孕妇可以吃廖记棒棒鸡鸡可以区域代理吗

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  成都川神食品有限公司创始人祖上为宫廷御厨,拿手的&棒棒鸡& (又称御棒凤条)得到皇亲贵族的喜爱,并获得御笔题字&&丝丝入味,千转百回。到了今天,川神创始人潜心钻研祖先流传秘籍,制作出脍炙人口、鲜香双绝的至臻佳肴,赢得广大消费者青睐。公司创新不断,开发出多种新菜品,形成百花齐放的美好景象,成为卤味熟食界的佼佼者。
 可以加盟吗?川神棒棒鸡以产品求生存,促发展,始终坚持不懈为亿万消费者提供精品膳食,通过对祖传秘技的继承和发扬,所开发出的卤肉、卤菜都具有嫩、筋、艳、麻、辣、鲜、香、甘、苦九大特点,令人食欲大开、唇齿留香、回味无穷,成为最让人心动的特色卤味熟食。
(廖记棒棒鸡菜品)
  廖记棒棒鸡投资条件
  1、具有较强的抗风险意识,有过经营背景和管理经验,对市场分析有基本概念。
  2、对廖记的&文化、经营、模式、服务&的管理理念有认同,对熟食外卖有认知。
  3、对熟食外卖的经营管理能保持全力以赴。
  4、具备资金10-15万,资金取得合法。
  5、不从事违法或败坏社会道德风气的活动。
(廖记棒棒鸡菜品)
  创业十余年来,凭借优质的产品和服务、先进的经营理念和模式,在激烈的市场竞争中发展迅速。而今龙头产品&廖记棒棒鸡&已成为川菜中最成功的菜品之一,在川渝家喻户晓,后研发的&风味耳片&、&红油兔丁&、&香油卤兔&、&廖记肺片&等也成为川菜名菜,群众喜爱产品。
  从自产自销到产品多渠道的熟食连锁店,十多年的成功经营经验使廖记熟食店开遍了中国大江南北,它成为四川美食行业的标志性代表,引领着熟食行业的健康发展,弘扬了中国熟食文化!
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廖记棒棒鸡代理需要多少钱?
时间: 15:21 | 来源:加盟费查询网
肉质扎实绵密,底料独特又美味,廖记棒棒鸡是成都标志性的一样名小吃。随着知名度的传播,现在已经在全国范围里有了广泛的群众基础。从1993至今,廖记棒棒鸡已经积累了丰富的经验,且市场表现力一直非常不错。如果大家想要通过熟食创业的话,选择廖记棒棒鸡代理不会错。这个投资理论感兴趣的同学,一定十分迫切的想要知道的知识,到底需要投入多少钱,还要看下面的内容。
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公司名称:廖记食品连锁股份有限公司
公司地址:成都市温江区蓉台大道南段18号
招商地区:全国
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加盟廖记棒棒鸡能挣钱吗?
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廖记棒棒鸡
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廖记棒棒鸡现已拥有全国连锁店铺600家左右,是西南地区熟食行业的领军企业,正朝着中国顶级连锁品牌稳步前进廖记棒棒鸡教你如何一年销量增长600%廖记棒棒鸡教你如何一年销量增长600%技术管理信息百家号1993 年,廖记棒棒鸡从一辆小推车起家,它把不起眼的凉卤类熟食卖到了年营业额 7 个亿,但它的野心也远非于此,根据廖记提供的一份数据显示,2016 年,廖记的线上销售较 2015 年增长了 600%。作为一家 24 年的传统凉卤店,它靠外卖业务实现了从 0-8000 万的跨越,今天,我们就来看看廖记棒棒鸡如何创造出一年销量增长600%的餐饮销售神话。(在四川,它是凉卤类熟食的老大哥)外卖运营分两部分,线上运营和线下运营,先来说说线上。跟任何事的开头一样,外卖线上运营最首先考虑的是品牌定位。定位你品牌的核心竞争力是什么?米饭、套餐,还是价格、口味?