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小刚有10元钱 去逛超市.如果10元钱全部用完.可以买哪些东西 怎样买才能买到最多品物：杯子3.5元、冰淇凌4.物品：杯子3.5元、冰淇凌4.5元、牙膏5元、钢笔0.70元
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比如：牙膏两只.
一支钢笔,一个杯子,一支牙膏.
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前阿里CEO陆兆禧为什么竟然给一个“水杯”投了数千万
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【听杨姐说】如果一款儿童智能水杯的在线时长超过这个孩子在iPAD花的时间，其商业潜力是不是会有更多的想象空间？
没错，这个售价在129美元的智能互动水杯Gululu，现在已经在全
【听杨姐说】如果一款儿童智能水杯的在线时长超过这个孩子在iPAD花的时间，其商业潜力是不是会有更多的想象空间？&& & & & & & & & & & & & &没错，这个售价在129美元的智能互动水杯Gululu，现在已经在全球各个国家快卖断了货&&Gululu创始人兼CEO江志强正在跟富士康紧锣密鼓地商量扩大生产规模的计划。好在，这个项目已经被富士康列为&淘富成真&的重点案例。Gululu初期的启动资金近两百万美元全部来自创始团队自有资金，接着融了天使轮：前小米科技CFO喻铭铎、前人人CFO黄辉成了Gululu的&天使&、Withinlink 碚曦投资的李倩玲（前WPP集团中国CEO）、多宝树影视科技胡陞忠（前好莱坞导演与金奖特效专家）。2017年初，Gululu又获得了前阿里巴巴集团CEO陆兆禧成立的基金公司的投资。这是一个数百万美元的Pre－A轮融资，陆兆禧对这个水杯的未来也有很多想法&&据说因为这是一个有机会做成&全球品牌&的水杯！Gululu创始人兼CEO江志强Alivn的朋友圈当然，陆兆禧肯定不会单纯因为Gululu会成为一个全球品牌的&水杯&而投资&&这个小小一个水杯背后，有多大的商业价值？一个&水杯&其实，如果你用过Gululu，就会觉得很难将之形容为一个&水杯&，仿佛是一个有生命多智能伴玩。因为在这个水杯的APP中输入孩子的年龄、体重等信息后，Gululu就会自动算出科学的饮水目标。它内部含有多种传感器，可以测孩子的饮水量和时间；它具备&触摸&感，小朋友可以跟宠物&玩耍&；它引导孩子必须准时喝水，这样水杯上的&小宠物&才能进化，如果喝水不够或者忘记喝水，宠物就会&悲伤&，得不到高分；它还能交友，如果是两个Gululu水杯在一起&碰一碰&，就能立刻加入对方的宠物，成为&好友&，继而比拼分数&&好友之间的宠物还可以比拼成长速度，当然这要看哪个宠物的主人表现得最好；此外它还可以无线充电、防撞等功能，据说装满水从0.9米的高度自然坠落到大理石板会毫发无损&&当然，它还有一个必须的、重要的功能，就是通过wifi将孩子的喝水情况&报告&给他的父母。Gululu的研发团队还引进了机器学习设置了&防作弊&算法，以防止孩子为了得高分过度喝水或者将水倒掉&&&其实我们后来发现，小朋友真的很天真可爱，作弊没有我们想象的多！&江志强说。&让小朋友们比拼一下谁的宠物养得好，恐怕是督促他们按时喝水最好的激励机制！它真的是一个水杯么？或许，更准确地说，它是一个&让孩子准时喝水并爱上喝水的水杯&。在Gululu 的早期用户中，有一些身患特殊疾病的孩子在使用Gululu 之后，发生了令家长惊喜的变化。