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如何做好一个新产品的市场营销
一、做好市场调研　　新产品在上市之前，一定要做好市场调研，如果是常规性产品，首先从调研中找到自己的对手，要是没有竞争对手，就不会有市场的硝烟出来，这样可能从竞争中更快地得到产品在市场中的份额。其次是从调研中找出属于新产品的目标群体，而不是消费者对产品的消费市场有多大，因为这不是新产品的主要市场矛盾，没有目标怎么开枪呀，所以目标消费群是调研中的重中之重。第三则是需要专家对调研结果进行有效地分析，这是最为关键的，要是单独靠一些数据，凭企业自己的营销部门或老总的主管想法，那么可能会酿成新产品上市的决策错误，而到最后形成夹生饭的市场局面。二、把好策划这一关　　产品有了前面两个前提，才能做产品的市场营销策划了，但必须注意一点，企业在对新产品策划时，最好不用自己下属的策划部门，因为这些部门对于企业的内部太了解，容易做出极右的策划出来，记住一句话，再高明的医生也不会给自己和家人看病的，不要不舍得花这个钱，先会舍，后才能得。　　营销策划包括五大部分：广告策划、营销通路策划、包装策划、终端策划、招商策划，做好这五个策划就需要有以下的三个基本思路：　　只有做完了以上的策划内容，那么你这个产品才是相对来说是比较完善的可以上市的产品，要是其中一项以上的内容没有彻底解决，那么新产品上市的夹生饭隐患可能会就此埋下。三、执行要流程不要制度　　前面所有的工作做好了，但要是方案没有一个好的执行，那么也会容易在这个环节上出现夹生饭现象。有些营销部门的营销领导，喜欢讲个性，把企业的营销策划方案当儿戏，私下里会自己搞一套，结果方案的执行力只有五分之一，所以我们要用三个方法来解决：　　1、企业要抽出主要有权威的领导来做好方案理解督导工作，领导自己不懂，那么无法做好方案的整体督导工作，督导的目的是把方案的每一个环节做到正确无误，而不是把领导的个人思想融入到方案中去，那是大忌。　　2、在方案出台后，一定要同时出台一整套的工作执行流程方案，而且要对于流程进行全面的培训，流程做的越细，其防止新产品形成夹生饭的机率越小。凡是所涉及的执行人员都是要有工作流程的，只要其中有一部分执行人员没有流程操作，那么可能就会把整个一锅粥全坏掉，流程更比制度重要，因为制度是出了事情后才会用制度来纠正这种错误行为的，而流程是在工作没有开始就知道只有规范地去做，才有可能不违反制度，而最后使产品顺利上市。　　3、搞好制度的有效制约，制度要强调每一个细节，因为制度太粗，一旦犯了错误可能连纠正的机会都没有，只有制度细化，当问题出来时，由于是细化性制度，就不会影响其它工作计划的实施，把问题消灭在最小的范围内。
市场研究与分析
第一，你觉不觉得这个产品有市场第二，在你角度想如果是你你会不会买第三，站在客户角度想怎么才会买第四，你是否有信心做好第五，要想什么方法第六，怎么做
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好产品加好服务才是最有力的营销
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所谓的营销就是指企业发现或挖掘消费者需求，抓住市场需求欲望，从整体氛围的营造以及自身产品形态的营造去推广和销售产品。主要是深挖产品的内涵，切合准消费的需求，从而让消费者深刻了解该产品进而购买的过程。营销的本质就是：抓住客户需求，并迅速把需求商品化。营销的目的就是产生可持续性收益。&所有的商品都是有有形的产品和无形的服务两部分组成的，对于公司来说要想做好营销就是把自己公司的产品和服务卖出去，当然，如果一家公司能够比其他公司卖出更多的产品，那么这家公司就会比其他公司盈利更多。前提是要将消费者需求的“价值”进行高度的充实，最好的办法就是将有形的产品和无形的服务部分有机结合，能做到这一点的公司才是最有力的营销，将来肯定会立于不败之地。（备注：本文以下所知的可以客户包括渠道的各级成员和消费者）什么是好产品呢？&&&消费者在购买一种产品时，其实购买的是其“价值”，而非产品本身。如果不能让消费者感觉到产品的价值，他们就不会购买。