准店长必看：服装店长工作流程全揭秘
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服装店主进货新渠道百万服装店主的选择
准店长必看：服装店长工作流程全揭秘
服装店长统领一个服装店,服装店大大小小的事情都归他(她)管,作为一名服装店长,他们每天的工作流程有哪些呢?...
服装店长统领一个服装店,服装店大大小小的事情都归他(她)管,作为一名服装店长,他们每天的工作流程有哪些呢?　　国家的有国家的元首，一个服装店也有自己的&元首&，那就是店长。服装店长统领一个服装店，服装店大大小小的事情都归他(她)管，作为一名服装店长，他们每天的工作流程有哪些呢?店长日常工作流程及管理事项&&服装店长培训 服装专卖店店长培训心得&&　　开业前准备工作　　一.当班人员必须提前半小时入店,并进行签到.　　二.自我检查仪容仪:工作服的整齐着装\\胸牌的正确佩带　　三.店长　　1.安排人员进行卫生的打扫;货架整理;准备当日备用零钱　　2.分配完工作后,检查电话线\\传真机\\POS机\\音响\\照明灯工作是否处于正常工作状态　　3.对收银区的准备:收银纸塑料袋会员卡促销品资料表　　四.查看POS库存,是否有未审核的单据　　五.检查店员的卫生完成情况和货架整理情况,提出不足之处并进行改善　　六.组织晨会的召开　　1.点名,检查签到本　　2.传达公司文件.包括通知\\调令\\促销活动操作方法\\店长会议情况　　3.宣布昨日营业额\\达成率\\今日营业指标　　4.分配今日人员的工作区域与主要职责　　5.对店员进行相关的日常培训讲解　　6.带领店员练习营业规范用语:欢迎光临三足袜业欢迎下次光临　　谢谢一共X元,收您X元,找您X元请点收　　营业期间　　一.记录当天晨会日志　　二.时刻检查及货架上有无空缺商品,提醒店员及时补上　　三.监督促销活动的实施1.关注促销活动的进展,提醒店员及时向顾客做好介绍与宣传　　2.促销商品的摆放醒目,促销价格标牌的摆放醒目　　3.促销商品及时补货上架　　四.处理营业中顾客投诉　　1.端正自己的心态,认真听取投诉情况　　2.不与顾客抵触,始终保持微笑,并认真讲解　　3.不要轻意向顾客做出承诺　　五.对新员工进行相应的指导与培训包括:日工作流程\\礼仪\\商品基本知识等　　六.接收货品,安排人员点货验收　　1.察看箱子外包装有无破损方可收货　　2.察看箱子外包装为红色封箱带,上下共8条方可收货　　3.店内点货按箱中出库清单,逐一点货　　4对照点货数量,审核POS中的单据,如有差异及时联系总部　　七.时刻维持店生卫生状况　　午餐期间　　一.合理安排店员轮流外出进餐　　二.监督检查B班人员签到情况　　三.收银员交接工作的及时监督　　四.检查营业高峰期零钱备用情况　　五.店长外出,安排代管人员负责门店管理　　营业高峰期　　一.查看截止销售额　　1.关注目前为止的销售情况,离今日营业指标还有多少　　2.将情况通知店员,激励店员再接再励　　二.为高峰期做准备　　1.空缺商品再次检查并补货　　2.零钱的及时检查与兑换　　3.促销活动资料的分发,活动情况的宣传　　4营业礼貌用语的时刻监督与提醒　　三.顾客反馈信息收集,并及时记录　　四.到银行上交前一日门店销售现金,并兑换第二天备用零钱　　五.处理门店各项外协事宜包括:交水费\\电费\\管理费用等　　六.对周边信息的收集　　1.竞争对手的商品情况/促销情况　　2.周边同一业态商家的促销情况　　3.市政规划(有肋于门店开发)　　七.促销活动的执行及跟踪　　晚餐期间　　一.合理安排店员轮流进餐　　二.监督交接班情况　　三.POS的现时销售情况,再次激励店员加油努力　　营业结束　　一.安排卫生的打扫　　二.关闭射灯,及旋转灯箱,　　三.清点当日收银现金,确认后并锁入保险箱内　　四.当日销售数据的传输及补货单传真,此外还有会员资料的传真　　五.将当日销售票据打印,作好当日销售记录　　六.店员下班签字　　七.如为盘点当日,组织好店员的盘点工作,只有在POS正确传输数据后方可签字下班　　八.如店长第二天休息,店长提前安排人员代理,并做好相应交班工作　　九.关闭所有电器包括:音响\\空调\\日光灯\\POS机　　十.关门\\上锁
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店员交班后&第二天店主说有假钱&店员要赔偿吗
贵州－遵义&08-05 23:46&&悬赏 0&&发布者:clown 回答:(1) 剩余时间:
店员交班后&第二天店主说有假钱&店员要赔偿吗
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北京 海淀区服装专卖店管理制度
一.店铺任何员工应无理由服从上级的管理.
（店面经理，店长、店助、店员）
二.店铺任何员工,不得以任何理由与顾客发生争执。
表现：1、与顾客争吵，辱骂顾客。
2、与顾客打架、斗殴。
处罚：第一次：罚款20元。第二次：开除
三.员工应严格按照规定上下班时间上下班,任何人不得
迟到（晚与规定时间）,
早退（早于下班时间下班）,
旷工（无故或未获批准不正常上班）,
每迟到一分钟扣爱薪一元.
超过三十分钟扣除当天工资,
严重者给予辞退.
工作时间不得擅自离岗(违者罚五元)
四.员工上班前应将工装,工牌穿戴整齐， 并随时保持工装整洁。(违者罚一元)
五.上班时可浅淡化装,不可浓装艳抹,染和指甲不一致的颜色.
(违者罚两元)
六.上班时保持精神饱满,不允许无精打采,可有领班安排导购轮流播音,活跃店堂气氛.在没有顾客时，可以适当做小游戏，提高各位员工的销售热情。
七.卖场上员工一律讲普通话,(违者罚一元)
（平时应积极训练自己讲普通话，保证发音清晰，准确。）
八.在卖场内确保正确站姿（手、虎口对虎口交叉放于俯部或则放于身后，两脚开60度站立。挺胸抬头，精神饱满）,不准依靠道具或做出有损店铺形象的举止.
(违者罚二元)
九.导购应对自己负责的区位卫生进行打扫,并保持全天整洁，每天最少打扫两次（下午一次，下班前一次）.每月大扫除三次(8.18.28.)
(违者罚二元.)
十.导购上班时,应本人在日值表上签到。下班时也应有本人在日志表上签上离店时间,并有领班负责核实.不得代签.
(违者罚二元.)
十一.在销售过程中,每位导购都要做到面带微笑,态度真诚.
十二.在销售过程中导购要主动服务,不能相互推委,要做到以客为先.
1.针扎反应：见到顾客，应及时为其提供服务。
2.小跑服务.
3.三秒钟与顾客打招呼.
(违者罚二元)
十三.员工之间要有团队意识,要把每一个人当成是自己的兄弟姐妹,苦乐同担.风雨同行.上级不准随便刁难部属，不准随便呵斥部属。应该尊重我们的每一位员工，让他们感觉到我们店的关怀。
十四.员工请假,一律填写请假单,有领班批准后交店长审批,经同意方可请假.(假期无薪金)
十五.收银台与仓库除负责人员,他人不得入内.发现一次给予严重警告.
(违者罚二元.)
十六.每天进行货品核对,月底进行全场大盘.如有失货,平均在每人工资中扣除.
十七.每天员工要对店铺的行势进行分析,查找不利因素,及做出个人工作心得和月总结.
十八.辞职,试用期应提前三天.录用后应提前十五天向店长提出书面申请.领班需提前一个月向店长提出书面申请.方可领会押金.
1.归还员工牌;
2.归还所领道具;
3.做好交接工作;
4.工装按规定折扣从工资中扣除.
十九.店铺与每天8:50分准时营业,晚22:00打佯.
