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合伙出现矛盾怎么办？
由于我对那种设备不是很了解，谁能告诉我我该怎么处理这事情呢，但现在他觉得他在外面干的太累，我太轻松不努力，心理上出现不平衡，所以我还在公司上班，但我的工资每月分他一半去年6月和朋友合伙做生意
这要看怎么合伙的。一般情况下，合伙人是朋友，且利益冲突不是很大，还是建议双方或多方协商解决，找到大家都能接受的合伙方案，毕竟合伙的最终目标就是合伙人都能得到自己的利益，没必要把关系搞差，不然利益都会受损！实在协商不成的，可以根据合伙协议进行相应的处理，包括补偿，但前提是有书面的合伙协议，并签字！但这会带来一些问题，比如出资方面的，可能会要寻找新的合伙人，必须谨慎。对于合伙人的行为对其他合伙造成的损失，可以要求赔偿，如果其拒绝承担，可以向人民法院起诉。对于合伙人不出资的情况，可以直接要求其退出，并寻找新的合伙人。针对合伙人发起成立公司的，可以依据《中华人民共和国公司法》和公司章程进行处理。如果股东或高级管理人员故意以各种不当方式损害其他投资人利益的，可以要求公司或其他股东回购股权，并可要求公司或权利侵害人赔偿损失。相关人员拒绝要求的，可以要求监事或监事会行使权利。如果都行不通，股东也可以向人民法院起诉。如果仅仅只是经营上的一些矛盾，没有实际的利益冲突，合伙人可以相互体量，相互分担一些工作。
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不要觉得尴尬、等到大矛盾出现的话会更尴尬、先小人后君子才是正道既然矛盾已出现、这里有两条路第一条、简单、就是马上写好利益分配的合同、直接拆伙第二条
不是利益分配上出现的矛盾，只是做生意初期困难重重，他在外面做的也肯辛苦，所以是觉得同样的挣到钱一人一半，我却天天准时上下班，觉着我太轻松，所以心理不平衡！
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人建议自己不了解的产品不要盲目合伙，现在就要有什么说什么，问题不解决掉，如果已经出现矛盾了，开始没说好的话，还有合伙不如单干，真要合伙的话，朋友合伙比亲戚好，合伙不要超过2人
真诚的交流下 试图找到令双方都满意的方式吧 其他的就不懂了。。
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阿里回应为何新增合伙人
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　　首席人才官彭蕾称，今年进入投票环节的不止这三位同学，也有候选人没能过投票关。　　阿里上市进入最后阶段，却突然宣布新增三位合伙人，这引起投资者广泛关注。首席人才官彭蕾日前对此回应称，这三位合伙人经过差不多一年的考核，最后的投票是无记名的，哪怕马云也只有一票，不能发挥他特殊的影响力干预结果。　　阿里合伙人名单增至30人　　在阿里最新更新的招股书中，新增的三名合伙人，分别是方永新、倪行军(花名“苗人凤”)、蔡景现(花名“多隆”)。随着新人的加入，阿里合伙人名单也增至30人。　　其中，蔡景现是淘宝初创团队的三个开发工程师之一，加入阿里14年，现任阿里云高级研究员；方永新加入阿里也有14年，现任集团人力资源总监；倪行军是支付宝传奇架构师，加入已经超过10年，现在负责小微金服集团的行业产品部和业务架构部，担任研究员。　　外界和公司员工对阿里上市最后阶段还在增加合伙人格外关注。阿里的合伙人到底如何产生？　　北京青年报记者了解到，合伙人的选择必须经过极为严格的流程。合伙人新增时，至少需要被三位现有合伙人提名；投票时，到场人数不得低于合伙人总人数的75%，未到场的视为反对，不允许弃权；必须获得全部合伙人人数的75%的赞成票，一个新的合伙人才可以产生。　　彭蕾称三名合伙人“很傻很天真”　　为什么是这三个人？彭蕾对此解释称，合伙人最看重的就是坚持使命、传承文化。这三位同事都有单纯、专注、坚持和热爱的特质。“他们三个人的特点就是很傻很天真。‘多隆’写代码可以写到入定的状态，‘老苗’在工作中自始至终不计回报地感情和心力投入。甚至在合伙人委员会约谈，被告知成为合伙人的时候，他们也都很淡定。老方是另一种入定的状态，他就是发自内心地认同公司的价值观，他觉得不对的事情就会冲上去，就会跟着去解决，不会顾及别人怎么想，没有任何纠结。”　　彭蕾透露，这三位同事入选合伙人都很不容易，各自都经历了差不多一年时间的考核。“我们不仅直接观察他们，还去周边同事那里，去他们服务的客户那里了解情况。最后的投票是无记名的，哪怕马总也只有一票，不能发挥他特殊的影响力干预结果。而这次投票中，三位同学几乎全票通过。其实，今年进入投票环节的不止这三位同学，也有候选人没能过投票关。”　　合伙人体系和管理体系正在分开　　阿里2009年开始试行合伙人制度，今年5月这项制度首次公开。在对合伙人的讨论中，观察者总是聚焦于他们的权利——有权提名董事，也因此，有观点认为合伙人应当是某项业务的“话事者”和掌权者。此前阿里公布的27人的合伙人名单，有创始人也有在公司内成长起来的管理者。而此次新增的合伙人中，倪行军和蔡景现是技术高手，方永新是人力资源总监，他们并不是某个业务的总裁，职位并不是很高。　　对此，彭蕾表示，通过这次提名讨论以及投票结果，我们发现合伙人体系跟管理体系正在自然地慢慢分开。像这次进入合伙人组织的三位同事，他们在业务线上很厉害，能力很强，负责很重要的业务，但他们未必是在业务线手握重兵，或者层级很高的人，也不一定为很多人所知。这些并没有刻意地去挑选或是安排，事实是他们被提名了，然后投票也通过了。“使命、愿景、价值观是我们的魂，合伙人最重要的职责就是坚守我们的魂。哪一天如果的业务调整了，结构变化了，管理条线可能会发生变化，但合伙人精神不会改变，我们依然可以凭借这种精神长出各种新的可能，这就是合伙人存在的意义和价值。”
(责任编辑：DF132)
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关注天天基金出资但不参与经营但又参与盈余分配的算合伙人，为什么？_百度知道
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出资但不参与经营但又参与盈余分配的算合伙人，为什么？
我有更好的答案
同时他们没有表决的权利，不必承担普通合伙人面对赔偿时的连带责任，当然能参与分配盈余。设置这种合伙制度，是为了满足有能力办企业而资金不足的人和有钱办企业但能力不足的人的共同需求你说的这类合伙人是楼上所说的有限合伙人。这类合伙人的义务在于出资，也就是不参与经营，把决策的权利给了普通合伙人。能够获得盈余就好比他们对于合伙企业的风险投资
你好，你说的这种情况是有限合伙企业中的有限合伙人，根据合伙企业法的明确规定，有限合伙企业中的有限合伙人只参与分配不参与经营，且只在其出资范围内对合伙企业债务承担有限责任。
主要的原因：他出资了！
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