美国亚马逊上诸多的高质量顾客评价里，不少家长描述了Gululu对促进小孩喝水的神奇功效&&&Water is Medicine&。这位美国妈妈说，她女儿患有遗传性多囊肾，对这种疾病来说，水不仅仅是维持生命的重要元素，而且还是控制疾病的有效良药。自从她女儿用了Gululu之后，她发现女儿不主动喝水的行为大大改善，从水杯里的水位一直不动的状态到常常空杯，还每天主动自己灌1-2次水喝水量确实每天增加，肾囊肿进程减缓，肾衰竭情况也得到有效控制。现在，来自全球的糖尿病、自闭症、白血病、肝肾脏疾病患儿的家长，以及致力于帮助他们的医院和公益组织，纷纷找到Gululu，希望能借助Gululu 让这些儿童的喝水量得到保证，并且被严密监测。洛杉矶儿童医院（Children&s Hospital in Los Angeles）最近也邀请Gululu 参与到该医院的儿童糖尿病与肥胖症的研究计划里，希望通过实证研究来衡量Gululu 对儿童健康的实质影响。但可惜，这不是一个任何人都能买到的水杯，在5月15日零点在天猫开始预售之前，Gululu只有亚马逊美国网站、香港和台湾才有销售。这样做或许是因为江志强要测试一下市场的反应&&Gululu毕竟是先走消费升级的高端路线，因此仅在香港高端实体百货商店，如K11旗舰店、太古城、香港诚品率先引进；台湾地区则在远传电信与诚品商场的多个旗舰店重点展示和售卖，几大电商平台也即将开卖。在美国，Gululu则线上线下双管齐下：一方面作为&亚马逊独家精选&的300个品牌成员之一，获得了亚马逊总部的专人对接，共同建设品牌、管理价格并打击仿冒产品与未授权经销商，另一方面，还在纽约、洛杉矶、旧金山、西雅图、波尔得的高端学校与智能家居产品店落地。结果还不错，从2016年底正式进入香港至今，Gululu卖出了1.6万个智能水杯！而即将在中国首发的这个新版Gululu水精灵，则更可能成为爆款&&因为Gululu将其宠物形象和动画全面升级到了3D，画面更生动、互动更有趣、声音更丰富。当然，这也并不是Gululu的未来。一个儿童世界如果说微信连接的是成年人、QQ是青少年的社交工具，那么必须说，Gululu可能会成为一个孩子从幼儿园起就开始用的社交产品，一个儿童版的QQ、微信。据悉，Gululu的下一代产品不排除有通信功能。全球有好几个电信运营商在Gululu众筹期间就已经主动找上江志强&&台湾的FarEastone与香港的HK Telecom已经合作起来，日本的SoftBank、法国的Orange Telecom、澳大利亚的Brightstar与KDD 也在谈比较深入的合作&&这样的功能在儿童智能手表上早有先例。但是，这显然也不是Gululu的全部。如果我们从商业布局层面来解构这个产品，那么他的所有账号系统必然存在云端&&江志强透露，Gululu采用的是亚马逊的&云&服务，而其搭建的其实是一个基于儿童的社交世界。首先，这个世界有&人物&、故事和喜怒哀乐，有可爱的角色：呆萌的水精灵。除了不断在发展的3D动画之外，为了Gululu的主题曲，江志强还特意找到了前艾美奖与格莱美奖得主音乐制作人，一起合作创作出了第一首主题歌&&而这一系列的形象&养成&的背后就是Gululu这个IP的逐步壮大。其次就是内容，一旦建立了和孩子们的连接，水杯无疑就成了一个连接孩子的终端&载体&，在水杯的屏幕上，如果可以显示宠物和排名，就也能讲故事、听歌曲、播动漫、放短片，换句话说，或许甚至可以把Gululu看成是一个水杯状的手机，比手机还多了一个监督孩子喝水的功能。Gululu还在不停地迭代。此次在天猫520亲子节预售的是3D功能的新版水杯，未来将可能有更多的内容可供孩子下载、付费订阅和简单的游戏及教育内容。