&&以上规定如能做到请再次签字:
店员管理制度
一、店长的岗位职责
１、店长必须忠于职守，维护公司及专卖店的统一形象，以身作则，严格遵守公司及专卖店的一切制度，日常工作中无条件接受上级的督导。
２、店长要对专卖店的人事、销售、财务、仓库等工作全面负责并定期向上级汇报，并审核店铺交给上级的各项报表，签字以示负责。
３、合理制定日、周、月工作目标，并带领全体导购员努力完成目标，在工作总结中明确完成工作情况，并分析其成败的原因，并及时的分析总结店铺的销售补充货品。
４、及时把握店堂的商品销售及库存情况：对每日的销售进行分析做出每天的最销售时间，做出最畅销款式，以此来控制库存。
５、店长要对高级导购（带班主管）的工作给予支持与引导，使高级导购更好的协助店长工作，发挥基层管理作用，培养发现和正确使用人才。
６、每星期一对班次进行安排，注意合理安排导购员的休息时间，保证导购员工作的良好状态和工作风貌。
７、制定每月的团队建设活动计划，组织导购员进行团体活动，促进员工的团结友爱，相互促进的良好气氛。
８、建设和完善例会工作，调动导购员的工作积极性，使她们以最佳的精神状态投入工作。
９、公平、合理的进行人事调动，不得将个人私情带到工作当中，新生各导购员的正确建议，促进团队精神的建设。
１０、认真执行公司的各项制度及工作流程，并认真督导各导购员的执行情况，同时配合公司领导检查工作。
１１、店长每周二带领全体导购员进行场景调整，使店堂以全新的面貌迎来本周的黄金销售时间。
１２、店长要认真的组织每月一次的仓库盘点和每日一次的店堂盘点工作，做到帐、物、款相符。
１３、主动与顾客沟通，吸取顾客的意见，建立和完善客户服务工作。
１４、认真督导每班的交接班工作及财务交接工作。
１５、收集销售动向，竞争店的情报，旺销商品信息，分析并反馈给上级主管。
１６、积极配合公司企划部人员在店面的展示陈列工作。
二、专卖店的工作流程
１、店长提前15分钟到店，更换工作服，而后对店的各项设备进行检查，是否有丢损情况，同时主持导购员的考勤工作，检查衣着形象。
２、主管召开早会，传达公司通知或其它通告，而后作昨天的销售。
３、开门营业导购员以最佳的精神状态投入工作。
４、在某种情况下不太实际依具体问，具体分析。
５、店长将昨日的销售明细登入货品日记账。
６、处理当班所发生的事情，要得当、得体。
７、与导购员轮流吃午餐，协助营业。
８、下午主持交接班工作，并作交接前后的沟通工作。
９、协助营业销售。
１０、到下班时间停止营业，督导收银员，仓管员及高级导购进行销售汇总，单据汇总，并做出各类报表的单据、传递，最后收银员与店长交接。
１１、店堂盘点后补货。
１２、关门下班。
三、收银员的工作职责
１、收银员保持礼仪站姿，礼仪用语，维护品牌形象，协助导购员完成服务。
２、在接收银时注意分别其假币，以防收假币，并详细加以统计，以防少找、少收、多收、多找钱的现象。
３、接受当班主管的督导，协助导购员完成一切店务工作。
４、接听店内电话
５、认真做好当班的销售记录、并汇总，便于班后核对，及交接工作仓。
四、仓管员
１、忠于职守，无条件接受上级督导。
２、根据销售情况控制库存，降低库存成本，根据捕捉的商品信息及时调整库存和样式。
３、认真记录日出仓单、日入仓单，以便核对。
４、定期对仓库进行盘点，确保帐物相符。
５、在没有出入仓工作时，仓管员到卖场协助销售。
６、班后及时与卖场核对出仓数。
７、在财务的要求下，用合法的单据支帐。
五、导购员的工作职责
１、接受上级督导。
２、配合协助上级完成日常工作及其它任务。
３、严格要求自己维护品牌形象。
４、新生顾客，以礼相待，不得与顾客争吵等所有一切不雅行为。
５、明确自己的货品走向，及时信息反馈，确保销售。
六、高级导购的工作职责
１、无条件按上级督导。
２、协助店长完成店务工作及其它任务。
３、充分利用本职权利，组织店员作为销售等工作，发挥基层管理工作。
４、作好信息反馈，有问题及时处理。
七、导购员的行为准则
１、看到顾客进店时必须主动替顾客开店门，并致以问候态度要亲切自然。
２、目视顾客选购，并随时准备提供帮助，对顾客介绍产品要实事求是，传达正确而准确的信息。
３、我们要热情接待任何类型的顾客，一视同仁。
４、在店内导购员要提醒顾客注意自己的货品安全，关心顾客。
５、导购员不能坐着或趴在柜台上，或抱着双肩，双手插衣袋里接待顾客。
６、不得成堆聊天或高声谈笑。
７、上班时间不准看报纸或其它与工作无关的事情。
８、不准在店内抽烟、吃零食。
９、不得冷落顾客或与顾客争吵。
１０、认真执行本公司所定的礼仪。
１１、不准只专注于同顾客聊天，而忽视本职工作。
八、门店主管的工作职责
1、无条件接受上级督导。
2、协助店长完成店务工作及其它任务。
3、充分利用本职权利，组织店员作为销售等工作，发挥基层管理工作。
4、作好信息反馈，有问题及时处理。
服装专卖店铺规章制度
一、上下班原则：店员上下班必须准时上下班时间由领班或店长每天据实记录在考勤薄上，考勤薄不得擅自涂改。&
　　店员上下班必须主动让当班负责人检查随身携带的物品，离开后一般不允许再返回货场，如有特殊&
原因需要返回必须将随身物品寄放在收银台。&
　　二、加班规定：所有店员在店铺需要加班的情况下，不得以各种理由拒绝加班，必须服从店铺的安排。&
　　三、储物柜：店员的私人物品应放在指定的私人储物柜内并锁好，离职时必须将储物柜钥匙归还公司。&
　　四、员工证件：员工上班必须左胸佩戴工号牌，工号牌不得转借他人，如工号遗失罚款10元，并马上报领班申领。&
　　五、SEMIR店员形象：整体形象：青春、健康、整洁、开朗、友善、举止有礼。&
　　头发：整洁，不可有头皮屑。上班时间女同事应将长发束起，男同事头发不可盖过耳际。&
　　化妆：店铺女员工必须浅淡化妆，口红颜色清淡，吃饭过后应及时补妆。&
　　指甲：简洁的修剪、短、不可涂有色指甲油。&
　　制服：清洁整齐、适当熨烫。&
　　工鞋：必须着平底休闲鞋，夏天不可穿凉鞋。&
　　饰品：员工佩戴饰品应以简洁为主，不得佩戴夸张饰品。&
　　六、公司财物：店员必须爱护公司货品，购物袋，文具等财物，不得挪为私用，如有蓄意浪费破坏，盗用公司财物或渎职造成公司或员工损失者，公司将追究经济责任并严重处罚，构成犯罪者将移交司法部门。&
　　七、保密制度：员工不得泄露公司的业务策略，营业状况，销售数据，薪酬制度及各种报表或其它机密资料。&
　　因个人职务而获得的公司资料必须加以严格保密，离职时将有关资料归还公司。&
　　八、不良行为：店员在上班或中途休息时间严禁在店铺或仓库中吸烟，并绝对禁止喝含有任何酒精成分的饮料。店员不能在店铺内打闹，不能在店堂内化妆、吃东西，不能对顾客和同事无礼，不能吵架或打架，不得越权或违规操作。&
　　九、私人探访/私人电话：工作时间不可接待私人探访，特殊情况下由店长批准后在指定的时间和地点内接待来访者。工作时间内不可接、打私人电话。&
　　十、遗失物品：在公司范围内所拾得的财物应立即上交领班处理，并登记在失物招领本上，员工在公司范围内遗失物品应立即通知领班。贵重物品通知店长、经理。&
　　十一、个人通讯器材：未经店长批准，所有在店铺当班的员工不得携带传呼机或移动电话等个人通讯器材进入货场。&
　　十二、兼职：在公司受聘期间，员工不得从事任何其它全职或兼职的工作。&
　　十三、顾客投诉：员工必须耐心听取顾客投诉及对公司所售货品的询问，对顾客的需求和问题应设法协助解决。&
　　如投诉事项超出本身的工作及权利范围立即通知上级处理，不得以任何借口置顾客不理。&
　　十四、失货处理：每位店员应立竭防止货品流失，凡属店铺日常营运中出现的失货，正价货品原则上按零售价的6.5折予以赔偿，特价货品按8折（不低于成本的情况下）赔偿，其货区责任人承担50%余下50%由其他导购人员共同承担。员工的失货率将与评奖、评优、晋升、降级乃至辞退直接挂钩。（另：在大型节假日，大型促销活动日销售高峰中的失货赔偿，公司将酌情予以处理。）&
服装专卖店管理制度
一& 试用转正
1.本店铺确定新录用员工的试用期为3天，每天直落.如录取按新员工入职待遇标准计算3天工资，如不录取按10元每天计算。试用期过后即转见习员工，入职15天后方可正常轮休。见习员工试用期为1-3个月，期间主管及相关人员对其工作情况进行考核，评优者可提前转正。
2. 试用期满，通过试用考核者签订雇佣协议，协议期满如双方均有意愿则可续签。
3.试用期间，如员工的表现未达到店方要求，则不能续签雇佣协议。&
4.员工通过试用后才可享受相关福利制度。
二& 考勤管理
工作期间店铺员工实行轮班制，每月休息2天。具体上下班时间由店铺具体状况安排。
1.员工必须于正式上班前5分钟到达店铺,并准时于上班时间穿着整齐制服在店铺开始工作。各店员的用餐时间为60分钟，并由店长根据实际情况进行具体安排。
2.店铺店员因工作性质和职责所在，平时超时工作，不予补薪，特别时间需要加班时由店长安排将以每天15元计算。员工必须服从安排。
3.签到：各员工必须准时签到，相互监督。并由主管方负责考勤，不得弄虚作假，若经查明作弊，将扣除当班店员与店主管当月所有福利和津贴.奖金。
4.迟到：迟到超5分钟者按每分钟1元予以处罚，超过30分钟不超60分钟者按旷工半天处理，每月累计三次迟到或无故迟到一小时者，作旷工一天处理。每旷工一天处以三倍日工资罚款。
5.早退：未到下班时间，未经店主管许可擅离职守者，作旷工一天处理。
6.旷工：员工没有亲自签到.事先没按规定办理请假手续或发生突发事件不能签到办理请假手续而没有任何形式向直接上级请假.无故不上班等情况，且时间最低达1小时者的均视为旷工处理。
7.无故旷工者，旷工一天扣底薪三天的工资，连续旷工三天，或当月累计四天旷工的予以辞退，若在旷工期间给店铺造成损失的由当事员工负责百分百赔偿。
三 编更方法&
1.节假日不安排员工休息。
2.店铺员工排更表每月编一次，每月月底做好排班表。
9：00——12：30&&&&
18：30——22：30
12：30——17：30&&&
18：30——22：30
9：00——12：30&&&&
13：30——18：30
9：30——22：30&&&
中间用餐时间每班一次，每次60分钟，由店长安排轮流用餐。店员无条件服从排班，不可私自调班，调班次数超出当月应休假天数，予以请假处理
四& 假期与福利
&因行业性质特殊，国家规定之节假日不能休假，店员采取每月休2日的工作制，农历12月期间取消所有休假。
半天之内事假，必须经店长同意签字后方可外出，凡未经批准同意而擅自外出者以旷工处理。凡属请假必须填写请假条，交给店长批准后方可休假，否则视以旷工行为。任何休假者必须将手头上的工作安排好，若因员工休假交接不清而造成的损失由当事入负责全部赔偿。