比如说某品牌的核心竞争力就是米饭,专注于米饭品质,从而赢得消费者的亲睐。这样的核心竞争力可以让它在毫无任何营销的情况下,依旧保持销量第一,西安龙头品牌“魏家凉皮”就是如此。(产品就是最大的竞争力)定位明确后,你需要在店铺 Logo 和店铺名字上做出规划,你必须明确让客人知道你是干嘛的 ,你的店铺名称、logo、产品售卖类别、客单价,都是影响客人下单的主要因素。比如logo,它可以让人看出你的准确定位;比如名称后面的类别,这会让客人对你的主打产品和消费场景一目了然;比如品类,这会直接关系到店铺出现在顾客手机页面的时间和下单转化率。(名字与销售额成正比(绿框店))产品规划定位明确后,接下来是产品规划,三个方面你需要考虑:品类规划、定价、以及消费场景 。品类规划是你先要做也是最关键的一步,外卖菜品要有主副品类搭配,哪怕是只有一个品类的面馆,都需要用“蔬菜加份”,“牛肉加份”等选择去丰富品类,以此为消费者提供更多选择。想提高客单价,你可以提炼爆款产品或者主辅品类搭配,另外,创建与线下产品区别开来的线上独家发售产品,做一些份量与组合的变化,也能达到同样效果,菜单也看起来更丰富。(组合组合再组合)在定价和消费场景上,你要懂得如何“留足空间 ”。像是产品价格,你至少要为日后拿来做活动、包装、人工、店铺所有费用的占比留出利润余地,场景也是,它并非一成不变。比如一些中餐馆,冬至时会卖羊肉汤以此提高下单量,春节时会提供家宴服务,既能抢占市场份额,还能利用店铺闲时做出更多的销售空间。再比如单人用餐到双人用餐的延伸,下午茶的延伸等等,延展性很重要。活动规划产品的完善需要活动的配合,在此我们分为“平台活动配置”和“店内活动配置”,先来看看平台活动配置。(店内活动设置四步骤)店铺内的活动配置:满减梯度非常关键,满减梯度的设置必须要考虑到每一档次满减的主要目的,比如第一档主要是针对单人用户,第二档是为了提高客单价、培养多人用户,第三档是避免大单拆单。同样重要的是折扣菜设置,如果你有 3-5 款五折以上的折扣菜,平台折扣菜磁片会自动抓取你家,这会有利于店铺菜品曝光。(三家店,三种不同满减)附加活动是个不错的营销工具,如果你发现新用户占比在急速下滑,设置“新店用户立减”券可以拉取新用户、提高新用户占比。或者你想提高复购率,通过赠送产品的方式也能够提醒顾客收藏店铺,以获取更多流量。“增值服务”同样不可忽略,它能帮助商家实现更多,比如“预定”和“预定立减”功能,“开发票”、“到店取”等,既可以帮助店铺在高峰期前提前备餐和提高高峰期时效,也可以吸引单位团餐的大单用户,并且帮助用户和商家节约配送费用。店铺装修店铺装修是你的门脸,它有助于顾客快速选择并且下单。我们从四个模块分别说起,第一是产品 , 产品分类必须清晰 ,建议 5-8 个最佳,当然,诱人的菜品图片、简单突出的重点描述也有利于顾客迅速了解你的产品,提高下单转化率。设置完后,给产品打上类似“老板推荐”或者“新品”这样的标签,可以提高你的菜品销售和下单转化率,如果你之前有关联大众点评,“网友推荐菜”也会在此显示。(相当于纸质菜单里的“大拇指”)第二是店内 banner 图设置,可根据店铺想突出的主题来设置,举个例子,乡村基就用了很简单一个图来宣传自己的品牌定位,以此加深顾客心目中的品牌定位。你也可以用新品、时令菜、折扣菜、消费场景或者有视觉冲击的图片和活动来强化。(大写的品牌感)第三是招牌菜与背景设置,背景要在突出品牌核心精神的基础上做到“简单明了”,背景颜色是为了方便客户很清楚的看到你的公告和印象墙,公告字数越少越好,以便顾客能很快了解你的店铺动向,它主要是根据你的评论标签筛选出来的。需要注意的是招牌菜设置,如果你店铺是有一定销量,建议招牌菜选择智能模式,最受好评的菜品自然会排在前面,如果你是一个没有菜品销量的新店,建议选择手动模式,推广招聘菜品和爆品。(打标签能产生快速识别效果)第四是品牌故事的上传,主要为了让顾客对你品牌有进一步了解,深入顾客心智以及提高顾客粘性,你可以上传关于品牌历史和后厨展示图,也可以上传视频。