小米手机的成本核算-电子产品世界论坛
小米手机的成本核算
LZ图片没贴上
无图无真相
重新上了图片。
&小米手机图片——回复可见内容——
摄像头是500W的？
利润还是有的~~~
看看。。图片
哪有夏普4.3寸触摸屏买？
匿名不能发帖！请先 [
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& 赔钱？为何小米4成本这么贵
赔钱？为何小米4成本这么贵
08:47:18&&出处：快科技 作者：
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小米六成本究竟多少钱？小米6真的平价么？
5月16日，华为在深圳启动首届“华为手机开放日”活动，在会上，华为消费者业务CEO余承东在回答华为P10的“闪存门”问题上，余承东坦诚地透露了一项内部数据，实际两种闪存规格采购差价仅0.4-0.5美元，而这个成本相比于手机数百美元的售价而言，占比非常小。之前有网友曝光了华为P10的毛利润只有271元，其中主板价格竟高达3600元，不过这个消息为也未经考证。那么小米作为上半年的首款骁龙835处理器的旗舰手机，它的成本到底如何？每部小米6的硬件成本初步估计达到了302.5美元（约合人民币2083元）。其中，物料成本占296.1美元，主要几个大头是，触控屏幕65美元，骁龙835芯片50美元，闪存51.5美元，电池4.5美元等；另外，每部小米6还分摊到了5.9美元组装成本。除了以上的硬件成本，小米作为互联网科技公司，在其宣传上有花了不少钱。昨天小米CEO雷军也在头条号上说明，“这个成本算的不太对，还有研发运营成本、17%的增值税和专利费等！骁龙835+6GB+变焦双摄+不锈钢+四面曲玻璃，都是旗舰机中贵的不得了的配置，小米6定价2499元，绝对厚道！”。如果成本计算属实，加上雷军所说的17%增值税和专利费，其实小米6的定价真的是超级厚道。目前最大的问题就是现货不足，小编到现在都还没用上小米6，你们觉得小米6相比华为成本来说，那个性价比较高？你们会怎么选择？同样2499的价格，现在卖可能勉强保本，但是半年以后可能利润四五百块…抱歉，这揭破了小米不能现货的最大原因…我们再来嘴炮下小米6现在的成本…据说高通以极低价格（亏本）把835卖给小米…我们认为小米835采购成本跟三星相当，毕竟三星代工并且采购量巨大…另外6+64的存储组合，小米的价格肯定会贵出一截，我们就大概认为高出100rmb…这样看来，刨除开发营销成本，小米6真的不太赚钱，但也不至于赔本…就是不知道雷总在如此竞争激烈的情况下肯不肯不赚钱赚吆喝了…个人认为，在国内如此激烈的竞争环境下，小米6的发售占据了天时地利人和优势，从品牌形象、宣传效果、长远利益来看，小米首发备货应该会比较充裕，不会太过耍猴…首发当天，如果盯着电脑（手机）抢购应该可以买到，但是为了制造火爆的销售舆论，大概会在30分钟内售罄…想要一两个小时，甚至下午还有货是不可能的…手机的成本价问题一直都是消费者们非常感兴趣的地方，虽然现如今市面上很多的手机利润都非常大，但还是存在一些低利润的良心手机。就以这款小米6来看，搭载骁龙835处理器，配以6GB的运行内存，64GB的机身储存容量，后置双1200万像素的摄像头，售价是2499元，抛开其它的外观工艺成本以及宣传费用，仅仅这款手机的硬件配置性价比就不低，整体都纳入进去计算收益的话，估计小米公司每卖出一部小米6盈利的数值或许都不到200元，甚至会更低，这就是高性价比的体现。之前也有人疑问，小米公司的旗舰手机售价往往都是定在1999元的档位上，这一次的小米6涨价到了2499元真的值吗，平心而论，小米公司的手机一直以来都是走的高性价比路线，但这并不代表小米公司的手机就该是低价的，以小米6的配置定价2499元已经是非常良心了，雷军也曾回应过小米6的定价问题，除去手机本身的费用之外，还有专利费用以及增值税，这些都是需要花钱的地方，小米6的定价确实厚道。截止目前，小米6依然是搭载骁龙835处理器中售价最低的一款手机，因为这个处理器和其它一些硬件的供应问题，再加上受欢迎的程度大，小米6也经历了很长一段时间的抢购期，不过近期小米6的抢购期也是快要结束了，也希望小米公司以后能够继续保持高性价比的优良特性，为消费者们带来更多的优秀手机。