员工折扣优惠：员工试用期满后均享有此项福利。公司提供货品折扣优惠（特价品除外），折扣以正价品的七折价计算。（使用该权限须先征求店长同意）
4.原则上当月事假不得超过当月休假天数，超出2天按双倍底薪扣除工资。（病假列外,出示医生证明）
五& 调职·离职制度
1.因店铺运作需要，可随时调动任何员工的职务或服务地点，被调动员工不得借故推卸。
2.员工的工作表现，将由直属主管定期进行考核，各员工必须认真对待和配合，任何人不可借故逃避。
3.店方将视员工的表现考虑予以晋升。
4.奉调员工应在接到通知后3日内办妥移交手续，并对新任接替者交待清楚工作细则。
5.离职手续 ：
员工辞职必须递交辞职申请书。员工在协议有效期内辞职，必须提前一月递交申请；经允许签字后方可离职。（农历12月不允许辞职）
b店方在接到辞职申请书2周内给予答复，在未核准交接前不得离职，否则扣发当月薪金以补偿其造成的损失。
c因行业性质不同，每年国家节假日期间无特殊情况不予以辞职。
d 加班累计补休，病假事假申请不可以做为离职的代通知行为。
劝退员工注明原因，按正常核发工资，并规定的时间内到店铺结算工资，不得他人代领。
f 自动离职者不发放工资。
g 离职手续必须在核准辞职生效日后一周内办理下列手续方可离职：
h 交还所有领用工具，通讯器材物品及所发放的地任何资料等物品; 管理人员离任应向继任或同事交待清楚所有工作。
i 因触犯店管理制度或失职，公司将视情节轻重，给予必要的处分，直至辞退而无须作任何补偿。
J凡员工连续旷工三天或一个月内连续累计旷工四天者，视为自动离职，店方有权按除名处理，没收其余留薪金做为损失之补偿。
k凡玩忽职守或因违反协议条款给店方造成损失的，当事员工须承担百分百的责任赔偿。
六 工作制服
1 员工制服款先从员工薪金扣除，满一年者予以报销一半。
2 工作时间必须穿着公司提供之整齐制服及佩戴胸牌，保持店铺的统一形象。
3 上班女员工必须画淡妆。
七 薪金制度
员工薪资由以下部分组成：
基本工资+全勤奖+工龄工资+提成奖金+额外奖金
基本工资&&&
试用店员& ：950元/月&
；正式店员& ：1100元/月；
资深店员& ：1200元/月
实行考核评级制度，连续2个月业绩排名第一的试用店员.正式店员可晋级，正式.资深店员连续2个月业绩低于平均水平者以降级处理。
2 全勤奖：凡正式员工，在当月未请假，也未发生迟到早退.旷工及私自外出者，给予50元全勤奖。
3& 各项考核表现优秀者酌情予以加工资。
4& 提成奖金计提标准及发放原则：
a未完成定额目标：& 提成奖1%
b完成定额目标：&&
个人& 1% +团体0.5%
&& c超额完成目标
个人1.5%+团体0.5%
5 销售明星奖：100元，前提：当月完成个人销售目标并在店铺销售业绩排第一者。
八 失货赔偿制度
&方案准则：基于店铺人员分工不同，各岗位职责不同，所以盘点失货扣款制度如下：
扣款标准：店铺丢失货品按吊牌价乘以实际折扣计算赔偿金额。扣款在员工月薪中扣除。
1 店铺每天点数盘点确认有失货时，按当班员工的名单记录来计算。
2 不能确认具体失货日期时，按照全体员工的：
店长薪金责任：1.5份&&&&&&&
&&&&&&资深店员薪金责任：1.2份
店员薪金责任：1& 份
列：某店某日失货1件，按款折后价为200元，当天当班员工3人分别如下：
店长1名，其责任为1.5份；资深店员1名，其责任为1.2份；店员1名，其责任为1份。
测算公式：责任共有1.5+1.2+1=3.7份
分配每份负责金额:：200/3.7=54.054元
计算得出：店长责任金额1.5*54.054=81.08；资深店员1.2*54.054=64.86元；店员1*54.054=54.1元
九& 员工守则
1 未经公司同意，员工不得在外兼职或经营私人事业。
2 员工必须服从公司有关职务调配。
员工离开店铺前，须主动让当班店长或其他员工检查随身携带物品，离开后一般不允许再返回货仓，如有特殊原因需要返回货仓，必须将随身携带物品寄放在收银台。
4 严禁破坏和盗窃行为，如在店铺拾获任何财物，须交给当班店长处理，违者公司保留送交警方处理的权利。
5 严禁在店铺粗盐一粗言秽语，跳跃.大声叫囔和唱歌.依傍货架等有损店铺形象的行为。除紧急情况下店铺电话不得做私人用途。
7 除办理店方业务外，不得擅自使用店名义，应严守店业务秘密（包括货品情况和销售资料及其他资料）情节严重者扣发所有奖金。
8 工作时间内，不得擅离岗位或私自接访客，急事外出应向店长申请。
9工作时间内接待客人时严禁接私人电话，如有带手机上班的，必须调为静音。
10未经主管许可，不得早退缺席.擅离岗位及私自调班，若遇特殊情况应提前请假或电话告知管理人员，并请换班店员接替方可，否则按旷工处理。无故迟到和早退4次者，店方有权辞退该店员而不做赔偿。
11 非经店方主管许可，不得私自挪用店财物，情节严重者即时解雇，扣发所有工资奖金并报警追究其法律责任。
12 店铺盘点，全体员工不得以任何理由迟到请假或缺席
13 下班离店，必须相互检查方可离店，并检查所有店外物品和道具是否收齐并检查是否关了电源。
收银员.开单店员少收顾客货款应全额赔偿。私留多收顾客货款而不上交，多收款项没收充公，情节严重者扣发所有工资奖金并报警处理
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店长、营业员销售技培训手册
13:52:54 作者：
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I.企业文化2II.销售技巧3A.做好顾客服务的意义：41.顾客的类型：42.客人购买货品的心理八个阶段5B.服务七步曲。7C.销售的三大工作101.一．售前准备10a)1．过硬的产品知识10b)2．仪容仪表10c)3．清洁整齐的卖场11d)4．卖场气氛的提升112.二．销售时技巧把握12a)１．目测能力12b)２．把握时机12c)３.语言沟通能力14(1)１．沟通技巧七个原则：14(2)２．重点要简短15(3)３． 把话题集中在商品上。15(4)４.四W原则15(5)5．聆听别人163.三．附加销售16D.售后服务17III.陈列技巧19A.1.作用：19B.２．常用的服装陈列有以下6种方法19C.3．货品陈列规范20IV.店长工作23A.1.　店长的工作职责:23B.2.店长的工作重点:24C.3.店长的角色定位：25V.产品知识26A.1.　面料知识26B.2.面料介绍――牛仔布27C.3.裤形介绍28D.3.洗水分类29E.4.洗涤标志32VI.专卖店员工的行为准则33A.[工作意识]33B.[工作纪律]34C.[环境卫生]34D.[交接班制度]35E.[形象规范]35F.考勤管理制度36VII.尺码对照表尺码换算38VIII.袋鼠产品条形码39I.企业文化意大利 L'ALPINA（阿尔皮纳）+袋鼠图形”商标――意大利 L'ALPINA（阿尔皮纳）+袋鼠图形”象征着强一个意大利人引以为豪的世界著名品牌，二十世纪四十年代（1945）诞生于举世闻名的意大利米兰。它起源于独特的运动与休 闲风格，二十世纪中期以来它伴随世界体坛健将超群的技艺与优雅的风度，更 以其精湛的工艺和超卓非凡的品质，倾情演绎欧洲的传统文化和现代文明，见证了欧洲的辉煌历程。&&
意大利 L'ALPINA（阿尔皮纳）+袋鼠图形”象征着强健的体魄、坚韧不拨的意志， 所有服饰均 体现潇洒、豪迈之气质，柔和、浪漫、自然之特色。俄罗斯 C alina Fokina 、意大利 Giorgin Mordello 、捷克 Tomas Beudych 及香港国际巨星周润发、黄日华等 众多世界顶级体育影视明星都曾作为其形象代言人。它 用细节铸就经典，尽显成功人士的华贵与尊严， 已经成为世界成功人士所追求的时尚品牌，堪称世界品牌之精品。 &
结合意大利人的豪情与浪漫，针对东方人的体形特点，意大利 L'ALPINA（阿尔皮纳）+袋鼠图形”商标将其品牌及其文化经马德里国际商标延伸注册。于八十年代末进入中国大陆（1993年，意大利阿尔皮纳L’ALPINA〈袋鼠〉品牌在中国注册了商标使用权），港澳市场。至今它已在全球拥有几千家专卖店及专厅。
公司企业宗旨： “产品质量求生存，设计创新求发展，优质服务求效益”
企业简介积家公司成立于1999年，经几年时间的运作，公司一步一步发展壮大并于2003年注册了广州积家服装有限公司。2003年代理了PIERRE CARDIN（皮尔。卡丹）牛仔系列中国营销中心；2006年成立了L’ALpina（阿尔皮纳）羽绒。牛仔系列总经销。由广州市积家服装有限公司在中国大陆进行生产经销。　
II.销售技巧
培训之前提出疑问：培训的目的是什么？培训能给我们带来什么？培训会给工作带来什么样的影响？
培训的目的：胸有成竹、知已知彼、百战百胜、自我增值。[服务技巧]1．接待技巧接待新顾客――注重礼貌接待老顾客――注重热情接待急顾客――注重快捷接待精顾客――注重耐心接待年轻顾客――注重新颖漂亮接待老年顾客――注重方便实用接待需参谋的顾客――营业员应大胆热情的说出自己的看法接待有主见的顾客――营业员不必在旁边做过多的推荐和讲解2．非语言沟通技巧面部表情――亲切、友善的微笑目&&& 光――和蔼、一致接触语&&& 调――热情、温和姿&&& 势――自然、大方手&&& 势――自然摆放动&&& 作――积极回应
A.做好顾客服务的意义：1．做好顾客服务对公司，品牌，个人的好处。1）对于公司：有利于提升销售的业绩，获得更大的利润，增加公司对品牌的扩张信心。更好的积累人才。2）对于品牌：使目标消费群体有更加深入的了解。知名度和美誉度得到提升。不断巩固和增加忠实顾客和良好口碑，更有利于提高品牌的市场份额及市场占有率。3）对于个人：公司的各方面专业的培训与各个岗位的锻炼以及通过个人的努力创造出的良好的销售业绩，从面增加个人的自信心，成就感、提升个人的审美能力，获得更多的潮流信息，合理的待遇，有证明和晋升的机会。
