投资品牌：伊味儿休闲食品加盟
投资金额：5-10万元
所属行业：1000以上加盟
关注人数：81人
适合人群：
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伊味儿作为一个具有强大竞争优势的零食加盟品牌，在市场上有着较高的占有率，市场口碑好、宣传力度大、产品质量好、种类多味道纯正，对于创业者来说是个值得选择的品牌，开零食店加盟伊味儿，前景广阔。旗下产品主要涵盖了蜜饯、干果、炒货、豆制品、肉制品以及进口零食等，产品种类非常的齐全，每个消费者都能找到自己喜欢的口味，满足了当今广大消费者对零食的需求，因此拥有良好的消费者口碑，也受到了广大创业者的青睐。伊味儿零食为了能够不断的满足广大消费者的需求，建立了属于自己的研发团队和市场调研团队，根据市场的动态及时作出反馈，研发
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//参数处理来一份创业攻略~单干还是加盟？来一份创业攻略~单干还是加盟？善良财经百家号首先，我们来阅读一段关于创业的故事:法国著名服装设计大师皮尔·卡丹，出身于一个贫苦的家庭，从小失学到处流浪。但当他长大成人后，他的事业从设计服装领带到设计汽车飞机的模型，从开设餐馆到经营香水、家具、巧克力······几乎无所不包，并样样经营都获得可喜的成功。现在，他的皮尔·卡丹集团已经成为世界著名的跨国大企业，他拥有的财富超过10亿美元。皮尔·卡丹的成功，他在北京的一次讲话中说得十分明白，他说：“我是一个普通的裁缝师，一根针，一根线，千支笔，伴随着我的艰难奋斗史。”皮尔·卡丹14岁时，为了生活而到一家小裁缝铺去当小杂工。尽管生活艰难和文化水平低，但卡丹的志气却蛮高的，他在工作中很快就对服装设计产生了浓厚的兴趣。他一有空闲就注意本铺裁缝师的剪裁和设计过程，细心观察。后来，他渐渐对华丽高雅、款式多样的舞台服装显露出兴趣。为此，他决定白天工作，晚间到圣艾蒂安的一个小型业余话剧团去当演员。其实，他是醉翁之意不在酒，而只在研究各种舞台服装的造型和款式，他做梦也想当服装设计师。1945年底，他为寻找更能发展自己的机会，辞去了时装店工作，到世界有名的时装中心巴黎去。在巴黎，他很快就被帕克女士时装店赏识了，聘为该店裁缝设计师。不就，他为巴黎喜剧界首次设计了一批舞台服装，获得了广泛的好评，他因此成为巴黎服装界知名人物。众所周知，服装设计是一门综合艺术；它集绘画、美学、裁缝等多门艺术于一体。皮尔·卡丹既没有学习过绘画以及美学，文化水平也不高，单是他不被这些困难所阻挡，从头到尾自学苦练。他对画图、剪裁、缝合、选色、造型灯都细心研究，反复练习提高，使得每一工序都娴熟不生，到了炉火纯青的地步。卡丹不仅在时装设计上走上了一条全新之路，而且发现巴黎时装虽很有名气，但是只面向极少数达官贵人，发展的路子不光。于是他首先设计了面向大众的流行成衣。由于设计成衣是一种革命性的创造，他设计的成套时装式样迎合了社会的需求，因此他创办的皮尔·卡丹服装公司生意十分兴旺。以后他接连推出各式各样不同规格的流行成衣，很快占领了国内外大量服装市场。卡丹很快地富裕起来了。皮尔·卡丹设计的时装有自己鲜明的特点，它式样新颖，富有青春感，线条明朗，色彩鲜明。皮尔·卡丹由于设计服装的成功，曾三次获得法国时装的最高荣誉奖——“金顶针”奖。读完了皮尔·卡丹的励志创业故事，是否被他的坚强，果敢，自信，对梦想的坚持所鼓舞呢？如果你的梦想是创业，但是不知道自己想从事什么行业，那么，参加2017西安创业加盟展肯定能帮到你！因为在展会中展出的范围有：1、餐饮连锁业：中式正餐、中式快餐、火锅、西式正 餐、西式快餐、咖啡店、休闲饮品、餐饮设备等2、服务连锁业：教育培训、洗衣洗染、连锁酒店、家居装修、汽车维修、房屋中介、美容美体、 健身保健、速递物流、图文图像、家政保 洁、其它服务。3、零售连锁业：超市、便利店、专卖店（食品、营养 品、茶叶、药品、服装、图书、音像、礼 品饰品、家居用品、化妆品、眼镜等）。4、服务供应商：中小企业投融资机构、咨询机构、律师事务所、设施设备、商业设计、IT 服务、其他。对于比较传统的商业，以上展会所涉及都基本都有，现今社会，只要能走出自己的路子，哪怕是卖臭豆腐都能月入过万。