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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。华领集团董事长孙祺：从四个层面迎接财富管理新时代华领集团董事长孙祺：从四个层面迎接财富管理新时代每日经济新闻百家号　　近日，《规范金融机构资产管理业务的指导意见（征求意见稿）》正式向社会公开征求意见。《指导意见》重点关注前期资管业务开展过程中存在的乱加杠杆、多层嵌套、刚性兑付等问题，并提出具体要求。专家表示，《指导意见》一旦正式出台，将为金融机构资管业务规范发展奠定基础、指明方向。资产管理业务有望告别“野蛮生长”时代，逐渐回归本源。面对“刚性兑付”被打破，专家提醒投资者，在投资理财时要综合考虑风险与收益的平衡。华领集团董事长孙祺日对新规出台对行业的影响发表了自己的看法。华领集团致力于创造资金、资产、资本融通发展的金融新生态，重点经营投资管理、财富管理、金融咨询三大核心业务板块。华领财富作为华领集团旗下高端财富管理品牌，致力于打造全方位的资产配置及多层次的服务体系，为客户提供新型投行式财富管理服务。孙祺总结认为，资管新规出台体现“平等、价值、特色”三大关键词，将以信用为基础的金融机构排在同一起跑线，并鼓励财富管理公司发展各具特色的经营模式。旗下华领财富将从战略、产品、合规、人才四个层面迎接财富管理新时代。战略层面:华领财富战略规划将顶层分为家族财富管理和私人银行服务两大板块，目前已拥有香港1.4.6.9号牌照，未来将以香港为核心开展全球私人银行高端客户服务。产品层面:华领财富以产品为中心，依托集团专业的风控和投研能力，围绕集团布局的智能、绿色、消费相关产业，研发多元产品体系。以合理资产配置为理念，以财富稳健保值和增值为己任，为客户提供全面的投资品种选择。合规层面:华领财富将计划大力投入中后台建设，推进信息化、风控合规标准化，设立投决委和风控委，配备外部专家全程跟进项目，做好投决、严把风控。人才培养:华领财富已推出多个人才培养计划，构建人才引进标准，重视人才留用，打造“平等、快乐、协作”的公司氛围。华领集团成立于2013年，总部位于世界金融中心上海陆家嘴。是一家引领中国产业变革趋势的智慧型投资集团。华领集团秉承“顺势而为、谋定后动”的中国式智慧，同时兼收并蓄“开放、共享、连接、互动”的西方当代智慧，以独具中国特色的战略思维，结合全球领先的投资方式，通过“产业+资本”的独特发展战略，为公司、为行业、为中国乃至世界经济带去创造性的革新。布局智能、绿色、消费三大产业，致力于打造金融产业、资金、资本于一体的产业金融生态圈。本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。每日经济新闻百家号最近更新：简介:每日经济新闻：新闻决定影响力。作者最新文章相关文章谁知道华领资产的？_百度知道
谁知道华领资产的？
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朋友在里面上班，收益很稳定的，有理财的想法还是好的，不然存在银行里的都是死钱
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华领集团携手吴晓波频道 产业资本元年寻找投资机会
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（原标题：华领集团携手吴晓波频道 产业资本元年寻找投资机会）
论坛签到现场
