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被开除的员工与被收购的企业，如何避免被时代抛弃？
作者：貌貌狼
摘要：固守着那些被时代放在角落里的原则，不曾探出头看看世界的变化，最终被后来者挑落神坛。文/貌貌狼（微信公众号：财经郎眼Daily）古时人们感慨“年年岁岁花相似，岁岁年年人不同”；而现如今的人们却只能高歌“...
固守着那些被时代放在角落里的原则，不曾探出头看看世界的变化，最终被后来者挑落神坛。
文/貌貌狼（微信公众号：财经郎眼Daily）
古时人们感慨“年年岁岁花相似，岁岁年年人不同”；而现如今的人们却只能高歌“不是我不明白，是这个世界变化快”。归根结底最大的不同就在于古时社会环境的变化较慢，常常有物是人非之感，而今社会环境的变化太快，时常让人觉得人是物非。
近日，有蓝色光标公司前员工发文，指责蓝标在实施裁员计划时不仅不给被裁员工赔偿金，反而以违纪开除员工相威胁，希望员工主动离职。看过文章后，许多人在指责公司不近人情、违反规则之外，更多的则是产生了一些“恐惧”。
职场老员工，多数人到中年，经验丰富，小有人脉，收入尚可还完月供后负担子女学费，然而一朝被开除，下一份工作还不知在何处，预期内离职赔偿金竟然还拿不到？是因为上了年纪或薪资水平失去竞争力？还是说这只是少数经营面临困境公司的个例？
然而现实并不容许人们怀有侥幸心理，就连国外经营状况良好的公司也存在类似的现象。近日，有非营利民间新闻机构在进行调查后发现，IBM对老员工采取了裁员和强迫退休措施，目的是引入“千禧一代”年轻员工。据估测，过去5年遭到IBM解聘、裁减或强迫退休的40岁以上美国雇员总数高达2万人。
这样的例子还有很多，唐山收费站被开除的老员工、大型通信集团清退的34岁以上员工、被迫42岁提前退休的中层管理人员，实际上他们可能在工作上并没有犯下要“走人”的错，只不过是不巧远离了这个时代。
被时代抛弃的不仅仅是个人。
去年年底，阿里以224亿港元收购零售业巨头大润发。19年来，大润发在零售业披荆斩棘，一店未关，被人称为零售陆战王。然而在被收购不到3个月的时间里，董事会6人就已全部撤换，创始人黄明端也在不久后离职。在辞任时，黄明端发文表示“我战胜了所有对手，却输给了时代”。
同样输给时代的还有曾经家喻户晓的羽绒服第一品牌“波司登”。截至今年3月30日，波司登股价仅为每股0.77港币，总市值82.26亿。而11年前的2007年，波司登的发行价为3.85港币。是波司登变了吗？没有，波司登依旧每年推出200多款羽绒服产品，其填充物中鸭绒含量也多数高达90%，远远高于市面上几大快时尚品牌推出的羽绒服或其它同等价位产品。
但时代变了，消费者选购羽绒服的黄金标准从“保暖”变成了“时尚”，而波司登却依然在恪守自己“做好质量就能得到认可”的原则。波司登没有错，他只是固守着那些被时代放在角落里的原则，同时没能探出头看看世界的变化，最终在行业中被后来者挑落神坛。
但每一个时代都不缺乏变革者，紧跟时代浪潮看准契机发力的人也不在少数。
从离职读书创业的杨澜，到借着自媒体的风口把自己打造成知识付费第一IP的罗振宇，再到创办《奇葩说》的马东，甚至还有王凯、张泉灵。他们无一不是曾经站在令人羡慕的平台之上，但都选择了抛下安稳，创建独属于自己的舞台。因为他们明白，迈出这一步或许未来要面对惊涛骇浪，但固守安稳的结局却是被时代抛弃。
而更好的例子是国产运动品牌“李宁”。经历过辉煌与衰败，李宁这个在无数年轻人心里被贴上了“土”“打折货”的牌子，终于在今年打了一场漂亮的翻身仗。在纽约时装周上凭借更为大胆前卫的设计，获得了时尚圈一致好评，也因此赢回了许多年轻人的心。
实际上，当时代的浪潮在身边奔流时，我们无需慌张，需要做到的只有三点。
一、摒弃“恋旧”与“崇拜”。恋旧过度则会导致思维固化，过于崇拜某一人或一事则会失去自我思考的能力。人不能活在过去，因为时代不会停留在昨天。夕日受人追捧的职业许多都已被时代淘汰，而曾经许多人看不上的“打游戏”如今也成为了真正的竞技比赛。
二、选择门槛更高，更普适性的职业。门槛高的职业虽不容易进入，但相对来说也更难被淘汰；而普适性更强的职业则使得选择面更广，调整方向时更为灵活，比如制造业的会计跟互联网业的会计本质上来说并没有什么不同，但一个码农想要转行去做记者难度则是十分之大了。
