孝义是不是要找人啊，是事业单位吗？有没有编制，多会报名啊？_百度知道
孝义是不是要找人啊，是事业单位吗？有没有编制，多会报名啊？
孝义是不是要找人啊，是事业单位吗？有没有编制，多会报名啊？
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孝义事业单位招聘是很早之前就一直热议的话题，最近终于发布公告，现在已经可以现场报名了，这次招聘的人数还比较多，教师，综合岗和医疗卫生都有，而且全部解决编制。
国内知名职业教育培训机构
主营：公职培训、职业教育、网络教育、图书音像
一般的事业单位工作人员大体分为编制人员和非编制人员（非编制人员就是本单位自行外聘的人员，就象企业聘用一样，由单位自行规定其待遇，付给其工资，与地方财政没有关系）。没有编制的是招录单位自行举行的。而有编制的，都是参加事业单位考试的，事业单位考试又称事业编制考试，这项工作由各用人单位的人事部门委托省、级和地级市的人事厅局所属人事考试中心进行的。一般事业单位考试在其委托的地方人事部门考试中心网站上都是由考试公告的。
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孝义市旅游综合体市场调查研究报告
孝义市旅游综合体市场前景及投融资战略研究报告年前言旅游业是很多城市或地区的支柱性产业，在国计民生中起着不可忽视的作用。我国有很多典型的旅游城市，例如三亚、丽江、焦作、黄山、敦煌等等，都是以旅游为核心，全面带动整体经济发展的城市。旅游景区是旅游业的核心要素，是旅游产品的主体成分，是旅游产业链的中心环节，是旅游消费的吸引中心，是旅游产业面的辐射中心。中国旅游业已经从大众观光的“门票旅游时代”向深度休闲度假的“泛旅游时代”转变，在此背景下，融合了观光、游乐、休闲、运动等多种旅游功能的旅游综合体成为满足人们多样化度假需求的必由目的地。为更好地顺应市场的需求、创造更大的综合效益，政府机构、旅游集团和地产企业，在区域土地综合开发项目上，都越来越多地指向了“旅游综合体”这一全新模式。据统计，南至海南岛，北到长白山，西至大漠边睡新疆，东沿海岸线蔓延，全国有上百个旅游综合体项目。旅游综合体开发热潮在未来五年甚至更长一段时期内必将继续存在，这是中国旅游产业转型的方向、地产开发创新的方向，也是政府引导区域升级的方向。中商产业研究院发布的年孝义市旅游综合体市场前景及投融资战略研究报告由资深专家和研究人员通过周密的市场调研，参考国家统计局、国家旅游局、世界旅游组织、政府部门机构发布的最新权威数据，通过相关市场研究的工具、理论和模型撰写而成。本报告主要分析了我国旅游行业发展环境、孝义市旅游市场总体规模与旅游景区现状、孝义市旅游综合体开发运营模式及借鉴案例、不同类型旅游综合体开发运营策略，孝义市旅游综合体投资前景及项目开发规划运营策略等。本报告是旅游企业、房地产企业了解行业当前最新发展动态，把握市场机会，正确制定企业发展战略的必备参考工具，极具参考价值【出版日期】2016年【交付方式】EMAIL电子版/特快专递【价格】纸介版12800元电子版12500元纸介电子125800元第一章旅游综合体相关概述第一节旅游综合体概念一、旅游综合体的定义二、旅游综合体的作用第二节旅游综合体的特征一、功能的核心性二、空间的延展性三、产业的相关性四、服务高品质性第三节旅游综合休相关概念辨析一、与城市综合体的关系（一）核心功能（二）服务对象与目的二、与旅游产业集群的关系（一）范围界定（二）核心功能三、与旅游地产的关系（一）开发模式（二）主要目的第四节旅游综合体的内涵一、旅游产业化是背景二、空间集聚是基础条件三、多重要素整合是本质四、旅游休闲是导向五、商业运作是盈利点六、土地使用效益优化是目标七、综合功能是特征第二章中国旅游业发展分析第一节中国旅游总体规模分析一、中国居民旅游人数规模二、城镇居民国内旅游情况三、农村居民国内旅游情况四、国内居民旅游花费总额第二节中国入境旅游市场分析一、入境游客人数规模分析二、入境旅游收入规模分析三、入境旅游客源分布情况四、港澳台入境游客规模分析第三节中国出境旅游市场分析一、居民出境旅游人数分析二、因私