科传专卖连锁管理系统，完美打造全渠道营销管理体系
出处：PConline原创&
作者：佚名
责任编辑：yuyanhong_JZ&
　　中国化妆品市场是全世界最大的新兴市场，在短短的20多年里，中国化妆品行业从小到大，由弱到强，从简单粗放到科技领先、集团化经营，全行业形成了一个初具规模、极富生机活力的产业大军。随着中国经济的发展、城镇化率提高、人均收入水平和消费能力提升以及近十年来境外化妆品大牌对于中国市场的持续投入和培育，国内化妆品行业的销售额在过去5年始终保持着两位数的快速增长。　　除了国内各大化妆品品牌扎堆崛起，各大国际化妆品品牌也借着这个风口蜂拥进驻中国市场，打入各个层面的消费群体，用最快的速度寻求着消费者的认可，而 &国际牌儿&的特质也迅速帮各大国际化妆品品牌获得了广大消费者的青睐。　　但即便是化妆品行业的翘楚，也一样会经受着这个行业以及自身营运管理模式带来的困扰：　　&&化妆品实体店连锁模式的管理有着难以跨越的地域鸿沟，不论是货品管理还是物流配送管理，其统一化管理难以实现；　　&&线上线下平台管控出现脱节现象，数据更新不同步、数据采集不完整，大幅降低了数据价值；　　&&在人人都是自媒体的互联网时代，消费者对化妆品品牌鉴别能力较低，传统媒体广告推广效果变弱，与消费者互动式的推广方式成为重点等等&&　　面对官方商城、商场专柜以及众多专卖门店的统一管理需求，科传股份专卖连锁管理系统，可以向众企业提供帮助，做到对多平台统一管控、会员关系管理、货品管理、供应链管理、多语言处理、支付/结算方式管理等各个方面的全面提升和规范。　　科传专卖连锁管理信息系统（BCMIS）是针对连锁企业或&集团 - 区域 - 门店&多层架构管理企业，提供并解决多门店管理、库存管理、销售分析、会员管理的优秀业务操作平台。能帮助企业快速搭建连锁经营体系，解决连锁管理难题，使分散的门店形成真正强有力的连锁经营体系。　　应用科传专卖连锁管理系统后可以带来的改变：　　l&渠道整合，实现资源共享　　资源整合，是企业战略调整的重要手段，也是企业经营管理的日常工作。这个过程是企业对不同来源、不同层次、不同结构、不同内容的资源进行识别与选择、汲取与配置、激活和有机融合的过程，是让企业管理更有条理性、系统性和价值性的方式。　　科传专卖连锁管理系统能帮助化妆品专卖连锁企业将实体渠道、电商渠道、移动电商渠道等进行全渠道整合，将实体与电商多平台数据同步优化，真正意义上为企业对进销存、财务核算、会员中心、物流配送等集团信息进行一体化管理提供了一套完善的体系，流程化整个管理过程、提升了企业整体运营管理能力。　　l&针对行业，形成专属的货品管理制度　　有效期管理：科传专卖连锁管理系统拥有完善的日期预警机制，针对化妆品行业的特性，可精准地控制货品的有效期，对退货货品及一系列过期订单货品进行警告和提示。　　种类、批号管理：按照国家化妆品行业的货品种类分类标准对货品进行严格分类。　　停售处理：对下辖所有渠道进行及时的货品销售控制，能够在第一时间停售指定货品，实时执行决策者的销售策略。　　l&根据需求，优化企业供应链管理　　同质化严重、电商大力冲击、竞争日益激烈的零售大环境下，灵敏的供应链系统于品牌商而言显得至关重要，针对同一类客户群的产品，如若拥有更完善的供应链系统、能将货品供应周期缩至最短，无疑将会为自己争取到更多的消费者。　　科传专卖连锁管理系统帮助企业将连锁体系内分散的数百上千的终端门店、专柜与总部连结成有机的整体，实现了对旗下终端门店的有效管理，完善并优化了供应链系统。　　l&全渠道客户关系管理，促进大数据的有效应用　　数据的应用是零售商必须重点关注的一个方面，互联网环境下，在消费者购物的整个过程中，如果实现数字化应用，就能够让消费者与零售商之间拥有更多的触点。事实上，目前传统零售企业的数据应用水平并不高，导致企业商品管理水平、商品采购、供应链和效率等各个方面都存在一定的问题。所以，传统零售需要做的是让数据更多的在企业运营管理中发挥更大的作用。　　