您的位置：
聚焦做精做优
奋力追赶超越
一号煤矿：汇聚创建全国一流煤矿正能量
在国家“三去一降一补”和供给侧结构性改革政策落地、一号煤矿被评为优质产能矿井的大背景下，受资源赋存和矿井灾害治理、主运输条件等多重因素限制，作为黄陵矿业公司主力生产矿井之一,一号煤矿将坚决贯彻公司十三五“三做一打造”战略思路，在做精做优上下功夫，大力发展主体产业；在追赶超越上下功夫，全面实现绿色开采，不断汇聚创建全国一流煤矿的正能量，为公司打造煤电联产、绿色发展示范园区做出新的更大地贡献。
一是在做精上下功夫，实现安全与效益的齐头并进
安全是矿井最大的效益、职工最好的福利，是推进矿井整体工作向好向实的关键支撑。作为黄陵矿业公司追赶超越的潮头兵，一号煤矿将切实掌舵好三个方向，持续实现安全“三零”目标。首先是掌舵好观念转变方向。依据当前面临的形势和任务，利用多重载体，让职工进一步加深对“安全创造效益、效益缔造幸福”的认识，进一步加深对动态管控、细节管控、全员管控的认识，让干部职工更加珍视来之不易的大好安全现状，居安思危、思则有备，实现矿井长治久安。第二是掌舵好安全管控方向。按照“坚持问题导向、强化安全自觉”的总体要求，把查摆问题、分析问题、解决问题贯穿到安全工作部署、落实、检查、考核、问责的全过程，对具体工作早准备、抢主动，杜绝轻伤及以上事故。第三是掌舵好安全铸魂方向。大力实施安全铸魂工程，不断完善人的行为治理相关管理措施，逐步实现“让标准成为习惯、让习惯符合标准”的安全管理目标。
关于成本管控和效益提升，要远以铜川和陕北矿业为标杆、近以建新矿和建庄矿为标杆，重点提升利润增长率和成本完成率，而利润增长率的根本在于成本管控是否到位，因此，一号煤矿将通过五方面工作的积极开展，来实现这一目标。以岗位价值精细化管理系统为载体，积极开展成本管控100%全额转化工资机制，将矿、部室、区队、班组、岗位五级指标逐步延伸到个人，全面落实经济责任。积极开展设计、工艺、能耗的再优化管理，从源头上控制开支、在施工过程中节省开支、在具体落实上强化考核，全面降低成本消耗。积极开展回收复用、修旧利废管理，在整合资源、调剂使用、做好设备强制检修的基础上，坚持“能自己修理的绝不外委、能修理的绝不重新购置”的原则，最大限度减少设备损耗。积极开展掘进支护的“差异化”管理，根据巷道用途、服务年限及不同盘区围岩性质、松动圈范围，不断优化掘进工作面支护参数，推行“差异化”支护方式，降低辅助工程投入及支护费用。积极开展非生产性费用支出管理工作，积极落实“八项规定”，通过效能监察、月度考核奖惩等措施，从节约一滴水、一度电、一张纸做起，严控“十项费用”支出。
二是在做优上下功夫，实现接续与煤质的合力合拍
一号煤矿历经二十余年发展，随着开拓的不断深入、井下开采布局的变化及市场需求的多元化，稳定接续、搭配开采、永葆“黄灵一号”市场口碑已成为矿井安全稳定发展的重要攻坚方向。为了确保生产接续与产品质量的合力合拍，一号煤矿首先是将优化系统、薄厚搭配。按照“既利当前、兼顾长远、薄厚搭配、长短结合”的生产布局原则，将“以北二盘区为主，北一、八盘区为辅”的生产布局模式调整为“以北一、八盘区为主，北二盘区为辅”的生产布局模式，既能缓解三号风井供风紧张问题，又能为四号风井正式投运、确保井下风量稳定争取时间，也可以保障高硫区与低硫区的合理搭配开采，稳定煤质。第二是将全程管控、确保煤质。积极开展煤质管理“五抓”活动，不断提升产品质量。抓源头，全面落实煤矸分掘分装分运、杜绝杂物和设备冷却水、喷雾水上系统；抓过程，积极开展煤质零点行动和专项检查，加强煤炭洗选过程管控，加大手选矸力度，确保煤质动态达标；抓配比，协调做好八盘区及北一、北二盘区的搭配开采，降低原煤含硫量，确保产品质量；抓结构，合理调整产品和销售结构，提高精煤产量、扩大地销销量，实现效益最大化；抓市场，积极了解新老客户对产品的需求，并依据井下生产实际实施定制化生产，不断拓展优质用户和战略用户，确保销售平稳。