日，华领集团携手与吴晓波频道联合主办的首届&新金融&新产业&新梦想&论坛&产业资本元年：，暨华领集团成立三周年庆典在上海成功举行。时值2016年底，正是回顾过往、展望未来的好时机。来自银行、证券、资管、财经媒体1000位多位嘉宾齐聚一堂，共同分析在新的经济周期下金融与产业的发展趋势，并深入探讨资产荒背景下的投资思路。
出席本次论坛的嘉宾有，如皋市委常委、如皋经济技术开发区党工委副书记马金华，上海交通大学海外教育学院投融资俱乐部理事、上海华领企业管理(集团)有限公司创始人孙祺，吴晓波频道创始人、财经作家吴晓波，大头商学院副院长姚弃疾，华领集团战略合作伙伴&&新华社中国金融信息中心总经理助理东悦杭，上海财经大学国际银行金融学院院长助理杨传飞，浙江大学上海校友会金融专委会秘书长李乐，瀚叶投资董事姚晓峰，麦策创始人王伟强，微吼直播高级副总裁吴骁，以及出席本次盛会的特邀嘉宾&&民生证券副总裁、研究院院长、首席研究员管清友，头头是道基金创始人、经纬中国合伙人曹国熊，摩根资本董事总经理、华领集团高级顾问蒋海涛，财通证券资产管理有限公司董事长马晓立。
管清友：新常态下产业投资机遇指南
民生证券副总裁、研究院院长、首席研究员管清友
民生证券副总裁、研究院院长、首席研究员管清友表示，在全球化逆转背景下，总体环境相对于2008年以前差了很多。尽管如此，产业整合、新技术发展、投资的机会仍然不少。管清友梳理介绍了五个方面，以建议产业投资的方向。
第一，技术优势，行业向外输出。高铁、水电、核电等所谓的中国优势产业正借助&一带一路&的大框架下输出技术、产能、管理、商业模式。这些生产技术在世界范围内处于领先地位，产品附加值也比较高。不过，这些技术优势行业基本掌握在中央企业和国有企业手里，跟大多数人没有什么关系。
第二是技术落后行业的海外并购。很多上市企业已经开始进行全球布局，有的把自己的研发中心建在海外，有的大量购买海外资产，完善自己的产业链。从统计数据上看，中国企业海外并购规模增长十分迅速。这里有很多考量，最大的背景还是国内产业需要输出、需要技术、需要整合。
第三是工业制造、信息技术领域。今年前三个季度中国企业海外投资并购的1600万美元中，信息技术最多，占17%，工业制造业占接近10%。一些著名企业像海尔、美的、腾讯都已经做了大手笔，也标志着这波中国企业的真正走出去。对于把中国企业的对外并购和日本做对比的观点，管清友认为，不同于日本当年对美国诸多高楼大厦、企业的&买买买&，中国的企业是看清楚了方向，在为更长远的发展做有内审性的全球布局。
第四是产能过剩行业。中国在&一带一路&框架下围绕全球产业布局，围绕优势产业的输出，机会还是非常多的。尽管&一带一路&沿线充满风险，但从企业家的角度来讲，到任何一个国家经营都不可能没有风险。&企业家精神才是推动一个国家经济发展最根本的动力&。在产能过剩行业中，中国的优势行业有钢铁、水泥、玻璃、电解铝。国内这些行业的利用率在下降，而&一带一路&提供了一个扩展国际市场空间的大机遇。如果做产业投资不重视&一带一路&，不在这个框架下进行全球布局，可能很难挣到大钱。管清友说，尽管周期效果长一点，但仅仅是基础设施建设，预估规模可以达到4.2万亿美元。
第五，战略行业，自上而下推动布局，例如信息技术、生物医药、空间技术、新能源汽车等。这种资本投资较大，周期较长，但在未来可能会成为国民经济发展的支柱型行业。
孙祺：把华领集团打造成中国真正的投行
华领集团董事长孙祺
华领集团董事长孙祺在发言中表示，1976年出生于江苏南京的他，之所以能带领华领集团领先，除了其拥有20年以上金融的从业经历外，就是用战略决定战术的发展，集团已经进入了下一个十年，如果仅仅狭义理解产业这两个字，可能会丧失很多的先机。他同时强调，华领集团是一家金融企业，结合他内心的梦想，想把华领集团打造成中国真正的投行。&我们先看未来会发生什么，再去寻找适合做什么，然后用执行力去解决效率问题&。最后，他表示，将2016年定义成产业资本的元年，元年这个词伴随着他对企业的责任，把它做成第二年、第三年。他强调中国经济在3年以后肯定会走出一个向上的微笑曲线。