应用科传的专卖连锁管理系统，可以分析了解消费者习惯，细分客户群体，采取全面的会员等级管理，可进行折扣等级设置、积分获取与使用、礼品管理、消费行为分析、市场调查汇总等操作，统一收集线上线下的销售数据以及会员资讯，进行系统化的大数据分析，有效地界定目标客户，周期性与会员顾客建立互动，针对会员顾客需求进行精准营销，提升客户转化率。　　l&顺应全球经济一体化发展趋势，解决跨国管理多货币、多语言、多税制的问题　　随着全球经济一体化的深入，中国也融入到了世界范围的经济大潮中，企业的经营环境也面临着巨大的变化。　　科传连锁加盟业务拓展管理平台，可针对国际化妆品品牌跨国连锁的特性，支持手机支付（如微信支付，手机支付宝）、现金、信用卡、礼券、折扣券、电子卡等各种付款方式和不同币种的转换，解决跨国管理多货币的问题，除此之外，还可解决多语言、多税制的问题，顺应全球经济一体化的发展趋势，满足跨国、跨区域的发展需求，全面支持众企业的全球扩充计划。　　每个行业都有其不同的经营管理特点，除了化妆品行业外，科传还可以根据不同的行业特色来制定与之相应的解决方案，例如服装鞋业、药业、珠宝首饰行业、家装建材行业等，隶属这些行业下的Bossini、施华洛世奇、英皇珠宝、金海马、富安娜等品牌对科传专卖连锁管理系统的成功应用，即是对科传专卖连锁管理系统出色功能的完美诠释。　　关于科传　　科传作为中国最顶尖的顾问式零售信息化建设规划实施服务提供商之一，自建立至今的30余年间，一直致力于为国内外知名零售企业提供全面、完善的全渠道零售管理解决方案，深谙行业运作流程，根据市场需求，与时俱进的推出各种具有前瞻性的产品和服务。不仅合作了海内外一众标杆性企业，如中粮集团、华润置业、凯德、乐宾百货、新世界百货等，更在化妆品专卖连锁行业合作了众多业内标杆企业，积累了深厚的实践经验。　　30年的发展与蜕变，科传成为零售信息化技术市场中当之无愧的领导者，兼具创新性、稳定性与高品质的产品不仅赢得了全球众多客户的支持和认可，更会不断前行，用更优的模式、更完美的解决方案、更稳定领先的技术，为零售行业保驾护航！
电商新品荟
电商报价热度榜使用珠宝首饰连锁管理系统有哪些优势？
珠宝首饰是贵重的商品，因此在管理上应该更为小心谨慎，尤其是当有多家连锁店铺的时候，就更加需要使用评价高的来进行统一管理，这样一方面能够节约统一管理的人力成本，更重要的是能够更加清晰直观的了解到每个店铺的实际情况。下面就来看看使用会有哪些优势。1、具有个性化的快速信息导航，能够随时为管理人员和业务员提供追踪条码以及相关货品的单据信息。2、界面功能集中，即一个操作界面下可以接受同时处理多项业务，因此能够有效的避免操作者频繁打开新界面，提升工作效率。3、货品类目清晰，同时还支持货品单品、多品等多种管理模式，以及珠宝首饰中所特有的数量和重量双计量单位管理。4、能够根据需求进行多种促销组合的自由设定，以便让珠宝零售企业在瞬息万变的市场反应中能够快速采取措施。5、特有的库存预警机制，能够确保库各个店铺存货的合理性。6、针对VIP会员系统支持集成短信群发功能，贴心的为客户提供各项服务，为市场推广提供辅助。7、软件采用C/S和B/S结合的模式，能够满足各个用户之间的不同需求，提供个性化的功能服务。8、系统拥有一套灵活多变的报表系统，可以为经营者提供可靠的分析决策依据。9、该系统具有良好的扩展性和可定义性，因此能够充分满足珠宝企业持续发展的信息化需求。以上九个方面就是珠宝零售企业使用所具有的一些优势。连锁店铺的管理只有进行有效的统一管理才能够充分的发挥连锁优势，所以通过信誉好的珠宝首饰连锁管理系统来对所有店铺实行可视化管理，就能够方便的将各个店铺的进销存以及账户、会员和人力资源合理的管理和利用起来。
||网站地图|
Copyright (C)
广州市科传计算机科技股份有限公司 版权所有
热线400-048-1658
项目在线咨询
扫码关注 ，尽享科传干货科传专卖连锁解决方案有哪些核心价值?_百度知道
科传专卖连锁解决方案有哪些核心价值?
