泰康车险好不好有没有车险

该投诉已成功退保
日,本人去中国建设银行办理储蓄业务,进去银行以后见到一个营业员在大厅帮助别人办理业务,随后这个营业员主动帮我开了个银行账户,帮我把钱存了进去。然后拿着我的存折给我说:&你可以办理一个理财业务,利息比存银行合算&。在随后交谈中,她主要告诉了我&连续存5年,每年5000,5年以后也不用再存了,5年之后可以取出来,5年以后不用再存了还是有分红。&(这个营业员和银行的职员很是熟悉,穿着和她的行为就让我以为是大堂经理,最少也是银行的职员,她也没有表明自己的身份,与银行工作人员衣着也可以说是一样,根本不便于消费者辨识。我以为她是国家银行的人员是国家工作人员不会欺骗老百姓的)。不到10分钟的时间她就办好了。因为需要签字的单子是正了八经的中国建设银行的业务凭证单,那就更加让我确定了我这份理财产品是和建设银行有直接关系的,打消了我的顾虑,因为既然是建设银行的理财产品,我还是放心购买的。
& & 在随后的十天内的回访电话中,是泰康人寿保险的人员给我打的,我当时只是奇怪了一下,觉得可能是建设银行委托的吧,还是从心里觉得我这是和建设银行建立的合同关系。(就好比,一个大商场卖好多的品牌商品,有了问题,我还是找寻商场就可以解决的。)在回访电话里面,也始终没有和我说这个产品的信息,我还是不知道是10年才返还本金。这个是有电话录音的,我也听过了,确实没有提到产品的信息,只是说了保险业务的大框架,并不是针对我本身购买的这个产品。 电话以后我还是没有觉得不妥或者疑惑,因为购买的时候推销员给我介绍过的,反正5年以后就可以取出来了,也就不管到底银行还是保险公司了)
& &在号11:11收到催缴短信提示,我老公闲着无聊就打95522又咨询了一下,在他的咨询下才得知这款产品不是5年以后就能取,而是10年以后才能取出来本金(客服提示通话进行了录音,可以调阅)。当时我就觉得蒙了,被坑了。当时我就问客服人员怎么办,她给我说了下我们这里的泰康人寿总部的地址,让我去那边问。
& &在下午我就去枣庄市市中区振兴中路的泰康人寿总部去问,经过和银保经理的商谈,最后决定等待十天回访电话录音,主要是听听里面有没有提到10年、5年的这个问题。号下午去泰康人寿银保办公室听了回访录音,录音里面没有提到5年、10年的问题,就如前文所说,录音里客服只是说的保险产品的大框架,并不是针对我购买的这个产品,更是没有说我购买的这款产品的任何的详情。和银保部经理商谈无果。上午收到银保经理的电话。让上午去找泰康人寿的老总商谈。11点多到了以后,才知道是副总,商谈了一小时。商谈无果。她们不承认是她们误导所致,损失需要我自己承担。
我本人十分的气愤,我认为中国建设银行和泰康人寿保险公司存在销售误导的违规行为,强烈要求泰康人寿保险股份有限公司退还本金并赔偿利息损失。
理由如下:
一、未明确说明是保险产品,仅片面强调&利息比银行高&
中国保监会在《关于进一步加强商业银行代理保险业务合规销售与风险管理的通知》明文规定:
商业银行开展代理保险业务,应当遵循公开、公平、公正的原则,充分保护客户利益。产品销售活动应当向客户充分揭示保险产品特点、属性和风险,不得对客户进行误导。
该公司销售人员当时并没有向我明确说明这是一份保险产品,也没有提示说这个产品的特点和风险,而是利用我对银行的信任,误导我,使我认为是银行的储蓄,这是我认为其存在销售误导的原因之一。
二、将该保险产品与银行储蓄等进行不当类比,未明确说明该保险产品的经营主体是保险公司。中国保监会在《关于进一步加强商业银行代理保险业务合规销售与风险管理的通知》明文规定:三、商业银行在开展代理保险业务时,应当遵守以下规定:
  (一)不得将保险产品与储蓄存款、基金、银行理财产品等产品混淆销售。不得将保险产品收益与上述产品简单类比,不得夸大保险产品收益。
  (二)向客户说明保险产品的经营主体是保险公司,如实提示保险产品的特点和风险。
  (三)如实向客户告知保险产品的犹豫期、保险责任、电话回访、费用扣除、退保费用等重要事项。
该公司销售人员利用信息不对称,利用消费者对保险产品的不了解,有意将该保险产品与银行储蓄和理财产品相混淆,并将保险收益说成利息,与银行储蓄进行不当类比。
该公司销售人员没有明确向我说明这个保险产品的经营主体是保险公司,而是利用消费者的不了解和对银行的信任,进行误导。
三、没有明确说明保险条款。《中华人民共和国保险法》第十七条明确规定,订立保险合同,采用保险人提供的格式条款的,保险人向投保人提供的投保单应当附格式条款,保险人应当向投保人说明合同的内容。