三是在做实上下功夫，实现管理与素质的共同提高
关于落实，雷董事长在二季度追赶超越汇报点评会上的讲话利用大篇幅进行了详细解读，作为生产主体，我们的落实，既体现在管理细节上，也体现在具体任务部署上，重点是要做好“七个聚力”。首先是聚力管理流程规范，健全各项考核机制，将考核内容由重点工作向基础工作延伸，进一步突出管理层次，细化目标责任，提升管理效率，形成一套“言必责实、行必责实、功必责实”的管理考核机制。第二是聚力作业流程规范，依据岗位作业实际，进一步完善岗位作业标准，充实“一岗双责”内容，让职工熟练掌握应知应会、操作流程、作业标准，不断规范人的行为。第三是聚力安全生产标准化建设，以“集约高效、费用支出小、重复利用率高”为出发点，大力开展有目标、有方法、有考核的“三有”工作机制，突出“素颜版”建设特色，实现安全生产标准化的提档升级。第四是聚力管理创新，按照“对标一流、赶超先进、追求卓越”的工作思路，深入开展对标管理工作，营造“后进变先进、先进变卓越”的竞争氛围。同时，创新开展自动化、智能化实施背景下的定编定员管理，实现减人提效。创新用人用工制度，不断培养创新能力强、业务能力优、政治素质好的复合型人才，推动矿井人才队伍建设不断发展。第五是聚力科技创新，坚持“产、学、研”相结合的创新策略，加强创新成果的量化考核。在智能化无人综采工作面常态化运行的基础上，大力开展智能化巡检机器人工业实验工作，不断丰富智能化矿山建设内涵，促进信息化、工业化“两化”深度融合。积极发挥劳模工作室效能，让其主动融入矿井科技创新和职工培训体系，实现与矿井现有管理模式的深度融合、相互促进和共同提升。实施瓦斯抽采技术优化研究、无尘化开采技术研究与集成应用等科技项目，同时做好110工法的研究应用，不断提高矿井科技创新和技术应用能力。第六是聚力环保建设，充分调动一切力量，尽快完成矿井及配套基本建设项目的环评验收，抓好厂区绿化，不断丰富绿色矿山、最美矿山建设内涵。第七是聚力民生工程建设，既要在生活上体贴职工，做好食堂管理、车场管理、澡堂管理；也要在身心上关注职工，做好劳保用品发放、无尘化矿井建设和开展群众性的文体活动、送温暖活动、精准扶贫活动；更要在人生规划上帮助职工，搭建职工成长成才平台，让职工在平凡的岗位上也能有人生出彩的机会，进一步凝聚全员共谋发展的合力，推进全国一流煤矿创建工作顺利进行。
四是在做细上下功夫，实现党建与文化的同向发力
首先是学做结合、学思践行，切实以“两学一做”作为党建工作的核心，将党内教育从“关键少数”向广大党员拓展、从集中性教育向经常性教育延伸，推进“两学一做”学习教育制度化常态化。第二是推进“党建+3+X”工作新模式，以“每半年自选一项‘党建+’主题、每半年进行一次‘党建+’排序、每年开展一次‘党建+’大讲堂”为核心，全面促进党建工作与安全生产、经营管理等各项工作的相融互动。第三是发挥党建信息化平台作用，加强学习型、服务型、创新型党组织建设，找到党员围绕中心、服务大局、发挥先锋模范作用的切入点，不断增强广大党员的使命感和责任感。第四是强化廉政责任，全面落实党委的主体责任和纪委的监督责任，大力开展反腐倡廉宣传教育活动，强化廉洁文化建设，提升廉洁防控能力，努力创建廉洁文化建设示范点，力促干部作风转变，营造风清气正的发展环境。第五是加强干部队伍建设，积极完善和落实“三项机制”，并将岗位职责与综合素质、岗位胜任能力相挂钩，解决管理人员不想干、不敢干、不能干的问题，真正形成“能者上、错者容、庸者下”的常态化考核机制，激发管理人员“追、赶、超、越、学”的动力。第六是加强多元化班组建设。以持续深化五星班组长建设为切入点，全面建设本质安全型班组、文明生产型班组、学习创新型班组和经济核算型班组，增强班组建设活力。不断丰富班组长公推公选内涵，畅通职工成长成才通道、激发职工干事创业活力，夯实矿井管理基础。
友情链接：
--政府部门网站--
中华人民共和国中...
