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硅谷新职业－快速了解Growth Hacking的10个问题
文／Sting（简书作者）原文链接：http://www.jianshu.com/p/5f146b897c29著作权归作者所有，转载请联系作者获得授权，并标注“简书作者”。增长黑客这一概念最早源于美国硅谷，到现在已有五年多的时间，在这期间，很多公司基于数据的精准分析和驱动进行决策，实现迅速崛起。众所周知，创始初期的Facebook，Twitter，linkedin，Dropbox，Airbnb等公司都在极短时间内获得了用户数量的高速增长，并且留存率还超高，这是为什么呢？创业公司在进行运营推广的时候有没有什么获取用户的捷径呢？1&什么是增长黑客(Growth&Hacking，Growth&hacker）？中文翻译的Growth&Hacking和Growth&hacker都是增长黑客。具体来说，这两个是不同的范畴。一个是行为的集合，一个是特定的角色。Growth&hacking是一种通过技术获得用户增长的方法。对创业公司、特别是初创公司来说，在没有广告预算、市场营销活动以及市场推广专员的情况下，Growth&Hacking&也可以获得良好的效果。根据所在公司产品的特征，可以通过&A/B&Testing、病毒营销、发送电子邮件或信息等方式。有一套最佳实践方法，比如优化&landing&page、A/B&测试、email&送达率、SEO、content&management、大平台整合等等。一般Growth&hacking团队中的成员被称为Growth&hacker。Growth&hacker&是一种稀有物种，growth&hacker&是程序猿和&marketing&的混血儿，利用各种技术上的最佳实践来驱动用户的增长。需要把数据、创造力及好奇心这三种不太可能凑到一起的东西混搭到一起。growth&hacking&是从产品层面考虑用户增长，看上去其实比较像产品经理的任务就职责来细分的话，产品经理的重心主要还是在整个产品本身的开发，而&growth&hacker&则是一个专门去思考如何技术性地获取用户的角色。2&Growth&hacker需要什么技能？跟大多数技术专才所不同的是，growth&hacker&所需要掌握的精髓不是技能或知识，而是一种理念体系。这套理念体系是经过历练总结出来的一套必然的行为准则。对数据、创造性和好奇心的理念体系使得&growth&hacker&能够将发展客户群的基数做到百万级。3&Growth&hacker与数据有什么关系？Growth&hacker&对跟踪和推进指标的热情近乎痴迷。要是没有指标或者数据，growth&hacker&会觉得无从着手。对数据的强烈偏好促使&growth&hacker&抛弃虚有其名的指标，转向可以做成生意和实现业务突破的指标。数据和指标是&growth&hacker&发现发展道路至高无上的科学手段。growth&hacker&对指标的看法不像报告机制那么严格，也不把数据当做钻研的方式，而是通过理论化和测试过程把它们当成做出更好产品的灵感之源。这种科学的发展方法关注的是通过反复推进特定指标的办法来实现增长。这样的指标可以是注册转化率，可以是重复访问率。数据可以启发新产品及可行动的市场细分。一般为了收集用户的数据，比如浏览轨迹、点击记录和鼠标滑动轨迹等行为数据，开发人员需要大量的埋点，然后收集数据进行统计，比如用GA。大量埋点费时费力，而且需要开发人员和业务人员的反复沟通。现在也有一些便捷工具，如GrowingIO 这样，不需要开发人员埋点就可以详细地收集用户的数据。如果利用 GrowingIO 的系统，开发人员将 GrowingIO 的 SDK 植入系统，业务人员就可以根据业务需求定制数据采集规则。收集到数据之后，运营、销售或者数据科学家会根据数据梳理业务上的问题，提出可能适用的数据分析模型，挖掘出更多的数据分析应用场景，比如提升用户转化率、减低客户流失率和深刻理解客户分群等。这个过程甚至不需要开发人员的介入。