乐天玛特怎么样退出中国,得有多少人 失业

乐天玛特决定撤出中国 清仓甩卖无人问津_网易财经
据韩联社9月14日报道,受韩国部署“萨德”反导系统影响,乐天玛特在中国业绩惨淡、不堪重负,最终决定出售在华超市。
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  5月11日晚间,利群发布称,公司拟收购乐天购物()2家公司及10家境内公司100%的股权,及其下属的华东地区全部零售、仓储等业务,涉及自有物业门店13处,租赁物业59处,合计门店72家,对价为16.65亿元。至此,韩国乐天集团在继出售华北区域22家门店给物美集团后,其在大陆占有的最具影响力的消费――华东区域门店及地产最终与利群达成收购协议,而作为省内巨头的利群也将借此次收购外资企业,走上向全国扩张的新征程。
  5月14日,利群邀请《证券日报》等媒体就本次收购的相关事宜进行了深入沟通。利群董事长、掌门人徐恭藻,总经理徐瑞泽,董秘张兵等公司主要高管出席了会议。  乐天玛特10年梦断  据介绍,2008年5月份,韩国乐天玛特以鲸吞万客隆8家门店为标志,进入中国。2009年10月份,乐天玛特收购时代超市大股东72.3%的股权,成功成为这家在拥有66家零售网点的优质民族零售企业的控股股东,后又掌握时代零售100%的股权。  但是,乐天玛特自进入中国大陆以来一直“水土不服”,经营不善,再加上“萨德事件”影响,致使目前韩国乐天集团在华的112家门店中,大部分暂停营业,没有停业的分店也是门可罗雀。  为了挽救困局,韩国乐天集团曾在2017年注资40亿元试图翻盘,但最终大势已去,无奈之下正式宣布退出中国。随后,其所遗留的各种问题逐步显现,经营停滞直接带来的后果是100多万平米的物业闲置和数万员工失业,设备设施折旧损耗严重;同时拖欠门店各类供应商大量货款;大量所租赁物业欠租,并产生一系列法律纠纷等。  这种多米诺骨牌效应“后遗症”的出现,把各种社会矛盾交织在一起,存在一定的社会稳定隐患,并严重影响地方财政收入。而对乐天而言,想从中国全身而退成为奢望,甚至能否及时撤退都成为未知数,这一次收购能够顺利谈妥,不啻为一种解脱。  利群“得手”风险还是机遇?  据了解,利群和乐天的谈判进行了一个多月。  其实,自2013年开始,乐天玛特就在中国寻找潜在买家,包括物美、中粮、永辉、大润发等,但最终都没能达成。在一个多月以前,作为掌门人的徐恭藻从媒体了解到乐天和易初莲花最终谈崩,马上意识到机会可能来了,于是马上通知董秘启动和乐天的沟通。经过几番沟通和最终几轮谈判,乐天顺利“缴械投诚”。17亿元的价格对乐天而言是一个割肉止损价,而对利群而言,从角度的确是一笔好买卖。  这笔买卖在国内只有利群能做?对此徐恭藻坦言,从整个国内零售业来看,真正有实力接盘乐天的企业也就两三家,而接盘之后有能力重新启动经营的企业也就一两家。因此在全面分析了国内的形势和乐天的情况之后,徐恭藻在第二轮关键谈判中果断出价,并最终让对方接受。据介绍,乐天方面在谈判签约之后很无奈也很佩服地说:徐掌柜太厉害了。  此次利群“得手”,实现了本土零售企业对外资零售大鳄的成功收购,利群早在十年前就制定的“走出跨步全国”的战略终于得以成功开启。不过,也有业内人士在点赞的同时提示了风险。  摆在徐恭藻面前的72家门店,大多数已经处于停业状态。如何快速启动、重新开业是摆在徐恭藻面前最紧迫的任务。  “对于乐天玛特的这些门店,很多人看好,但谈不拢,资金只是一个方面,关键是招商和开业,没有强大的供应链、物流系统,店是开不起来的,招商非常难,需要强大的供应链支持,联营、租赁的模式是做不到的。我们判断,国内只有2-3有这种收购后的开店能力。” 徐恭藻表示,“这也是我们以优惠价格拿到的原因”。  实际上,开店的规划已经开始。徐恭藻表示,将在股东大会和政府审批完成后,正式进行交接,预计交接过程会比较复杂,但公司对此有丰富经验和控制力。“开店准备工作一直在做,一大批商品采购已经完成,库里都堆满了,一大批人员已经进入了江浙一带,进行开店前的调研,公司很多领导也都派出了,部分商场的设计图纸甚至都已经做好了。”按照计划,利群将分三批启动重新开业,第一批开20家,第二批20家,第三批力争在2019年春节前全部开完。
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环球时报系产品大快人心!!乐天玛特(74家)停业,其余无人问津
快完蛋了!!大快人心!!乐天玛特(74家)停业,其余无人问津
快完蛋了!!花痴火柴棍百家号乐天玛特(图片来源于网络)韩国《亚洲经济》5月30日援引业界知情人士的话称,乐天玛特或抛售中国当地部分店铺。报道称,整体业绩低迷加之“萨德”所带来的重创,在华乐天玛特比起维持现有规模,适当进行“瘦身”也许更为现实。韩国业界29日有消息称,乐天玛特方面计划抛售长期亏损的20-30家店铺,目前正与中国当地企业协商。但乐天玛特相关人士否认了上述说法表示:“目前没有对抛售等事宜进行商讨,为提高中国事业经营效率,每年都在推进结构调整。”据报道,在华乐天玛特中的90%(74家)至今依然处于停业状态,其余13家店铺自主停业、另有12家店铺虽然正常营业,但几乎无人问津,与“开门停业”无异。据了解,抛售对象为上海等地区常年亏损的“C级”店铺,2008年6月乐天玛特进军中国市场以后,在华事业一直呈赤字。2013年亏损830亿韩元,2014年增加至1410亿韩元,2015年再次增至1480亿韩元,去年亏损规模也在1240亿韩元左右。今年3月初开始部分店铺停业,因此所受损失将直接反映在第2季度的业绩上。今年首季度乐天玛特销售额(包括超市在内的112家店铺)同比减少32.6%,为2260亿韩元。针对乐天在华经营问题,中国外交部曾表示,中方欢迎外国企业来华投资兴业并始终尊重和保护外国企业在华的合法权益。同时也强调,有关企业在华经营必须合法合规。本文由百家号作者上传并发布,百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点,不代表百度立场。未经作者许可,不得转载。花痴火柴棍百家号最近更新:简介:这是一个不爱喝水的袋鼠小姐的地方儿作者最新文章相关文章}

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