黄陵县人民政府
延安市人民政府
陕西省人民政府门...
--相关行业网站--
陕煤股份公司
陕西煤业化工集团...
陕西煤炭交易中心
--能源信息网站--
中国能源信息网
--各大媒体--
陕西工人报
版权所有：陕西陕煤黄陵矿业有限公司（黄陵矿业集团有限责任公司）地址：陕西省黄陵县店头镇&& 邮编：727307&技术支持：黄陵矿业信息中心Copyright(C) 2011 Huangling Mining Group&& E-mail：
陕公网安备 02号 & 陕ICP备案号谷树伟是神东补连塔煤矿综采一队队长。　　“4米、5.5米、6.3米……”这是谷树伟在神东矿井下采煤工作面的采高。2010年1月，当他成为补连塔煤矿综采一队队长的时候，工作面采高达到“7.1米”。这是全球所有煤矿绝无仅有的高度，32岁的谷树伟由此成为世界上最大采煤机的年轻“掌舵者”。　　据了解，这个采高达7.1米的采煤机，机身长为19.926米，宽为1.931米，高为3.750米，滚筒直径为3.45米，装机功率为2590千瓦，是目前世界上机身最大、采高最大、装机功率最大的采煤机。　　“这个大家伙非常厉害。”谷树伟指着采煤机自豪地说，“它每分钟就能生产原煤40余吨。2500万吨级的特大型矿井一个班只需7名生产工人，综采队全员45人、全矿500人，一年就能生产煤炭2555万吨，全员工效160吨，是美国最高工效的2倍半。”　　据了解，在谷树伟成为世界上第一个7米大采高工作面综采队队长时，矿领导提醒他说：“这个庞然大物可不好驾驭，是外国煤机制造商专门为咱神东订制的，技术要求高，操作难度大，你得想好再接。”　　其实，矿领导了解谷树伟，他从不会当逃兵。当年大学毕业时，他的父母听说他要下井当矿工曾坚决反对。特别是母亲甚至放出狠话：“回家种地，也不能当‘煤黑子’。”但谷树伟最终说服了老人。当初与谷树伟一起签约神东的两个大学同窗，干了不到一年便先后离开了。一位托关系要到长春工作的同学临走时好心地告诉他，等自己在城里打开一片天地，一定会接他过去。谷树伟却以一句“我喜欢矿井下面的工作”拒绝了老同学的好意。　　如今面对世界上最大采煤机，确实是个挑战，但更是机遇。谷树伟拍着胸脯说：“咱是党员，有信心干好！”　　不过，工作干得好不好，需要用业绩证明。2010年1月，谷树伟在接手22303工作面7米大采高的管理工作后，吃住在矿上，天天跟班。他按照每位员工的安全生产技能，科学布局岗位工，现场强化操作技术工艺，做到了“人岗匹配合理、人机布局优化”。　　2010年4月的一天，在采煤工作面机尾段通过集中煤柱区时，由于矿压升高，回风顺槽压力持续增大，导致了回风顺槽的正帮、副帮和鼓帮严重片帮，顶板下沉，超前支架被塌落下来堆积成山的煤块儿埋没，严重威胁到了操作人员的人身安全。谷树伟3天3夜坚守在生产第一线，把安全的工作让给工友，把危险的工作留给自己，亲自去前沿阵地操作安装超前支架……　　如今，7米大采高工作面已经正常运行了一年多，综采队也从未发生过一起伤害事故，生产效率大大提高。创造了中国企业“煤炭生产单产单面一个综采队年产、月产、日产世界第一”的新纪录，谱写了神东在世界煤炭史上的传奇。　　谷树伟先后被补连塔煤矿评为“优秀机电管理人员”、“优秀党员”；被神东煤炭集团公司评为“四优党员”、“优秀区队长”；今年5月，他又被中国煤炭工业协会评为“全国百名优秀青年矿工”。
　　凡标注来源为“经济参考报”或“经济参考网”的所有文字、图片、音视频稿件，及电子杂志等数字媒体产品，版权均属新华社经济参考报社，未经书面授权，不得以任何形式发表使用。
相关新闻：
频道精选：
| 联系我们 |
经济参考报社版权所有
本站所有新闻内容未经协议授权，禁止下载使用
新闻线索提供热线：010-
　报社地址：北京市宣武门西大街甲101号
2000- All Rights Reserved.京ICP证010042号当前位置：>>
>>正文内容
搏击风浪掌舵人 ——记国电平庄煤业元宝山露天煤矿矿长张正杰