试想一下，如果这是一个像微软&小冰&那样可以让小朋友每天对着水杯说心里话聊天的产品，那么Gululu无疑就是一个智能伴侣。如果这是一个可以自动播报新闻、显示故事的&书&，那么Gululu就是一个媒体平台；如果它是一个可以连接英语教育服务商，让孩子用英语和美国老师聊天&&那么Gululu则是一个连接各种服务的入口；如果它可以安装应用程序，下载游戏或者应用软件，那么Gululu就是一个安卓的亚平台操作系统。没错，现在第一代的Gululu正是一个可以从云端进行自助升级的平台！当然，Gululu目前也正在努力提高产能来解决供不应求的问题。据江志强透露，富士康内部已经将Gululu当做&淘富成真&的典型案例在内部探讨；另一个案例是当时摩拜单车尚未发布的一个新产品。这家老牌制造商，正试图发现更多像Gululu这样的公司，来帮助其从单纯的加工制造业向高级的智能制造转型。而之所以能够说服富士康成为自己的制造商，原因也很简单，富士康也在努力寻找苹果之外的、高附加值的&爆款&。两手都要&硬&话说，Gululu的创始人江志强辞职创业前其实是人人公司的首席营销官。2014年他从人人网辞职，由于自身也是糖尿病患者，因此他有个情结就是想选择一个与健康相关的创业项目。由于几个合伙人都有了小孩，都感觉到孩子喝水是个大问题&&喝水不足。是的，或许有些父母对孩子喝水问题并不是那么重视，但江志强在此前的调研中就发现，对于另外那些重视孩子喝水的父母却真真满足了他们的&硬需求&&&此前他们怎么提醒孩子喝水都不行，也无法让孩子把主动喝水当成一个生活习惯来养成。而成人都知道，喝水以及正确地喝水，是一件多么重要的事！另一手&硬&，就是Gululu要打造自己的&保护伞&和&护城河&。Gululu的&保护伞有两个&：第一，是硬件&&这是那些爱赚&easy money&的大互联网公司们&&BAT，不会轻易进入的领域，对他们来说，太&重&了。第二，是不断快速迭代，发展文娱内容，让竞争对手永远追不上。江志强和他的团队一直持续推出新的内容和卖点给孩子们，以此来保持他们对&Gululu&的新鲜感。例如在全新的游戏玩法中，Gululu给孩子们提供了更多的收集元素：只要持续喝水，就能不断地收获宝石、解锁小生物、得到宠物配饰；小宠物的等级也会随之不断提升，解锁各种奇妙的技能招式！杨姐点评：&众所周知，现在做父母的对孩子接触IPAD有多么的警觉&&根据杨姐从周围父母抽查问得的数据，大概是每次不得超过20分钟，每天不得超过2次。也就是说，一个负责任的父母为了孩子的眼睛视力保持健康，是不会允许宝宝每天玩IPAD超过40分钟的，他们通过控制ipad锁屏密码来控制这个时间。&当然，在整个Gululu的发展过程中还需要经历许多挑战，例如扩大产能、建立渠道、扩充人手&&每一个都是一个考验，但可以庆幸的是，江志强和他的团队已经Gululu打平了成本&&接下来如果能够在控制好规模发展和成本之间的平衡点，那么公司将会健康地良性循环下去。&如果Gululu智能水杯吸引孩子注意力的时间能够超过40分钟，就意味着它的在线时长甚至比ipad更长，商业机会也更多&&它不仅是媒体、是平台，也是一个亚平台操作系统&&也是一个最聚焦于儿童的入口！
[责任编辑：高一洋 PT009]
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前阿里巴巴集团CEO陆兆禧哥哥为什么竟然给一个“水杯”投了数千万！