数据运营品牌运营最重要的部分:数据运营 。数据分为“平台数据”和“店铺数据”,平台数据不仅要观察整体平台大数据,也要观察周围店铺的其他商家数据,这会让你时刻了解、分析店铺目前的运营状况是否处在良性发展阶段。这里,先向大家介绍一下美团外卖的平台排名的规则。店铺数据店内数据主要分为三个维度,产品销售数据、营销费用数据和顾客数据 。借助“产品销售数据”,我们可以洞察消费者的消费习惯并提供新的研发方向,比如在你的品类销售占比中,占比低的品类你可以选择淘汰,也可以选择将它与消费频次高的品类进行组合,用低频打高频来实现产品的动销率。你也可以用产品测试你的活动效果。还需要关注的是“营销费用数据”,每次做了什么活动,投入了多少钱,提升了多少的销量,后续的流量是否能够承接上,通过投入产出比来精准营销下次活动。建议大家建立一个表格,表格中要包含最后产出值(产出值=曝光率×进店转化率×下单转化率×客单价)和费用占比(指商家实际支出的费用和实际收到的费用的占比),以此分析活动的费用是否用在了刀刃上。餐饮外卖市场中,可以说白领目标客户群应该算是质量最高的,因为高频、高单价消费、高黏性、对价格不敏感,同时并且对物流准时配送,品质以及多元服务有着更大的诉求。白领们只能够选择距写字楼较近的餐饮店面,但是外卖O2O开启后,同样的价格可以选择更为多元的餐厅。白领群体的消费次数每周以2-4次为主,从平均来看美团外卖为4.29次,百度外卖为4.30次,饿了么为4.27次。白领每天中午晚上都需要吃饭,尽管写字楼周边都有很多小吃摊点,但往往有着用餐人员拥挤,环境较差等诸多问题,而外卖则可以避免以上诸多问题,因此一旦白领们养成点餐的习惯,则很容易保持高频需求。而像学生群体的高频用餐方式依然是学校食堂为主。白领用户有高客单价的特点,根据DCCI报告显示,白领人群的主流消费金额在20-30元。外卖O2O对于白领用餐选择来说是一个巨大的增量,在早期只能就近用餐的时代,白领能够实现高消费点餐的原因无疑是高收入。虽然白领市场可以算得上外卖最优质的人群,但是对于外卖的要求也更高,更加注重产品的品质和服务。对配送准时率要求更高,如果餐品延时,哪怕再好吃,白领人群也会说翻脸就翻脸。在做好白领服务市场的时候,我们需要从白领用户最关心的六个维度分别是高端、品质、安全、时尚、实用、便捷几个方面下足功夫。白领的需求并非仅仅只是需要外卖、解决时间问题,在解决时间问题之外,白领用户对于餐饮的质量,诸如包装安全、物流速度、冷热保温,都有着更高的要求。值得注意的还有配送费,如果你配送费占比偏高达到 16% 甚至 20% ,就需要考虑,是不是因为单人用户的客单价较低,而导致保底配送费过高,从而产生了过高的配送费用,如果这样,你可以考虑提高单人用户的客单价,搭配一些辅助品类的小吃。第三是顾客数据,新用户的占比下降,需要考虑增加吸引新用户的活动,比如说“门店新客立减”,还有针对流失顾客的定向发券。你还可以通过订单时间段的占比来分析店铺的各项数据 , 以及根据每个店的菜品数据和后台活动偏好数据 ,看到活动偏好的类型,这有助于你不断优化店铺活动。最后再来说一下其他的需要关注的数据,店铺评分,非异率,少餐错餐率,差评回复率,这些都会涉及到消费者的体验,每个环节都不容忽视。外卖线上运营是一个多维度的事情,希望大家可以不断从顾客角度,多个角度思考问题,多去体验自己的外卖店铺,不断进行优化。做好外卖究竟有多难?从 0 做到 8000 万,风光战绩的背后也有无数的汗水,只有不断的学习和尝试才能找到适合自己的路子。本文由百家号作者上传并发布,百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点,不代表百度立场。未经作者许可,不得转载。技术管理信息百家号最近更新:简介:撇除主观,用数据看世界作者最新文章相关文章& 开一家廖记棒棒鸡大概需要多少钱?加盟费多少?
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