在营业员的心目中，我们的出发点与宗旨是：为老板追求利润最大化的同时，以满足顾客的需要和赢得顾客的重复购买为宗旨，顾客就是我们的衣食父母，我们要将自已最优秀、最真诚的一面展现在顾客面前，做足基本功（后面有详细论述），了解顾客的类型，购买心理的变化及如何更好提高成交率。1.顾客的类型：（以下是根据我们长期观察总结出来的几种典型代表，具体情况应具体对待）1．冲动型：特点：1）性子急，易暴躁。2）盲目选购。3）注重商品的外观和颜色，式样和价格。应对方法：1）行动敏捷。2）不要让顾客久等。3）语言和态度诚恳。2．沉默寡言型：特点：1）不愿透露自己的爱好或疑问。2）喜欢自己看衣服。3）犹豫不决。下不了决心。应对方法：1）从对方少量的表情，动作或少量的语言中捕捉对方的心理和兴趣。2）提出具体问题进行引导。3）抓住产品的优点不放，进行简单比较。3．博学型：特点：1）显示丰富的产品知识 喜欢以老师自居进行评估和解说。2）有自己的意见和观点。3 ）不容易受人左右。自尊心极强。应对方法：1）耐心倾听，及时赞美。2）从顾客言行中决定客人的爱好。3）想办法赞美客人，不产生反感心理。4．理智型：特点：1）注重更理性的思考问题，慎重选择。2）通常会花大量的时间进行货品比较。应对方法：1）应自信地面对客人，简洁明了的介绍产品。2）对产品的介绍有充分的依据。5．随和型：，特点：1）无明确的购买目的。经常结伴而来。2）看货品目光不集中，对货品评头论足。3）爱说话。老爱离题。应对方法：1）对顾客的问题给予热情，耐心的回答。2）推广品牌。树立企业形象。3）耐心聆听其说话，有技巧的引导话题。
2.客人购买货品的心理八个阶段注意，兴趣，联想，欲望，比较检验，信念，行动，满足。
1)注意商品阶段。顾客进店后会环顾四周，注意货架上的陈列的产品，或把注意力集中在自己喜欢的装上反复观看。我们应向顾客简单介绍种类服饰，观察判断顾客的购买意图语言表达：这款服饰挺不错的，&&&&&&&&&&&&&&& 小姐您好，有什么可以帮到你的呢？2)产生兴趣阶段顾客会主动询问营业员或触摸服饰。我们要用最快的速度走到顾客面前向其介绍并展示衣服，诱发顾客产生更大的兴趣时，以自己的主观感知，对服装作出专业的评价（如款式/色泽/价格/质量等）语言表达：这件衣服是什么面料的。小姐，这款服装是纯绵质的，有三种颜色。3)功能联想阶段顾客一般是在镜子前将自己喜欢的服饰放在身上比划，从而产生联想。我们应善于察言观色，主动介绍或推荐各种搭配穿法。语言表达：这衣服不错，出外旅游时穿挺适合的。小姐，这款颜色的服饰都能搭配你的这条裤子。4)产生试衣欲望顾客想象衣服穿在身上的效果。有要亲身体会的欲望。我们一定要面带微笑，态度真诚的引导顾客试衣。按你经过目测想好的方案向顾客有目的的进行推荐相关产品。尽量让服饰衬托顾客的独特气质，我们在旁适当地给予中肯的赞美。语言表达：可以试一下吗？&&&&&&&&& 可以，小姐 。试衣间这边请。5)比较评价阶段顾客会对推选的服装进行比较，大多是质量，花色，款式、价格等方面。我们利用服务技巧因势利导的帮顾客作比较，并详细讲解顾客选中衣服的优点。赢得顾客的信任。语言表达：这个颜色好像太暗了，还有没有其它的颜色？小姐，这款服饰还有白色的，我看白色最衬你的肤色了。6)确立信心阶段顾客认同营业员的评价或推荐。我们掌握顾客的心理，根据其需求，以自己经营服装的各种知识恰到好处的推荐服装。语言表达：白色也挺不错的穿起来人也显得精神了。小姐，这款服饰不但颜色适合你，连款式设计都像是为你量身定做的。7)采取行动阶段顾客作出购物或放弃购物的决定。我们应注意顾客作出的决定，消除顾客购物后的疑虑，推荐相应的商品。语言表达：就这件好了，那儿付款？小姐，这边请。态度真诚的迎送顾客，增加顾客对该品牌的忠诚度与回头率。8)满足感：其一是买到合适产品时的满足。&&&&&& 其二是来自营业员令人感到愉快的应对，服务和建议的满足
在销售过程中，营业员除了将服装展示给顾客，并加以说明之外，还要向顾客推荐服装，以引起顾客的购买的兴趣。销售就是要有针对性。对于服装的设计、功能、质量、价格等因素，要因人而宜，真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”，最终销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念，是销售中非常重要的一个环节B.服务七步曲。1）打招呼。迎宾。2）主动推荐3）积极展示4）鼓励试穿5）积极推销6）收银程序7）美程服务
总结[服务规范]准备阶段步骤语言非语言1.当顾客踏进店门时您好，请随便看看并告之当前的优惠活动内容站在易接近顾客的位置上，面带微笑地与顾客目光接触，语气温和，并保持良好的站姿。2.当顾客走进卖场内您好，请慢慢看，您好，这是刚到的新货，请慢慢看温和的语气，自然、明朗的表情，点头微笑，目光注视顾客，做邀请的手势。3.顾客观看服装时目光跟踪顾客，随时注意顾客的反应，但和顾客保持一定的社交空间，不要贴身跟踪。4.当店内业务较忙时，如有顾客招呼对不起，请您稍等，对不起，马上过来将视线转向顾客，并面带微笑地点头致意5.当有顾客询问时做详细介绍应快步走到顾客面前，面带微笑，语气温和地回答。展示、介绍服装步骤语言非语言1.当顾客毫无目标随意观看时可以帮到您吗面带微笑地目光注视着顾客。2.当顾客认真地观看某件服装时喜欢，就试试，这款是新到的(或是最畅销)。温和语气，面带微笑，并帮顾客拿出这款服装。3.当顾客拿出某款服装，对照镜子观看时请您到试衣间试试，这个系列的服装有XX款XX颜色。语气温和，面带微笑，并示意试衣间的位置或做一个礼貌的邀请动作。4.当顾客指名要某件服装时您真有眼光，这款服装是最畅销的货品，请您到试衣间试试。和蔼亲切的笑容和语气，双手把服装呈到顾客面前，并帮顾客打开试衣间的门。5.当顾客需要营销小姐给她 推荐服装时您请稍等，您看看这款合适吗？这几款服装都很适合您，这款服装是最新款式，请您试试。语气温和，面带微笑地帮顾客挑选服装，并双手把服装送到顾客面前，然后帮顾客打开试衣间的门。试穿步骤语言非语言1.当顾客同时挑选几个款犹豫不决时，须鼓励她试穿。您可以穿上身试试，看看哪款最适合您？请到试衣间试试。语气温和，面带微笑，双手把其中的一款服装送到顾客手上，并帮其打开试衣间的门，然后把其余几款拿在手上等候在试衣间门口。2.复述顾客所需的款式、尺码、请客人稍等。您要XX款的XX码，请您稍等。语气温和、面带微笑地和顾客目光接触。3.帮顾客将试穿的服装解钮扣，拉拉链，除掉衣架。您试穿的这款服装是XX系列，这个系列一共有XX款，这款服装的特点是XX。面带微笑地和顾客目光接触语气温和4.将试穿的衣服递给顾客。请您试穿在身上看效果。语气温和，面带微笑地双手把服装送到顾客面前。5.邀请顾客到试衣间。请您跟我来，试衣间在这边。语气温和，面带微笑地伸出右手做礼貌邀请的手势，把试衣间的门打开，在试衣间门口等候6.留意从试衣间出来的顾客，并主动询间是否合适。这款服装非常适合您，您穿上很漂亮。面带微笑和顾客保持较近的距离，语气温和，态度诚恳，随时注意顾客的反应。附加推销步骤语言非语言1.尝试销售其它货品。这里有XX款是最新的款式，XX也很漂亮。面带微笑，语气温和，礼貌邀请的手势，把服装从货架上取出在顾客面前展示并介绍货品。2.通过搭配推销您刚刚买了XX款，我们这里还有XX，配搭很合适，您可以配上试试，这里还有新的XX，也能配XX，您可以看看。同上3.如不购买没关系，欢迎您下次再来看看，XX有新货到，到时再来看看。面带微笑，语气温和，态度诚恳。商场收银步骤语言非语言1.邀请顾客到工作台，并伴同顾客前往请您到这边来，我帮您算算。面带微笑，语气温和，礼貌地做邀请手势，和顾客目光接触2.核对货品，让顾客检查，并告之总的金额。先生/小姐，您的衣服全在这里，一共是XX元。面带微笑，语气温和，目光接触3.认真仔细开好单据，并告知顾客收银处的位置，如果店内其它顾客不多，可以带领顾客到收银处。先生/小姐，您拿好单据到收银台交钱，收银处在那边请您跟我一起去。面带微笑，语气温和，态度诚恳地礼貌邀请顾客到收银处。.包装（完成售货过程）步骤语言非语言将服装折叠整齐，先用玻璃纸把服装包好，再轻放入袋中，用封口胶封好，并告知顾客单据已放入袋中，复述件数。先生/小姐，一共是XX件和单据一同放入袋中，谢谢您。面带微笑，态度和蔼，感谢的语气，双手把包装袋递给顾客。送客步骤语言非语言1．当顾客购物后离开时，如店内其它顾客较少时，应将顾客送至店门口。谢谢您的光临，欢迎您下次惠顾，您慢走。面带微笑，语气诚恳、亲切，并帮顾客把店门推开。2．当顾客购物后离开时，如店内其它顾客较多时，应给顾客点头致意，以表谢意。同上面带微笑，语气诚恳，目送顾客离去。3．将顾客挑剩的衣服还原。动作利落，规范。
C.销售的三大工作1.一．售前准备a)1．过硬的产品知识在前我们一定要熟悉产品的相关知识（本季的设计理念，每个款式的卖点，主推产品，滞销和畅销的货品）。各个产品的库存量，要保证畅销品的有足够的存贷。要找出滞销品的滞销原因，1)陈列不当。是不是摆放的位置不抢眼，是个死角，2）产品本身：品质不好、价格过高、过时、款式设计3)营业员对产品认识不够深入，向顾客推销的不够。应找出其卖点，可从设计理念入手。记得专卖场产品的价格，编号。保证高效有质量的服务。不要等到顾客问到才去翻看价目。 处理方法：1）商品有问题时：及早决断，迅速处理、折价、买一赠一2）销售有问题时：及时研究迅速调整变更陈列场所改变pop广告内容、研究商品销售突破口。b)2．仪容仪表注意自已的仪容仪表，女孩子就要化淡妆上班。头发不宜过肩，过肩就要扎起来。男孩子不可以留长头发。整理好自己的工衣，要统一，毕竟我们是一个团体，要有团体的精神面貌。以自认为最好的精神面貌去开始一天的工作。有这样一句话：你永远没有第二次机会去创造给顾客的第一印象。给顾客良好的第一印象第一次接触你的销售就成功了一半，销售不单止是销售商品，你同时也在销售着自己。c)3．清洁整齐的卖场1）卖场的卫生。不可以摆放与销售无关的一切物件。保持卖场的干净。要定期清洁打扫。2）卖场的陈列。陈列：将产品的亮点和卖点展示在公众面前。是一种眼球销售。是为门店能够取得良好的销售业绩的途径之一，它会为门店的日常经营带来活力，同时检查一项商品陈列的变化的成功与否的唯一标准也将是商品的销售业绩。由此也可以看出商品陈列的重要性。