【听杨姐说】如果一款儿童智能水杯的在线时长超过这个孩子在iPAD花的时间，其商业潜力是不是会有更多的想象空间？&没错，这个售价在129美元的智能互动水杯Gululu，现在已经在全球各个国家快卖断了货——Gululu创始人兼CEO江志强正在跟富士康紧锣密鼓地商量扩大生产规模的计划。好在，这个项目已经被富士康列为“淘富成真”的重点案例。Gululu 初期的启动资金近两百万美元全部来自创始团队自有资金，接着融了天使轮：前小米科技CFO喻铭铎、前人人CFO黄辉成了Gululu的“天使”、Withinlink 碚曦投资的李倩玲（前WPP集团中国CEO）、多宝树影视科技胡陞忠（前好莱坞导演与金奖特效专家）。2017 年初，Gululu又获得了前阿里巴巴集团CEO陆兆禧成立的基金公司的投资。这是一个数百万美元的Pre－A轮融资，陆兆禧对这个水杯的未来也有很多想法——据说因为这是一个有机会做成“全球品牌”的水杯！Gululu&创始人兼CEO江志强Alivn的朋友圈&当然，陆兆禧肯定不会单纯因为Gululu会成为一个全球品牌的“水杯”而投资——这个小小一个水杯背后，有多大的商业价值？一个“水杯”&其实，如果你用过Gululu，就会觉得很难将之形容为一个“水杯”，仿佛是一个有生命多智能伴玩。因为在这个水杯的APP中输入孩子的年龄、体重等信息后，Gululu就会自动算出科学的饮水目标。它内部含有多种传感器，可以测孩子的饮水量和时间；它具备“触摸”感，小朋友可以跟宠物“玩耍”；它引导孩子必须准时喝水，这样水杯上的“小宠物”才能进化，如果喝水不够或者忘记喝水，宠物就会“悲伤”，得不到高分；它还能交友，如果是两个Gululu水杯在一起“碰一碰”，就能立刻加入对方的宠物，成为“好友”，继而比拼分数——好友之间的宠物还可以比拼成长速度，当然这要看哪个宠物的主人表现得最好；此外它还可以无线充电、防撞等功能，据说装满水从0.9米的高度自然坠落到大理石板会毫发无损……当然，它还有一个必须的、重要的功能，就是通过wifi将孩子的喝水情况“报告”给他的父母。Gululu 的研发团队还引进了机器学习设置了“防作弊”算法，以防止孩子为了得高分过度喝水或者将水倒掉……“其实我们后来发现，小朋友真的很天真可爱，作弊没有我们想象的多！”江志强说。让小朋友们比拼一下谁的宠物养得好，恐怕是督促他们按时喝水最好的激励机制！&它真的是一个水杯么？或许，更准确地说，它是一个“让孩子准时喝水并爱上喝水的水杯”。在 Gululu 的早期用户中，有一些身患特殊疾病的孩子在使用 Gululu 之后，发生了令家长惊喜的变化。美国亚马逊上诸多的高质量顾客评价里，不少家长描述了Gululu对促进小孩喝水的神奇功效——“Water is Medicine”。这位美国妈妈说，她女儿患有遗传性多囊肾，对这种疾病来说，水不仅仅是维持生命的重要元素，而且还是控制疾病的有效良药。自从她女儿用了Gululu之后，她发现女儿不主动喝水的行为大大改善，从水杯里的水位一直不动的状态到常常空杯，还每天主动自己灌1-2次水喝水量确实每天增加，肾囊肿进程减缓，肾衰竭情况也得到有效控制。现在，来自全球的糖尿病、自闭症、白血病、肝肾脏疾病患儿的家长，以及致力于帮助他们的医院和公益组织，纷纷找到 Gululu，希望能借助 Gululu 让这些儿童的喝水量得到保证，并且被严密监测。洛杉矶儿童医院（Children’s Hospital in Los Angeles）最近也邀请 Gululu 参与到该医院的儿童糖尿病与肥胖症的研究计划里，希望通过实证研究来衡量Gululu 对儿童健康的实质影响。但可惜，这不是一个任何人都能买到的水杯，在5月15日零点在天猫开始预售之前，Gululu只有亚马逊美国网站、香港和台湾才有销售。