三、多接触新信息。当今世界是一个信息冗余的世界，想要保持信息的更新除了常规的媒体渠道外，还需要做到多与年不同阶段的人聊天，早两年你还听不懂弹幕与鬼畜，而上周B站却在美国上市了；另外，因大数据算法与分发机制，最好不要只看一个社交媒体的内容，才可能避免信息的获取有失偏颇。
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被时代抛弃的企业还有很多，当当网也是其中之一。曾经号称“中国亚马逊”的当当网为何落到近日被收购的命运？被收购后的当当还能否起死回生？今晚21:10分，郎咸平、唐骏、王牧笛邀您收看财经郎眼475期《并购启示录》，我们不见不散！
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面对风险控制这种事情，所谓“仁者见仁智者见智”，每个人都有自己的方法,我之前在别的地方亏损了，后来亿盛老师指导下套利回来了，正规平台就是不一样，刘文辉老师l i u w 六一三
不要怪小便，他就是靠诽谤诋毁引起社会的关注，然后借此来敲诈勒索悅花越有公司来获取利益。这是他的工作，人无力不起早。就像老梁，在老梁观世界说的，反传销究竟是反谁的销。
张佳笳次論次係咁！你去完丽江散心一定好开心，所以連约了我都除消乜都封闭晒我，点解唔接我电话講我知我錯什么？
认识你李颖我很高兴！
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别的不清楚a，不过米.族金融的这个真的投了。之前进入了上海备案前100，挺火的，感觉比较稳，继续支持。
我是熊猫BABY品牌运营部负责人，该篇帖子所编写内容完全属于与事实不符，是对我品牌的恶意中伤诋毁，本企业属于合法经营中的正规企业，从未做过以上文章所写的骗人的事，发布该篇不实文章的个人我们会追究责任。
此文章内容不属实,有意损害澳嘉公司名誉权,希望网站管理者,对此文章进行相关处理..
一个很XX的平台，客服打了四遍电话没人接，手机app告诉我在更新不能用手机操作买标，等了一天没有新手标提现手续费5万扣款250，重点是提现时候系统非常卡，提现到账才发现被扣了250元
楼主明显是用标题敲诈平台，目前有些人利用互联网传播功能，以不适过期信息，危害企业的声誉，达到拿钱删帖之目的。具有刑事犯罪之嫌疑。
张佳笳你拉黑我仲叫我唔好揾你，旺角送你走时你话最迟初十五拎俾我，我答应你的事做了，但你答应我的事肯定冇做，丽江返来唔講声全部拉黑我，自己冇做到仲恶人先告状起屈到我度，点会唔揾你呢一定揾你
“现金贷”高利贷应当退还借款人高于36%的那部分利息！！
根据最高人民法院《关于审理民间借贷案件适用法律若干问题的规定》第二十六条规定：借贷双方约定的利率超过年利率36%，超过部分的利息约定无效。借款人请求出借人返还已支付的超过年利率36%部分的利息的，人民法院应予支持。因此，判定合法现金贷及非法高利贷的监管红线应当是实际年化利率是否超过36%，实际年化利率不超过36%的现金贷业务应当认定为合法现金贷，实际年化利率超过36%的的现金贷业务应当认定为非法高利贷。
例如XX金融平台，借款4000，分期三个月，每月还款1553.11，实际利率99%，明显是非法高利贷。尽管平台以各种“费用”为辨辞，但终究掩盖不了高利贷的实质，因为法律认定很明确：借款人的还款金额与借款金额的差额就是利息，这个利息当然包括网贷平台巧立名目的各种各样的所谓“费用”。
违反国家法律的借款合同，一开始就是无效合同！借款人只需还本金和合理利息！
要讨回高于36%的高利贷利息，现在就立刻投诉网贷高利贷！
（如何投诉网贷高利贷，百度一下就知道）
“现金贷”高利贷应当退还借款人高于36%的那部分利息！！
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例如XX金融平台，借款4000，分期三个月，每月还款1553.11，实际利率99%，明显是非法高利贷。尽管平台以各种“费用”为辨辞，但终究掩盖不了高利贷的实质，因为法律认定很明确：借款人的还款金额与借款金额的差额就是利息，这个利息当然包括网贷平台巧立名目的各种各样的所谓“费用”。