姚余栋：直接融资最关键是做好养老金融
中国人民银行金融研究所前所长，大成基金首席经济学家姚余栋
中国人民银行金融研究所前所长，大成基金首席经济学家姚余栋在视频演讲中认为，中国资本市场在过去20多年取得了巨大的发展，成就是斐然的。中国资本市场接下来应该是逐渐的由间接融资转向直接融资。更好的促进直接融资发展关键还是要把养老金融做好，要利用个税改革修法的机遇，争取在个税改革有一个第三支柱养老帐户，使资金可以源源不断的投入资本市场。无论是股权采用的形式还是债权的形式其目标应是为实体经济注入资本金。因此，目前不能满足于过去我国资本市场获的巨大发展成就，应该继续把直接融资做好，直接融资最关键的是把养老金融做好。做养老金融有一个四两拨千斤的办法，就是要在个税中加入养老第三金抵扣。中国经济有强大的、稳健的银行体系支持，有充满生机活力的资本市场的支持，相信在双轮驱动下一定有一个美好的前景。
曹国熊：投资首先应当聚焦
头头是道基金创始合伙人曹国熊
头头是道基金创始合伙人曹国熊表示，资本市场真正繁荣发展是最近的十年时间，这十年是中国快速发展的时期，也是中国资本市场高速发展的时期。资本市场整个发展过程是跟中国经济、政策密切相关的。从募集资金的市场来看，2016年前三季度已经超过2015年全年，这是一个上升的。股权投资分为天使，VC和PE。从数据上来看，今年天使投资从去年的203亿到今年的123亿有所下降，但是VC和天使两者加起来是上升的，而PE增长非常明显，同比增长接近30%，在这个过程中机构的二八效应已经非常明显，甚至一九都是非常常见的。10%的机构赚走了市场上90%的钱。但是整体来说这个市场上资金是多的，因去年的钱还没有用完，今年已经比去年募集到更多的钱。
曹国熊认为，在投资方面应当注重几点方法。首先是聚焦，没有一个投资人所有领域都懂，一般都是要聚焦与一两个细分方向，并且大部分机构可能也只能聚焦一个方向;其次是前瞻性，投资人应当站在行业的最前面;第三是耐心，因为很多早期基金或者是天使基金期限都会非常长;然后是时机，投资机会窗口期并不长，也就是一、二年，所以需要有一定的前瞻性在窗口期打开的时候进去，这其中时机的选择就是最关键的;除此之外，投资者不是狙击手，不可能枪枪命中，所以在投资中数量也是非常重要的。
在新产业的股权投资市场动态方面，曹国熊分享了他的最新观察。他认为，在中国的股权投资市场上，企业服务、泛文化、医疗健康、人工智能这四个能够进一步改善人们生活质量、工作效率的行业是受到资本青睐、值得投资的方向。其中，企业服务的财务、人事、销售等垂直领域，长盛不衰的社交互动软件，对外输出的文娱作品，火爆的内容IP、精准医疗、新医疗技术、机器人、语音识别等新产业新技术都具有良好的投资价值。
蒋海涛：互联网时代刚刚露出冰山一角
摩根资本董事总经理、华领集团高级顾问蒋海涛
摩根资本董事总经理、华领集团高级顾问蒋海涛分享了对于新产业的观点。他介绍，中国1980年前整个产业的基础都非常薄弱，所以80年代只有轻工业和商品的流通行业，90年代还是轻工业，只是高级一些。2000年以后，中国经济才真正进入了一个新的时期，即资本品时代。资本品消费的核心是汽车和房子，因为汽车和房子对于资本的需求量特别大，还有按揭的需求，金融工具的参与增加了消费能力，同时推动了产业扩张。由于汽车和房地产产业对于原材料的需求量跟之前的轻工业有很大不同，对钢铁、有色金属、化工建材的需要量非常大，又带出中国重工业的产业机构，有了产业升级。在WTO的背景下，中国变成了全球的加工基地，使得中国不断地顺应全球的需求增加产能。然而，从2007年10月份开始，全球无论从资本市场、经济形态，还是政治理念都发生了很大的变化。由于全球化的趋势，中国的经济受到了挑战。在过去40年里面打造起来的产业基础就是现在最大的问题所在&&产能过剩。