因此好的产品必须具备以下特征：一是产品定位与消费者产生共鸣：也就是对消费者提出一个建议，即购买本产品将得到的明确利益；这个建议一定是该品牌独有的、竞争品牌不能提出或不曾提出的；这个建议必须具有足够的吸引力，能感动广大消费者，招徕他们购买的东西；二是产品表现具有足够的吸引力和打动力：就是指产品的名称、概念、包装造型以及包装上的文案、符号、画面、颜色等能够引起消费者的关注和兴趣（自带流量），并且能刺激消费者冲动性购买。简单的说就是消费者一看就喜欢就想购买。三是品牌的背书具有足够的信任力；品牌背书就是为品牌信誉作担保的信任状；品牌背书就是证明品牌可信度的依据；品牌背书就是为品牌开具的信任证明；品牌背书就是为品牌盖的信任章.......，它包括品牌的来源、企业在同行中的地位、权威机构的认证等等，总的来说，一切为品牌建立信任感的信息组合都是品牌背书。四是口碑营销具有足够的带动力。就是消费者尝试性购买以后还会重复性购买，不但自己购买，还会发动周围的亲朋好友购买，形成良好的口碑传播。&&&好产品首先在于“尝试性购买”，其次在于“重复性购买”。不能尝试性购买，一定是产品的定位和产品的表现出了问题；不能“重复性购买”，一定是产品的质量或服务质量出现了问题。&在经济高速增长期，由于供需关系的原因，很多品牌在销售过程中占据优势，因而服务的好坏并不影响公司的业绩。然而今天的供需关系已经发生变化，对于公司来说只有好的产品加上好的服务才是最有力的营销。&&&&具有了好的产品的同时还必须加上好的服务，如果没有良好的服务对待客户和消费者，他们大可否袖而去，因为他们根本不用担心没有产品，在当今市场上，同类、同品质的产品数不胜数，谁能在保证产品质量的同时给他们提供更好的服务，他们就会和谁合作。好的服务在今天的营销中占着举足轻重的地位，良好的服务是营销竞争的砝码。&什么是良好的服务呢？&就是客户购买后的“事后评价”高于“事前期待”。&&&&如果客户购买后的实际评价比事前期待高，那么说明产品和服务得到了认可，他们觉得物超所值，自然会重复购买成为回头客。&&&&如何客户购买后的实际评价比事前期待低，那么说明产品和服务存在不足，就会成为“一锤子买卖”。&&&&如果客户购买后的实际评价和事前期待相当，在没有竞争对手的时候，他们会继续消费，一旦竞争对手进入，他们就有可能消费转移。&&&&那么，什么是影响客户“事前期待”最主要的因素呢？&&&&一是广告宣传&&&如在报纸上、杂志上或者电视上等媒体上看到这家公司的产品和服务服务介绍，他们会明白原来这家公司是生产这类产品的能够为我们提供这样的产品和服务啊！因此客户对一家公司的“事前期待”很大程度上会受到这家公司广告宣传的影响。宣传工作的本质是让客户相信自己，而不是为了招揽客户而一味的夸大叫卖。一切宣传活动都要围绕着公司确有的实力展开，要尽量让宣传做到恰到好处。既能达到宣传自己，招徕客户的目的，又能给公司后期工作留有一定的空间，让客户实实在在的感觉到和你合作是物超所值。如果我们分析一下，就很容易找到问题的答案。把十分水平，实打实地宣传给客户，甚至为了更多的客户，把十分实力说成十二分。想想一下这样的宣传无异于在客户的脑海中吹起了一个巨大的泡沫（宣传的越好客户对你的期待越大越多），而实际产品质量和服务水平根本达不到一个完美的标准。此时，客户脑海中的泡沫就会瞬间化为泡影，随之而来的是对公司的不信任，甚至有一种上当受骗的感觉，公司很可能就此失去客户。但这不是最坏的，最坏的是这些客户将自己的遭遇告诉给其客户，给公司造成较坏的舆论影响。对于一个需要在广大客户中树立良好信誉的企业而言，这样的舆论无异于重磅炸弹。备注：过分的宣传很可能会对其发展起到拔苗助长的负面作用，使其承受巨大的压力，从而畸形发展。&&&&二是销售人员的推销&&&&客户会根据销售人员所讲的内容，在脑海中对这家公司形成一个大致的印象，从而形成对这家公司产品和服务的“事前期待”。服务大部分是靠人来提供的，这一特性给了公司比较复杂的问题，即如何像生产好的产品一样，提高服务的品质和质量呢？服务的提供者和接受者都是以具体的人为对象的，提高服务的品质，就是提高服务者综合素质的一个过程，比在车间生产中提高产品的质量要难的多。在考虑和分析如何提高服务质量的时候，上至经营管理者，下至每一个普通员工，都应该从自身提高自己的综合素质。&&&&当一个客户和公司合作以前，在他的心中已经对公司所要提供的产品和服务有一种事前的期待。