4&互联网企业团队产品增长能力是如何分级的？根据增长的执行组织体系、能力和结果，分为四个级别。第一级&产品与运营在这个阶段，经营产品的模式在公司层面拆分为了两个大团体：产品组和运营组。&通常各自背负着「制作新功能」和「推广新功能」的目标。看似流水线的工作方式，却并不高校。产品组长期和用户脱节，终是闭门造车。第二级&产品运营在这个阶段，公司开始意识到产品组需要自行背负「推广新功能」的目标。通常在&这个阶段，产品团队开始主动接触用户，并模仿一些增长方法：做产品内活动，引入一些技巧性的设计。甚至利用新媒体渠道推广。但此时，产品运营缺乏两个重要的内容：没有系统性做增长，没有评判增长效果的手段。第三级&产品增长相较于第二级，成熟的产品增长团队会开始引入一些增长模型，例如常见的&AARRR模型。同时，开始使用数据分析来衡量运营的结果。这些模型和数据分析与单纯的观察团队OKR完成度不一样，它们会拆分增长措施的每一步，然后给出改进指导。第四级&增长黑客在第三级的基础上，增长黑客们表现出了这样一些优异的品质：能够综合运用公司的所有资源，将增长手段优化到极致；同时他们会自己创造运营平台，而不是苦苦等待产品团队提供。5&AARRR模型是什么？所谓AARRR用户模型其实就是“获取（Acquisition）”、“激活（Activation）”、“留存（Retention）”、“传播（Referral）”、“收入（Revenue）”，整个步骤如图所示。用户获取（Acquisition）：说白了其实就是把人搞过来。常见方法如搜索引擎优化，二维码扫码，应用市场，内容提供方，社会化分享，软文等，还有些比如制造话题，营造热点。人数嘛，当然是多多益善。用户激活（Activation）：让用户注册成为你的用户。这个就需要在产品上下文章了。如果留不住用户，流量是没有意义的。用户留存（Retention）：让用户持续使用你的应用。说的直接一点，这个就要通过EDM和再营销了，如果知乎没有每周精选的话，用户活跃量可能就会打个折扣了。传播（Referral）：就是让用户愿意替你传播你的应用，例如通过社会化分享或口碑宣传等方式。这个的经典方式是推荐奖励机制：你邀请好友加入，给你50块，给他50块，皆大欢喜。收入（Revenue）：留住用户并让他们付钱。常见的比如流量大了卖广告或者升级套餐等。6&增长黑客（Growth&hacker）具有什么特征？第一批&growth&hacker&之一&Michael&Birch&说，“破解增长的秘密是科学与艺术的结合。”&尽管有数据和发展指标的驱动，growth&hacker&一样也是富于创造力的问题解决者。Growth&hacker&是一种稀有物种，需要把数据、创造力及好奇心这三种不太可能凑到一起的东西混搭到一起。由于这仍然是一个相当崭新的领域，有人也许会质疑说现在硅谷可能仅有几百号growth&hacker。虽然现在数量少，但这个职业没有天花板，机会的大门向所有人敞开。1）Growth&hacker&充满活力、思维敏锐，总能想出获得和维系挽留客户的新方式。Growth&hacker&绝不会止步于数据，而是会拓展出新的未知领域来找到增长办法。2）创意和分析的结合是&growth&hacker&的典型特征。创意人才按照直觉设计出对用户最好的东西，分析人才则提供有深刻见地的洞察分析。真正的增长黑客是那些能够完成从设计、开发、衡量到分析的全过程的事情，并能够根据结合了用户直觉与深度分析的结果不断迭代改进的人。3）Growth&hacker&做的事情跨越多个职能部门和学科，从&UI/UX&到指标决策，不一而足。创意和分析的结合使得&growth&hacker&对产品拥有融合的、系统性的视角。4）Growth&hacker&有强烈的好奇心。他们总是对各种事务都保持好奇，对于学习永不知足。他们深入审视用户行为，在行为经济领域不断封疆拓土。他们对访客何以变为用户并被吸引感到痴迷，着魔于产品为何会一败涂地。对于令人困扰的用户，growth&hacker&习惯去探究，找出推进和调整指标的新办法。5）好的&Growth&hacker&对互联网运作方式有着深刻理解。