其实，在传统产业饱和的过程中，新的产业也在出现。蒋海涛表示，新的机会主要在几个行业里，包括互联网。他不同意互联网已经红利到了末期，饱和了的说法，认为互联网时代刚刚露出冰山一角，网络世界的大幕还没有拉开。不同于传统商业，互联网的生态系统破坏了传统商业中信息不对称的情况，使商业流动的效率越来越高。区块链技术的传输将会把未来的银行变成一个信用载体，当计算机的信用体系能够独立、自动提供业务条件的时候，银行就全部消失了。事实上，国内有一家民营企业已经在做这样的尝试。
信息的互联网仅仅是第一代，下一代的互联网生态系统会出现在日常生活当中。有了平台，渠道就不被需要了，因为所有的渠道都打通了。互联网既是网络又是通讯、传媒，或金融。互联网就是一个平台，在平台里可以做任何事情。区块链的分布式也会是平台经济的形态，这种情况全世界都是第一次发生，全球都处于同一个历史时期。平台经济的特点在于，人口越多的地方市场规模越明显，越有推广力，效率越高。蒋海涛表示，中国是人口最多的国家，当技术形态作为标准向全球推广时，中国会是主导全球的产业。未来30年是中国的时代，如果能抓住机遇，将前途光明。
吴晓波：实业仍然是中国经济发展最重要的发动机
吴晓波频道创始人、财经作家吴晓波
对于新周期、新产业背景下的资产配置策略，吴晓波频道创始人、财经作家吴晓波认为，在2014年消费、出口、投资增速集体下滑后，中国与世界都进入了通货紧缩的新周期，新一次产业大转型即将喷薄而出。在供需错配中，更智能化和个性化的新实业、新消费、新金融、新城镇化即将凸现，因此，目前在资产配置上，采取股权投资与全球化配置策略，对优秀不动产以及永不衰退的医疗健康和文化娱乐产业进行投资是上佳选择。
吴晓波认为，在产业金融意义上来讲中国资本市场不存在脱实务虚这个问题。因为实业企业中如果产业发展已经到了一个瓶颈期的话，应该把实体企业的资金投资到更有效率的发展资金里面，直接做天使存在非常大的风险，应当交给专业的金融机构做。如果投行把你的钱拿来以后到二级市场进行操作的话就是一个骗局，但是如果把钱拿来帮助转型的企业的话就是做出重大贡献的，这不是由实务虚的过程，而是产融胶合的过程。所以今天中国的整个金融市场正在由一个被银行把控的环境进入到一个被证券业领导的环境。中国&十三五&以后，未来的五年内是中国产业非常剧烈的变化期，在全球产业空创期的环境下，大概会有一代人会被淘汰，世界会托付给70后，80后，90后，在转型过程中中国经济的动力仍然在非常熟悉的领域里面，在实业界。无非跟以前不一样的方式去做这件衬衫，不一样的方式去做这双鞋子，所以实业仍然是中国经济发展最重要的发动机。
他说，面对中产阶级的新消费模式，今天的双十一是互联网1.0年代的终结时刻。互联网消费，社群消费，圈层消费，小众消费在未来会成为主流。剩下的就是为圈层化进行服务的可能。面对未来的创新，大型企业，作为一个盈利性组织存在的意义已经没有了，因为几乎所有的行业发生的变化都是颠覆的创新，都是从边缘地带发动的草根创新，金字塔的管理方式已经不可取，未来再大的企业都是一个一个的突击队。互联网公司和我们传统企业区别在于，传统产业所有不合格的产品都不被允许流出公司，但互联网公司认为企业生存的发布是小步迭代，快跑，试错。金融延伸产品的丰富性会越来越大，中国会成为全球最大的金融创新地。区块链技术在中国会得到最大的实践。城镇化有没有新的可能性，这就是中国未来城市化的迭代的变革将和过去完全不一样。