出境旅游人数分析三、赴日旅游市场状况分析四、赴台旅游市场状况分析第四节黄金周及假日旅游市场分析一、元旦小长假旅游市场分析二、春节黄金周旅游市场分析三、清明小长假旅游市场分析第三章孝义市旅游市场环境分析第一节孝义市宏观经济环境分析一、孝义市GDP增长情况分析二、孝义市工业经济形势分析三、孝义市固定资产投资分析四、孝义市经济形势发展展望第二节孝义市旅游政策环境分析一、中国旅游行业相关政策分析二、国家金融支持旅游相关政策三、孝义市旅游行业相关政策分析四、孝义市旅游产业规划政策分析第三节孝义市旅游行业社会环境一、孝义市人口规模及结构分析二、法定节假日带薪假期实施三、城乡居民收入与消费状况四、孝义市旅游交通基础情况第四章孝义市旅游市场分析第一节孝义市旅游市场规模分析一、国内旅游收入规模分析二、旅游外汇收入规模分析三、旅行社数量及人员分析第二节孝义市入境旅游市场规模分析一、入境旅游收入规模分析二、入境游客人数规模分析三、入境旅游客源分布情况四、孝义市出境旅游市场规模分析第三节孝义市黄金周及假日旅游市场分析一、十一黄金周旅游市场分析二、元旦小长假旅游市场分析三、春节黄金周旅游市场分析四、清明小长假旅游市场分析第四节孝义市旅游细分市场发展分析一、孝义市生态旅游市场分析二、孝义市红色旅游市场分析三、孝义市乡村旅游市场分析四、孝义市会议旅游市场分析五、孝义市温泉旅游市场分析第五章孝义市旅游综合体开发运营模式及借鉴案例第一节中国旅游综合体发展现状一、旅游综合体开发现状二、旅游综合体开发特点三、旅游综合体开发策略四、旅游综合体开发模式第二节孝义市旅游综合体开发运营模式一、政府运营模式（一）政府角色定位（二）政府运作关键要点二、企业运营模式（一）企业角色定位（二）企业运作商业模式（三）企业运作流程分析第三节孝义市旅游综合体盈利模式分析一、传统观赏旅游收入模式二、体验式观赏旅游收入模式三、休闲旅游收入模式四、度假旅游收入模式五、旅游房地产收入模式六、区域开发收入模式第四节孝义市旅游综合体开发模式借鉴一、以娱乐功能为核心的开发模式（一）模式发展基本概述（二）模式开发运营特征（三）模式开发运营战略（四）典型案例运营分析二、以休闲度假功能为核心的开发模式（一）模式发展基本概述（二）模式开发运营特征（三）模式开发运营战略（四）典型案例运营分析三、以综合购物功能为核心的开发模式（一）模式发展基本概述（二）模式开发运营特征（三）模式开发运营战略（四）典型案例运营分析四、以会展功能为核心的开发模式（一）模式发展基本概述（二）模式开发运营特征（三）模式开发运营战略（四）典型案例运营分析第六章孝义市不同类型旅游综合体开发运营策略第一节温泉旅游综合体开发策略一、项目开发特征分析二、项目开发模式分析三、项目投资开发条件四、项目运营开发策略第二节滨水旅游综合体开发策略一、项目开发特征分析二、项目开发模式分析三、项目投资开发条件四、项目运营开发策略第三节度假区旅游综合体开发策略一、项目开发特征分析二、项目开发模式分析三、项目投资开发条件四、项目运营开发策略第四节主题公园综合体开发策略一、项目开发特征分析二、项目开发模式分析三、项目投资开发条件四、项目运营开发策略第五节高尔夫旅游综合体开发策略一、项目开发特征分析二、项目开发模式分析三、项目投资开发条件四、项目运营开发策略第六节文化创意旅游综合体开发策略一、项目开发特征分析二、项目开发模式分析三、项目投资开发条件四、项目运营开发策略第七节生态休闲旅游综合体开发策略一、项目开发特征分析二、项目开发模式分析三、项目投资开发条件四、项目运营开发策略第八节养生养老旅游综合体开发策略一、项目开发特征分析二、项目开发模式分析三、项目投资开发条件四、项目运营开发策略第七章孝义市旅游及旅游综合体开发企业分析第一节企业A一、企业发展基本情况二、企业旅游产品分析三、企业经营情况分析四、企业竞争优势分析五、企业发展策略分析第二节企业B一、企业发展基本情况二、企业旅游产品分析三、企业经营情况分析四、企业竞争优势分析五、企业发展策略分析第三节企业C一、企业发展基本情况二、企业旅游产品分析三、企业经营情况分析四、企业竞争优势分析五、企业发展策略分析第四节企业D一、企业发展