这样做或许是因为江志强要测试一下市场的反应——Gululu毕竟是先走消费升级的高端路线，因此仅在香港高端实体百货商店，如K11旗舰店、太古城、香港诚品率先引进；台湾地区则在远传电信与诚品商场的多个旗舰店重点展示和售卖，几大电商平台也即将开卖。在美国，Gululu则线上线下双管齐下：一方面作为“亚马逊独家精选”的300个品牌成员之一，获得了亚马逊总部的专人对接，共同建设品牌、管理价格并打击仿冒产品与未授权经销商，另一方面，还在纽约、洛杉矶、旧金山、西雅图、波尔得的高端学校与智能家居产品店落地。结果还不错，从2016年底正式进入香港至今，Gululu卖出了1.6万个智能水杯！而即将在中国首发的这个新版 Gululu水精灵，则更可能成为爆款——因为Gululu将其宠物形象和动画全面升级到了3D，画面更生动、互动更有趣、声音更丰富。当然，这也并不是Gululu的未来。一个儿童世界&如果说微信连接的是成年人、QQ是青少年的社交工具，那么必须说，Gululu可能会成为一个孩子从幼儿园起就开始用的社交产品，一个儿童版的QQ、微信。&据悉，Gululu的下一代产品不排除有通信功能。全球有好几个电信运营商在Gululu众筹期间就已经主动找上江志强——台湾的FarEastone与香港的HK Telecom已经合作起来，日本的SoftBank、法国的Orange Telecom、澳大利亚的 Brightstar与KDD 也在谈比较深入的合作——这样的功能在儿童智能手表上早有先例。但是，这显然也不是Gululu的全部。如果我们从商业布局层面来解构这个产品，那么他的所有账号系统必然存在云端——江志强透露，Gululu采用的是亚马逊的“云”服务，而其搭建的其实是一个基于儿童的社交世界。首先，这个世界有“人物”、故事和喜怒哀乐，有可爱的角色：呆萌的水精灵。除了不断在发展的3D动画之外，为了Gululu的主题曲，江志强还特意找到了前艾美奖与格莱美奖得主音乐制作人，一起合作创作出了第一首主题歌……而这一系列的形象“养成”的背后就是Gululu这个IP的逐步壮大。其次就是内容，一旦建立了和孩子们的连接，水杯无疑就成了一个连接孩子的终端“载体”，在水杯的屏幕上，如果可以显示宠物和排名，就也能讲故事、听歌曲、播动漫、放短片，换句话说，或许甚至可以把Gululu看成是一个水杯状的手机，比手机还多了一个监督孩子喝水的功能。Gululu 还在不停地迭代。此次在天猫520亲子节预售的是3D功能的新版水杯，未来将可能有更多的内容可供孩子下载、付费订阅和简单的游戏及教育内容。试想一下，如果这是一个像微软“小冰”那样可以让小朋友每天对着水杯说心里话聊天的产品，那么Gululu无疑就是一个智能伴侣。如果这是一个可以自动播报新闻、显示故事的“书”，那么Gululu就是一个媒体平台；如果它是一个可以连接英语教育服务商，让孩子用英语和美国老师聊天……那么Gululu则是一个连接各种服务的入口；如果它可以安装应用程序，下载游戏或者应用软件，那么Gululu就是一个安卓的亚平台操作系统。没错，现在第一代的Gululu正是一个可以从云端进行自助升级的平台！当然，Gululu目前也正在努力提高产能来解决供不应求的问题。据江志强透露，富士康内部已经将Gululu当做“淘富成真”的典型案例在内部探讨；另一个案例是当时摩拜单车尚未发布的一个新产品。这家老牌制造商，正试图发现更多像Gululu这样的公司，来帮助其从单纯的加工制造业向高级的智能制造转型。而之所以能够说服富士康成为自己的制造商，原因也很简单，富士康也在努力寻找苹果之外的、高附加值的“爆款”。两手都要“硬”&话说，Gululu的创始人江志强辞职创业前其实是人人公司的首席营销官。