　　搏击风浪掌舵人
　　——记国电平庄煤业元宝山露天矿长张正杰
　　张正杰现任元宝山露天矿矿长，中共党员，硕士研究生学历，正高级。
　　作为矿长、矿党委副书记，多年来，他在党建创新、企业、露天开采领域的科研、生产、工程等方面做了大量卓有成效的工作，是一位不可多得的理论型、知识型、创新型、专家型人才，是元露持续发展的引航者、兴矿的发起者、精细化的探索者、长效机制的策划者。他本人先后荣获内蒙古自治区青年奖、内蒙古自治区职工“经济技术创新工程”奖章、平庄煤业功勋矿工等多项荣誉。他主持并完成的国家863项目、半连续工艺计算机集成生产系统等多个项目，先后获得自治区级一、二等奖。
　　领导示范，形成合力，成为四支队伍建设创先争优的带头人。他在班子建设上能时刻以全矿大局为重，做到大事集体研究，小事相互通气，难事相互支持，有功不揽，有过不推。生活上做到互相关心，思想上做到经常沟通。按照“四好”班子，他提出以建设“五型班子”、提高“五种能力”、树立“五种形象”、弘扬“五种风气”和“五讲五增强”活动为目标，全面打造元露形象作风建设年。他积极营造风清气正的用人环境。抓好队伍建设，端正用人之风，狠刹跑官要官歪风，提出了选人用人必须牢固坚持“五选拔、三限制、三淘汰”原则，形成岗位靠竞争，晋升靠贡献的氛围。他对新提职干部进行了廉政谈话，与基层单位签订党风廉政建设责任书，确定分值，纳入班子和干部考核体系。他通过示范表率及矿在干部队伍建设上采取的这些，使领导干部的工作作风有了根本性的转变，积极主动工作的热情在提高，工作成果考核的意识在增强，服务的意识在转变，使创先争优正在成为一种自觉行为、一种价值取向。
　　正视困难，明确思路，成为决策创先争优的带头人。日，元宝山露天矿创先争优活动如火如荼的进行。他参与制定了《创先争优实施方案》，并落实责任，细化任务，按照阶段，分步实施。同时结合如何履行职责，在实现矿的持续发展方面进行“争中求进”，超前谋划，深入研究。他根据企业面临采场受阻、煤质下降、盈利难度增大、生产任务与扩能建设并行等诸多发展瓶颈，在科学、深入调研和充分论证后，审时度势地确立了企业近几年“把握节奏、持续发展、保证、提高效益、争创一流”的发展战略，并鲜明的提出了“三增一降”、“双增双减”、“四分四定”、“选百万吨优煤、创亿元效益”等有效，2011年实现增收3亿多元，为企业健康、持续发展定下了坚实的基调,使企业在困境中涅槃重生。
　　以人为本，多措并举，成为创先争优的带头人。为打造本质型企业，他亲力亲为，提出并建立生产长效机制，确定了2011年起步，2012年深化，2013年巩固提高的“三步走”实施方略。本着科学化、系统化的原则，使
【】【】【】
本月排行TOP20
协办：中国矿业大学安全工程学院
投稿邮箱：
版权所有 中国煤矿安全生产网
备案号：苏ICP备号
Copyright &
All Rights Reserved
网络诚信自律同盟
不良信息举报中心煤矿安全工作会议记录 - 实用范文
为大家提供实用的范文，希望能帮助到你。
煤矿安全工作会议记录
今天，区委、区政府决定召开全区20xx年煤矿安全生产工作会议，主要任务是总结回顾“十一五”以来全区煤矿安全生产工作，安排部署“十二五”和今年煤矿安全生产各项任务。刚才，区煤工局孙荣局长就20xx年煤矿安全生产重点工作作了安排，我们对20xx年煤矿安全生产工作中涌现出的先进集体和6个先进煤矿进行了表彰奖励，我代表区人民政府与各产煤乡（镇）、办事处和区煤工局签订了20xx年煤矿安全生产责任状。为进一步抓好全区煤矿安全生产工作，我讲两个方面的意见。
一、对“十一五”期间煤炭工业的基本估价