喜欢该文的人也喜欢那个小米手机的成本价估计多少、？_百度知道
那个小米手机的成本价估计多少、？
我有更好的答案
网上传说的900元成本肯定是不符合实际的，光零部件成本就差不多1200，再加上关税，专利使用费，物流渠道等成本，我可以给出一个很真实的数据，大概在元左右，绝对不像很多居心不良的人写的什么900元之说，如果你用过真机就知道，小米所用的材料在同价位手机里面算是很好的了，而且做工也不错，和900元的粗制滥造机差别很大
采纳率：36%
中国手机云端技术大师李易同志已经爆出了，小米手机1500元左右的成本，随着时间的推移，成本价在不断下降，一般最低也要1200左右，比起苹果等大牌子的盈利率实在是显得卑微，所以身为中国人还是多支持下这样给出亲民价格手机的企业为好！另外个人觉得小米不降价也是应该的，本来就赚的不多，而且小米也得到了很多朋友的喜爱，我希望中国牌子能早点走向世界！
配件+人工=大约1300左右，至于有人说900，应该是瞎扯。小米之款机器应该有20%的利润相比于MX的2999元，1500元的配件+人工，卖到2999元，这就是为什么说MX没有性价比的原因当然，还有更康爹的，那就是华为荣耀，把一款900元配件+人工，买到了2499元
一般都是比京东上便宜两百的
小米标准版降到1299，成本价成超过1000吗？所以说900是基本说对了！
那我想三星的I9100 卖3100块钱
和小米所谓900的差价 有多少呢
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雷军：手机普遍定价是成本2.5倍，一些同行赔钱多
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作者：虎龙吟
近日，在小米公司总部举办的一场CEO研讨会上，小米公司创始人雷军深度解析了小米今年如何成功逆转的前因后果，并难得的点评了一番智能手机市场的方方面面。
雷军上来就坦率地说：过去两年外界
作者：虎龙吟
近日，在小米公司总部举办的一场CEO研讨会上，小米公司创始人雷军深度解析了小米今年如何成功逆转的前因后果，并难得的点评了一番智能手机市场的方方面面。
雷军上来就坦率地说：过去两年外界舆论几乎一边倒的觉得我们不行了，那么我们究竟遇到了什么问题？如果不搞清楚我们自身的问题，其实很容易乱决策，尤其是企业遇到压力的时候。
的确，整个2016年的几个季度，小米手机的销售数字都不好，全球出货量跌出了前五，负面报道很多。到了今年年初，有一种声音认为，&世界没有任何一家手机公司销售下滑后，能够成功逆转的，小米前途堪忧。&
对于这种声音，雷军自己倒是分析的很理性。雷军说：为什么手机销量下滑以后很难逆转？因为这是供应链全球高度整合的行业，而且上游也是高度垄断，技术迭代又非常快，你的成功是需要很多合作伙伴共同努力才能达成的。如果大家不看好你，就意味着投到给你的支持就减少，就会一步一步滑向深渊。
那么，在雷军自己看来，小米在过去一两年里，到底遇到了什么困难呢？雷军总结出来三个。
第一个困难，线上市场遭遇恶性竞争。
雷军指出，当小米450亿美金估值出来以后，所有人都觉得他也能干，只要烧钱就行了。所以在过去两年时间里，一些同行在手机市场赔的钱是天文数字。