对保险合同中免除保险人责任的条款,保险人在订立合同时应当在投保单、保险单或者其他保险凭证上作出足以引起投保人注意的提示,并对该条款的内容以书面或者口头形式向投保人作出明确说明;未作提示或者明确说明的,该条款不产生效力。
《中华人民共和国保险法》第一百三十一条规定,保险代理人、保险经纪人及其从业人员在办理保险业务活动中不得有下列行为:
(一)欺骗保险人、投保人、被保险人或者受益人;
(二)隐瞒与保险合同有关的重要情况;
(三)阻碍投保人履行本法规定的如实告知义务,或者诱导其不履行本法规定的如实告知义务;
(四)给予或者承诺给予投保人、被保险人或者受益人保险合同约定以外的利益;
(五)利用行政权力、职务或者职业便利以及其他不正当手段强迫、引诱或者限制投保人订立保险合同;
(六)伪造、擅自变更保险合同,或者为保险合同当事人提供虚假证明材料;
(七)挪用、截留、侵占保险费或者保险金;
(八)利用业务便利为其他机构或者个人牟取不正当利益;
(九)串通投保人、被保险人或者受益人,骗取保险金;
(十)泄露在业务活动中知悉的保险人、投保人、被保险人的商业秘密。
我认为该公司保险销售人员存在违反保险法第一百三十一条之中之(一)、(二)之规定。
中国保监会针对银保业务的误导现象,曾经明确要求:保险代理人在银行销售保险单时,必须表明自己的身份,与银行工作人员应该有不同的衣着,便于消费者辨识。
(在今年的催缴通知上说的是27号缴费,但是上午九点多就把我第二年的5000保费划走了,我觉得在27号之前这5000元应该属于我个人,但是这之前没有给我任何通知说提前划款的事情。27号上午才收到短信提示说25号已经把保费划走。在26号和客服的对话中得知,因为快放假了,所以才提前划款的,但是这完全属于银行和保险公司的一方行为,我完全没有获知提前划款的事情,这可以说就是偷盗。这件事情今天 有了回复,说最近两天内把那5000元退款与我,但是,这件侵犯个人权益的事情已经发生了,总不能偷到以后,还了就没事了吧,也没听到说&对不起,我们的失职&等等之类的话,没有看到偷盗以后认错应有的态度。)
综上所述,我要求全额退还本人存款,并赔偿利息损失,解除保险合同。关于提前划款的事情,我也要求给个让消费者满意的答复和态度。
世纪保网在反馈给泰康人寿总部以后
一直没有收到泰康人寿任何方式的联系
还请世纪保网再次给泰康人寿总部给予反馈了问询
刚刚搞定 提前扣走的5000 已经返还
最重要的全额退保的事情还没有任何消息
到现在为止
提前划走的5000元钱也没有着落
分公司也不给我任何的答复
95522打了N多次了
生命人寿联合退保QQ群。我也有相同的经历。我们大家联合起来投诉。只有人多他们才会重视。或者联合起来打官司。
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世纪保网 欢迎你来"搞"
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版权所有. 网站内容未经许可,不得转载。我给儿子买了一分泰康人寿保险,可是听别人说泰康人寿不怎么可靠,我也不知道现在还该不该在保了
选择保险的原则是:
首选保险公司,因为你是和保险公司签合同;
中国现在三大保险巨头:中国人寿、中国平安、太平洋保险。最好选择有实力的保险公司,以保证你长期的良好收益和服务。
其次选择保险代理人,因为好的代理人能为你带来良好的售后服务,防止你的保单成为“孤儿单”,没人照料。
三是选择一款适合自己的保险合同,仔细阅读保险合同,防止买了保险都不知道自己有什么权益。
你可以看《手把手教你买保险.》
购买保险的基本原则
泰康人寿是可靠的,请完全放心,但一定要找一个可信赖和专业的代理人,这个尤为重要。
其他答案(共2个回答)
1、分红要看这个公司以后的经营情况,这个数不太好说了。
2、根据国家的规定,寿险公司是不允许倒闭的,所以对于长远来讲,至少不会因为保险公司的原因使保险停下来。
如果是综合实力那当然是中国人寿好一些了。中国人寿毕竟是中国保险业的老大。
具体的产品那就要比较才知道了,中国保险业的产品都差不多,也不存在哪个更好。
中国的保险大多不值得买,我有切身体会。要知道,你所交的保费,在当月即被保险公司的经理和业务员瓜分一大半。算一下,保险业务员最高可以提40%佣金,再加上各级主管、...