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我们在选购短期理财产品的时候，需要根据你的投入期限，资金用途，以及自己风险承受能力等综合考虑来做出最终决定。只有通过这样层层的筛选，才会让你购买到更加靠谱的短期理财产品。现在监管都不让平台有风险保证金了，履约险应该是现在安全等级最高的了。就是保险公司和平台合作，给借款人买保险，保借款人能履约还钱。如果借款人不还钱，就有保费了呗。不过这个也不是一般平台能谈下来的，得是资产风控都非常好的平台才有可能做，不然谁都不还钱让保险公司赔保险公司又不傻。不过也要警惕有平台上假的履约险，要擦亮双眼。目前履约险我买过和信贷，XXXXX，米缸金融都还可以，合作的都是大公司。不过网贷有风险，不管是什么保证都要擦亮双眼比较好。
就是都是骗子。
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公司被收购对员工的影响有哪些？
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来源：互联网整理仅供参考
听说公司被收购了，我们会不会被裁员啊?会不会有变动啊?这些都是被收购公司中员工们的疑虑，那么一个公司被收购到底对员工有没有影响?公司被收购对员工的影响有哪些?小编来为您解答。公司被收购对员工的影响有哪些？公司被收购意味着一个企业购买另一个企业的全部或部分资产或产权，从而影响、控制被收购的企业，以增强企业的竞争优势，实现企业经营目标的行为。　　影响的层面有：　　1、文化、管理的模式的变化　　公司企业的变更注定也会变更企业文化等，这时候可能就要去适应一种新的企业文化以及管理模式。　　2、管理层变换　　要改变公司的工作模式，领导是关键，所以收购公司必然会让自己的管理层员工代替收购公司的员工;作为下属，你就不得不学会跟新的领导相处　　3、薪酬、福利的变化　　在薪酬福利方面也意味着有所改变，两种可能：一种是现有的薪酬福利不变，一种是根据收购公司制定的新的薪酬福利来实行。　　4、规矩和操作方式改变　　你的工作方式有了很大的变化，以往可能要求说话简单明了，但现在可能会要求更详细具体，开会时间增加。不同类型并购人事调整各异专家指出，对于轻资产的文化企业来说，并购并不都是1+1&2的融合，并购失败的风险比其他行业更值得警惕。不同企业之间，由于所有制、地域、传统、行业和历史之间存在的差异，导致企业文化具有很强的个性，相互之间表现出相当大的差异性。不同的并购，人事调整的处理导向是不一样的。强势吸纳式并购：被并购企业的改造意愿和强度较高，这种前提下的整合动作相对剧烈，对于各个层级的员工都会有触动。互补性并购：双方寻求的是业务上的协同或互补，基本上不会对被并购企业做太大的人事变动，因为被并购企业的稳定发展，对于并购企业来说几乎同样重要。国内外企业并购：人力资源整合的主流方向是尊重彼此的价值观，并在此基础上，基于“合资公司利益最大化”的原则，形成合资公司的新文化。对于不能认同并购主流价值观的管理层，尤其是中高级管理层，很可能就面临离开的格局。下面给大家一些维权建议企业并购过程中的两大注意事项关注的主体变化在企业并购过程中，考虑到企业的和谐发展，大部分企业对于员工安置还是主张劳动关系存续。此时，劳动者要注意存续的劳动关系主体是否发生了变化：若主体没有变化，企业性质也没有变化的情况下，则双方依法签订的继续履行即可;若此时的主体发生了变化，则首先要求用人单位将自己的连续计算，根据《实施条例》规定：“劳动者非因本人原因从原用人单位被安排到新用人单位工作的，劳动者在原用人单位的工作年限合并计算为新用人单位的工作年限”。此时，如果用人单位既想变更签订主体，又不想将劳动者工龄连续计算的，劳动者应当主张将变更主体前的工龄支付相应的。其次，对于变更后的主体，要注意工资、福利、工作岗位、工作地点等劳动合同必备条款协商一致再签约，以免用人单位利用并购的契机挤压员工的权益。的补偿金支付并购过程中如果出现用人单位的情况，员工更关心的就是经济补偿金，实践中，很多企业愿意按法定支付相应的经济补偿金(N或N+1)，也有不少企业愿意支付更多的经济补偿，如N+X。根据相关规定“客观情况”指：发生不可抗力或出现致使劳动合同全部或部分条款无法履行的其他情况，如企业迁移、被兼并、企业资产转移等。因此，对于企业并购解除劳动合同的，用人单位应当根据《劳动合同法》相关，提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，解除劳动合同，同时，用人单位应当向劳动者支付经济补偿金。经济补偿金的计算劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算;不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。若劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。上面就是小编为大家讲解关于公司被收购对员工的影响，如有公司要被收购的员工朋友想要为自己维护利益的，可以免费律师365网站上的律师，我们会尽快为您解答。延伸阅读：