第二个困难，我们专注线上，但错过了县乡市场的线下换机潮。
雷军反思说，我们在过去几年里面专注于电商，但是有一个天大的缺陷，电商只占商品零售总额的10%，到今天为止90%的人买东西还是在线下买，也就是说就算线上100%是你的，你也只有10%的市场。在过去几年中小米面临的最大问题是，战略如何升级、如何才能胜出，所以我们最痛苦的是如何高效率做线下。
说到这里，雷军还无意中透露了一个手机行业的秘密，他说：手机行业普遍定价是成本价的2-2.5倍。换句话说，就是需要花很多钱才能做得动线下市场。
雷军坦承，原来小米做电商，接近零毛利就可以做，今天做线下的时候，定价结构就有问题，我要成本价做电商的同时，又要加100%的价钱做线下，就开始左右手互博、人格扭曲。
&所以过去两年我们都在进行战略突围，要么就甘于做一个还算不错的手机电商公司，要么想办法提高整个中国零售业的效率，就要有像当年沃尔玛、Costco创办时一样的决心来改变中国的商业业态。&雷军表示。
第三个困难，高速成长带来的管理挑战。
雷军很形象地描述小米高速成长就是：一个公司从十几个人长到超过一万人，天呐，到处漏水。
为什么会这样呢？雷军指出，手机行业这门生意很复杂，涉及到巨大的现金流、库存和非常长的周期：订货需要提前4个月，库存周转要求很高。在这种情况下，快速成长的公司稍有不慎就是万丈深渊。
小米过去两年&不行了&的问题是找到了，但雷军又是如何解决这三大问题的呢？
雷军重点谈到了其中几点。
一是解决公司做大之后，内部如何协调、高效运作的问题。
雷军指出，小米内部深入反思后，意识到手机工业的复杂度，需要产供销一体化。因此，小米在手机部、供应链、小米网销售团队分别组建专门的参谋规划协调部门，一年里从0开始建立起超过100人的协同团队。就是这100个人在帮我协调整个庞大的产供销体系联合作战。
二是雷军梳理出通过&创新、质量、交付&三个核心点来解决业务问题。
对手机业务来说，质量是生命线，小米就是靠质量在中国成为第一的，小米也是靠质量消灭了所有山寨机。
&但是今年的问题是对手不是山寨机了，我们的对手是中国企业里面最牛X的公司，怎么能在质量上全面超过他们？&雷军问了自己这个问题。
雷军的答案是，在今年年初，亲自牵头质量委员会，经过十多次专项会议的讨论，制定了翔实的质量行动纲要，并组建质量办公室专门督办。
三是进行了核心技术和商业模式的创新。
数据显示，截止目前，小米已获得授权专利4806件，其中一半是国际专利。其中，2016年，小米就申请了7071件专利，获得了2895项专利。
对于什么是核心技术创新，雷军还特地举个例子：我们去年在全球发布了全面屏手机小米MIX，惊艳了全球。这款全陶瓷机身的手机屏占比达到了91.3%。我们把这种新手机设计形态命名为&全面屏&。现在包括今年的三星Galaxy S8、9月份即将发布的iPhone 8，大家都跟进了这种设计，整个行业都接受了&全面屏手机&这种定义。
另一个成功的创新是在商业模式上。
理解商业模式创新的本质题眼是&小米是一家什么样的公司&。雷军的定义是：小米是手机公司，也是移动互联网公司，更是新零售公司。
雷军表示，小米公司已经从一家电商平台公司进化到新零售平台。
其中的战略突破当然是做了小米之家。按照雷军的说法，小米之家是具备电商效率的线下零售店，每平方米的坪效是27万人民币，目前排在世界第二（苹果店第一）。雷军甚至认为，小米在过去两年最大的创新，就是可以用电商成本做线下零售店！
最终的结果相信大家都已经知道了，小米今年第二季度出货2316万部，环比增长70%，重返世界前五。当然，小米是否已经彻彻底底走出低谷，成功逆转，还要看下半年小米的业绩表现了。
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