2014年他从人人网辞职，由于自身也是糖尿病患者，因此他有个情结就是想选择一个与健康相关的创业项目。由于几个合伙人都有了小孩，都感觉到孩子喝水是个大问题——喝水不足。是的，或许有些父母对孩子喝水问题并不是那么重视，但江志强在此前的调研中就发现，对于另外那些重视孩子喝水的父母却真真满足了他们的“硬需求”——此前他们怎么提醒孩子喝水都不行，也无法让孩子把主动喝水当成一个生活习惯来养成。而成人都知道，喝水以及正确地喝水，是一件多么重要的事！另一手“硬”，就是Gululu要打造自己的“保护伞”和“护城河”。Gululu 的“保护伞有两个”：第一，是硬件——这是那些爱赚“easy money”的大互联网公司们——BAT，不会轻易进入的领域，对他们来说，太“重”了。第二，是不断快速迭代，发展文娱内容，让竞争对手永远追不上。江志强和他的团队一直持续推出新的内容和卖点给孩子们，以此来保持他们对“Gululu”的新鲜感。例如在全新的游戏玩法中，Gululu给孩子们提供了更多的收集元素：只要持续喝水，就能不断地收获宝石、解锁小生物、得到宠物配饰；小宠物的等级也会随之不断提升，解锁各种奇妙的技能招式！杨姐点评：&众所周知，现在做父母的对孩子接触IPAD有多么的警觉——根据杨姐从周围父母抽查问得的数据，大概是每次不得超过20分钟，每天不得超过2次。也就是说，一个负责任的父母为了孩子的眼睛视力保持健康，是不会允许宝宝每天玩IPAD超过40分钟的，他们通过控制ipad锁屏密码来控制这个时间。&当然，在整个Gululu的发展过程中还需要经历许多挑战，例如扩大产能、建立渠道、扩充人手……每一个都是一个考验，但可以庆幸的是，江志强和他的团队已经Gululu打平了成本——接下来如果能够在控制好规模发展和成本之间的平衡点，那么公司将会健康地良性循环下去。&如果Gululu智能水杯吸引孩子注意力的时间能够超过40分钟，就意味着它的在线时长甚至比ipad更长，商业机会也更多——它不仅是媒体、是平台，也是一个亚平台操作系统……也是一个最聚焦于儿童的入口！
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正在加载......利润翻了700倍！1个杯子是如何从3元卖到2000元的？利润翻了700倍！1个杯子是如何从3元卖到2000元的？FHS福慧顺百家号很多老板都知道做品牌，但是该如何定位品牌，却是难倒了很多老板。刘军老师说，懂得做品牌的人就是一个成熟稳重的人。一家红酒公司为了达到更高的销售额，请了品牌策划公司来进行产品包装策划。在做产品定价策略策划时，该公司与策划者发生了激烈争论。原因是定价太高了，每款产品都比原来高了将近一倍，该公司感觉高得离谱，肯定没法卖了。而拥有这样思维的老板在中国比比皆是。现实中，很多的中国民营企业都是依靠“价格战”存留下来的，然而即使再如何低价，企业还是无法扭转被淘汰的局面。如何靠品牌打出企业的名号，吸引消费者，争取市场份额，这就是每一个老板都想要做的事情，这就要求老板具备与时俱进的思维模式和大格局。一个最著名的品牌策划案例就是LV的蛇皮袋。蛇皮袋是中国的“特产”，在80年代面世，不仅物美实用，且非常低价；随着时代的递进，经济水平、生活水平以及人民欣赏水平的提高，蛇皮袋渐渐带上了“土、廉价”的标签。然而就是这么一个乡土味浓重的蛇皮袋到了LV的手上，就变成了时尚的指标。风靡期间，几乎明星、时尚达人、富豪都人手一个。这么一个中国路边卖10元的蛇皮袋在LV手上就卖上了上千元，而且还被众多消费者推崇，以拥有一个LV的蛇皮袋为潮流。而这就是品牌的魅力所在，一个好的品牌能留住一群“死忠粉”！