d)4．卖场气氛的提升1、卖场的活性化：&& 1）通过报销售，使同事了解到现在的销售情况。增加同事的正确的工作压力。&& 2）通过一些小的同事之间的游戏，调节同事的心情，使工作更愉快。&& 3）店员须跟店内每位顾客讲诉店铺现正在做的促销活动，让顾客更亲切的感受到店铺的购物气氛。&& 4）店长通过沟通，调节员工的个人情绪。2、卖场的布置1）依公司要求，由公司统一进行布置，样品架、海报、POP、标价签等。2）在营业过程中保持店铺内有一个洁净的购物环境。3、道具的运用1）样品架的摆放，高度等必须依公司规定调整。2）依陈列的需求，须准备必要的道具。4、音乐的播放1）由公司选定音乐曲目。2）根据顾客的多少，播放不同节奏的音乐。3）根据不同的节日，播放相适应的音乐。5、卖场灯光的控制。& 1）不同的时间段，调节店铺灯光的光亮度。& 2）根据不同的推广活动，把灯光直接照射的推广产品上，把走边的光线调暗，使促销产品跟为突出。2.二．销售时技巧把握a)１．目测能力在迎接顾客时要有一定的目测能力，顾客一般为三种类型：1、闲逛、2、无明确购买目标，其行为可受营业员的影响从面激发购买欲望的。3、有明确购买目标。当顾客第一只脚踏入店铺时就必须知道他(她)所穿着衣服的颜色,品牌，布料，大概购买能力等。从顾客的行为谈吐悟出其的性格，触摸其购买心理。以便我们有目的地进行下一步的销售，颜色。。。体现人的性格，1）颜色浅的代表人较为文雅闲静。2）中性颜色的代表人较为随和，大方。3）深颜色代表张扬的个性。比较有个人主见。品牌。。。体现购买力，品位。相对来说我们可以根据其购买力，品位，进行服装档次选择推销。例如：一顾客进门，是穿黑色耐克风衣。涤沦面料。大概知道他（她）穿L码，那我们就要推测一下。购买力强，有活力，我们可以介绍一些档次较高的商品给他（她）。还要注意不要盲目推销，避免拿那断L码的服装介绍。避免碰到顾客要的商品我们却拿不到适合的码数给他（她）。所以之前我们要记住库存量，了解服装的销售情况，清楚畅销滞销产品。如真出现了顾客要的货品我们缺码这样的情况。三种处理办法。1）可以让他试一下其它码数。2）找同款式的其它颜色或同颜色的其它类似款式。以上两种方法都要放弃的时候3）我们可以邀请他让记下电话号码，姓名地址等一些顾客资料，方便以后电话销售。最主要是留下了顾客的心。b)２．把握时机接近顾客是店铺销售的一个重要步骤，也是一个很有技巧的工作。这方面做的好，不但拉近了与顾客的心理距离而且还可以尽快地促成交易。& 作为顾客来说喜欢有一种宽松的自由的购物环境供他们观赏和挑选，不分青红皂白的介绍反而会让他们感到一种无形的压力而趁早“逃之夭夭”。所以我们切忌“过分热情”。&& && 接近顾客最佳时机：1.。当顾客看着某件商品（表示有兴趣）2.。当顾客突然停下脚步（表示看到了喜欢的商品）3.。当顾客仔细地打量某件商品（表示有需求，欲购买）4.。当顾客找洗水唛、标签和价格（表示已产生兴趣，想知道品牌、价格、产品成分）5.。当顾客看着产品又四处张望（表示欲寻求导购的帮助）6.。当顾客主动提问（表示顾客需要帮助或介绍）我们应该把握机会1。提问接近法您好，有什么可以帮您的吗？这件衣服很适合您！请问您穿多大号的？您的眼光真好，这是我公司最新上市的产品。　
2。介绍接近法看到顾客对某件商品有兴趣时上前介绍产品。产品介绍：FAB法则 1.F。。。Featur产品的特性。（品牌、款式、面料、颜色）2.A。。。。Advantange产品的优点（大方、庄重、时尚）3.B。。。。Benefit 产品给顾客好处（舒适、吸汗、凉爽）　3。赞美接近法即以“赞美”的方式对顾客的外表、气质等进行赞美，接近顾客。您的包很特别，在那里买的？您今天真精神。小朋友，长的好可爱！（带小孩的顾客） 通常来说赞美得当，顾客一般都会表示友好，并乐意与你交流
4。示范接近法利用产品示范展示展示产品的功效，并结合一定的语言介绍，来帮助顾客了解产品，认识产品。最好的示范就是让顾客来试穿。有数据表明，68%的顾客试穿后会成交。
试穿的注意事项：1.主动为顾客解开试穿服饰的扣子、拉链等。2.引导顾客到试衣间外静候。3.顾客走出试衣间时，为其整理。4.评价试穿效果要诚恳，可略带夸张之辞，赞美之辞。
我们无论采取何种方式接近顾客和介绍产品，导购员必须注意以下几点：一.顾客的表情和反应，察言观色。二.提问要谨慎，切忌涉及到个人隐私。三.与顾客交流的距离，不宜过近也不宜过远。正确的距离是一米五左右，也是我们平常所说的社交距离。
接近顾客的一些基本技巧：&& “三米原则”就是说在顾客距离自己还有三米远的时候就可以和顾客打招呼，微笑，目光接触。&&& 不能用“请随便看看”来代替“欢迎光临”。殊不知这句“请随便看看”的欢迎语正好给顾客灌输了一种“看看就走”潜意识
c)３.语言沟通能力卖场导购员的语言在她的导购过程中是至关重要的一个环节。导购员在熟知产品性能特点的同时，更要提升我们的服务质量。我们在与顾客要把话说得恰到好处。 (1)１．沟通技巧七个原则：1）不用否定型语气用肯定型语气。2）不用命令型而用请求型。例：请让我整理一下衣服。VS能不能让我整理一下衣服？3）以语尾表示尊重。例：你很适合。VS很适合你。4）不断言，让顾客自己决定。当顾客试了几件衣服，然后问你该如何选择时，你可以说：我想这个比较好。5）拒绝的场合，要以对不起+请求型语气假如顾客想购买的商品缺货了。可以说：对不起能否请你再尝试一下。。。。。。6）在自己的责任范围内说话。 要对自己所做的事所说的话负责，不要说自己不确定的而又不敢肯定的说话 。免得引来顾客的投诉。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
7）多说赞美，感谢的话。在商谈的过程中尽可能多的使用：你的审美眼光很高，真合适等赞美语。(2)２．重点要简短说话要简明扼要,用肯定的语气。此前提是有相当的服务和过硬的产品知识。推荐时要有信心，向顾客推荐服装时，营业员本身要有信心，才能让顾客对服装有信任感。同时会信任营业员。重点要简短。对顾客说明服装特性时，要做到语言简练清楚，内容易懂。服装商品最重要的特点要首先说出，如有时间再逐层展开。适合于顾客的推荐。对顾客提示商品和进行说明时，应根据顾客的实际客观条件，推荐适合的服装。(3)３． 把话题集中在商品上。向顾客推荐服装时，要想方设法把话题引到服装上，同时注意观察顾客对服装的反映，以便适时地促成销售。&&& 准确地说出各类服装的优点。对顾客进行服装的说明与推荐时，要比较各类服装的不同，准确地说出各类服装的优点。配合商品的特征。每类服装有不同的特征，如功能、设计、品质等方面的特征，向顾客推荐服装时，要着重强调服装的不同特征。配合手势向顾客推荐。(4)４.四W原则&从4W上着手。从穿着时间When、穿着场合Where、穿着对象Who、穿着目的Why这4个方面做好购买参谋，有利于销售成功。&& &要根据顾客的情况，随机应变，不可千篇一律，只说：“这件衣服好”，“这件衣服你最适合”等过于简单和笼统的推销语言。依销售对象不同而改变说话方式。对不同的顾客要介绍不同的内容，做到因人而宜。&&&& (5)5．聆听别人运用聆听的技巧的重要性光会自己说而不会听懂顾客所说的话，对于营业员来说，其实是等于一个聋子。聆听的重要性在于：了解顾客的需求，而作出适当的推介。
为什么要聆听顾客的讲话能知道顾客对公司品牌的满意程度。能了解到顾客的购物目标。能及时的了解顾客对是否购物该件产品存在的疑惑。能了解顾客身边的朋友对起穿着该货品的效果是否满意。&& 5）能了解到顾客对我司新推出的产品和技术是否接受。&&& 如何使用有效的聆听方法以非语言表达技巧，表示专心聆听找出说话的中心，例如顾客的要求，需要或疑惑作出回应，可发问或复述3.三．附加销售当顾客已购买商品，邀请其再看下其它商品，进行搭配销售。当顾客带着其它朋友进场时，我们不要忽略这些人，要对他们进行销售。当顾客付款购物时，出现零散钱时，收银员可以邀请其购买价格差不多的商品配件。
D.售后服务PCA原则Please Come Again,欢迎再次光临．在销售中有数据显示，店铺的80%营业额其实都是由20%的老顾客直接或间接的创造的，所以我们要做的工作就是要以优质的服务用心服务这现有的老顾客，吸引新顾客并希望不断扩大这20%的老顾客的数量．让更多的顾客再次光临．我们每个店员要尽可能的记住顾客的名字。因为这都是对顾客的一种尊重，当别人提起自己的名字时都希望得到别人的重视和尊重的。当顾客进店时我们说：##小姐/先生。你好，欢迎再次光临###。这时顾客的购物心情会是一个180%的开朗和惊讶。同时也满足了其虚荣心。
我们在顾客购买了货品之后要拿到顾客的一些资料。姓名，积分，生日，现住地址，电话号码等，这个服务区大多要由收银员来做。１．收银台服务1）商品单价的确认2）商品折扣数确认3）商品数量和总价确认4）应收顾客现金，信用卡付款数额确认。5）顾客付款金额确认，收银要唱收唱付。6）应找回顾客金额，信用卡，票据确认。7）邀请顾客填写积分表格。方便以后跟进服务。日期姓名性别积分生日日期现住地址联系电话备注10．1王飞男68811．12广州洛溪
２．收银时应注意的事项1）服务热情，亲切。在顾客来到收银台前向顾客问好，致谢。你好，谢谢光临。2）收款时唱收、唱付。谢谢，两件衣服共１９８元，收你200元，找你2元。目的是让顾客心里有数。3）当交款较多时。对等待的顾客表示抱歉：对不起，让你久等了。4）收银员要操作准确，迅速。并用双手接受，递交票款。5）遇到有特殊洗涤方法的衣服要主动的告诉顾客。如何洗涤，如何保养等我们要站在顾客的角度去看去想。6）在顾客交款前，应不要放过任何一次推销的机会，作附加销售。你买的裤子很漂亮，我们还有配这裤子的的腰带，你是否试一下，看看效果。
III.陈列技巧A.1.作用：1。是排列商品或是装饰卖场。2。促使商品大量销售的贩卖方法和提高店铺形象。１．陈列大体有三种1）．量感陈列。。。主要以开放式仓库一样的陈列形式，一般会令店内体现出一种样式多，品种齐的模式。2）．质感陈列。。。是要突出店铺的主题，是一种合理的货品区域划分，品种分布的陈列形式。3）．补充陈列。。。它区别于货物。主题是一些配件或一些商品以外的装饰，还可以是有效显示商品的价格，如一些特价商品的价钱或某些商品能体现价值的价格显示。有一点要注意陈列的不单止是商品还有店员。B.２．常用的服装陈列有以下6种方法&& &1）科学分类法 大多服装店经营的种类都比较多，从几十种到几百种不等，以扩大服务面和提高成交率。所谓科学分类就是按照某种理性逻辑来分类的方法，如按年龄顺序排放，进门是少年装，中间是青年装，最里是老年装或童装，或左边是中档价位的服装，右边是高档价位的服装，最里边是提供售后服务的场所。科学的分类给顾客选购和店铺管理都带来了方便。 2）经常变换法 服装店经营的是时尚商品，每刮过一阵流行风，时装店的面貌就应焕然一新。如果商品没有太大的变化，则可以在陈列、摆设、装潢上做一些改变，同样可以使店铺换一副新面孔，从而吸引顾客前往。&&& 3）连带方便法 将同一类消费对象所需要的系列用品摆放在一起，或将经常搭配的款式放在一起，可以方便顾客的配套购买，这种组合商品销售的方法称为连带方便法。如将男衬衣、西装和领带、领带夹等摆放在一起，将秋冬外衣与帽子、围巾等摆放在一起。&&& 4）循环重复法 有些服装样式放在某一位置时间太长，由于光线和周围款式的影响等原因而无人问津，这时可以将它们调换位置，与其他款式的服装重新组合，这样会产生一种新的艺术主题，增加了售出的机会。将里边货架上的衣服移到外面的货架上，则会更加令人注目。通过循环重复，再配以新款式上架，整个服装店就会给人以常变常新的感觉。