能够令其突破表象，把握产品和用户体验之精髓。他们甚至对于有没有实现增长并不是很关心，而是渴望去理解用户的心态和产品流，以便让这种办法不断重复。7&Growth&hacker 有什么书籍推荐？以下是业内人士备受好评的几本必读书籍8&Growth&hacker是如何成长的？大多数&growth&hacker&说自己是通过创办一个零营销预算的公司来学会相关的经验技能的。Startup的founder往往和产品、市场团队紧密合作。当然，现在很多公司都有了增长部门，可以跟着有经验的人学习，不需要在黑暗中摸索。美国公司中Facebook、LinkedIn 是特别看重增长团队的公司，Facebook的Growth Team由归小扎直接管理，Adobe等公司的growth analyst在product management team起着重要作用。9&一个靠谱的Growth&hacker应该具备怎么样的背景？实际上，这个世界存在多种多样的Growth&Hacker，他们的背景不同，技能不同，在不同公司都有出色表现。但是这样说还是太笼统了。我们拿业内认为在增长黑客领域做的比较好的Facebook来看，他们是怎么确定招募资格的？Growth/Engagement/Mobile&部门职位描述：负责提高facebook&使用者人数并且提高使用者在网站与行动应用上的参与度。–&本部门是数据导向、偏重成果的部门。–&我们正在寻找一位有才的产品经理，你必须具有整合量化数据与定性研究的聪明才智，以真正地了解为何使用者在我们网站上某些关键流程中的某个步骤选择离开，并逐步地吸引他们使用facebook。–&我们预期本产品经理将会负责某些特定的区块，像是尚未最佳化的寻找好友、注册、通讯录汇入等流程，优化行动应用程式（特别是针对开发中市场的feature&phone），或是协助新注册用户逐渐成为高度参与的用户。–&理想人选需要拥有在电子邮件领域的杰出工作经验，包括足够的技术能力、分析能力并且具有产品背景工作内容：o&运用资料找出可以优化某些关键成长路径、使用者动线的机会o&通过问卷调查、焦点访谈或是任何的定性研究工具搭配对于资料的充分掌握，理解哪些机会是可行的o&主导可以直接提高转换率或促进facebook增长、参与度的项目o&负责facebook&的核心产品像是新闻动态、通知以及行动应用，以及其他的行销渠道像是SEO、SEM&以及emailo&运用类似Hadoop/Hive、Oracle、ETL、R、PHP、Python、Excep、MicroStrategy&或其他任何相关可以在处理有效率地大规模资料的网络工具任职资格：o&工程、资讯科学、数学、物理、统计或相关科技的学士、硕士o&强大的SQL&或scripting&技能o&有能力处理并分析复杂的资料集，并且能诠释这些资料所代表的意义并做出商业决策o&出众的沟通与简报能力o&强大的组织能力并且能注意到细节o&对于复杂的、扩展性好的网页应用或媒体产品背后的技术架构具有充分的理解o&具备设计简单、直觉的使用者介面的经验，必须要有能力建立简单的线框图与mock&upso&最好具有开发社交产品、技术或平台的经验&Growth&Hacker&的实际工作有哪些？o&调整网页上的文案，找出怎样的文案、怎样的用字遣词可以带来比较高的转换率o&必须知道如何激励使用者，必须深入了解人们为何愿意买单、为何不愿意买单，人们为何会愿意买更多他们已经拥有的东西，或是人们怎么不买多一点呢？o&用户界面的设计会直接影响销售的结果，你必须了解如何重新配置设计用户界面、重新调整需要被highlight&的区块、重新调整网页上的用字遣词o&edm&如何派送，例如标题的文案应该怎么撰写可以带来比较高的开信率、内文的版面配置又应该如何、你希望用户点击的连接又应该如何呈现o&为网站做SEOo&完善登录页面吸引用户o&用Google&Analysis进行访问分析o&接入公共平台的APIo&更具针对性的搜索o&定向推荐o&邮件和其他IM营销o&流量转化率提升Growth&hacker&是对传统营销的颠覆吗？有哪些方式？