如果你想创业，但是自己并不具备开店开公司的一些专业知识与能力，没有能给你很大帮助的人脉，财团，智囊团等，而只是单纯地想要当老板，那么加盟连锁企业就是一个最快最直接的方法。其经营范围覆盖了整个商品流通业和服务业，成为世界发达国家和地区商业发展特别是零售业依托的主要形式。连锁经营一般是指经营同类商品或服务的若干个经营单位，以一定形式组成一个联合体，通过对企业形象和经营业务的标准化管理，实行规模经营，从而实现规模效益。连锁企业是指采用连锁这种经营方式、将多个分店所组成一个整体的企业形式，其本质是把现代化工业大生产的原理应用于商业，改变传统商业那种购销一体、柜台服务、单店核算、主要依赖经营者个人经验和技巧来决定销售的小商业经营模式，它实现在店名、店貌、商品、服务方面的标准化，商品购销、信子息汇集、广告宣传、员工培训、管理规范等方面的统一化。最终实现商业经营活动的标准化、专业化和统一化，从而达到提高规模效益的目的。如果你选择不加盟创业，你就得从最基本的找店面选址；产品选购，开发；得自己聘请人员，自己当老师对员工进行培训或是另外花钱找机构培训；开张了还得自己找媒体宣传，广告费用之高之外能否达到效果促进销售额还是一个未知数。总之，不加盟地创业，就得亲力亲为，麻烦事一堆堆。而通过加盟连锁品牌，对于店铺装修，员工培训，产品的生产流程，广告宣传等等，你就能省时省事，只要签约，一切后面的工作连锁企业都可以助你一臂之力！总的来说，个人创业与加盟连锁企业创业的不同在于：1.店面选址。成功的品牌企业选址的视角更敏感，更专业，大多数个人缺乏相关的知识。2.店面装修。品牌企业一般为加盟商提供免费的店面装修设计和形象设计。3.产品研发。个人创业者，不具备新品研发的能力，不能很好的适应多变的市场需求。餐品也无法保持口味的一贯性。品牌企业的产品有独立的研发和品质管理体系。4.运营管理。品牌企业为加盟商免费提供品牌营运管理培训教程，包括营销技巧、餐品加工、调味调料等；不定期派遣专业培训师亲临门店现场指导，免费提供业务指导。个人创业者大多需要从头摸索。5.广告宣传。个人创业者实力有限，影响范围非常有限。品牌企业推广宣传的投入高，力度强，影响大、辐射范围广。而很多这类的连锁企业都会参加一些连锁加盟展，例如到16日在西安曲江会展中心举行的中国（西安）连锁加盟投资博览会，届时就有数百个企业参展，参展涉及的经营范围前文已有提到，在展会中，你就能与企业加盟的负责人一一了解加盟费用，连锁经营的一系列问题。本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。善良财经百家号最近更新：简介:善良财经善良财经善良财经作者最新文章相关文章无人便利店加盟要多少钱，无人便利店是未来_百度知道
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类似于淘咖啡那种无人超市成本投入是非常大的，并且目前技术还不是很成熟。相对来说自动售货机无人店性价比高，布局面广、可随心组合。无人化是未来趋势，早入行占点早赚钱。
天秤十月天
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7月，无人便利店运营商“金姜便利Ginger”获得了羿海投资A轮融资。由此可见，无人便利店在今年已经掀起了一轮投资热潮，那么这个在去年几乎要销声匿迹的行业，到底有哪里吸引着资本的追捧呢?首先，无人便利店的毛利润空间十分可观。便利店这一行业，无论是传统零售还是新零售，所占的市场份额一直十分有限，但这并不妨碍它能够创造很高的毛利润。有数据显示，便利店行业在此之前的平均毛利润达到了令人惊讶的30%-40%，这已经远远超过了大型商场和其他形式的零售行业。无人便利店虽然作为新零售的行业出现，但究其根本仍然是一种全新模式的便利店行业，所以它的盈利能力给了人们很大的想象空间，只要运营的当，那么收入一定是相当可观的。如果想加盟无人便利店可以到A5创业项目上看看，这个平台上关于每个项目的优势特点罗列的都很清晰，方便对比。其次，无人便利店的运用场景和涉及用户也十分广泛。