基本情况二、企业旅游产品分析三、企业经营情况分析四、企业竞争优势分析五、企业发展策略分析第五节企业E一、企业发展基本情况二、企业旅游产品分析三、企业经营情况分析四、企业竞争优势分析五、企业发展策略分析第八章年孝义市旅游综合体投资前景分析第一节年孝义市旅游市场前景预测分析一、孝义市旅游行业发展目标二、孝义市旅游市场前景分析三、孝义市旅游市场前景预测第二节年孝义市旅游综合体投资前景分析一、旅游综合体投资特性分析二、旅游综合体投资趋势分析三、孝义市旅游综合体投资收益四、孝义市旅游综合体投资前景第三节年孝义市旅游综合体投资开发风险及控制一、策划定位风险控制二、地段选择风险控制三、资金投入风险控制四、市场运营风险控制五、环境保护风险控制第四节年孝义市旅游综合体企业投资策略分析一、以资产价值提升为基石二、以功能价值创新为源泉三、以品牌价值塑造为核心四、以文化价值彰显为支点五、以情感价值融入为纽带第九章孝义市旅游综合体项目开发运营管理策略第一节旅游企业如何打造文化旅游综合体一、综合打造为指引（一）土地综合开发（二）产业综合发展（三）功能综合配置（四）目标综合打造二、定位突破为先导（一）区域功能定位（二）开发主题定位三、功能构架为核心（一）打造核心吸引中心（二）构造休闲聚集中心（三）创造延伸发展中心第二节旅游综合体开发中的利益均衡问题一、关注各方利益的必要性二、各相关主体的利益诉求（一）旅游者（二）社区（三）旅游企业（四）政府（五）社会公众第三节孝义市旅游综合体项目产品规划建议一、项目总体规划设计原则二、项目功能复合性规划建议三、项目其他功能设施规划建议第四节孝义市旅游综合体项目整合推广策略一、媒体广告推广品牌策略分析二、节庆活动推广景区品牌策略三、公关活动推广景区品牌策略四、口碑传播推广项目品牌策略图表节选图表温泉旅游综合体发展路径图表滨水旅游综合体的开发手段图表主题公园综合体开发模式图表主题公园综合体客源市场分布图图表度假区综合体自身吸引力休闲设施图表度假区旅游综合体配套功能与业态图表年孝义市国内旅游人数预测最新目录推荐1、智能制造系列研究报告年中国工业40深度调研及投资前景预测报告年中国工业互联网行业深度调查及趋势预测研究报告年中国智能装备制造行业前景分析及发展预测报告年中国高端装备制造业发展前景及投融资战略研究报告年中国工业机器人行业深度调查及投融资战略研究报告年中国服务机器人行业深度调查及投融资战略研究报告2、“一带一路”系列研究报告年中国“一带一路”战略规划分析及投资潜力研究报告年中国工程承包行业深度调查及投融资战略研究报告年中国工程机械行业前景调查及投融资战略研究报告年中国海外工程行业市场调查及投资咨询研究报告年中国高铁行业运营前景及投融资战略研究报告3、“互联网”系列研究报告年中国“互联网”市场商机及投资战略研究报告年中国互联网旅游行业运营模式及市场前景研究报告年中国互联网能源行业运营模式及市场前景研究报告年中国互联网医疗行业运营模式及市场前景研究报告年中国互联网教育行业运营模式及市场前景研究报告4、互联网金融研究报告年中国互联网金融行业市场前景及投资战略研究报告年中国民营银行筹建咨询及投融资战略研究报告年中国社区银行创新发展策略及前景预测研究报告年中国供应链金融行业调查及市场前景咨询报告年中国第三方支付行业发展前景及投资机会研究报告5、大众创业万众创新系列报告年中国众创空间市场前景调查及投融资战略研究报告年中国科技孵化器运营前景调查及投融资战略研究报告年中国科技成果转化服务市场调研及投资风险研究报告年中国网红经济行业市场前景及投融资战略咨询报告2
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　　新华社太原４月１１日电题：考试成绩占比从七成降到三成后&&孝义市教育改革调查&
　　新华社记者王菲菲&
　　孝义市教育局２０１１年的一项改革举措曾引发不小的震动：该市新的义务教育阶段学校办学水平评估方案中，学业成绩比例由过去的７０％降到了３０％。&不考核成绩影响孩子升学谁负责？&一时间质疑声四起。&
