你为什么越来越不喜欢参与公司组织的团建活动了？ - 知乎7被浏览176分享邀请回答1添加评论分享收藏感谢收起什么样的团建活动能让员工愿意参加呀？之前办过几次，反响不是很好。_百度知道
什么样的团建活动能让员工愿意参加呀？之前办过几次，反响不是很好。
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团建活动，无非就是出去吃吃饭唱唱歌，然后再去，旅旅游什么的。建议一般的话就是吃饭，因为吃饭的话，包括内向的人，他有可能也会去，而且去的时候尽量不要喝酒，因为女生不喝酒，所以说经常看到喝酒的话，他们一般都不愿意去。
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有没有新颖一点的公司团建活动？
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有的呀，拖把儿 网 就可以了解很多有趣的，像什么帆船、游艇、潜水、飞行、跳伞、房车都是当下很好的活动。
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如果公司要做一次团建，先别急着筹备，好好想想团建目标是什么。我们要的真正有效果的团建，如果在错误的道路上勇往直前，结果无非是“团建”变“团歼”。益德。拓展
益群。体育如何才能策划一次好的团建体验?策划一次好的团建体验，需要设计考虑以下要素：团队背景解析(发展阶段、文化元素、人员构成、环境时间等)、结构形式设计(结构、流程、要素、场地、天气等)、体验内容匹配(基础内容、关键点触发、元素呈现等)、全局传播媒介(前期宣传、中期氛围、后期触发、内部与外部传播等)。没错，完全由自己办一次活动太费力，挑活动、订场地、酒店、出行大巴、食物等等，非常的耗费精力，专业的事情就该让专业人来做。如果需要的话，所有的活都交给我们打理，你只需要说yes或no。
玩密室也不错，广州的话Xcape算比较大的
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许多公司的团建，和马戏团表演没什么区别
这是智先生的第64篇原创文章
当《第一批90后》在朋友圈被刷屏时，那些铺天盖地的油腻文字，能让人读完直接秃顶出家，了却红尘。更多的90后，选择徜徉在公司的折磨下，继续垂死挣扎。细数当下的许多公司，无不透露着浓浓的高端形式主义，它们热衷于模仿各种皮毛，虽然很不伦不类，但是也有一些共通之处：如装模做样的加班制度，开放式办公的菜市场以及虚情假意的团建活动。就在上周末，几个人原本约好出来聚会，结果有个朋友婉然拒绝，来不了。我们追问原因，原来他的公司刚好要团建，这次是集体去二沙岛跑步，早上7点就要在公司集中。我们为他默哀三分钟后，便开始探讨各家公司的团建都能搞出什么鬼花样来，最终总结出一个可怕的结论，比团建更可怕的是例行团建。这边的朋友，公司一个月固定去两趟白云山，那边的朋友，每周六都有户外集体游戏，美其名是提高员工的友谊和活力，增强团队凝聚力。我翻遍各种触目惊心的活动照片后，让人怀疑是否进入了传销组织。表面上，团建的含义是为了实现团队绩效而进行的人员激励优化行为，实际含义是：拉员工出去受罪，还要在领导面前装作很和睦的样子，来一场欣赏皇帝新装的的集体表演。很多领导喜欢搞团建，看着团队打成一片、其乐融融，的确会缓解自己的很多焦虑，但是有这种氛围的公司，办事效率一点都不高。我曾和一些公司的团队洽谈业务，高效率的公司，员工谈吐准确而清晰，态度偏冷漠，但是双方都省时省力；低效率的公司，往往不分场合地插科打诨，说一些冷幽默，强行套近乎，效率不敢恭维。对于团建的吐槽，有太多员工的内心在咆哮：为何不直接发钱？这种思想上的“缺陷性”，恰恰看出员工和领导的区别在哪了。须知，仅维护金钱上的人际关系，既冰冷又无情，哪里比得上老板送温暖给力。况且老板需要看到员工的精彩表演，那种大过年喜气祥和的氛围，如果他没看到，心里会不安心。要想配合领导的亲民，员工在出去聚餐时就得坐端庄，挺着干瘪的肚子，竖起耳朵，眼睛直视领导，并且要懂得引导领导发话。谨记，再饿的欲望，也比不上领导的控制欲和表现欲。学海无涯苦作舟，这时候员工就能体会到领导乾坤大挪移的功力了，能将普通的聚餐变成总结大会，那滔滔不绝地语速使得口沫横飞，功力之深非一般人能习得。团建活动说是放松，但是员工也要记住一些潜规矩，遵循官家放火百姓不点灯的原则，别胡乱地放肆，更不能落领导的面子，得让着端着，机灵点。等到了活动结束，进行最后的集体拍照是，笑容要灿烂如花，露出满足而欣慰的神态，最好疲惫中带着一丝感激，好方便公司招人时对外宣传。另一类团建往往是以年会的形式举行，诸位请拭目以待，今年一定会有忍辱负重的员工，进行跌破眼球的下三俗表演，来刷爆互联网。
