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建筑施工劳务公司取消了,施工总承包单位如何应对
一、取消历程
2016年4月份,住建部批准浙江、安徽、陕西3省开展建筑劳务用工制度改革试点,取消劳务资质办理和资质准入。
2017年3月份,住建部市场司17年要点提到:积极推进建筑用工制度改革。研究取消建筑施工劳务资质,大力扶持以作业为主的专业企业发展。促进建筑业农民工向技术工人转型,着力稳定和扩大农民工就业创业。研究建立建筑工人信息管理服务平台,以专业企业为建筑工人主要载体,推行建筑工人实名制管理,研究制定建筑工人实名制管理办法。
这标志着全国取消劳务分包资质,走上倒计时!从此,包工头将进入一纸营业执照就能干工程的年代,创业成本1000元。
提示:建筑市场要推动劳务企业向专业企业转型。发展木工、电工、砌筑、钢筋制作等以作业为主的企业!就是说:劳务工序承包在提上日程!各计各价,谁拿谁钱!可行与否暂且不论。
二、先看看市场背景
1、古往今来包工头,关系是第一位!是拿到工程的保障!资质只是附属必需品,可以借可以办,总之比较好解决!大包工头有大关系吃红烧肉,小包工头有小门路喝骨头汤!
2、铁打的衙门流水的长官vs难变的队伍!
先说大包工队:一方面,一些队伍战斗力强,资金雄厚,自带技术,为公司的发展出了力。另一方面,一些队伍战五渣,关系雄厚,需求也是赚钱!有更甚者,要挟了总包方!总包方利润薄如纸片,甚至贷款残喘!生存艰难的新时代企业老总们,看着大包工队的利润眼冒精光!
3、国家在大力的反腐。同时,国家的干部是国家繁荣的基础,受过高等教育,能做到领导,本身就是能力的体现!领导人比谁都清楚:不让马儿吃草,马儿长不好!国企混改的本质,不管是要社会资本参与进来活跃经济,还是提高国企的竞争实力,作为企业经营的中层以上领导,持股经营是必然,这是推进企业走上向好发展的基础!
4、外部环境要求央企要做出改革!
一些央企开始摸索改革,自建架子队、诚信劳务队、合作劳务队开始出现。八仙过海各显神通!
三、总结两个信号
创业、改革!
四、劳务公司爆发式出现,总包单位如何应对?
2018年必定是包工头数量井喷的一年!原来在老板手下干活的带班,摇身一变注册公司成了法人!原来的包工头老大,一下子小弟各奔东西!
第一类企业:任它风云变幻,我自巍然不动
以前该用的劳务队还用,资质于我何妨?劳务更容易进场更容易付款,呵呵!
预计这类企业占多数,原因一是劳务资质取消没给总包方添麻烦,二是总包方没有那么多人力和人才作变革!原来一个包工队老板把一个结构都管下来了,自己小包给自己的带班:钢筋班、张拉班、木板班、混凝土班。以前项目部只针对包工头老板。现在老板的小带班都成了公司法人,都单独来要钱,还不会开发票不会记账不懂流程!项目部怎么对付的过来?
以前挺好,我自不动安如山!不违法。
第二类企业:坐观同行先行,墙头左右摇摆
一建成立专业公司,好!学!
二建成立架子队,搞不动!不能搞!
三建发布诚信名单,没搞好!再看看!
四建自建劳务公司,在搞什么?
取其优良,弃其糟粕。学形容易,学神难!自己的才是最好的!
第三类企业:风来凉云来荫,稳步推小步行
上级公司叫怎么干,我就怎么干!
第四类企业:有风云则来雨,坚决挖坑引水
大的改革必有试点,先分析当下弊病,领会改革方向,向着改革的方向除去弊病。
提示:国家改革从没停歇,从没有一种模式能百年不动。或许企业掌门人想我在位三年五年不变革没事,但改革洪流岂是个人能挡?企业会记录每一年的变革,国家会看到你的消极和努力!