我前几天刚做完一个理赔。这个客户得的是脑中风,到现在已经7个月了,目前的状况是,右臂不能运动,右下肢走路有点跛。医生说如果加强锻炼,按时用药,恢复的可能性很大。...
传统的理财观念,钱是一点点积攒起来的,只能由少成多,慢慢地靠储蓄获得保障,但买人寿保险则可以做到先有了保障,再去慢慢积累财富,这种反传统的财务保障观念,十分值得...
答: 深圳生育保险报销条件2016,有宝妈是知道这个的,这有什么要办的手续吗?
答: 老百姓投保的诱因主要有:买一颗长效定心丸(家庭生活意外的防范)、居安目前,更要思危(未来风险的防范)、养儿防老,不如投资保险等原因
答: 老百姓投保的诱因主要有:买一颗长效定心丸(家庭生活意外的防范)、居安目前,更要思危(未来风险的防范)、养儿防老,不如投资保险等原因
答: 老百姓投保的诱因主要有:买一颗长效定心丸(家庭生活意外的防范)、居安目前,更要思危(未来风险的防范)、养儿防老,不如投资保险等原因
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我在保险公司不到一月后离职了,说说我的见解吧收藏
不管你是客户还是保险代理人请认真看完,相信你会更加了解保险,永远记着保险不会骗人的。自从打算进保险公司我就阅读了大量资料,逛了不少关于保险的贴吧,论坛,我发现保险真的备受争议,提到保险,相信你问十个中国人,最少有7个会说保险是骗人的,但是你问为什么保险是骗人,两个人会说保险公司不赔钱,你在问保险公司为什么不赔钱,他不会想为什么保险不赔钱,他只会想保险公司不赔钱,他从不会想为什么不赔,为什么拒保,于是这两个人影响了其余5个人保险公司骗人的。我也同样带着疑问进入了保险公司,因为我就想弄清保险到底是不是骗人的,怎么骗人?于是我就开始了我枯燥无味的电话生涯,我每天被不停的拒绝,有高素质的,很客气的说谢谢不需要,有很暴躁的粗话满嘴乱骂的,还有一种不守信用,真的是把说话当放屁的,各种人,各种素质。不到一周时间我搞清楚了电话保险的流程,我当时就奇怪了了?这么详细周全的流程,到底别人是怎么骗人的?从产介一健康告知一确认一质检一纸质合同一犹豫期一亲自签证一电话回访,这么复杂的一个流程到底怎么骗人的?
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当我打到大概第500个接听我电话时我有所顿悟,500个人接了我的电话其中大概有50人已尽购买过了商业险,当我问到,请问您买的是哪方面的?对面沉默了,我又问到那请问是意外身故还是大病这块的昵,对面还是沉默,然后说不知道,我当时真的呵呵了,你买了保险连你自己买的是什么都不知道,我真的懒的去骂这种人,你钱都花了连自己该享受什么权益都不知道?