某公司年会的精彩现场
领导的良苦用心尽皆体现，当员工能彻底放下自尊去参与活动，也证明了他具备能忍能刻苦的庸才能来，赶走真正有想法有思维的人，好让他们日后全身心地投入到工作中，做一枚结实的螺丝钉。但是令人费解的一点是，为何领导总喜欢将团建安排在周末？对此，领导的回答也很简洁：为何每次周一的早晨例会，都有员工精神萎靡，甚至打瞌睡？领导的苦衷只有自己能懂，他们看了太多骇人听闻的文章，知道90后员工的身体素质很差，为此他们殚精竭虑，想尽所有办法调动90后员工的拼劲，进行家长式安排。因此，每天六点下班，领导的送温暖能力才开始展现，各种亲切的问候如春风拂柳，公司的感情联络通过电话时刻跟进，温暖这员工的心。到了周末团建，员工不要总想着睡懒觉，7点就得准时集合，驱除倦意，跟着领导进行有意义的晨运。
当然，周末团建无需占用工作时间，且不用给任何加班费，是其中一个原因。我有个朋友去面试，当聊到公司福利时，HR笑着说公司每周六都会有团建，让员工时刻能感受家的温暖，他当场就想打退堂鼓。更让员工感动的是，领导为了提高大家的写作能力，每逢团建结束后，都要写一份详细的总结报告或者心得日志，毕竟钱不能白花，得让大家印象深刻地记住公司的良苦用心。即使有部分90后不合群，喜欢自由不约束的生活，抗拒团体活动，领导自有方法，他们会用各种奖金进行挂钩，甚至采用惩戒手段进行管理。长期以往，当第一批90后被团建成闪亮的秃头时，只需要将路边的灯射进来，每颗光头都能反射刺眼的光线，电费就可以省下来，领导的最终目的也就达到了。混迹于公司的老员工也可以捂嘴一笑，他们拿着保温杯，摸着头顶上蹭亮的圆滑，悠然地打卡下班。团建的好处有很多，如果经费预算充足，大家都想环游世界，跑去三亚斐济马尔代夫。但是这种典型的享乐主义，既铺张浪费，又糟蹋了领导的真实用意。团建负责人也很纳闷，公司的预算那么少，方案不知道怎么写，活动难以安排，人员组织艰难，事后还要报账，简直是出力不讨好，还不如折现好了。但在领导眼里，这种属于典型的懒人思维，没有条件，创造条件也要上！只有在最艰难的条件下，才能磨练大家的意志力和耐力。在知乎上有相关提问：
问：坐标北京，50人的团建，不想走远，经费1万，去哪玩？玩啥呢？
@立党：50个人的团建，一共1万块钱，平均每个人200，去海底捞吧，比赛看谁吃鱼丸吃得快。
问：如何用200块钱给一个三四十人的团队进行有效的团建?
@潇湘子：亲，建议你组织一场马拉松,每人一瓶水，成本１２０元，剩下８０元奖励第一名一箱水，健康有效呢。
这些回答十分客观精彩，充分发挥了主观能动性。试想，如果你能用100元的经费，弄出1万元的活动效果，岂不是更能感动领导吗？或许领导高兴了，小手一抖就让你往上挪挪，从此脱离苦海也不是不可能。因此总结下来，团建想最省钱省时，直接在公司大厅划一块空地，举办温馨有益的游戏，如老鹰捉小鸡；要想表现员工的活力，就来场拔河比赛或者撕名牌。以上活动基本不用什么经费，甚至连水都能节省，让员工自备就好。如果想付出一点经费，又能走点距离，那么爬山是不二之选了，团建策划只需要包车的费用即可，水同样让员工自备。碰到公司员工的纪律懒散时，就要破费一点了，可以考虑最有效的军训集训，夏天拉出去晒一下，冬天拉出去冷一下，员工的精神面貌肯定非常好。只有这样的公司和领导，才能掌舵企业，保驾护航。反观一些新兴的创业型公司，特别是互联网行业，远远没有领悟到这份精髓。这类公司的领导，吃饭竟然不讲话，也不让大家工作总结。更过分的是，每年仅仅一次团建，还组织员工出国旅游，如此奢靡铺张浪费的行为，让人所不耻。所以团建的意义在哪里，你说在那青翠的山林里，我说在领导碧绿的脑海里。在这种公司的氛围下，每个人都能保持长期的亢奋。工作期间，他们每10分钟就会集体喊一声加油，以示勉励，声音震耳欲聋，誓要将楼上楼下那些死气沉沉的精英公司比下去。在一些垄断的国企和企业里，这种风气将长期留存，毕竟只要将领导哄开心，团建策划公司能赚钱就好，剩下的员工，管他们开不开心。能在这种公司坚持下来的人，我想支撑下去的动力，都是盼着拿完年终奖再辞职吧。
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如何策划一场戳中员工嗨点的团建活动?