“十一五”以来，区委、区政府高度重视煤炭工业，始终坚持“打基储强监管、增投入、保安全、促发展”的思路推动煤炭工业安全、快速、健康发展。煤炭行业整体素质和办矿水平逐步提高，煤炭工业发展步伐逐渐加快，煤炭资源整合稳步推进，煤炭产销量大幅上升，企业经营状况持续改善，从业人员收入稳步增长，初步实现了“高产量低伤亡”的安全生产目标。褐煤开发进入实质性阶段。从20xx年到20xx年，全区合法煤矿从43个减少到27个，全区原煤年总产量从28万吨增长到138.18万吨，增长了4.94倍；洗精煤从无发展到35.09万吨；煤炭税费从546万元增长到2.1亿元，增长了38.46倍；煤炭工业产值从0.56亿元增长到7.2亿元，增长了12.86倍。煤矿安全形势平稳，从20xx年到20xx年，煤炭年均百万吨死亡率为1.96（其中：20xx年和20xx年两年实现零死亡），接近全国同行业平均水平。煤炭工业的快速发展使煤炭产业成了昭阳区的重要支柱产业之一，煤炭税费占全区财政收入的三分之一以上，为昭阳区经济社会发展作出了重大贡献。
在看到成绩的同时，我们也要清醒地看到煤矿安全生产工作中存在的问题和不足：一是从企业层面上看，部分煤矿受利益驱动，短期行为严重，重生产、轻安全，重效益、轻投入，重眼前、轻长远，安全投入不足，技术人员缺乏，井上喊的是“安全第一”，井下抓的是“出煤第一”，无视相关规章制度，有令不行，有禁不止，违法违规组织生产；部分煤矿负责人不尽职尽责，企业主体责任不明确，安全生产责任落实不力，管理制度流于形式，企业负责人和生产管理人员下井带班制度落实不到位，新工人不经培训就上岗，特种作业人员人证不符、无证也上岗；大部分煤矿基础工作和技术管理依然薄弱，在新技术、新工艺、新装备的推广应用上推进迟缓，制约了煤炭产业的健康发展。二是从监管层面上看，煤矿安全监管存在人员不足、素质不高、作风不硬、执法不严等问题，督促检查落实不到位，不会监管、疏于监管、避重就轻的现象依然存在，许多行之有效的规定、制度、办法落不到实处，导致事故隐患不能及时发现和根除。三是从领导层面上看，部分领导干部没有真正树立科学发展观，安全发展的思想不牢，个别地方仍停留在以会议贯彻会议、以文件落实文件的状态，工作不深入、不细致、不扎实，抓落实的力度不够。
为切实抓好煤矿安全生产工作，全区各级各有关部门、各煤矿企业对煤矿安全生产必须高度重视，切实从践行科学发展观的高度，从全区经济社会发展的大局出发，牢固树立和落实安全发展观，切实增强抓好煤矿安全生产工作的责任感和紧迫感，正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与稳定的关系，不折不扣地贯彻落实相关法律、法规和政策，时刻紧绷安全生产这根弦，采取超常规措施抓好煤矿安全生产。
二、努力实现“十二五”煤炭工业良好开局
“十二五”时期，煤炭工业发展的总体思路是：以科学发展观为指导，走矿井规模化、设备机械化、质量标准化和管理精细化的新型煤炭工业化道路，实现从粗放型向集约型转变、小煤矿向现代化矿井转变，充分发挥资源的最大效益，确保煤炭工业安全、快速、和谐发展。力争到20xx年，煤矿安全生产形势明显改善、保障能力明显增强，杜绝较大以上事故，基本消灭一般事故，百万吨死亡率控制在1.2以内，煤矿安全生产达到全国同行业平均水平。
根据总体思路，全区20xx年煤矿安全生产工作要突出抓好以下四个方面的工作，即“围绕一个目标、落实两个责任、解决三个问题、抓好四个建设”。
（一）围绕一个目标
20xx年，要把煤矿事故死亡人数控制在市政府下达的指标范围内（2人）作为目标，力争实现原煤总产量160万吨、洗精煤产量45万吨、煤炭税费2.5亿元、煤炭工业产值10亿元。杜绝较大及以上煤矿事故，努力减少一般事故，煤炭百万吨死亡率控制在1.5以内，确保煤矿安全生产平稳运行。
（二）落实两个责任