剩下450个人50个人相对有点兴趣想了解下,于是我开始将,把产介讲的很清楚,保什么,保多久,出现意外怎么办,当我把这些掰开了,揉碎了讲解的时候,客户说了一句我觉得一肚子怒火的话,这些钱我多少岁能拿回来,拿回来的话一共是多钱,我告诉他多少年全额取回,一共可以拿多少钱,然后他就淡淡的一句,利息才这么点,不划算,我瞬间真的无语了,当你想为他解释他以后该享受什么样的保障的时候,发生意外可以得到什么保障的时候,他永远想着我的钱会怎么样,很少很少遇到有人先会问我你们该保障什么啊,保障多久?那些不再保障范围?发生意外我该怎么办?真的很少
电话打到这里我才算真的明白客户为什么会被骗,因为这些人压根就没打算了解自己到底应该享受什么样的保障,说到这里有人可能会喷我你们业务员不乱讲,不骗人,我们会受骗吗?
对于这这人我真的感觉可笑,我不回避有业务员是为了业绩不择手段,但是我想但凡有点脑子的人能被骗?社会这么杂,各种骗子横行闹市,自己不长脑子怪得了谁?如果那天我告诉你,我是总理的外甥,你给我10万我让你做省长你是不是也信?摸着自己的良心问问自己是骗子太可恶还是自己太贪?像论坛的各种客户说业务员吹嘘什么存款5年10年每年从第二年开始每年可领7.8千,就像马云说的,不是淘宝假货太多,这是你自己太贪,银行每年利息才多少钱,真的这么高,能轮到你?银行每年存款多少?还用出去跑投资?银行都把钱放到保险公司给你们吃利息了,但凡你有点脑子能被骗?我们可以拿着笔,带着不足38的智商坐在福利彩票中心绞尽脑汁的用加减乘除算彩票规律,满心期待的意淫着那大白天走在大街上连续两次被雷劈死的大奖几率,却不愿相信人一生会有百分之70会得大病的几率落在自己身上,然而当意外发生,我们做着横幅,泪流满面凄惨的跪在地上怀恨世人的冷漠时又能怪得了谁昵?
说这么多不是针对谁,只是想告诫大家,对于保险代理人,请你多份责任心,君子爱财取之有道,别让你的客户失信于你,你卖的并不只是保险,更是一份危难时刻可以救一家人性命,救一家人于水火的善举,对于客户我也想说请你多一份对自己,对他人责任,毕竟你可能就是家里的唯一支柱,你身边还有养你,爱你,时刻为你担忧的亲人
楼主说的好透彻,文笔不错。中国人普遍保险意识淡薄,不相信事实相信神话。觉得自己不会发生不幸与疾病。
西安电销中心的?
同感!!支持一个
是的保险不骗了可是卖保险的会骗人,也不能说骗人吧,就是把东西不说全
正版授权奇迹MU页游,奇迹重生!原汁原味还原奇迹,十年轮回!
说的太对了 ,遇到好的保险员是投保人的运气
支持,写的不错
我干了两个月了,舍不得离职,虽然。。。哎,我要继续坚持下去!
刚刚做电销的新人,一通电话很难解决观念问题,那不是你的错,作为电销人员,需要的是跟有保障意识的客户建立信任,跟信任你的客户成交保障
保险公司七个月了,打算离职
说实话个别保险代理人不专业,信口胡说,害了很多人,也害了这个保险行业
那不说其他,我小孩出生一个月就买了重疾和财富D,在小孩三岁的时候有哮喘,然后住院报了一次,为什么第二年交bao费的时候强制要我们签一份协议,说以后有哮喘住院不报销,你说泰康可以给我说说什么意思?
楼主明智,说白了还是现在人保险意识不够强,这也是大多数中国人的通病。很多人宁愿把钱握在手里也不愿意花钱为自己买份保障,这也充分体现了人的一个侥幸心理,怎么说呢!时代在进步,社会在发展,有条件的为自己买一份保障还是值得的,不过前提是,基本生活水平能够保证,不然还谈什么额外的消费?