华领集团董事长孙祺(左)，吴晓波频道创始人、财经作家吴晓波(右)开启战略合作的启动仪式。
华领集团董事长孙祺，巴九灵新媒体、吴晓波频道创始人、财经作家吴晓波共同开启华领集团与巴九灵新媒体的战略合作。
华领集团与战略合作伙伴们一起开启沙漏阀门(从左至右依次为：微吼直播高级副总裁吴骁 浙江大学上海校友会金融专委会秘书长李乐，摩根资本董事总经理、华领集团高级顾问蒋海涛，新华社中国金融信息中心总经理助理东悦杭，华领集团董事长孙祺，吴晓波频道创始人、财经作家吴晓波，如皋市委常委、如皋经济技术开发区党工委副书记马金华，上海财经大学国际银行金融学院院长助理杨传飞，麦策创始人王伟强)
华领集团董事长孙祺先生与华领集团的战略合作伙伴们一起开启沙漏阀门，打开华领集团战略新章程。
马晓立：把资金交给更专业的人
财通证券资产管理有限公司董事长马晓立
在圆桌论坛环节，财通证券资产管理有限公司董事长马晓立介绍说，财通资产管理公司主要是做股票，债权等二级市场投资为主，同时也做一些政府平台类融资。马晓立比较了一级市场与二级市场，他说，在二级市场找十倍股非常不易，但在产业投资的一级市场中这是轻而易举的事情，投资回报率非常高。同时他认为，产业资本和金融资本应当降低收益率的预期，同时要把资金交给更专业的人。
圆桌论坛现场(从左到右依次为：枫声传媒创始人、世界经济论坛全球杰出青年蔡丹枫，吴晓波频道创始人、财经作家吴晓波，民生证券副总裁、研究院院长、首席研究员管清友，头头是道基金创始合伙人曹国熊，摩根资本董事总经理、华领集团高级顾问蒋海涛，财通证券资产管理有限公司董事长马晓立，华领集团董事长孙祺)
论坛主持人中央电视台财经主持人杜斌(左)、枫声传媒创始人、世界经济论坛全球杰出青年蔡丹枫(右)
本次论坛还得到了华领集团战略合作伙伴新华社中国金融信息中心、上海财经大学国际银行金融学院、浙江大学上海校友会金融专委会、瀚叶投资、麦策、微吼直播的鼎力支持。
本文来源：中国网
http://yuqing.china.com.cn/show/138663.html
(原标题：华领集团携手吴晓波频道 产业资本元年寻找投资机会)
本文来源：海峡经济网
责任编辑：王晓易_NE0011
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杨民老师是北京国家会计学院特邀讲师，IMA师资培训班特邀讲师，二十年以上500强企业财务总监工作经验，戴姆勒、平安集团、中国兵器集团、惠普、东风汽车等500强企业聘任的CMA内训讲师。
多年外企财务管理经验，先后任职于摩托罗拉、康明斯等跨国企业。平安集团聘任CMA内训班讲师，是北京国家会计学院特邀讲师。
苗润生的工作历程充满了转折以及跨域难关所带来的惊喜。用数学方法证明会计恒等式，用教师的钻研精神投入到企业财务实践中，可以不断适应自己的角色正式得益于自身具备的实践精神和对课题的探索。
陶伟先生现任安徽江淮汽车集团股份有限公司财务总监，瑞福德汽车金融有限公司执行董事，合肥江淮汽车融资担保有限公司董事长，安徽江汽进出口贸易有限公司董事长。
李洪波先生1995年出任远洋地产有限公司财务部总经理，同时也担任远洋地产多家项目公司及附属公司董事。拥有超过25年任职会计师经验，负责监督远洋地产中国境内的整体财务管理。
许建胜先生曾获安徽省先进会计工作者、安徽省优秀职工、安徽省“五一”劳动奖章。2017年，荣获新理财主办的第十二届中国CFO高峰论坛“2016中国金牌CFO奖”。