&&& 5）模特展示法大多数时装都采用直接向消费者展示效果的方法销售。人们看到漂亮的展示，就会误认为自己穿上也是如此这般地漂亮，这是一种无法抗拒的心理。商店除了吊挂展示和货架摆放展示，还可采用模特展示。一般有人台、假人模特展示，漂亮的营业员也可以充当模特。&&& 6）效果应用法 人们进店看到的首先是一种效果，这种效果并非仅仅靠服装款式本身能够形成，其他的很多相关因素都会影响到整体效果。如播放音乐，照射灯光，放映录相等，都与服装购买者的心情有关，也与商店的品味、可信度有关。C.3．货品陈列规范1）陈列的目的：好的陈列是推动商品销售的第一途径，也是公司留给顾客的第一印象。2）陈列的要点：突出重点商品，诉求商品的魅力，唤起顾客购买的欲望。3）陈列的原则：1引起注意&&&&& 2产生兴趣&&&&& 3使顾客有购买的欲望4使顾客确信是自己所需商品&&&&&& 5使顾客下决心购买３．陈列的基本方法：1）选择有效的陈列工具2）进行合理的产品分类3）有效展示商品的价值４、陈列应把握的要件：1）引人注目的陈列2）提高商品价值的陈列５、陈列的重点：易了解，易选择为重点。易懂，主要以标题的形式。标题分为：大、中、小标题。1）标题的陈列：1标题的陈列：店面的橱窗、店内架台、柱子周围特点：突出代表性商品2中标题：陈列柜、壁面、推车上特点：商品的具体的位置3小标题：各类商品品目特点：是大标题和中标题的目的2）易选购：按色系、款式、功能、挂装、盒装、叠装1色系：a.& 同一色系不同款式放在一起b.& 同一款式不同色系放在一起c.& 颜色可以由浅到深,由门口向场内伸,同一条杆可以挂2-3个颜色可能挂1-2件,这样颜色的层次感比较明显2款式：A、简单→复杂B、上身→下身C、挂装： a、按色系&&&& b、款式&&&& c、功能D、盒装： a、按色系&&&& b、款式&&&& c、功能E、叠装： a、按色系、款式、功能&&&& b、尺码：由小到大&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& c、避免65cm下展示或光线较暗的角落3）叠装展示标准：1季、同类、同系列产品陈列在同一区域内。2叠装货品要拆除包装，夏季薄面料产品每摞4-6件；冬季厚面料产品每摞3-4件。3叠装每摞原则上所占位置不超过32cm-36cm。4每摞叠装的间距应保持在10cm-15cm左右。5每摞叠装的货品尺码序列应从上到下，由小到大。6每摞叠装应保持肩位、襟位、褶位整齐、平直。7叠装陈列应避免65cm以下展示或光线较暗的角落展示。经常调换陈列产品的位置，以免造成滞销。8如果产品缺货，可以用不同款式但同一系列颜色相同的货品垫此摞货品的下面。9叠装服装的相关配饰应就近挂放在叠装周围，便于附加推销。4）挂装展示标准：1同款服装应同时连续相邻挂列3-5件，尺码较多服装应挂列常销的大众适用尺码：小、中、大码。2挂装产品须保持整洁，有折痕的货品应先慰烫平整后再挂列。3清除别针、夹子和线头，纽扣、拉链或腰带应全部就位。4非开襟或针织类货品，挂装时衣架须从衣服的下摆放入。a.& 同一系列款式的货品使用同一种衣架。b.& 侧列挂装货品的间距应在6cm ――8cm之间。c.& 挂装尺码序列应从前往后、尺码由小到大；从外到内，尺码由小到大。d.& 正列挂装颜色渐变从外到内，从前到后，由浅至深，由明到暗。侧列挂装色彩渐变，从前到后，从外到内，由浅到深，由明至暗。e.& 同类、同系列货品挂列在同一展示区域内，男、女装服饰应明确界这定，分列展示。服饰挂装与地面距离不应超过15cm。挂装区域的就近位置，应摆放模特展示该区域挂装的服装，同时配置POP。&
IV.店长工作
专卖店的管理要出效益,才能体现整体的管理水平.如何提高专卖店的单店销售,是整个服装行业的焦点话题:必需从店长抓起,店长是一个专卖店的灵魂,是领头羊,店长的工作能力及领导能力,直接影响整个专卖店的业绩。店长，就是一个店的管理者，领导者，是企业文化信息传递的纽带，是公司销售政策的执行者和具体操作者；是企业产品的代言人，是店铺的核心。 　　因此，店长需要站在经营者的立场上，综合的、科学的分析店铺运营情况，全力贯彻执行公司的经营方针。执行公司的品牌策略，全力发挥店长的职能。 　A.1.　店长的工作职责: 　　1． 了解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。 　　2． 遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。 　　3． 负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态， 并对导购进行培训。 　　4． 负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。 　　5． 负责店铺内货品补齐，商品陈列。 　　6． 协助主管处理与改善专柜运作的问题。 　　7． 协助主管与所在商场的沟通与协调。 　　8． 定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。 　　9． 了解周围品牌销售情况，登记并提供每天店内客流量资料。& 　　10． 激发导购工作热情，调节货场购物气氛。
B.2.店长的工作重点: 　　作为一个店长,她不能定位为促销员或领班,她的心态就是老板,如何培养这种心态,这跟公司的文化\体制有很大关系,这是管理艺术, 士为知己者死; 作为一个有责任心的店长，对于每天的工作细节，都要留心。店面营运通常分为三个时段。 　　 　　营业前： 　　1． 开启电器及照明设备。 　　2． 带领店员打扫店面卫生。 　　3． 召开晨会： 　　① 公司政策及当天营业活动的公布与传达。 　　② 前日营业情况的分析，工作表现的检讨，表扬销售做得好的同事。 　　③ 培训新员工，交流成功售卖技巧, 　　④ 激发工作热情，鼓舞员工士气。 　　4． 点货品，专卖店要清点备用金。 　　5． 核对前日营业报表，传送公司。 　　营业中 　　1． 检查营业员仪容仪表，整理工服，佩带工牌。 　　2． 专卖店的店长需督导收银作业，掌握销售情况。 　　3． 控制卖场的电器及音箱设备（专卖店） 　　4． 备齐包装纸、包装袋，以便随时使用。 　　5． 维护卖场、库房、试衣间的环境整洁。 　　6． 更换橱窗、模特展示，商品陈列。 　　7． 注意形迹可疑人员，防止货物丢失和意外事故的发生。 　　8． 及时主动协助顾客解决消费过程中的问题。 　　9． 收集市场信息，做好销售分析。 　　10． 整理公司公文及通知，做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。 　　营业后 　　1． 核对帐物，填写好当日营业报表。 　　2． 营业款核对并妥善保存。留好备用金。 　　3． 检查电器设备是否关闭。杜绝火灾隐患。 　　4． 专卖店检查门窗是否关好。店内是否还有其他人员。 　　人事方面 　　1． 有权利参与营业人员的招聘、录用的初选 　　2． 有对员工给予奖励和处罚的权利。 　　3． 有权利辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工。 　　4． 有权利根据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见。 　　5． 有权利对员工的日常工作表现进行检查和评定。 　　6． 有权利对店内的突发事件进行裁决。 　　货品方面 　　1． 有权利对公司的配货提出意见和建议。 　　2． 有权利拒收有质量问题的货品。 　　3． 对店内的货品调配有决定权。店长要明白自己所任职责的重要性，店长是店铺的灵魂，是店铺的经营者和操控者，则如何经营如何管理就成为店铺成败的关键。
C.3.店长的角色定位：
代理人。。。。。。代表着店铺，公司的形象。情报收集。。。。主要是地域,顾客等店的营业活动情报。调整者。。。。。。在问题发生时能合理解决。传达者。。。。。。将公司的方针政策，计划目标传达到店内部下。指导者。。。。。。教育和指导。管理者。。。。。。有序地，合理完成目标。保全者。。。。。。保全店铺设备，商品等资产。活动者。。。。。。自己也是一名导购员。2．必须的三个条件：1）能否带给部属信赖感。信赖来自部属对领导对主管能力的肯定，对工作的热诚。2）能否激发部属的工作欲望。命令传达得当与否直接影响员工的工作欲望，3）是否有领导能力。说服力就是领导统辖的原动力。建立部属对工作主管能力的肯定就是一种最好的说服力量。&V.产品知识纤维是肉眼可见的毛状物体。一般用来纺纱的纤维，其长度由半寸到数寸不等。纤维纺成纱线后，便可用作织成各类布料制衣或其它用途如窗帘、床单等。
&& 纤 维&&&&& 纱&&&&&& 坯布&&&&&& 整染&&&&&&& 成衣制造&&&&&&& 零售店& &&&&&&&&&
为增加对纤维的认识和了解，我们可根据纤维的来源，简单将其归& 纳为两类，即天然纤维（NATURAL& FIBRES）和人造纤维（MAN-MADE& FIBRES）。
A.1.　面料知识分类优越性能缺点天然纤维棉吸湿性好、保暖性好、穿着舒适，坚实耐用不起静电，易洗涤、手感柔软缩水率大、易皱、光泽度低，易虫蛀、耐碱不耐酸，色牢度低麻吸湿性好、易洗涤，天然纤维中强度最大，通气性能好、穿着凉爽，不易霉变，不起静电穿着没有垂感，不耐磨，弹性差丝吸湿性，易干、光滑、细腻、光泽度好、凉爽，耐干热、穿着华丽、舒适悬垂耐酸不耐碱，不耐磨，弹性差毛保暖性好，有弹性，吸湿性佳，光洁、柔软、有光泽，穿着挺括，舒适、质感好耐酸不耐碱，遇水强度降低，易虫蛀、易起静电，不宜水洗化学纤维粘胶纤维&&&&&&&&&& （人造棉、人造丝）耐磨性，耐热性优良，易洗涤耐磨性差，易皱，缩水率大，不可长时间浸泡醋酸纤维不易受水浸湿，洗涤容易、手感柔软，弹性好，不易起皱染色性差，耐磨性差聚脂纤维（涤沦）手感柔软，染色性能佳，悬垂感好，吸湿性好，价格低廉透气性差，染色性差
B.2.面料介绍――牛仔布 　　目前国内外较流行的牛仔布品种主要是环锭纱牛仔布、经纬向竹节牛仔布、超靛蓝染色牛仔布、套色、什色牛仔布以及纬向弹力牛仔布等等。
1）环锭纱牛仔布环锭纱牛仔布优于气流纱的一些性能，例如手感、悬垂性、撕裂强度等， 环锭纱牛仔服装经过磨洗加工后，表面会呈现出朦胧的竹节状风格。我公司现用牛仔布80%均为此类布种