我有更好的答案
提供先进的运营管理模式。协助企业建立品牌管理、商品管理、库存管理、价格成本管理、门店员工管理、VIP会员关系管理、促销管理、加盟管理、020全渠道运营管理等一体化管理平台。实现大数据分析下的科学决策和精准营销。
采纳率：16%
为您推荐：
其他类似问题
您可能关注的内容
换一换
回答问题，赢新手礼包
个人、企业类
违法有害信息,请在下方选择后提交
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。化妆品连锁经营管理的成功之道
&随着中国化妆品行业市场快速发展发展，化妆品连锁管理也受到越来越多管理者的重视。下面，我们一起来分析一下化妆品连锁的成功经营的精髓。我们可以归结为以下五点要素：
其一，一体化的门面设计。门面的形象与产品定位理念都要融合起来，从内到外给顾客留下深刻印象。
其二，成熟的营销管理体系。给员工专业培训，加强其对产品知识、销售技巧的理解和运用。同时，采用化妆品专卖连锁信息化管理。加强各门店的管理及提升店铺的工作效率，使公司管理专业化，正规化。另外，利用化妆品连锁管理软件设定多灵活的促销方案，抓住不同顾客的消费点，提升盈利。
其三，产品细分。对产品进行分层设计，迎合不同层次消费者的需求。从化妆品专卖连锁信息化管理系统中获取相应数据，合理设置搭配摆放位置，方便顾客同时有利于增加消费率。
其四，具有良好的服务口碑。口碑是公司可持续发展的重要推动力之一。良好的产品，优质的服务能够大大提高顾客的忠诚度。合理利用化妆品专卖连锁信息化管理系统提供的实时资讯和顾问服务。利用系统有效控制门店，实现“统一经营、统一备货、统一定价、统一配送”的管理模式，优化业务，树立良好的口碑与企业形象。
其五，市场信息的了解与反馈。化妆品连锁店信息反馈和调研，有助于了解顾客，提高员工素质。将科传客户关系管理系统与化妆品连锁管理软件结合运用，让各方数据即时准确传递，有效对各区域销售状况进行对比。即时了解市场动向与客户需求，根据准确的数据改变销售策略，提高购买率，增加盈利。
已投稿到：
以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。目前许多行业采用O2O互联网解决方案，为企业盈利打通线上线下通道，用全新的盈利模式适应现代市场。此种解决方案适用于大型的百货商场以及购物中心、高档专卖店等，它可以将物流以及供应链的充分整合，使管理效率大大提高。
判断必要性的依据，通常是依照客户在企业运营发展过程中，所产生的意义而定的。通常，对于一家垄断型的企业来说，实施信息化应用的重点，应该会放在降低生产成本，以及提高利润额度这两方面。所以，在没有考虑到管理上游供应商需求的情况下，企业对于零售管理系统的需求，也会自然而然地淡化了。
对于这个系统的发展，国外要比国内发展的要早，所以在这一方面很早之前欧美的学者就提出了零售管理系统的方案。现在在市面上一流的零售管理系统非常的受欢迎，所以就有人专门想要开设零售管理系统的公司，从中看到了商机。
经历了一周多的“冷静”时间，“双12”的购物热情并没有退去，社会各界开始了“后双12”的市场盘点话题，不乏涌现许多意想不到“干货”信息。相比往年而言，人们不再单纯地关注淘宝、京东等各大线上商城的销售业绩，移动支付带来更多焦点。
专业的零售管理系统可以帮助企业从数量上分析客户需求从而开展二次销售以及客户挽留。
网络信息的全面发展使得现在人们的生活离不开互联网+的优质和便捷服务，同时在使用互联网解决方案之后，很多的领域和行业也能够得到高速发展和信息化服务的良好环境和渠道。
在目前实体零售店转型思潮中，有两大主流方向，其一是实体门店升级改造，提高商品力和供应链效率；另一大方向便是扩展O2O全渠道营销，增加商品与消费者接触的触点，以应对行业“寒冬”。 O2O全渠道营销的概念在业内兴起已有时日，实体零售商所说的O2O全渠道营销到底是什么？如何以正确的姿态拥抱O2O全渠道营销？下面几个概念需要零售商厘清。
专家认为，中国线下商业占据全国社会消费品零售总额85%，实体商家与互联网相结合转型路径，代表我国实体零售业正在发生商业逻辑变化。当老百姓对线下商业消费热情以一种新方式被拉动，给中国经济带来提振作用也就更明显。
珠宝首饰连锁管理系统就可以帮助大家解决这一问题，通过评价高的珠宝首饰连锁管理系统可以实现连锁店的统一出入库等管理。那么该管理系统具有哪些特点？
O2O全渠道是零售行业发展的大方向，无论是实体还是电商，必须得做起来！
||网站地图|
Copyright (C)
广州市科传计算机科技股份有限公司 版权所有
热线400-048-1658
项目在线咨询
扫码关注 ，尽享科传干货}