与无人货架不同，无人便利店能够应用的场景显然更加丰富。目前为止，无人便利店已经出现在了社区、写字楼、景区等场景进行线下运营。在不同的场景中，无人便利店都可以很好的满足用户的需求。这对于电商巨头们来说无疑非常重要，在线上流量日渐枯竭的时代，他们都纷纷开始抢占线下流量，而由新零售衍伸而来的无人便利店，无疑是一个非常好的选择，并且电商巨头也可以将自己的运营经验传授给无人便利店，这样也可以帮助他们进一步抢占线下市场，完成双赢。最后，便利店的市场存在较大缺口，对新门店有需求一个行业如果没有需求，自然也就没办法生存。但显然，人们对于便利店门店来说从来都不会没有需求。日本拥有1.2亿人口，全国共有5万家便利店，美国坐拥3.2亿人口，全国共有15万家便利店。按照这种比例，大概5000人共用一家便利店，那么我国有14亿人口，但全国的知名便利店目前只有2.6万家，再加上个体经营的便利店，粗略估算也不会超过10万，这个数字只勉强达到了美国的三分之二，而按照上述比例来计算的话，我国至少应该拥有28万家便利店，缺口之大可见一斑。不过无人便利店虽然在目前看来占尽天时地利，却仍然存在一些限制了行业发展的问题，如果这些问题始终得不到解决的话，无人便利店短期内仍然无法成为国内主流。一、技术问题。目前国内运营的无人便利店，绝大部分通过扫描二维码或者关注微信公众号才能够购买商品，虽然这在移动支付等移动应用发展极其超前的中国大部分人都能接受，但也限制了无人便利店诞生的初衷——用户无法享受到随那随走的服务，而是要经过一系列的结算过程才能完成购买，甚至在人多时，还需要排队结算。不用仔细分析就可以轻易的得出结论：这与传统便利店其实并无二致。无人便利店诞生的初衷无疑是好的，但怎样实现真正的无人零售，在技术层面上还有很多问题需要解决。比如是否应该通过人脸识别等技术为无人便利店服务，但需要注意的事实是，到目前为止，这些技术还没有做到在无人便利店中得到大规模的推广和运用。二、成本问题。比起无人货架，无人便利店需要的成本要更高一些。虽然无人便利店在诞生之时对未来的憧憬十分美好：因为不需要店员，所以节省了人力开支。但不得不注意的问题是，无人便利店在开始运营之后，用于运营和维护的成本也一直居高不下，无论是对设备的维护还是对供应链的维护，显然无人便利店都无法避免。并且由于技术的限制，对于设备的保养和维护等工作仍然要依靠人力进行，也就是说目前的无人便利店还无法做到真正的无人。所以比起传统便利店，无人便利店在成本方面仅仅是节省了店员的薪水，并不具备太多优势。三、用户的需求问题。无人便利店能够满足用户的是将来可能能够达到的即拿即走的快捷购物，但同时没有店员会造成另一个问题，这个问题相信绝大部分人在生活中都遇到过。在购物时，面对琳琅满目的商品，有很多人很难找到自己想要购买的那一种，所以往往会通过咨询店员来解决。但在无人便利店中，目前大部分还没有能够提供定位服务。你不能保证用户每一次光临便利店都拥有足够的耐心去寻找商品——即使用户花费时间找到了商品，但这样真的做到无人便利店“方便购物”的目标了么?当然，不可忽视的还有诚信问题。 这是一个非常敏感的话题，但也是无法回避的问题。之前曾有媒体报道，在EasyGo的无人便利店中，如果两人同行，其中一人通过结算开门后，另一人就可以趁机溜出商店。显然这种事情也是会对无人便利店的发展造成比较严重的影响，要解决这一问题，就目前来看让国人素质猛然提高是不现实的，所以仍然需要无人便利店的运营者通过技术对店面做出更加周密的监管。总的来说，目前的无人便利店仍然处在较为初级的阶段，这一阶段争相入场的多为商业巨头为了抢占线下流量的布局。但新零售的浪潮已经掀起，这可以看作是未来的趋势，好消息是比起无人货架的盲目铺设后铩羽而归，至少无人便利店在经过一年多的运营后，已经将主要的问题全部暴露出来，这意味着创业者们不用再“摸着石头过河”，而是可以针对这些问题对自己的店铺进行改善和维护。新零售的形式有很多，我们目前还无法判断哪一种是这个新兴行业的最优解，但无人便利店已经开始了进步，所以对自信的创业者来说，无人便利店也不失为一个可以考虑的选择。
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