　　迄今为止，质疑和争议没能阻止孝义改革步伐，在明确促进学生全面发展的教育导向后，学校特色化办学成为主流，城乡合作促进了教育均衡，学生成绩不降反升，得到家长和学生的满意与认可。&
　　办学行为不再围着分数转&
　　孝义是山西省的一个县级市。与许多地方一样，学生成绩曾是该市评价一所学校办学水平高低的主要&标尺&，在学校评估中占比一度达到７０％。&
　　２０１１年，孝义市教育局制定了总分为１０００分的《孝义市义务教育阶段学校办学水平评估方案》。这套评估系统中，学业成绩降低到３００分，其中包括音乐、美术等非考试科目，而学生社会责任感、良好行为习惯、艺体素质、创新精神和实践能力等核心素养的分值则调高到３００分以上。&
　　&&指挥棒&分值的一增一减有效扭转了长期以来&以分数论英雄&的做法，科学的质量观和人才观真正树立。&孝义市教育局局长田曜说。&
&&& 在这一方案引导下，学校开始转变办学方式，关注学生全面发展的特色教育成为主流，如赵家庄小学提出了&责任教育&理念，开发出一套相应的课程体系。&
　　孝义九中提出&绿色教育&理念，引导教师树立科学的教育质量观，让每一个学生的潜能都得到发挥。该校初二学生冀然不久前登上了学校的&绿色讲堂&，这是一个让学生围绕某本书或某个人物进行评析演讲的社团活动。冀然讲的内容是三国中的人物张飞。他说，这种方式让原本枯燥的学习变得有趣了。&
　　&强弱联姻&实现教育均衡&
　　学生的全面发展离不开学校的全面发展。孝义市是全国经济百强县市，近年来加大义务教育学校硬件投入，全市中小学硬件水平全部达标。然而，如何才能使&软件&也能均衡达标？&
　　为缓解城区择校热，孝义采取&名校＋新校&&名校＋弱校&模式，组建教育集团，实行一个法人下统一管理和考核，特别是对集团内教师统一调配，有效遏制了择校风和大班额。&
　　崇文教育集团永安路校区校长刘大勇还记得，２０１１年学校刚成立的时候只招到８２名学生。一年之内，这所新建校借助集团的师资、管理、资金等资源，迅速发展，第二年就招到７００多名学生，其中２００多名都是从别的学校转学回来的。到如今，这所学校已经有１４４６名在校生，办学条件和质量均获得学生和家长的认可。&
　　为提高农村教育水平，孝义采取以城带乡思路，打破城乡分割，以城区８所优质中小学为龙头，吸收周边７&８所农村学校组建８个覆盖全市所有中小学校的发展共同体，并在共同体内部实行资源交流和共享。&
　　这一做法使得农村学校办学质量快速提升，原来学生向城区大量流动的趋势得到明显遏制，甚至还出现了部分学生向农村回流的现象。&
　　每年投入５００万元力促教师成长&
　　教师队伍现代化是实现教育现代化的关键。&十二五&以来，孝义财政每年单列５００万元作为校长教师外出培训专项经费，将队伍专业发展作为促进区域教育均衡优质内涵发展的首要任务。&
　　２０１２年８月２５日，北京师范大学与孝义市政府双方正式签订协议，开始了为期３年的培训合作。合作涉及３个子项目、数十个专题、参与人数超过４０００人，形成了一种全方位参与、全过程跟踪、立体式推进的部属师范高校和县域教育合作新模式。&
　　２０１５年，项目圆满收官，孝义市专任教师５０００多人，有４４００多人参加过培训。&
　　金晖小学是孝义最大的农村寄宿制学校，这里所有的专任教师都参加过培训。任晶晶是一名有着１４年教龄的老师。她一度也曾有过职业倦怠，参加培训后，内心受到了触动：&一位老教授说：&要用教师的自觉来唤醒学生的自觉&。反观自己，做得很不够。&不仅思想受到了触动，具体的教学方法也有了借鉴，现在的她更愿意把课堂让给学生，培养他们自主发现解决问题的能力。&
　　&出去就能开眼界，哪怕一小点触动也能带来大改变。&金晖小学校长王炳海说。&
　　２０１４年，孝义市还被教育部确定为义务教育学校管理标准实验区，学校管理工作更加规范化和科学化。&
　　&关注学生全面发展，让教育回归本质，才能真正激发了学生的学习兴趣。&田曜说。在教学行为回归教育本质后，学生成绩也不降反升。２０１５年，二本Ｂ类以上达线总人数３０８６人，比上年增加２０４人；一本达线９０１人，比去年增加９９人。（完）
(责任编辑：吴盛)
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