2）竹节牛仔布
　经服装水洗加工后可形成各种不同的朦胧或较清晰的条格状风格牛仔装。早期的竹节牛仔布几乎都是用环锭竹节纱，因其可纺制长度较短、节距较小、密度相对较大的竹节纱，易于形成布面较密集的点缀效果，并以经向竹节为主。　3）纬向弹力牛仔布
　　氨纶弹力丝的采用，目前弹力牛仔布大多为纬向弹力，弹性伸度一般在20％～40％，弹性伸度的大小取决于织物的组织设计，在布机上的经纬向组织紧度愈小，则弹性愈大，反之，在经纱组织紧度固定的条件下，纬向弹力纱的紧度愈大，则弹性愈小，纬向紧度达到一定程度，甚至会出现丧失弹性的情况。目前弹力牛仔成品布的突出问题是纬向缩水率过大，一般为10％以上，个别甚至高达20％以上。
4）特种色牛仔布&& 正宗牛仔裤采用靛蓝染料，面料无色化或条化。石磨后有鲜艳明亮感，略有红光，袋布无显著沾色。
　　由于超级靛蓝染色或特深靛蓝染色牛仔布制成的服装经磨洗加工后，能获得色泽浓艳明亮的特殊效果。&“超靛蓝”染色牛仔布有两大特征：即染色深度特别深和磨洗色牢度特别好。常规牛仔布经纱靛蓝染色深度都在1％～3％，而“超靛蓝”染色深度则需要达到4％以上，才可以称为超级靛蓝色或特深靛蓝色。后者则是指“超靛蓝”染色牛仔服需要经受重复磨洗3小时以上，其色泽仍能达到或超过常规染色牛仔布未经磨洗时的色泽深度，而其色光要比常规染色牛仔布浓艳明亮得多。对于靛蓝染色牛仔布的磨洗色牢度，其实质是取决于染料对纱线的透芯程度，而非染料本身的磨洗牢度（靛蓝湿磨牢度仅为1级），即透芯程度愈好，磨洗色牢度愈好。
　　过去所谓的“靛蓝染色快速水洗工艺”，实际上是在纱线染色过程中，故意使靛蓝染料对纤维的透芯程度很浅，这样当牛仔服装磨洗加工时，纱线表面极薄的一层染料被磨去后，露出较多的白色纱芯，使色泽很快变淡，从而达到短时间磨洗后，立即褪色的效果。而“超靛蓝”染色工艺却与此相反，要求染料透芯程度特别好，才能使牛仔服装经磨洗加工后，获得既深浓又艳亮的色泽。
5）套色牛仔布
　　为增加靛蓝牛仔品种的色泽、色光变化，各种套色牛仔品种目前极为流行。例如靛蓝套染硫化黑、靛蓝套染硫化草绿、硫化黑绿、硫化蓝等等，适应市场个性化的需求。同时也使牛仔布生产厂各自有了专利特色的牛仔新品种，来提高市场的竞争力。　6）彩色（什色）牛仔布&
主要有溴靛蓝（市场俗称翠蓝）牛仔布和硫化黑牛仔布，以及采用硫化染料拼色的咖啡、翠绿、灰色、卡其、硫化蓝牛仔布，还有少量的以纳夫妥染料或活性染料染色的大红、桃红、妃色牛仔布等等。主要问题是色泽色光不够稳定，染色重视性也较差。
C.3.裤形介绍
男士裤形裤型特点常见款式直脚型显得高，腿长，适合身材适中，不肥胖人士宽松型显得高，腿长且穿著舒适，适合喜欢直脚裤型但脾围较阔人士水桶型潇洒，时尚，适合高大，较丰满或喜欢松身的人士西型斯文而不失活力，适合身型衣着较斯文的人士小喇叭显得有型，高挑，适合衣着新潮的年轻人士弹力直角型穿著舒适，自然，贴身，适合身材适中的新潮人士！
女士裤型裤型特点常见款式弹力裤贴身，舒适，显得双腿修长，也适合较为丰满的女士穿著直脚显得高，修长，适合身材适中，不肥胖人士穿著小喇叭显得有线条，高挑，适合打扮前卫的年轻女子弹力小喇叭比小喇叭更贴身，修长，尽显女性线条美直宽型显得高挑，腿长且舒适，适合喜欢直脚裤型但脾围较丰满的客人！舒适型只是脾围较宽松的裤型，适合脾围较大女士
D.3.洗水分类
1.普洗普洗即普通洗涤，只不过将我们平日所熟悉的洗涤改为机械化而已，普通洗涤后,过清水加柔软剂即可,使织物更柔软、舒适,在视觉上更自然更干净。通常根据洗涤时间的长短和化学药品的用量多少，普洗又可以分为轻普洗、普洗、重普洗。这三种洗法没有明显的界限。
酵素是一种纤维素酶，它可以在一定PH值和温度下，对纤维结构产生降解作用，使纤维表面损失，从而改善织物表面光滑度和柔软性，使布面可以较温和地褪色，褪毛（产生“桃皮”效果），并得到持久的柔软效果。可以石头并用或代替石头，若与石头并用，通常称为酵素石洗
石洗即在洗水中加入一定大小的浮石，使浮石与衣服打磨。在石磨前可进行普洗或漂洗,也可在石磨后进行漂洗。可以采用黄石、白石、AAA石、人造石、胶球等进行洗涤，以达到不同的洗水效果，洗后布面呈现灰蒙、陈旧的感觉，衣物有轻微至重度破损。
&&& 为使衣物有洁白或鲜艳的外观和柔软的手感,需对衣物进行漂洗,即在普通洗涤过清水后,加温,根据漂白颜色的深浅,加适量的漂白剂7-10 分钟时间内使颜色对板一致。衣物漂白对板后,即以大(小)苏打( Na2CO3, NaHCO3)对水中的残余漂白水进行中和,使漂白完全停止。待过清水后,在50°C水温中加洗涤剂,荧光增白剂,双氧水等作最后的洗涤,中和PH值,荧光增白等,最后进行柔软处理即可。漂洗可分为氧漂和氯漂。1）氧漂是利用双氧水在一定PH值及温度下的氧化作用来破坏染料结构，从而达到褪色，增白的目的，一般漂布面会略微泛红。2）氯漂是利用次氯酸钠的氧化作用来破坏染料结构，从而达到褪色的目的。氯漂的褪色效果粗犷，多用于靛兰牛仔布的漂洗。漂白对板后，应以海波对水中及衣物残余氯进行中和，使漂白停止，漂白后再进行石磨，则称为石漂洗。
5. 炒雪花（酸洗）
炒雪花是干炒不加水的，把干燥的浮石用高锰酸钾溶液浸透,然后在专用转缸内直接与衣物打磨,通过浮石打磨在衣物上,使高锰酸钾把摩擦点氧化掉, 使布面呈不规则褪色，形成类似雪花的白点。
6.& 砂洗砂洗多用一些碱性，氧化性助剂，使衣物洗后有一定褪色效果及陈旧感，若配以石磨，洗后布料表面会产生一层柔和霜白的绒毛，再加入一些柔软剂，可使洗后织物松软、柔和，从而提高穿着的舒适性。
化学洗主要是通过使用强碱助剂（NaOH,NaSiO3等）来达到褪色的目的，洗后衣物有较为明显的陈旧感，再加入柔软剂，衣物会有柔软、丰满的效果。&&& 如果在化学洗中加入石头，则称为化石洗，可以增强褪色及磨损效果，从而使衣物有较强的残旧感，化石洗集化学洗及石洗效果集于一身，洗后可以达到一种仿旧和起毛的效果。
目前欧洲很多国家都流行这种洗水染色方法。碧纹洗，也叫“单面涂层 / 涂料染色”，意思是说这种洗水方法是专为经过涂料染色的服装而设的，其作用是巩固原来的艳丽色泽及增加手感的软度。目前欧洲很多国家都流行这种洗水染色方法。
9. 破坏洗成衣经过浮石打磨及助剂处理后，在某些部位（骨位、领角等）产生一定程度的破损，洗后衣物会有较为明显的残旧效果。也可现在指定位置划开布面，再经洗水后达到磨烂的效果。
我公司现在90%的牛仔都是使用酵漂洗加树脂洗水法，其效果为：颜色较深，较鲜，光泽度好，不容易褪色。
手工艺.1.手擦
按效果弱到强排列：手擦〈 打砂〈 喷马骝。有时也可手擦+喷马骝，打砂+喷马骝结合，但要注意手擦与打砂是不会一起用的，因为打砂会完全覆盖手擦的效果。喷马骝则比较僵硬，往往与手擦结合，以达到自然过度的效果。
2. 马骝（monkey）
通常在牛仔服装正常洗涤之后，用喷枪把高锰酸钾溶液按设计要求喷到衣服上，发生化学反应使布料退色，用浓度和喷射量来控制褪色的程度。喷完马骝水后再过水洗净。喷马骝可以形成多种形状，如猫须，白条等。（猫须也可以用手擦达到）。3. 喷砂喷沙又叫打沙。是用专用设备（形象点讲就是一种电动的大型牙刷，只不过是滚筒型的）在布料上打磨，通常有一个充气模型配合。（服装面料牛仔喷砂机,是通过强力的压缩空气,将棕刚玉砂从储砂罐进入喷砂嘴,在各种牛仔服装表面进行喷砂.可喷射出多种多样的发白效果的图案.）
目的是获得一种局部的磨损效果。通常在牛仔服装正常洗涤之前，由空气压缩机和喷砂装置产生的强气压喷射出氧化铝微粒完成喷砂工序。在强气流作用下，氧化铝微粒以很快的速度喷在服装的表面。磨损仅限于局部，靛蓝染料的纤维在摩擦力作用下剥离织物表面。
喷马骝和喷沙本质的区别就是前者为化学作用，后者则为物理作用。从效果上看，前者褪色均匀，表层里层都有褪色，而且可以达到很强的褪色效果。 后者只有在表层有褪色，可以看到纤维的物理损伤。
4. 猫须猫须就是手砂（手擦）的一种，它只不过磨成猫须的形状而已。也可以通过喷马骝，用猫须模具达到。目前比较流行的是有这么三种猫须：1是普通猫须，即为上面说的；2是立体猫须（成本较贵），它与普通猫须的区别在于它有层次，一般是明暗两层，一明一暗就使之立体了。3手折猫须：这里的手折可以是热压，也可以线缝。热压形成的是在热压之后涂上药水，洗水后即形成，特点是有折痕，如再经过高温定型，则长时间保持立体效果；线缝却是不用涂药水，在线缝之后经过洗水就能出效果，线缝高点是洗白，线缝低点是牛仔布原色，而且形状不规则，特殊，强烈。
4.手针:是先把年布抓起再用针起来.然后再进行手磨.E.4.洗涤标志
&&&&&&&&& 最高30 c常规洗涤&&&&&&&&&&&&&&&&&& 冷水手洗
14&&&&&& &&&&&&&&&&&&&&&& 不可氯漂&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 稳定衫形平摊干燥
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& &不可干洗&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 不可转笼翻转干燥
&&&&&&&&&&&& 滴干&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 悬挂晾干
&&&&&&&&&&&&& 低熨烫&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 中温烫&&&
&&& 高温烫&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 不可熨烫
&VI.专卖店员工的行为准则热爱公司, 热爱社会&&&&&&&& 尊重顾客，服务热情&&&&&&&&&&&&&&&& 尊重上司，服从管理&&&&&&&&&&&&&&&&& 团结友爱，乐于助人&&&&& &营业前：1．打扫店面卫生2．清点货品（专卖店要清点备用金）3．核对前日营业报表，传送公司4．检查仪容仪表，整理工服，佩带工牌营业中：1．备齐包装袋2．维护卖场、库房、试衣间的环境整洁3．及时更新橱窗、模特展示、商品陈列4．满腔热情向顾客推荐商品，做好日常销售服务工作及记录5．及时主动协助顾客解决消费过程中的问题6．新货上柜或促销活动前给持VIP顾客和留档顾客打电话通知7．熟知货品款号、价格、面料、保养等专业知识8．注意形迹可疑人员，防止货物丢失和意外事故发生营业后：1．核对财物，填写好当日营业报表2．营业款核对并留好备用金（自收银店）3．检查电器设备是否关闭，杜绝火灾隐患4．专卖店检查门窗是否关好，店内是否还有其他人员5．收集市场信息，做好销售分析