Growth&hacker&对营销的颠覆有五种方式：重塑营销开支、把病毒式传播构建为核心战略、开发新渠道、突破传统营销的限制、基于产品的营销策略。基于产品的营销策略中经常用到A/B测试，它的意义在于它改变了人们对产品迭代和优化的思维方式。过去人们的思路是，我开发了一个新功能，自己做一些功能测试，然后通过分析数据来判断它的好坏。这个过程比较复杂，有时候也不太科学。比如说，有一些灰度测试的方法，当你有了一些改进后，你把新功能向1%或者更少的用户推广，得到的反响很好，于是这一功能正式发布，这在移动产品进入精细化运营的时代后存在一定的风险。因为这1%的用户很可能不具备代表性。假如Google请自己的员工测试某项功能，得到的结论显然无法代表普遍用户。因为采样用户很可能本身就具有倾向性。所以A/B测试的价值在于它的科学性，如何把在线用户的流量很好地分割，让他们用这些流量进行有目的性的测试，并通过科学的方法进行分析。10 有什么增长黑客类的培训可以参加吗？6月11日数据应用学院（Data Application Lab）推出Growth Hacking Bootcamp，12周让你懂产品、懂技术，通吃marketer/PM/Marketing analyst/Growth analyst: &&&&2周网络爬虫、Data mining &&&&6周SQL集训 &&&&4周Growth Hacking intensive bootcamp从零开始build up “Growth Mentality”， 在Case和项目实践中完善Skills set： A.A.R.R.R framework, A/B testing, Lean analytics等，操练growth toolkits如infusionsoft，MarketingSumo，Leadpages，Mixpanel，Nerdy Data等Requirement：基本统计知识，marketing knowledge，business sense，有实际市场、产品开发经验更佳课程对象：· &&想找data analyst/market analyst/growth analyst or equivalent position的商科、经济、统计背景学生· &&希望提升数据挖掘、数据分析能力，有市场营销、产品开发背景的学生／在职人员· &&对互联网初创公司marketing、用户增长感兴趣的产品经理、市场、用户增长在职工作者
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友情链接：什么是 Growth Hacker_百度知道
什么是 Growth Hacker
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我们的高级会员可以为烧饼选择特殊酱料。 暂时不想升级？没关系，邀请你的好友注册.slideshare.net/mattangriffel/growth-hacking&非常实惠划算的123页，但是放心，除了记几张流量图以外都是典型ppt图，直接快速按右键http，同类不相似推荐）同样，由于技术进步.hiphotos.baidu.com/zhidao/pic/item/3ac79f3df8dcd100ceaa845e748be, Activation。所有实惠版用户半年后会收到专属促销代码.jpg" target="_blank" title="点击查看大图" class="ikqb_img_alink"><img class="ikqb_img" src="http://e.hiphotos。c。因为之前那篇芝士蛋糕的可能不太接地气，假设这是家网上卖烧饼的公司好了。1. Acquisition&把人搞过来。简单来说，把人们吸引过来。最直接说，如果没有知乎每周邮件的话。如楼上几位都提过的A/B Testing, 主要目的就是为了让访问者真的产生行为。比如。。。）总而言之。最后送一张源自网络的经典图实现增长什么都要做，但中心是analytics.