二十多年世界500强制造企业财务总监，跨国公司全球财务总监; 有管理制造企业财务,IT, 以及运营等方面的经验; 曾就职于西门子中国有限公司, 康柏投资中国有限公司，江森汽车北京公司，京西重工等企业并担任财务总监。
孙彦丛女士是西安交通大学管理学硕士，中国注册会计师，中兴通讯高级认证讲师，特约客座教授，西安外国语大学会计硕士（MPAcc）专业学位实践导师。拥有十年以上的高科技行业财务管理经验。
李伟强老师具有国内著名大学、世界500强企业和大型央企工作经验，清华深圳研究院财务总监班讲师，具有中石油、中央财经大学、南开大学等多家企业、教育培训机构授课经验，具有丰富的内部控制、财务、工程、内部审计和风险管理等方面的实践经验和理论基础，多项管理成果和论文获得省部级奖项。
施宇青老师曾先后任职于北京化二、中汇联国际、中企动力、康鑫药业、德天泉机电、富力通能源等企业财务管理职位，涉及的行业有生产、软件、医药、化工、餐饮等。施老师有十七年财务管理经验，具有丰富的实践能力，在成本管理、内部控制、预算管理、财务建模和财务分析等方面具有丰富的实践经验。
李太平先生在地质勘查行业领域的人力资源与管理方面有颇多建树，带领团队多次出色完成国家基础性、战略性地质勘查工作任务。
中国一系列税收筹划成功案例的操刀者和设计师，曾为全国数百家企业担任高级税务顾问，设计纳税方案。在国内首先创立税收筹划“变量引进”和“因素分析”两大学说，并领衔研发解税宝企业涉税服务平台。
拥有十多年的外企、央企财务工作经验，具有大型集团公司及行政事业单位项目实施经验。曾负责拜耳、中石化、中船工业集团、国务院机关事务管理局、中车集团、中核集团、伊泰集团等财务、人事、 IT 共享服务中心顶层规划设计。
曾负责国际上对华的技术援助项目。曾就职于奥美互动（OgilvyOne）、新华信、毕博、戴尔等多家公司，任咨询顾问、全球战略副总裁助理，为多个央企、金融街集团、海尔金融科技提供过数据咨询服务。
企业内训师、财务经理，曾在某美国500强企业任Cost Controller，多家企业咨询顾问。辅助U9 ERP软件成本会计模块上线并推进2期、3期项目；独立开发《预算管理系统》
曹老师曾先后就职于世界500强央企、外企、民企、证券公司、会计师事务所，分别担任财务总监、高级副总裁等职位。也是和君咨询外部专家团队成员。知识体系完整，工作经验、阅历丰富。熟悉资本市场运作规则和结构化融资方案设计。
汤老师从事财务工作10多年，担任多家上市公司财务顾问，对企业内部管理流程梳理、财务控制分析体系建立、集团并购重组、公司上市前期财务重组、企业税收策划及财务人员培训方面具有丰富的实战经验。
现任山水创投管理合伙人，橙信财智CEO。先后在三家外企五家民企工作，四大审计，世界五百强最大能源公司任财务总监及两家民企财务CFO, 行业跨能源化工、制造、高科技、培训、农业。2011年进入培训领域。2015年进入股权投资领域。
1996年北大光华管理学院财务学本科毕业。20年审计和财务管理经验，先后在德勤、普华永道会计师事务所至审计经理，后加入大型零售连锁集团（香港上市）、高科技公司（纳斯达克上市）及北控水务控股之金州环境任集团首席财务官及董事会秘书，行业跨连锁零售、高科技及环保。7年审计经验以及13年集团财务管理经验。
具有17 年丰富财务管理经验，超过10年的大型制造企业财务管理经验。曾服务于大型跨国公司，伊莱克斯，NCR, 美国颇尔过滤清洁，瑞士莱姆电子，美国费尔特兰汽车。在预算管理、成本管理、内控等领域有着丰富的经验。
研究并实施战略财务管理13年。负责的“中海油服股份有限公司财务战略管理咨询项目”获得由国际管理咨询协会理事会颁发的君士坦丁奖银奖。负责的“中央人民广播电台财务管理咨询项目”荣获中国管理咨询优秀案例一等奖。