日 上午11:52
不要费尽心力，结果得到的只是一场吐槽 对公司HR和活动组织者来说，最尴尬的事儿莫过于——耗尽心力组织了一场公司活动，最后却以被明里暗里地吐槽收场。你想象中的气氛一片和谐融洽、大家一起嗨玩几个小时，现场却是气氛尴尬、员工几无参与感，整场活动就是一场大型「社会笑」比赛。 那么，如何改变这种情况?公司众行拓展小编为大家深度解析「如何策划一场戳中员工嗨点的」。 　　/ 组织企业团建活动的难题 / 组织一场企业团建活动过程中，会遇到的难题往往多种多样且接连不断，如预算不够、准备时间紧张、没有好创意、人手不足、需求太多样…… 饭要一口一口吃，难题要一个一个解决。其实活动准备和组织过程中，只要将以下最基础的几点解决好，就已离一场「成功的活动」不远了。
　　/ 活动类型和主题 / 企业内部团建活动一般可分为下图中两个大类。 在节日气息浓厚的中秋节、万圣节、圣诞节等节日举办公司活动，相对来说会比平日活动效果更好，也更易凝聚人心，如中秋节组织员工DIY手工月饼、给家人写信公司帮忙寄、请员工家人一起过节、组织员工家乡特产美食展、创始人穿嫦娥服装给员工送礼品等，都是中秋节可执行度非常高的活动形式。 另外，还有一些专属于某些行业的特色节日，如世界旅游日、国际护士节和世界建筑日等，也是处于这些行业内的公司可以把握的节点。 那么，如何保证这些活动可以有条不紊地按计划顺利进行呢?做到以下三点即可。 现在早已不是崇尚循规蹈矩只知埋头干活的年代，尤其是在偏创意及策划的公司，将活动做得有趣且丰富多样以调动公司氛围甚至激发员工灵感，非常考验一个HR及活动组织者的功力。 那么，到底有哪些主题可供活动组织者发挥呢?以下几种可供参考。 为达到最好的活动效果，避免本可提前做好规划的活动变成临时紧急事件，建议HR及活动组织者最好在年初制定整体活动计划，多了解活动类型、全年节庆日、公司重要纪念日等。 　　/ 增加活动吸引力的实用秘笈 / 　　▍Tip 1：把老板拉下神坛 素日里高高在上、不苟言笑的，与活动中或怪诞或搞笑或可爱的老板对比，任谁都会扑哧一笑，气氛很有可能瞬间就被点燃。很明显，互联网大佬们就深谙这个道理。 在历年的阿里巴巴年会中，马云每次都以白雪公主、朋克等不同的夸张造型亮相，其它互联网大佬们也不甘示弱，刘强东版许文强、丁磊版僵尸、李彦宏版佐罗……年会的cosplay秀被这些大佬们占了半壁江山，调动气氛的效果当然也是杠杠的。
　　▍Tip 2：布置上的小心机 在一场活动中，灯光和投影可谓是最容易渲染现场气氛的小道具了，若能配合现场气氛再加一点音乐，那么活动现场的气氛瞬间就能达到完美状态。
　　▲ 发布会现场的照片森林
　　▲ 发布会现场的互动投影区 　　▍Tip 3：定制—— 万千风靡，不如独一无二 想在活动中体现更多小心思，想让活动更独特更与众不同，想让大家感受到你的用心，并让每一个人都能感受到被关注?那就定制吧。定制咖啡、定制小点心以及定制各种小礼品，都是能让员工感觉到温暖和参与感的小技巧。
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　　▲ 定制马卡龙 比如举办一场星座主题员工生日会时，如果仅仅只是把同一星座的员工聚集在一起办生日会，其实并没什么亮点，但如果能从细节处用心，从整场活动的现场布置、生日礼品上做文章，为员工定制专属礼品，尽可能多的体现出活动组织者所用的心思和细节，那么则更能让员工深切感受到来自公司层面的关心和关注。
　　▍Tip 4：变装——戏精们，请开始你的表演 本质上每个员工都是戏精体质，只是平时缺少一个表演的舞台。趁着年会，让戏精们放飞自我，同台飙戏做主角吧。先确定一个变装主题，再找一个适合变装的场地，然后只管尽情嗨!
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　　▲ 圣诞节邀请员工家人来公司一起过 　　▍Tip 6：DIY——自己做的，总是最好的 人们总是对自己亲自动手创造的东西充满特殊的感情，创造过程中的乐趣远远大于享受馈赠的乐趣。 现在有很多DIY工作室，项目更是多种多样，沙画、木工、蛋糕点心、插花、做皮具等等都有。
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