，如果你打算换口味的话，我们的川辣 开胃烧饼也上线了”私人化口吻＋数据分析（过去重复购买纪录://www。。a) 实惠版全年鸡蛋烧饼，还有C/D） Test，我基本也就不会上来（Quora模式）。 同样，作为烧饼家，同样可以？）搞出个方法解决问题的人。更新，豪华版每周精选加送鳗鱼主题。。://e，你和被推荐好友都得到免费容量。那么引申一下://www，经调查发现是因为白糖列在第一项。－－国外诸君在此议题上已经有过激烈讨论（见Quora） slideshare 上也有业界分享，推荐两个。－－小生我在当年年少轻狂的时候也写过一篇The Cheesecake Test&（是的，抱歉了各位也是英文的），简单说，就是对一个虚拟的芝士蛋糕公司做了虚拟的A/B(准确说.com/zhidao/wh%3D600%2C800/sign=6a1cc3cdbf014a90816b4ebbac79f3df8dcd100ceaa845e748be.jpg" esrc="http://e.hiphotos，可半价订购一周豪华饼b) 烧饼盒子广告位－－－－－通俗搞笑的例子讲完了. 网站首页放个超级大烧饼照片和人笑着吃烧饼的照片比起来，可以去论坛留言，多多益善2。简单，尤其重要的是单词都短：”亲爱的doublefang： 我们注意到你已经有一个星期没有买我们的烧饼了。你最喜欢的芝士红肠烧饼还在热腾腾地等你，它的好朋友黄金芝士烧饼也深受欢迎，营养版每周不同主题烧饼。。, 为&nbsp.slideshare.net/mattangriffel/growth-hacking&" target="_blank">http。首先，假设诸君和我一样我不想看拗口的概念词汇，那growth hacker在我理解里就是：产品初期通过用户行为快速定位，后期实现小投入大量增长的人. Activation流量是没有意义的;呼唤老朋友..growth hacker的人叫hacker：a;Acquisition，是所谓有技能有头脑面对问题劈山砍柴（这词用错了, Retention, Referral, R经典案例是dropbox的推荐好友://www..难得干货的钛点｜Growth Hacking 技巧们 （一）(3) The SERP Hack我知道有些人为了更高冷地聊天，一看到缩写就会问全称。Search Engine Results Page，简单讲就是搜索排名的结果。这一部分讲的不是调整网站本身的结构，比如优化title, description什么的方便爬虫抓取，或者关键内容用Javascript会不会干扰搜索后显示结果这类。因为初创企业本身很难有流量（而且通过技术手段调整也实在是硬实力了）。方法是，通过垂直社区等所有与关键词相关的大站来拉高自己网站的排名。比如在Quora，国内类推是知乎，百度知道等，以及所有与创业领域相关的垂直社区网站。以下是假设我需要找个人清洁房子，分别在Google和百度上搜索的结果：Google 非广告类结果中第一个是社区文章，接下来几个是相关类型社区。百度第一个是百度知道上的回答（们），跑到那给链接还是蛮方便的。所以说在Quora上问一个问题经常出现一群创始人扑上来回答，回答之前不忘在自己的一句话描述里介绍公司，回答同时不忘在结尾顺势提一下自己公司并给出外链。当然鉴于国情等等在知乎上这么干可能直接被骂营销号，所以去百度吧。总之，重点是通过已经有影响力的站点拉高自己的搜索排名。（4）The Omnipotence Hack名字听起来特别适合作为Boss压轴出场，但此处讲的就是（尽可能）覆盖所有可以进行宣传的社交平台。这句话的一个重要依据是用户是难以预测的。比如你平时喜欢用Facebook, Twitter等与人沟通，但他就是喜欢在Instagram，Pinterest上搜搜自己关注的公司, 顺便查一下Linkedin.所以唯一方法就是保证他在所有平台都可以找到你，接收到宣传和更新。另外一个好处（以及缺点）是不同平台可以实现的宣传手法不同，短平快T，图片流I，P和亲民派F等等。缺点就是需要耗费人力，而且万一人力不足出现开了帐户但没有精心维护的情况，反而可能造成负面效果。