先后在四家大型集团化公司工作，行业涉及家电、汽车、制药和家具等，从事财务工作超过25年，曾任上市公司财务负责人、大型中外合资企业财务负责人、大型集团财务管理人员，及董事会兼职服务等职务，多年海外财务管理经验。希望通过培训和分享，使会计新人加速成长，少走弯路。
具有国际化工作背景与企业高管经验，曾任职多家上市公司财务总监，服务过的公司有仲量联行、金诚信矿业管理股份有限公司、天津仁爱集团、壳牌石油中国有限公司、新加坡来福士造船公司、加拿大麦格纳国际公司、法国达能集团中国公司-欧联豪门啤酒有限公司。
从事财务工作近十多年，曾分别在大型国企、民企和外企担任财务经理和财务总监，行业分布包括通信、制造业、文化传媒和环保业。秉持“终生学习，快乐分享”的态度，现在开始投入培训行业。
拥有15年的审计，上市及财务管理经验，曾任职普华永道会计师事务所的审计经理，现任世界500强之一大型能源企业的高级财务经理。 在CMA及CIMA的教学中也拥有丰富的经验。
现任现任微软公司高级财务经理。专注于财务预测与控制领域17年，跨界审计，能源，医疗和IT多行业领域， 具有丰富跨国公司企业财务管理实战经验。
在管理咨询和培训行业工作10年，曾经做过项目总监、项目经理、高级顾问、管控问题咨询专家、合伙人，总经理等职务，曾任美国SCMS咨询公司分公司总经理，汉普（中国）咨询公司高级咨询顾问，和君创业管理咨询公司合伙人等。目前是用友集团管理咨询规划顾问，用友大学讲师。
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王勇豪博士 华领CMA 信息化总监 秉臣科技(北京)有限公司
CMA成绩终于出来了，一次性通过，太高兴了!我共花了5个月的时间就成功通过了CMA。谢谢华领国际的老师和教学管家，没有他们的帮助我不可能在这么短的时间内通过CMA，选择华领就是选择了成功!
吴艳 华领CMA财务副总监 华研精粹科技(北京)有限公司
和华领的结缘源于两年前，当时一直徘徊是否报名于CMA的学习，但华领的一堂试听课，使我耳目一新，课间便做出了选择华领作为CMA培训机构的决定。近两年的学习中，华领的培训课、实战课无一不体现了它很强的师资水平，听了像杨民、张岩等老师的精彩讲解，深感课程不但与考试紧密相连，更重要的是能与工作实际进行结合，每次都觉收获颇多，不断强化我看待问题、解决问题的能力，起到了画龙点睛的作用。而华领的贴心式管家服务很到位，真正解决了学员包括约考、咨询等后顾之忧。
汪鑫 华领CMA 高级财务经理 海尔电器集团
当今的职场日渐证明，单一知识结构逐渐被淘汰，而复合型的人才日益突显优势。当财务人员的工作职能角色需要在企业整体价值链中不断前移的时候，我意识到我需要寻求到相应的专业资源来助我一臂之力，这种需求，促成了我与华领的相遇。而这场相遇，带给我丰厚的回报和继续前行的动力。感谢华领系统科学的课程安排，资深专业的授课老师，细致入微的教学管家，妙趣横生的实践课程。这一切令我可以积极应对考试，同时所学到的知识亦令我积极面对工作上新的挑战。
黄华华 华领CMA 财务经理 北京远洋投资集团
我参加过很多培训，让我感觉讲授最专业、服务最贴心的当属华领国际的CMA培训。 华领国际讲师专业、系统的培训，清晰、精彩的讲解，让人很容易理解，对快速掌握知识和考试帮助很大。我平时工作较忙，很少有时间看书和复习，听完老师的讲解，起到了事半功倍的作用，最终使我在很短时间内考试一次过关。华领国际为学员提供的服务也是最贴心的，从报名、约考、上课通知、课件发放、陪同考试等方面考虑得无微不至，让你只需专心复习和考试。华领国际是我不悔的选择!