为了更好地说明品牌策划的重要性，在这里小福君用一个杯子在品牌的策划下到底能卖到多少钱的案例来进行详细解说。让我们来看看如何给产品增加附加价值的方法：（一）卖产品本身的使用价值只能卖3元/个如果将它仅仅当一只普通的杯子，放在普通的商店，用普通的销售方法，也许它最多只能卖3元，还可能遭遇隔壁小店的促销大降价。这就是没有价值创新的悲惨结局。（二）卖产品的文化价值可以卖5元/个如果将杯子设计成今年最流行的款式，可以卖5元。隔壁小店的促销降价揽客招数就使不上了，因为你的杯子有文化，冲着这文化，消费者是愿意多掏钱的。这就是产品的文化价值创新。（三）卖产品的品牌价值就能卖7元/个如果将它贴上著名品牌的标签，它就能卖6~7元。隔壁小店3元一个叫得再响也没用，因为你的杯子是有品牌的东西，几乎所有人都愿意为品牌付钱。这就是产品的品牌价值创新。（四）卖产品的组合价值卖15元/个没问题如果将三个杯子全部做成卡通造型，组合成一个套装杯，用温馨、精美的家庭包装，起名叫“我爱我家”，一只叫父爱杯，一只叫母爱杯，一只叫童心杯，卖50元一组也没问题。隔壁小店就是3元一个喊破嗓子也没用，小孩子一家会拉着妈妈去买你的“我爱我家”全家福。这就是产品组合的价值创新。（五）卖产品的延伸功能价值卖80元/个绝对可以如果杯子的材料是磁性材料，那就要挖掘出它的磁疗、保健功能，卖80元一个绝对可以。这个时候隔壁小店估计都不好意思叫3元一个了，因为谁也不信3元一个的杯子会有磁疗和保健功能。这就是产品的延伸价值创新。（六）卖产品的细分市场价值卖188元/对也不是不可以如果将具有磁疗保健功能的杯子印上十二生肖，并且包装成时尚的情侣套装礼盒，取名“成双成对”或“天长地久”。针对过生日的情侣，卖188元一对，绝对会让为买生日礼物而伤透脑筋的消费群体付完钱后还不忘回头说声“谢谢”。这就是产品的细分市场价值创新。（七）卖产品的包装价值卖288元/对卖得可能更火如果把具有保健功能的情侣生肖套装做成三种包装：一种是实惠装，卖188元一对；第二种是精美装，卖238元一对；第三种是豪华装，卖288元一对。可以肯定的是，最后卖得最火的肯定不是188元一对的实惠装，而是238元一对的精美装。这就是产品的包装价值创新。（八）卖产品的纪念价值就算卖2000元/个也会供不应求如果这个杯子被名人使用过，或者被杨利伟不小心带到了太空去刷牙，或者背后曾经有什么故事，这样的杯子，就算卖2000元一个也会供不用求。这就是产品的纪念价值创新。消费者往往购买产品时，除了产品本身的使用价值外，更多的是购买一种感觉、文化、期望、面子、圈子、尊严、尊重、理解、地位等等象征性的意义。同样一个产品，产品里面的世界——它的功能、结构、作用等依然如故，但随着产品外面的世界变化，它的价值却在不断地发生变化。同样的产品，采用不同的价值创新策略，就会产生不同的营销结果，如果能够深悟产品附加值的意义，你还会一头栽进“产品里面的世界”而出不来吗？在刘军老师的经营管理智慧里，一个企业要解决客户的核心问题就要让客户对用我们的产品感到幸福，必须从：眼、耳、鼻、舌、身、意六个方面来给产品增加附加值，最后进去客户的潜意识，使客户对我们的产品产生依赖，使客户用我们的产品感觉到幸福！想要了解更多的经营管理智慧，请来刘军老师的《经营智慧》、《宇宙联结智慧》和《企业自转智慧系统》，你不仅能够学习到品牌策划的干货，企业管理的智慧，还能打破固有的格局，提升思维意识层级，从外在到内里，发生翻天覆地的改变，实现企业利润倍增的落地神话！本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。FHS福慧顺百家号最近更新：简介:让我们一起真正实现梦想作者最新文章相关文章}