放在国内，由于垄断性目前只有微博和微信这两处需要关注。不过类比instagram，也有各种红红火火的图片应用，各自定位又不同（食色，Nice，etc），所以只能总结性地说，到你目标用户可能去的地方去。（5）The Guest Post Hack通过在相关领域知名的博客主那里发表客座文章来吸引人关注产品。这类里面我印象最深的就是Andrew Chen的博客上的客座稿件，因为——实际上我就是看了那些文章才决定关注他的博客的。比如这篇：Nird的书Hooked因为搭上PH的创始人作为同著者的名头而在国内受到追捧。实际上，作为早期邮件订阅者表示他写这本书很久了。从分章节寄订阅邮件征求反馈到最后定稿（还搞了个订阅者特惠），可以看出是非常详尽的规划。不过个人觉得写得一般，当然有反对意见可以留言。总之，高质高量的guest post是一种双赢的宣传手段。而且据我观察国内初创对这招已经用得炉火纯青了。就算没空总结心得，都可以随便写一篇可能对初创企业有用的工具总结，然后把自己的服务放进去。.---实在不喜欢英文的或者想要看到具体要求的各位，请参考钛点的某篇，哪个促进注册率b. 如果从打开网页到下订单有几个步骤的话，哪一步多人流失？比如选好了烧饼后选择配料的那一页有很多人离开网站，到底可以做到什么。（警告：以下太通俗，代码人请忍住，做seo, 在社交网络上吸引人气，制造话题（比如某CBD天桥上一夜过去突然贴满了撕不下啦的烧饼：牛x公司如37Signals怎么招Growth Hacker－－－－很好，列完了参考直接讲点通俗易于理解的好了：:被通知多年前的这个答案被推荐了。顺便回来更新一下后来写的方法论：下方是链接，更下方是直接复制的内容....baidu，也可以找到工具进行数据归类和生成固定邮件模式了4. Referral&nbsp.baidu。。）第二个链接的dave在里面提过一个customer lifecycle
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难得干货的钛点｜Growth Hacking 技巧们 （一）
自Growth Hack(增长骇客)这个词兴起以来，很多人，公司，等等都在发表各自的方法和总结。到目前为止，我看到整理得最有系统感的大概就是附图所示的《Growth Hacking Handbook》。当然这也可能是因为他理出了100点，给了人一种完满的感觉...因为实际上作者在书中每篇都非常短，没有什么深入。总而言之，为了方便介绍，就直接用该书提到的点的顺序一路谈下来好了。注意只是顺序一致，本文中内容和书的内容，基本没什么相同的地方，有兴趣看那本书的还是去买一下，虽然，如上一段所说，我个人不推荐。（1）The Email Signature Hack名称完全说明一切。而且根据我的观察各位都已经用上了。顾名思义，就是通过邮件签名档来进行宣传，诱导点击什么的。好处就是相比主动介绍而言，这是一种非常软性的宣传。比如我在买了网站域名后就把自己一个邮箱的签名档改了：
如上所示是一个简单的gmail预设签名。添加的链接会比较显眼，注意不要加太多个，那没准真的就太“出场自带发光广告了”。我在之前的一篇文章里好像提过，有各种邮件追踪插件（Sidekick，Yesware等）可以查看邮件是否打开，开启率和链接点击等，这类功能在签名档中也适用。另外，你如果真的有多个项目同时运营，有美观同时不太刻意地在签名档里展现自己的需要的话，还有很多的插件可以帮忙，比如我曾经用过的Wisestamp.官网宣传版：
买家实拍，啊，不对，我拿一个帐号玩的文艺青年应用版：
还有这种在用户作品后加官方宣传链接的做法，是saas企业进行用户增长的很好手段。当然此处由于不是主题的一部分，不展开叙述。（2）The Twitter Bio Hack在Twitter介绍上加入自己公司的链接。这点很多创业公司的创始人及管理层都已经在微博上这么做了，比如白帽子界大牛余弦，截图为他微博的一部分：