卖保险的,很多都是稀里糊涂被忽悠进去的。进去之后,有的立刻跑了,有的被洗脑了就在里面混。保险不是不能做,既然保险也是合法行业,它有什么不能做的?但是,现在的保险,做歪了!除非你具备传销的特长和爱好,否则,你稀里糊涂进去之后,只会白白搭进去时间和金钱,为别人填坑!现在的保险产品,质次价高,产品烂,理赔难,销售大忽悠,这是连保监会消保局的官员都承认的!加上这行业的名声,你想想,你进去之后,把保险卖给谁去?实际上,保险公司其实早就心知肚明!于是采取曲线救国的办法,大量忽悠人进去做保险,等把人骗进来之后,就把他们作为客户来开发。大家注意到没有?进入4~5月份以来,包括中国人寿,平安等等保险公司,近似疯狂地招人,就像当年拉壮丁一样!他们为什么敢于这样做?就是因为他们在玩空手套!嘴上喊着这待遇那待遇,等进去之后才发现,原来保险公司一分钱都不用掏!平常你联系客户付出的通信费、交通费等等所有开销,都要你自己承担!公司的培训是收费的,上岗上工号是收押金的,上岗之后,你收进来保费,保险公司拿出一点点给你做佣金,没收进来保费,就狗屁收入也没有!没有收入就没有吧,谁让咱没上业绩了!但接下来,还有各种的扣钱,这是在骗你进去的时候,万万不会告诉你的:当月没有业绩要扣钱;没有在公司举办的骗人说明会上带人去参会,扣钱;迟到早退,扣钱,,,有人可能要说,迟到早退,在任何企业都算违反劳动纪律啊。请问,在保险公司做业务员,连个劳动关系都不是,扯什么劳动纪律?即使是这样,保险公司上上下下还经常大言不惭地吹:做保险,就是自己不掏钱就能自己当老板!推荐一个了解保险信息的地方,揭穿保险骗术吧。大家乐意的话,不妨去看看。贴吧链接是::
到这里看看,不一定是非要揭穿什么东西,而是这里有很多东西,是保险公司、保险业务员不会跟你说的。到这里看看,有助于客观理性地看待保险,激发独立思考,提高防骗能力。
问一下,泰康人寿的模式是泰康就是招聘新人,让新人向家人推销保险,同时自己买,资源用光了,然后再走人。是这样的吗?
我就没买,死扛到底,拿了几个月底薪又换一家接着拿无责底薪
同学介绍我去泰康,每天早上三个小时培训
泰康保险说进去分配社区险的任务来做,真心不懂这个!
是有代理人不合规,但是保险公司也有不对的地方。。。
我只想说保险管理人黑代理人说的没什么用
现在泰康保险公司***的是拉人头的,我这边就是
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泰康相对于国内几大保险公司有什么特色?
【sky的回答(18票)】:
这种点评某家公司的问题其实很难作答。首先,无论是局外人还是局内人都很难做到客观公允,有失偏颇的答案或许对被点评的公司是不尊重的;其次,还有千人千面以及个人视角的问题,任何所谓的特色或许都是管中规豹,甚至陈东升一心要打造的也未必真心如他所愿。
前面这段算是免责声明吧,下面所说都是一家之言,大家权且当热闹看吧:
1、陈东升的泰康
之所以把陈东升作为泰康特色拎出来,是因为陈是92派家(92派介绍可见)的代表人物,1993年陈东升创办了嘉德拍卖,1996年又创办了泰康人寿,和当时的大批依照这两个条例(《有限责任公司暂行管理条例》和《股份有限公司暂行条例》)新创的企业一样,都是产权明晰的股份公司。他经营企业最著名的一个理念就是“最好的创新就是率先模仿”。他最初创办艺术品拍卖公司是基于这样的朴素概念“美国今天火的,中国明天一定会火”,他建立了“中国的索斯比”。
1992年,他第一个向中国人民银行非金融管理司提交创办人寿的申请,在泰康成立之后,他提出了“左眼看平安,右眼看友邦,两只眼睛看世界”的口号。看上去似乎是典型的中国实用主义哲学,但在中国金融领域,只有陈东升和马明哲这种实用主义哲学主导的企业家才有可能在夹缝中真正存活和发展壮大。此外,陈东升还提出“一张保全家”的组合式保单并进行了“从摇篮到天堂”的养老社区与结合的创新尝试,这些也都是国内首家。