一是落实企业生产主体责任。煤矿安全生产的主体是煤矿企业，煤矿企业必须依法承担煤矿安全生产的主体责任。煤矿企业业主是煤矿安全生产的第一责任人，必须承担第一责任人的责任。各煤矿企业必须牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，正确处理安全与生产、安全与效益的关系，高度重视安全工作，在计划、安排和组织生产时，必须以安全生产为前提；必须从人力、物力和财力上保证必要的安全生产投入，包括安全基础设施的投入、职工个人劳动保护设备设施的投入、职工培训教育的投入、安全生产风险抵押金、安全费用提娶矿山救护费等方面的投入，并抓好矿容矿貌建设，不断改善煤矿的安全、生产和生活条件；必须实行安全生产目标管理，层层落实安全生产责任制，将安全生产和安全管理责任进行层层分解落实到所属部门、班组和职工。同时，煤矿对从业人员必须坚持先培训后上岗、无证不上岗、人证不符不上岗的原则。二是落实政府监管主体责任。各级各职能部门要在职责范围内认真履行与煤矿安全生产相关的监管职责，督促各煤矿企业认真贯彻执行煤矿安全生产的法律、法规和政策，加大安全生产执法检查力度，依法查处违法违规行为，有效杜绝“三违（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）”和“三超（超能力、超强度、超定员）”现象；要按照“行政一把手负总责、分管领导具体负责”，“谁主管、谁负责，谁检查、谁负责，谁验收、谁负责，谁批准、谁负责，谁签字、谁负责”和“管生产，必须管安全”的要求，认真履行煤矿安全生产监管的法定职责。
（三）解决三个问题
一是解决认识问题。安全生产是煤矿永恒的主题，煤矿安全生产具有长期性、复杂性、艰巨性和反复性，安全压力远远大于发展压力。必须牢固树立安全第一、生产第二和安全有保障、发展才有基础的观念，充分认识到重视不够就是最大的隐患，坚决破除煤矿安全生产靠运气、重生产、轻安全和离开安全求发展的思想。二是解决责任问题。建立煤矿安全生产责任制，层层签订安全生产目标责任书，就是通过最严肃最认真的形式把责任逐级逐层分解落实到每位具体责任人的头上，只有一级抓一级、一环扣一环地落实责任制，煤矿安全生产才有保障。各级各部门和各煤矿的领导与相关人员一定要亲自抓、亲自查、亲自处理，要坚持“一线工作法”（工作在一线、检查在一线、整改在一线），认真履行职责，真正把煤矿安全生产的措施落到实处。一旦发生煤矿安全责任事故，坚决按照“四不放过”原则（事故原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过）认真查处、严肃追究。三是解决落实问题。受利润最大化、认识不足、重视不够、作风不实、人情关系和办矿背景等因素的影响，在落实煤矿安全生产法律、法规、规程和监察、监管、检查指令时，无论是生产主体还是监管主体，都不同程度地存在落实不到位、打折扣和绕着走的情况。但煤矿安全生产工作是实实在在的工作，在落实煤矿安全生产工作时必须坚持原则不动尧执行标准不走样、履行程序不变通、遵守纪律不放松，不管是生产主体还是监管主体的领导和工作人员都要经常深入煤矿现场，多下井、细检查、勤监督，从严、从细、从快抓落实，不允许有令不行、有禁不止，不允许敷衍塞责、打折降值。
（四）抓好四个建设
一是抓好煤矿基础建设。在资源整合方面，要强势推进煤炭资源整合，尽快完成相关报件的编制、审批和核准，全力破解煤炭资源整合中的“双回路”电源、用地、环评等难题，妥善处理历史遗留问题，尽早进入新系统建设；要加快技改扩能步伐，推动技术装备更新换代，积极采用新工艺、新装备、新技术，建设本质安全型矿井。在煤矿质量标准化建设方面，采煤、掘进、机电、运输、通风等“五大系统”主要生产环节的安全质量，必须符合相关法律、法规和规程的规定，达到并保持煤矿质量标准化矿井要求的标准，使煤矿始终处于安全生产的良好状态。在“六大系统”建设方面，积极抓好煤矿“六大系统”（井下安全避险监测监控系统、井下人员定位系统、紧急避险系统、压风自救系统、供水施救系统和通信联络系统）建设，全面完成除紧急避险系统以外的“五大系统”建设，并按要求按质按量完成紧急避险系统建设的试点任务，科学管理好、维护好瓦斯监测监控网络。二是抓好人才队伍建设。