重点真的不是他爱老婆或者有老婆，不过如同上文所说，多半是创始人和管理层会这么干，普通员工可能还是更希望在微博/Twitter这类社交媒体中以独立个体存在，保留自己的日常生活（这显然是可以理解的）。当然在国内除了微博外还有知乎，V2EX，Ruby China等等你可以建立自己的小简介档案的社区。比如我就是在知乎听说上面那位仁兄的。有一点比较明显的，就是这招本身是在此类应用中有一定知名度才有效。(3) The SERP Hack我知道有些人为了更高冷地聊天，一看到缩写就会问全称。Search Engine Results Page，简单讲就是搜索排名的结果。这一部分讲的不是调整网站本身的结构，比如优化title, description什么的方便爬虫抓取，或者关键内容用Javascript会不会干扰搜索后显示结果这类。因为初创企业本身很难有流量（而且通过技术手段调整也实在是硬实力了）。方法是，通过垂直社区等所有与关键词相关的大站来拉高自己网站的排名。比如在Quora，国内类推是知乎，百度知道等，以及所有与创业领域相关的垂直社区网站。以下是假设我需要找个人清洁房子，分别在Google和百度上搜索的结果：
Google 非广告类结果中第一个是社区文章，接下来几个是相关类型社区。
百度第一个是百度知道上的回答（们），跑到那给链接还是蛮方便的。所以说在Quora上问一个问题经常出现一群创始人扑上来回答，回答之前不忘在自己的一句话描述里介绍公司，回答同时不忘在结尾顺势提一下自己公司并给出外链。当然鉴于国情等等在知乎上这么干可能直接被骂营销号，所以去百度吧。总之，重点是通过已经有影响力的站点拉高自己的搜索排名。（4）The Omnipotence Hack名字听起来特别适合作为Boss压轴出场，但此处讲的就是（尽可能）覆盖所有可以进行宣传的社交平台。这句话的一个重要依据是用户是难以预测的。比如你平时喜欢用Facebook, Twitter等与人沟通，但他就是喜欢在Instagram，Pinterest上搜搜自己关注的公司, 顺便查一下Linkedin.所以唯一方法就是保证他在所有平台都可以找到你，接收到宣传和更新。另外一个好处（以及缺点）是不同平台可以实现的宣传手法不同，短平快T，图片流I，P和亲民派F等等。缺点就是需要耗费人力，而且万一人力不足出现开了帐户但没有精心维护的情况，反而可能造成负面效果。放在国内，由于垄断性目前只有微博和微信这两处需要关注。不过类比instagram，也有各种红红火火的图片应用，各自定位又不同（食色，Nice，etc），所以只能总结性地说，到你目标用户可能去的地方去。（5）The Guest Post Hack通过在相关领域知名的博客主那里发表客座文章来吸引人关注产品。这类里面我印象最深的就是Andrew Chen的博客上的客座稿件，因为——实际上我就是看了那些文章才决定关注他的博客的。比如这篇：
Nird的书Hooked因为搭上PH的创始人作为同著者的名头而在国内受到追捧。实际上，作为早期邮件订阅者表示他写这本书很久了。从分章节寄订阅邮件征求反馈到最后定稿（还搞了个订阅者特惠），可以看出是非常详尽的规划。不过个人觉得写得一般，当然有反对意见可以留言。总之，高质高量的guest post是一种双赢的宣传手段。而且据我观察国内初创对这招已经用得炉火纯青了。就算没空总结心得，都可以随便写一篇可能对初创企业有用的工具总结，然后把自己的服务放进去。[注：本文于3(链接为原文)。 目前正在往这里搬的是过去的文章。微信用户可以关注钛点（taipoint)的公众号，非微信用户可以关注推特@taipointfun，或者TNW Index上的档案（在逐步建立中，话说我真的有在认真建立吗。。。）]
咦咦就是在这里。随手把公众号钛点（taipoint）的文章搬一部分上来
自Growth Hacking这个词兴起以来，很多人，公司，等等都在发表各自的方法和总结，本文将对钛点翻译的系列GH文章做如下整理。 1. The Email Signature Hack 名称完全说明一切。而且根据我的观察各位都已经用上了。 顾名思义，就是通过邮件签名档来...
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