作为公司，要想赢得客户的信任，就必须想客户之所想，把客户的期待当做服务品质的标准，可以说，每一家公司都应该把这种观念当做提高自身服务质量的最原始的出发点。&&&&因为，要想在激烈的市场竞争者立于不败之地，公司首先必须深入了解什么才是客户想要的，也就是客户的“事前期待”，能清楚这些需求之后，公司应该有针对性地制定出具体的服务标准和规范，公司应该把这些标准和规范制作成员工手册，让每一个员工学习，努力提高每一位员工的专业技能，在实践中让员工逐步树立“以客户为本”的理念。每一个员工在为客户提供服务的过程中的一举一动，都直接影响着客户对公司的整体印象。因此，在员工中深入贯彻“好的服务是最有力的营销”这种理念是非常重要的。三是来源于公司的已有客户他们对公司的评价将给其他客户带来较为深远的影响。因为“广告宣传”和“推销行为”都是有公司内部人员完成的，自己人当然不会说自己人的坏话了。客户接受这些信息时总会抱着将信将疑的态度，在这种情况下，外界对公司的评价以及一些小道消息就会发挥着重要的作用。&&&&&如果客户处于观望状态，这时来自于外界的舆论评价就显得尤为重要了。有时候，很多比较理性的客户会找到那些曾经和这家公司合作过的客户，听听他们对这家公司服务的意见和评价。如果对方评价比较好，那么自己也会选择这家公司，如果听到的评价和公司的宣传和推销行为有比较大的出入，他们就会比较谨慎。换句话说，在某种意义上，哪些已经和公司合作过的客户的意见和评价，就是公司最好的宣传，尤其是对于那些正处于犹豫状态的客户，良好的口碑往往比公司的宣传和销售人员的讲解更有说服力。&&&&【案例】让我们来看一看一家公司的例子。这家公司为了增加销售部的力量，聘用了大量的销售人员，但在整体的业绩评估中，公司发现在所有的销售人员当中，有三个人的客户流失率特别高。后来公司在对其业务分析整理的过程中，公司的管理人员发现，原来造成他们业绩糟糕的原因是因为他们三个总是对客户漫无边际的夸大公司的服务范围。他们三个人有一个共同的特点，就是无论客户说什么，提出什么要求，他们总是不假思索的许诺。&&&&这样的工作方式，在最开始的半年内确实为他们三个人赢得比其他业务更多的客户和业绩。但半年后，由于越来越多的客户感觉到，公司的服务根本达不到销售人员所承诺的服务标准，三个人的业绩开始急剧下降。到后来，这三个人逐渐成为公司业绩最差的典范。不仅如此，凡是从他们手中流失的客户，还在社会上给公司带来了极大的负面舆论压力，致使公司发生信任危机。&&&&从这个例子不难看出，宣传工作的本质是让客户相信自己，而不是为了招揽顾客而一味的夸大叫卖。有一句老话说的好，叫做“酒香不怕巷子深”，高品质的服务不是三寸不烂之舌吹嘘出来的，只有实力才能赢得信赖。&&&&要知道，这些客户不仅能给公司带来收益，还能给公司制造好的外界舆论，可以说是公司服务的活广告，在他们身上投诉资金，可以收到事半功倍的效果。&四是亲身体验这也是对“事前期待”的形成具有最有影响力的因素，就是客户自身过去体验。【案例】&上次去哪家公司的根据地市场观摩，在现场和公司的销售人员沟通时，公司的销售人员讲的头头是道、条理清晰，内容丰富多彩，似乎对市场开发、维护、终端的布控、品牌的推广、等等无所不精，我简直怀疑他不是一名销售人员而是一名销售专家。另外对于超市、名烟名酒店、酒店的经营等无不涉猎，似乎没有他不懂的道理。那个销售人员真的很厉害，那天我们谈了2个多小时，这期间几乎都是他在给我讲终端店如何经营才能赚钱的方法和策略。我对他的印象特别好，他穿的很整洁、说话极有道理，条例非常清晰，态度又很谦和。我简直不想开口，而只想一直听下去。老实说，他不是在卖给我产品，而是在给我创造价值。和这样知识渊博的销售人员打交道，不挣钱都难！”.......如果能获得这样的评价，毫无疑问，这家公司肯定会客户盈门，公司发展也会蒸蒸日上。&&&&总之，一个公司的营销网络的建设，包括广告宣传，销售人员推销等等方面的因素，不是一朝一夕就能完成的，公司应该准确的评估自己的实力，最好产品的诞生期和成长期，有计划，有步骤的建立自己的营销网路。要判断一家公司的产品和服务品质到底是好是坏，方法很简单：如果其产品和服务品质非常好，自然就会被广大客户所接收；如果服务品质非常差，即使做再多的宣传，也会被激烈的市场竞争所淘汰。这就是市场经济的规律。&
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