作为总包单位,国家给予了诸多的便利和优惠,而站在历史的角度,国家也赋予了我们历史使命,要思考:需要怎么配合国家需求,创造更加合理的劳务供需?
五、改革来了,包工头何去何从?
三十年河东三十年河西!施工企业站了一个“流”字,谁能10年不变?改革来了,即是挑战,更是机遇!国家可以原谅一次私企原罪,现在真正走上了繁荣富强,在强调依法治国!还会原谅你第二次吗?抓住机遇,乘势而为!
对大包工头借势,真诚合作共同参与,资金领路资源供需。
对小包工头顺势,积极主动整合发展,加减乘除做大做强。
对小带班儿造势,王婆卖瓜自卖自夸,专业精通人格带路。
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重庆市江津区几江街道鼎山大道广播电视中心西侧
这个公司比较低调,没有什么介绍信息
注册资本:5000万人民币元
法人代表:何兵
重庆市中腾建筑劳务有限公司
有限责任公司
存续(在营、开业、在册)
至 无固定期限
重庆市江津区几江街道鼎山大道广播电视中心西侧
钢筋作业劳务分包壹级、焊接作业劳务分包壹级、模板作业劳务分包壹级、砌筑作业劳务分包壹级、混凝土作业劳务分包不分等级、脚手架作业劳务分包壹级、抹灰作业劳务分包不分等级(凭资质证书执业);土石方工程施工。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
重庆市工商行政管理局江津区分局
股东变更(股权转让)
何兵,戴玉容
何兵,戴玉容收起
何兵,戴玉容
何兵,戴玉容收起
经营范围变更
钢筋作业劳务分包壹级、焊接作业劳务分包壹级、模板作业劳务分包壹级、砌筑作业劳务分包壹级...
钢筋作业劳务分包壹级、焊接作业劳务分包壹级、模板作业劳务分包壹级、砌筑作业劳务分包壹级、混凝土作业劳务分包不分等级、脚手架作业劳务分包壹级、抹灰作业劳务分包不分等级(凭资质证书执业)。收起
钢筋作业劳务分包壹级、焊接作业劳务分包壹级、模板作业劳务分包壹级、砌筑作业劳务分包壹级...
钢筋作业劳务分包壹级、焊接作业劳务分包壹级、模板作业劳务分包壹级、砌筑作业劳务分包壹级、混凝土作业劳务分包不分等级、脚手架作业劳务分包壹级、抹灰作业劳务分包不分等级(凭资质证书执业);土石方工程施工。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)收起
注册资本(资金数额)变更
5000.0收起
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房地产投资部经理(中南置地)
五险一金绩效奖金包住高温补贴节日福利住房补贴全勤奖通讯补贴
职位月薪:000元/月
工作地点:
发布日期: 08:34:16
工作性质:全职
工作经验:5-10年
最低学历:本科
招聘人数:2人
职位类别:
岗位职责:1.地产投资项目拓展(土地一级开发、高端住宅、公寓、旧城改造商业综合体、办公楼、酒店等),市场信息收集分析,落实项目洽谈。2.调研和评估优质不动产投资项目,撰写调查报告和可行性分析报告;3.对二三线城市空置土地、住宅类、综合体类、写字楼类等地产情况进行估值;4.项目投资测算,风险分析,参与投资项目的谈判,设计投资方案及合作条款;5.参与项目合作协议的签署,负责项目合作整个过程的衔接;6.负责对已投项目进行包括但不限于财务跟踪、实物监控在内的进度管理等,及时提出业务拓展和管理改进的建议;&任职要求:&1、本科及以上学历(统招全日制);金融、投资、经济学、土地管理、工程管理、城市规划、房地产等相关专业;2、具有5年以上相关工作经验,具有地产行业TOP20企业总部、当地房产行业TOP5企业任职履历;3、具备3年以上房地产开发、研究、投资等相关工作经验;具有3个以上土地拓展的成功经验;主导3个以上土地拓展项目的成功经验。