该文章整理时间“ 09:17:45”，该文章最新更新时间为2017年！因内容库庞大政策法规变动更新可能会导致少部分内容未及时更新，若内容有误欢迎联系客服反馈修正！
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来源：中证网-中国证券报
　　本报记者 钟正　　据知情人士透露，普茨迈斯特上海公司员工15日抗议公司补偿方案后，上海市松江区劳保局、区总工会等相关部门已经介入调查。劳保局有关责任人口头认定，员工抗议属过度维权。　　1月31日，宣布，联合中信产业投资基金共计出资3.6亿欧元收购德
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国老牌泵车制造商普茨迈斯特100%的股权。目前该项交易正在等待国家有关部门的审批。不过，三一重工宣布并购普茨迈斯特后，最先感受到的压力来自于该公司德国和中国员工的抗议。2月15日，普茨迈斯特上海公司数百名员工因对离职补偿方案不满而停工。　　补偿方案曝光　　16日，中国证券报记者赶到普茨迈斯特机械（上海）有限公司，位于上海市松江工业区洞泾路的工厂无生产迹象，黄色的伸缩式皮带输送车和混凝土输送泵车等新产品停在厂区。该厂共有500多名员工，除了少数行政人员坚守岗位外，生产车间全部停产。保安说员工已经放假，下周一（20日）上班。　　有员工表示，员工抗议并非阻止收购，而是担心被兼并后的待遇不能得到保障。据称，引发普茨迈斯特上海公司员工不满的是新离职补偿协议。普茨迈斯特机械（上海）有限公司2月15日在《致全体员工》的公开信中表示，“普茨迈斯特与三一重工的合并不会对您的雇佣产生任何负面影响———您的工作地点相同并且安全，您的劳动合同和雇佣条件维持不变。”并附上“解决方案”。　　中国证券报记者16日获得上述方案的书面材料。“解决方案”共有两套。方案一：自方案签订之日起三年内，员工的工作条件、工作地点不因并购发生不利影响，如因并购发生的影响中的任何情形出现，公司方应向受到影响的相关员工支付经济补偿金，经济补偿金的标准为N+4年的工资（N为员工在普茨迈斯特集团下公司的累计工作年限，计算基数确定为员工劳动关系解除日前12个月的实际税前月平均工资）。但公司方违法解除劳动合同的，则公司方应根据法律规定来赔偿员工。　　方案二：公司支付员工方N+0的经济补偿金。公司方自方案协议签订之日起的30日内支付上述补偿金的40%。如在方案协议签订之日起的二年内，若因并购发生的影响的情形出现，公司方在解除协议书之日后10个工作日内支付法定经济补偿金标准剩余部分（扣除已支付的40%）。　　上述方案覆盖普茨迈斯特机械（上海）有限公司、普茨迈斯特（上海）企业管理有限公司、上海汽车改装厂有限公司三家公司的员工。　　而根据此前媒体报道，员工倾向于第二套补偿方案，但补偿金标准为N+2，这也是此前普茨迈斯特上海公司通用的惯例补偿额。　　三一称不裁员　　据悉，普茨迈斯特上海公司要求员工选择其中一种方案并签字，2月20日上午9点之间将书面答复信交给公司人力资源部。有员工透露，普茨迈斯特公司CEO已于2月14日晚到上海与员工代表举行谈判，并未谈妥。　　三一重工宣传文化部部长陈志婷在接受中国证券报记者采访时表示，公司并不了解普茨迈斯特上海公司发生的情况。她还表示，三一重工总裁向文波此前已经表示，不会裁减一名普茨迈斯特的员工，既包括德籍员工，也包括中籍员工。三一重工还承诺，并购完成后，普茨迈斯特将作为独立品牌经营。　　但陈志婷也表示，并购成功后，三一重工肯定对普茨迈斯特有经营规划。这似乎暗示普茨迈斯特的经营会有所改变。　　据中国证券报记者了解，三一在上海奉贤区设有混凝土机械工厂，普茨迈斯特上海公司员工担心并购后，普茨迈斯特上海在松江区的工厂将搬迁至奉贤区。因此，有员工希望公司能够“买断工龄”。不过，松江区劳保局人士表示，“买断工龄”不符合《劳动法》规定。
(责任编辑：罗为加)
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