收银员工作内容1．及时准确向客户收取现金2．及时登记收银金额3．每天盘点收款，做到日清日结4．备用金的领取及确认5．了解商品的分类编码及价格情况6．收银及找零时要唱票7．热情、耐心的解答顾客的问题8．结清帐款、填制清单
A. 工作意识1．成本意识：珍惜各种无形资产；杜绝消耗品的浪费，爱护财物，谨防丢失；工作讲求效率，珍惜时间2．顾客意识：准确介绍商品，赢得顾客的信任3．纪律意识：自觉养成组织观念，与同事相互协作；遵守规章制度、行为准则，做到纪律严明4．安全意识：担负起自我健康的责任；保守企业机密；注意卖场可能出现的事故隐患，诸如地板光滑谨防跌倒，注意火灾隐患等5．革新意识：积极改革创新，在工作上讲究合理、规范、快捷、低耗和安全
B.工作纪律1．必须遵守公司规定，做到不迟到、不早退，做好班前准备、班后交接工作2．上班时间不准会客、吃东西、不得闲聊、高声谈话，不得倚靠墙壁、货架、家具3．爱护店内一切工作物品，不得无故毁坏或占为己有4．必须佩带工牌，以便顾客监督5．不得坐着接待顾客，不准擅自离开岗位或随便串岗，更不允许岗位无人6．在接待顾客时，不准与顾客发生顶撞、争吵，如与顾客发生误会或遇到个别刁难的顾客，可报告店长或公司区域经理解决7．不要当顾客的面进行商品摆放、整理、内部盘点、记帐等工作，应全力以赴地接待顾客，即使营业时间结束，也不要催促正在观看或挑选商品的顾客，应做到接待好最后一位顾客8．不能利用工作之便给亲朋好友以特殊待遇，不允许在店内拍照9．对顾客遗忘的物品要及时上交，以便寻找失主，不能自己存放或私自使用10．爱惜店内一切物品，杜绝浪费，不得私自使用商品配件，如衣架、手提袋等，保守公司一切商业秘密及相关资料11．不得使用店内电话打私人电话，有顾客的时候，尽量避免打电话，并做到长话短说；私人移动电话在当班时应调到震动，不得当顾客面接听电话C.环境卫生1．店内卫生清洁范围：货品、货架、家具、饰品、办公物品、广告品、试衣间、模特、收银台、镜子、橱窗、地面、仓库2．店柜人员每日早班前清洁一次，下班后整理一次，做到货品、货架整齐有序，无污渍，在销售过程中也要保持整洁3．家具无磨损、橱内整洁有序，饰品无残损、灰尘4．橱窗、镜面、展台、玻璃门光洁明亮，无污痕、指印5．地面光亮、洁净，无污水、纸屑等杂物6．收银台、家具、货架摆放整齐7．服装展示应熨烫平整，吊牌无外露，在销售过程中应随时保持服装的整洁8．仓库货品摆放整齐有序，地面无污物9．店内灯箱、标识无损坏、灰尘10．卫生清洁用具及熨烫设备应放置在顾客眼光触及不到的地方，并做好相关用品的清洁
D.交接班制度1．接班人员必须提前30分钟进入店内，清点货品总数，接班人员须将要改的衣服或未完成的工作交接，无异议时下班的店员方可离去2．店长应安排好“交接班记录表”，记下当班遗留问题便于接班人员跟踪3．交接班时，如店里较忙，交接班可后移半小时（具体情况由店长决定）4．交接双方店员应在“交接班记录表”上签名，交接班手续才视为完成
E.形象规范店员处在众目所视的位置，代表企业的形象，店员的仪表主要从统一整洁的服装，健康卫生的身体，自然温馨的仪容，和谐得体的举止等方面来体现的。1．服装统一整洁A．按照四个统一：统一工服、统一工鞋、统一化妆、统一礼貌用语B．纽扣要扣齐，只准打开第一粒纽扣，不得卷起袖口、裤脚C．工牌应佩带左上胸15公分处，服装上不得佩带其他饰物，衣袋内不得多装物品，以免鼓起显得邋遢D．工服要保持整洁干净，不得穿拖鞋（凉拖鞋包括在内）上班，不准佩带夸张饰物2．行为准则A．立：双眼平视，身体挺拔，双肩放松，双手下垂于身前；双膝并拢，严禁靠柜、趴柜B．行：步伐轻捷稳重，店内行走不得横冲直撞；陪同应做到顾客在先，在过道与顾客相遇时应侧身让顾客先行C．说：用普通话接待顾客，坚持做到“三声服务”（迎接声、介绍声、道别声），使用文明礼貌用语接待顾客。（欢迎声：欢迎光临袋鼠；介绍声：需要帮助吗？道别声：欢迎再次光临）D．听：面带微笑，认真倾听，并点头或用眼神做出回应，不可面无表情，心不在焉，更不可无礼打断顾客的话语或顾自离去E．看：与顾客交谈时，应与其目光接触，并保持微笑F．递：在给顾客递商品、物品时应双手递送
3．仪容仪表A．头发：长发及肩必须束起；头发要保持清洁；头发前端不可盖过眉眼B．首饰：不可戴超过一只戒指；不可戴过大或颜色太眩的手表；不可戴过大且形状夸张的耳环C．妆扮：化淡妆，彩妆色彩与服装颜色和谐；指甲必须修剪清洁，指甲油只能涂透明的颜色；香水以清淡为宜
4．电话接听A．语言简单明了、礼貌亲切，一般使用普通话，声音清晰，专注通话，重要事项需边接听边做记录B．铃响三声内，必须拿起电话，“您好，…..”询问对方姓名及事由，如所要找的人员当时不在，应让对方留下联系方式，以便转达C．不可打私人电话，接听电话时尽量做到长话短说，不可用电话聊天
F.考勤管理制度 &&&&&&&&&&&&&&&& &1、工作时间 &&&&&&&&&&&&&&&&&& 1）专卖店员工实行轮班工作制，每周工作6天。所有专卖店由店长/柜长编排每月《排班表》，各员工需按表上班，不得擅自更改。（加盟店可根据当地实际情况另行调整&&&&&&&&& 2）专卖店营业时间为早上9:30至晚上22:30，专柜按商场要求执行。特殊地区的营业时间报公司批准后执行。营业时间不得擅自更改，如有调整，服从公司安排。（加盟店可根据当地实际情况另行调整）&3）任何人不得在节假日和周六、日换班休息。员工每月换班不能超过3次，店长不得与店员换班。 &&&&&&&&&&&&&&&&& 4）换班需填写《换班单》，经店长同意并签字，否则视旷工处理。 &&&&&&&&&&&&&&&&& 2、签到 &&&&&&&&&&&&&&&&& 1）员工应于营业时间前15分钟到达专卖店，并签到，否则按迟到处理。准时于上班时间穿着整齐制服，全情投入工作。 &&&&&&&&&&&&&&&&& 2）员工上下班都须签到，不得弄虚作假，不得替他人签到。 &&&&&&&&&&&&&&&&& 3、迟到、早退 &&&&&&&&&&&&&&&&& 1）迟到、早退5分钟以上的，给予每分钟1元的行政处罚，每月累计迟到（早退）3次作旷工处理。 &&&&&&&&&&&&&&&&& 2）工作时还未穿着整齐制服及未能整理好个人仪容者作迟到而论。 &&&&&&&&&&&&&&&&& 3）若因为前一天加班时间太长而引起的迟到，店长应视情况处理，在适合范围内的可不计迟到。 &&&&&&&&&&&&&&&&& 4、旷工 &&&&&&&&&&&&&&&&& 1）未按规定程序办理请假手续和无故不上班者，按旷工处理。 &&&&&&&&&&&&&&&&& 2）迟到超过45分钟作旷工论处。 &&&&&&&&&&&&&&&&& 3）旷工1天扣罚3天工资和提成，当月累计旷工3天者，作自动离职处理。&&&&&&&&&&&&&&&&&& 4）因旷工或自动离职为公司带来损失者，公司将追究其法律责任。 &&&&&&&&&&&&&&&&
假期及请假制度 &&&&&&&&&&&&&&&&& 1、假期诠释及管理细则 &&&&&&&&&&&&&&&&& 1）事假：员工因私而不能上班的。请事假一般不得连续超过3天，或累计全年超过10天，否则公司有权辞退。事假期间不计发工资。 &&&&&&&&&&&&&&&&& 2）病假：员工因病而不能上班的，包括自然假和工伤。请病假须出示区级或以上“医院证明”，因工伤休假在半个月以内的公司保留其职位并支付基本工资。其余病假不计发工资，假期超过15天的，公司有权实施解聘。3)其它假期：请参照公司相关通知和规定。 &&&&&&&&&&&&&&&&& 2、请假程序 &&&&&&&&&&&&&&&&& 1）员工请假必须事先填写《请假单》，按程序批准后方可离职。 &&&&&&&&&&&&&&&&& 2）无论任何假种，员工请假在1天或以内的，由店长批准同意。2天或以上的必须经区域主管/店铺督导批准同意。一周以上的必须经上级总监批准。《请假单》与当月《考勤表》一同上交人事部门。3）请假在3天以上的必须提前一周递交书面申请，请假6天以上需提前半个月。 &&&&&&&&&&&&&&&&& 4）休假前必须完成手头工作，并做好工作交接后方可离职。因交接不周给公司带来损失的必须承担相应责任。 &&&&&&&&&&&&&&&&& 5）员工因特殊事件或急病不能及时提前请假的，应在3小时内打电话通知上级，返回后于当天补办请假手续。 &&&&&&&&&&&&&&
& 辞职、调职.。&&&&&&&&&&&&&&&&& 当重要岗位的员工离职时，行政部门必须在其离职当天向相关部门和单位发文，告知相关事项及职务接替人。如：商场经理、加盟商以及公司内部等。&1、辞职 &&&&&&&&&&&&&&&&& 1）试用期员工辞职需提前一周递交《辞职申请表》，正式员工需提前30天申请。 &&&&&&&&&&&&&&&&& 2）辞职员工在未离职前必须同样专心工作。当辞职申请按程序获得批准，并完成工作等交接后才可离职。 &&&&&&&&&&&&&&&&& 《辞职申请》批复――店长批准――区域督导――营运经理――人事部 &&&&&&&&&&&&&&&& &&&&&&&&&&&&&&&&& 3）辞职者工资于公司规定的发薪日发放。
&2、调职 &&&&&&&&&&&&&&&&& 1）公司基于工作需要可调动任何员工的职务或工作地点，被调员工应主动配合不得借故推委。 &&&&&&&&&&&&&&&&& 2）奉调员工接到调任通知后，应于通知所限的时间内办妥移交手续并与新任接替者作好工作交接。奉调员工在新任者未到职前，其所遗职务可由直属主管代理负责。&
VII.尺码对照表尺码换算市尺公分英寸1.8361241.1.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.8294372.3.
VIII.袋鼠产品条形码袋鼠产品条形码规则一、货号组成及说明货号（6位）组成第1位第2位第3位第4-6位年份类别性别、裤型款式编号代码代表代码代表代码代表代码 代表2袋鼠品牌0直筒(脚)裤0中性001001款1喇叭裤1男装002002款2羽绒服2男低腰003003款3T恤3男中腰004004款4牛仔裙4男高腰005005款5短袖衫5女装006006款6长袖衫6女低腰007007款7牛仔衣7女中腰008008款8棉袄8女高腰009009款9西裤9女超低腰010010款A羊毛衫011011款B　012012款C短裤013013款D　014014款E中裤015015款F水桶}