4、熟悉房地产项目投资分析及管理,熟悉国家、地区、房地产行业关于土地流转、房地产开发等相关政策法规;对房地产全程运作有深刻的认识和理解,有敏锐的市场判断和精准的专业表达能力。5、具有良好的市场分析和判断能力、公关能力、沟通能力与执行能力;6、35岁以内。企业介绍:中南集团起步于1988年,已发展成为拥有各类员工50000余人,总资产近1000亿元,2016年综合产值800余亿元的大型集团化上市企业。目前中南集团拥有“房地产业-中南置地”、“建筑产业-中南建筑”以及“中南商业、中南工业、中南资本、中南金控”等产业板块,涉及房地产开发、造城、工程总承包、市政、地轨交通、安装、装潢、钢结构、能源、机械、矿产、金融投资等领域。江苏中南建设集团股份有限公司下辖6集团及158家独立法人企业、93家子分公司的集团化上市公司。中南置地属于集团下辖房地产开发集公司,于2016年7月总部搬迁至上海,2016年中南置地销售签约完成500余亿元,同步增长72.2%,全年共获取新项目30个,新增土地储备200万方,总货值超700亿,成功拓展了天津、杭州、武汉、无锡等新区域市场荣获中国房地产开发企业500强第24名、中国房地产开发企业经营绩效10强第5名,2016年中国房地产上市公司综合实力23强、2016年中国房地产上市公司A股10强、2016年中国房地产上市公司创新能力第二名、2016年中国房地产公司品牌价值TOP20。中南置地首次进驻上海,成功获取奉贤锦庭项目、奉贤灏景湾项目(联合)、奉贤桐南美麓项目(联合)成立上海城市公司,大疆拓土,接连获取青浦君悦府项目、青浦36-01项目(联合)、嘉兴乍浦项目、奉贤柘林项目(联合)、平湖新仓、长兴岛等11幅地块,聚焦于上海城市圈带的发展,以快、稳、准的眼光在上海及周边区域布局和扩张。目前,上海城市公司共有7个项目(均在建状态),项目分布在青浦、奉贤、嘉兴乍浦区域。2016年上海城市公司全年实现签约14.35亿,回款11.47亿,累计利润超1.1亿。“六先六快“执行方面,公司兼顾速度与利润,奉贤、青浦两项目是16年上海区域内开发周期最短,同时在同区域同周期开盘项目中业绩、价格最好的项目,快速实现了高周转、高回报。&&中南置地秉承集团战略发展的理念,着力推进项目开发建设、市场投资、品牌打造等关键工作,朝着百亿的目标向前迈进。
工作地址:
安徽省合肥市滨湖新区徽州大道与福州路交口千城商业广场
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&&&&&&&重庆市中腾建筑劳务有限公司是以工业与民用建筑为主,以建筑装饰装修、市政公用,机电设备安装,地基与基础、道路、桥梁、园林景观为辅,多元产业并举的综合性建筑劳务壹级分包施工企业。
&&&&&&&公司注册资本300万元,具有钢筋作业劳务分包壹级,焊接作业劳务分包壹级,模板作业劳务分包壹级,砌筑作业劳务分包壹级,混凝土作业劳务分包不分等级,脚手架作业劳务分包壹级,抹灰作业劳务分包不分等级。
& & & 公司下设10个项目部,现有技术经济管理人员200多人,各类劳务作业技术工人4000多人,年完成劳务分包作业建筑面积60多万平方米,年营业额达2.5亿元,以先进的管理模式、完善的科技手段,广纳建筑领域的******人才,不断增强企业文化底蕴。
公司坚持以质量求生存,以效益求发展,实施“质量效益型战略,规模战略、人才战略、品牌战略”这条主线,将公司做大做强,铸造“中腾人”品牌。
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