所以,陈东升是一个既务实又有创新精神的企业家,还是毛主席外孙女的女婿,他的特点决定了泰康这个企业的特色。
2、事业部制的组织架构
泰康总部的组织架构图如上(摘自泰康官网),其销售渠道被划分为四个事业部。泰康总部的组织架构图如上(摘自泰康官网),其销售渠道被划分为四个事业部。
其实事业部制作为企业组织的一种较为先进的形式在保险业之外的很多行业的大型公司中都有应用,如国外的花旗、荷兰银行,安盛、ING保险,国内的民生银行等。事业部制在资源配置和管理方面的效率优点明显,各事业部具有一定的人力、财务自主决策权,在合理的绩效考核框架下具有极强的创利能力,较适合布局广泛的大型机构采用。
而国内其他大型保险公司,如国寿、太平洋等销售渠道都按照传统的职能部门进行划分,相比而言,总部的决策效率和经营主动性方面都会有所欠缺。当然,后者胜在分公司组织更为完善和分布更为广泛的销售网络。
3、新兴渠道吃螃蟹者
新兴渠道主要指的是电销和网销,在寿险行业而言,泰康网销的开展尤其大胆敢为。回顾一下泰康网销的发展史:日,泰康人寿董事长陈东升在泰康在线全面开通的新闻发布会上按下了点击器,宣布“泰康在线全面开通,泰康人寿进军电子商务”的时代开始; 2010年,泰康在线电子商务平台囊括了投连险、万能险、意外险、旅游签证保险、健康医疗保险、少儿险、女性保险等众多险种,成为国内寿险网销产品线最全的公司;2012年,泰康在线的微博、博客等平台站在了与客户互动的第一线;公开资料显示泰康电商保费收入2011年已接近10亿。
当然,业内人士都知道,2000年之初,甚至2008年之前,整个保险行业电子商务仅仅是理论上存在的,当时砸钱无数的一些公司都收到过惨痛的教训,泰康也亦然。靠创新取得竞争优势理论上很美,但现实往往很残酷。所以,陈东升能如此坚定地看好这个新兴渠道,并持续的投入,也显示出他过人的眼光和胆量。这种吃螃蟹的事儿在众多大型国有保险公司是不太可能发生的,所以,往往是泰康之类的鲶鱼才能带来整个行业变革。
就谈这三点吧,在中国多数保险公司特色并不鲜明,大家也想有特色,也想搞创新,但往往到头来却只盯住了市场份额,忘记了什么叫特色。
所以,泰康的一些做法还是值得肯定的,中国保险行业需要变,正如中国社会需要改一样。
嗯,这个行业很朝阳,这个行业很忧伤。
【BlueRay的回答(15票)】:
挖个坑,回头来写。
终于抽到时间来写了,希望不会太过偏颇,也同样希望能中肯的讲点什么。楼上的答案看起来基本上对保险公司或者泰康不了解,仅是泛泛而谈罢了。我曾经在泰康工作,现已离开,恰好也是从别家保险公司跳槽到泰康的,简单写写看吧。
先从楼上几个分析来评判下:
1、陈东升的泰康。
1)陈东升的讲法:“左眼看平安,右眼看友邦,两只眼睛看世界”。这个提出好久了,现在也有人还在讲,但从几家公司来看,泰康相比平安和友邦还是有非常大的差距,怎么形容呢?平安很像实力派,友邦很像偶像派,泰康呢,纯粹是体力派吧。泰康这公司的经营在其他行内人士看来还是蛮搞笑的,07年的时候(好像应该是)因为业绩有点问题,泰康提出了一个有意思的讲法——“零点精神”,从此这个精神仿佛成了救命的法宝,经常听到前线干部分享,我们打个零点吧,或者在开门红期间我们一共打了10个零点。嗯,什么叫零点呢?就是今天业绩扎帐到半夜12点,所有前线内勤都不下班那种,蛮变态的是不是?曾经有一家三级机构刚开业一个月打了30天零点,我不知道这tm算什么精神,最起码的人性反正是看不到了。对,平安也打零点,什么时候呢?一年大概两次左右,一次开门红首日收单冲激励,一次停险最后扎止业务的时候。所以讲到泰康的工作方式,记得“5+2,白加黑”就好了。目前大约2/3的公司的经营大抵如此,所以体力派的泰康的叫法个人认为不为过。