各煤矿企业要制定培训计划，加大培训力度，按“强制培训、岗位培训、经常教育、广泛宣传”的原则，建立完善煤矿从业人员培训制度，配齐配足专业技术人员和特员，定期组织开展多层次、全方位的安全技术培训教育，切实增强煤矿从业人员安全意识和自我保护能力，全面提高队伍整体素质。各级各职能部门要强化监管队伍建设，建立一支公正执法、文明执法、廉洁执法的监管队伍，养成勤奋敬业、求真务实、雷厉风行、廉洁奉献的良好作风，杜绝滥用权力等违法违纪行为发生，切实提高监管水平。尤其是煤炭行业管理部门要建立健全煤矿安全监管人员在岗培训、脱产培训等业务培训制度，采取集中学习、专业讲座、专题辅导、以会代训、岗位练兵等方式，有计划、有重点地选派监管人员参加各类培训，增强监管人员的业务能力，提高监管执法水平；要建立驻矿安监员能进能出机制和事故矿井驻矿安监员责任追究制度，严格工作纪律，用制度管人，按制度办事，对工作能力差、责任心不强、不能发挥安全监管作用的安监员实行末位淘汰制。三是抓好制度体系建设。要建立健全煤矿安全隐患排查治理制度，形成长效机制，严格按《昭阳区煤矿安全隐患排查治理工作制度》的要求，做到安全隐患100%排查、100%治理，强化跟踪问效；要严格执行煤矿领导下井带班制度，对擅离职守，不认真履行领导带班下井的煤矿及主要负责人、领导班子成员进行处罚，凡发现有不具备资格的人员代替领导下井带班的、突击提拔领导干部或矿长助理的、在考勤记录中弄虚作假等变相执行领导下井带班制度的，按有关规定严肃查处；要认真执行现场管理制度，对煤矿现场实行精细化管理，全面推行“白国周班组管理”法，从严执行井下定员、特员跟班、瓦斯管理、顶板管理、机电管理、运输管理、爆破管理和现场交接班等制度，夯实管理基础，提升管理效能；要严格落实复工复产制度，严把复工复产验收审批关，对验收后达不到复工复产标准要求的煤矿一律不予审批，未经审批同意的煤矿严禁复工复产，对煤矿非法违法生产建设将严处重罚。四是抓好应急体系建设。要逐级建立应急救援指挥系统，对煤矿突发事件进行统一指挥、调度、协调，形成快速、联动的应急响应机制，赋予煤矿生产现场带班人员、班组长和调度人员在遇到险情时第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权；要完善应急救援预案，对应急准备、应急响应、抢险救援、物资人员调配、善后安抚及事故调查处理工作进行详细规定，确保发生煤矿安全事故后井下能按灭、护、撤、躲、报的“五字自救”原则紧急避险逃生，能科学组织救援，把煤矿安全事故损失降到最低，今年将至少组织2次片区性的煤矿应急救援演练；要强化应急救援队伍，建立专兼职煤矿矿山救护队伍运行的联动机制，配备性能可靠、机动性强的装备，保障必要的运行维护费用，打造一支召之即来、来之能战、战之能胜的救援队伍，确保救援队伍能在第一时间实施救援，更好地为煤矿安全生产保驾护航。
同志们，安全生产始终是煤炭行业的头等大事。我们一定要以党的十七届五中全会和全国、全盛全市煤矿安全生产工作会议精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，牢固树立“以人为本”的思想，始终坚持安全发展的理念，以更加坚定的信心，更加有力的措施，更加务实的作风，更加扎实的工作，不断开创全区煤矿安全生产工作新局面，为全区煤炭工业安全、快速、和谐发展作出新的更大的贡献。
与《煤矿安全工作会议记录》更多相关的文章，欢迎查看。
矿安全监察机构，神华集团公司、中煤能源集团公司： 根据《安全生产法》、《煤炭法》和《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》（国发〔20xx年来出台了一系列加强煤矿安全工作的重大决策和部署。经过认真治理，煤矿安全生产状况总体稳定、趋于好转。但煤矿安全形势依然严峻，事故总量仍然很大，特别是国有重点煤矿重特大事故多发的势头尚未得到有效遏制，重大事故隐患依然存在，重大未遂事故时有发生，一些重大技术难题仍 ...