曾庆辉 华领CMA高级咨询经理 加拿大亨瑞咨询集团
CMA的知识体系，不只是财务专业人士需要，只要是企业的关键岗位都应该深入学习，CMA的课程很多地方都与MBA非常接近，但是从实用性方面来讲，CMA更实用。另外，我想说的，不管学习什么课程，选择一个好的机构非常关键。华领的服务品质真的很棒，我非常满意，我想如果我还要学习一门其他的财务管理方面的课程，我还会选择华领!
李爽 华领CMA审计 北京恒昌利通投资管理有限公司
我毕业以后一直从事审计工作，也曾参加过一些专业资格考试，2013年基于我对自己职业发展的规划，我希望有机会系统地学习整个财务管理框架下各主要方面的内容，提升知识体系的全面性和管理能力。得益于当时公司财务总监的指点和推荐，我认识了CMA，认识了华领。
张伟丽 华领CMA财务总监 北京买车网
我与IMA结缘并不是一种偶然，管理会计能够深度参与决策、制订计划、提供财务报告、进行绩效管理，可以有效的帮助公司制定并实施组织战略，这对于我所在的创业团队是极其重要和必须的。君子性非异也，而善假于物也。工作自然会占去一天中的大部分时间，幸而华领国际培训的CMA课程是我最有效的助力。出色的教学团队带来了专业教育，老师旁征博引，以实例举证，深入浅出，让我这个并非财务专业科班毕业的人，能够更高效的理解所学的知识。
刘晨阳 华领CMA财务总监 金海投资
在经济全球化的当今世界，竞争异常激烈，而2011年全球500强的企业中仍有133家是美国的企业，是什么使得这些企业一直跑在最前方呢?毋庸置疑 是：企业管理，而企业管理中一个非常重要的领域就是财务管理，财务管理正是管理会计的主要研究内容。由此可见要使一个企业做大做强，管理会计的地位是何等重要，美国注册管理会计师(CMA)课程的系统学习，使我们可以借鉴最优秀企业的管理经验，并在实践中加以应用，受益匪浅!
李丽 华领CMA 财务经理 二六三网络通信股份有限公司
学习CMA课程虽然时间不长，但感受很深。通过课程的学习启发了我在工作上的许多思考，处理某些问题思路也变得豁然开朗。CMA就像是我财务管理工作的一个持续教育，系统的课程不断的更新着我的知识体系，不仅对我当前的工作很有帮助且令我对未来的职业发展增添了信心。感谢华领国际为我打开了这扇窗!
张凌云 华领CMA 支付结算主管 动批网
学习完CMA的课程后在我的工作中真的是有了一种颠覆性的变化，且不说具体工作实践中的知识应用更加得心应手，只说思路的转变就是一大收获。当以一种管理会计的思路去审视工作的内容时能理解自己环节对公司的价值所在，以一种管理的思想认识到内控、预算、财务分析在公司整个运转过程中的重要性，这是以前单纯局限性的去工作所不能有的一种大的格局。正是CMA这种以管理的思想将理论融入进公司运转的实用性课程促成了我这种转变，这对我的工作起到了积极的促进作用。
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