2)保险业在中国是一个蛮有趣的行业,貌似除了精算之外,其他的所有员工都可以不需要保险方面的学历。我身边有学园艺的,有学兽医的等等,本子比较重要,学什么不重要。所以呢,整个保险行业对于行业发展都是一直在摸索,比如平安马明哲提出的“有桥,干嘛要摸着石头过河”,于是先后请来台湾的寿险专家,麦肯锡的指导,香港的寿险专家,甚至欧美人来帮助发展其他金融部分等。泰康大量挖自平安,国寿,新华等公司,基本上友邦不挖人,对,友邦看不上有从业经验的人。平安也不挖人,平安只自己培养,泰康总挖人,比如蹇宏这个号称大陆第一的寿险人。至于挖怎么挖,挖来了又怎样,这个不好评断,留给其他人写吧。
3)一张保单保全家和养老社区做的还行,但从从业人员的角度看,一张保单保全家不过是噱头,没什么值得夸耀的,养老社区那个现在中国有几家都在做了,这个还要看竞争。
4)陈老板给钱蛮大方,泰康大部分公司的薪资不错,行业排名靠前。
2、事业部组织架构。
1)楼上基本上只是看到了泰康宣传的所谓事业部吧,泰康的事业部也就是相当于公司的一个部门吧,比如个险事业部,从其他公司来的我看起来基本上就像形同虚设,有什么作用呢?每周开一次视频会,督促下业绩,over。对分公司的支持很大吗?比平安新华等公司真的差远了,没有统一的方案,没有统一的节奏,对了,统一的还是有的,比如口号。
2)事业部季度会还是蛮有意思的,一群人最后要占到一起敲锣打鼓喊口号,我擦啊,第一次参加的时候差点没笑出声来,感觉有点。。嗯,就是有点象某个时代。
3)部分事业部一把手更换频仍,这个直接导致了没有什么统一的步骤的传递。比如sjj担任一把手大概4个多月就辞职了吧,这种现象还是有的。相比之下,泰康还是很像中国大部分的私企的,换人快,真快!
4)事业部管不了分公司一把手,只能管系列的副手,系列的副手在分公司听一把手的。嗯,我这么说你明白了吧,这种事业部的设置形同那个啥了。。。
3、新兴渠道吃螃蟹者。
左眼看平安呢。。。
好了,以上是针对@sky 写的,下面是一些个人观点:
1、二级机构ceo制。
这个制度基本上就说明白了为什么事业部有点形同虚设了吧,泰康的35家分公司,35个一把手,35个风格,这样做最大的好处是二级机构自主经营,牛逼点的一把手可以经营的很好,傻逼点的一把手可以让一家分公司彻底沦丧,还有一个好处是。。既然是自主经营,那么换人就会很快了。。。你懂的。。。
2、泰康的基本法。
泰康的基本法和其他公司基本法最大的不同是什么呢?其他公司做组织,泰康做业绩。所以全国泰康的大营业部(实有人力超过100)很少很少,大量的营业部实有人力10人左右。。。12年泰康更提出了TS这样一个职级,即在正式业务员和主任之间设了一个见习主管的职级,这个导致的结果就是让泰康的组均人力更为减少。10年前社平工资不到1000元的时候,保险从业人员的薪资就达到了1500左右,那时候员工单兵存活能力还是不错的。现在的行情社平工资2500+了,保险从业人员第一年的薪资也就是1500左右,所以从这个来讲,小的部组必然会带来泰康未来发展中的大问题。PS:只关注业绩不关注人力健康成长的寿险公司就是废柴!
3、泰康的实动率太低了,20%~~30%的实动率说明什么?报表17w人力,月度出勤不到7w,每月4w~~5w人员出单,这种实动率是有问题的,换句话说,真有那么多人么?有那么多名字罢了。曹军号称百万。。。
4、中心城市的发展太差。
泰康对中心城市和省会城市的推动应该要引起高层认真思考了,整体看泰康全国排名第五,二流吧,但要看泰康的省会城市的占有率,直接划入三流了,人少,业绩差。全国到底有哪个省会城市的业绩占比高的?有吗?
5、泰康的投资不错,目前看是各大保险公司投资收益率最高的,表格网上能查到,我就不粘了。
写完了看了一下,黑的多,寿险是个技术活,泰康搞成了体力活,不说了,说多了搞成专业黑了。
【知乎用户的回答(0票)】:
我只知道泰康在IT建设方面比较舍得投入。
【刘语恬的回答(0票)】:
泰康有养老社区,中国别的保险公司目前还没有,这就是一个很明显的特色。
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