科学发展观是指导发展的世界观和方法论的集中体现，是我国经济社会发展必须坚持和贯彻的重大战略思想，是我们在实际工作中必须遵循的重要指导方针。科学发展观第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。加强安全生产管理，保障人民生命财产安全，维护广大人民群众的根本利益，既是贯彻党的“安全第一，预防为主,综合治理”生产方针的具体体现，也是贯彻落实科学发展观的主要内容之一。胡锦 ...
安全文化是煤矿企业文化中最具特色、最为重要的组成部分。推进安全文化建设，既是保障煤炭企业员工的生命安全和身体健康的需要，也是促进安全形势持续稳定、加快企业快速和谐发展的思想基础和动力源泉。 安全文化的倡导 安全文化是人类安全活动所创造的安全生产、安全生活的精神、观念行为与物态的总和，是社会文化与企业安全生产长期结合形成的一种特有的文化产物，是近年来安全科学领域提出的一项企业安全生产保障新对策。就煤 ...
会议学习了达竹公司关于推进安全文化建设的指导意见，对金刚煤矿20xx年安全文化建设工作作了总结。 金刚煤矿党委书记、安全文化建设领导小组组长唐正军对20xx年的安全文化建设工作进行了全面部署。唐正军指出：金刚煤矿安全文化建设工作存在七个方面的问题与不足，即：对安全文化建设认识不够；职工队伍的整体素质不高；安全文化考核体系不全；干部管理作风不实、安全学习的内容和形式创新不够；“开放式”学习不够。唐正 ...
会议内容： 一、胡云东副主任通报11月3日下午消防大队来校进行消防安全检查的情况 1、向消防大队递交了相关消防检查的资料。 2、陪同消防大队民-警对学校消防设备设施进行消防安全检查。消防大队民-警对学校消防安全提出以下需要整改的地方： ①宿舍楼C栋上下楼梯间有铁栅门，存在安全隐患。②宿舍楼上下楼梯无应急灯，安全出口指示牌无指示箭头。③教学楼无应急灯，安全出口指示牌无指示箭头。④体育馆、音乐厅无消防 ...
同志们： 这次全县冬防暨“三节”期间消防安全工作会议是县政府决定召开的，可以说是在关键时期召开的一次重要会议。主要任务是根据盛市政府冬防工作暨“三节”期间消防安全工作部署，分析形势，落实任务，明确责任，强化措施，切实作好冬防及“三节”期间消防安全工作，严防重特大火灾，特别是群死群伤恶性火灾事故的发生，保障人民生命财产安全，维护全县消防形势稳定。下面，结合我县的实际，就全面做好我县冬防及“三节”期间 ...
泸县、叙永县、古蔺县人民政府，市级有关部门： 为进一步贯彻落实国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔20xx年全国和全盛全市安全生产工作会议精神及国家和省上对煤矿安全生产工作的部署和要求，经市政府同意，现就做好20xx年煤矿安全生产工作提出如下要求。 一、目标任务 （一）确保不发生重大事故，力争不发生较大事故，煤矿死亡人数控制在省政府下达的控制指标以内，百万吨死亡率低于全省平均水平 ...
现阶段的煤矿安全培训教育工作,需要引起政府、部门、企业和社会等各方面的高度重视,从职能、责任、制度和管理上,界定清楚“是谁的事”、“由谁来抓”,解决“如何抓好”的问题,促进此项工作走向制度化、规范化。 1明确职能定位和职责权限 从政府、部门、社会到企业,必须明确职能定位和职责权限,找准各自的位置。目前,从国家层面上已经明确了主管部门,省级以下存在多头管理的情形。应结合全国煤矿管理现行体制机制,开展 ...
各位领导： 今天我坐在这里作安全事故检查(检讨)，心情十人沉痛。我矿一个月内发生两起煤矿特大透水事故，造成123人被困井下、生还希望渺茫的煤矿事故，给人民群众生命财产带来巨大损失，在国内外造成极坏影响。这充分暴露出安全监管工作上的较多漏洞，尤其是没尽到监管责任，对事故查处不严、整顿不力，对安全生产执法不严、工作不实、监管不力。 面对无可挽回的矿工生命，我们无颜以对。在此，我们向国家安监总局和国家煤 ...
《煤矿安全工作会议记录》一文由范文网免费提供，来源于网络。本文著作权归作者所有，如果侵犯了您的权益，请及时与我们联系，我们会立即删除！}