京东在北京开了家生鲜超市，说要全城覆盖|京东|生鲜|盒马_新浪科技_新浪网
京东在北京开了家生鲜超市，说要全城覆盖
京东在北京开了家生鲜超市，说要全城覆盖
2017 年的最后两天，京东的生鲜超市 7FRESH 在北京亦庄地区的一个新的购物广场开始试营业。这个超市与阿里巴巴的盒马鲜生、永辉超级物种类似，销售的商品以生鲜、食品为主，也有海鲜、牛排等现场加工的烹饪和餐饮区，居住在超市三公里以内的用户也可以通过 7FRESH 在线下单，京东配送员会将商品打包好，在半小时内送上门。 在京东应用上还没有 7fresh 的入口，查看商品要下载、注册一个单独的应用 这里离京东的亦庄总部不到 7 公里，离 7FRESH 团队办公的朝林广场，则只有一公里。这是京东第一个没有以“京东 XX”命名的新业务，京东生鲜事业部负责人王笑松说，希望这个公司“更独立一些，更市场化一些”。他说：“我更希望它真的是为整个线下零售行业进行赋能。” 7fresh 位于亦庄一处新开业的购物中心内，购物中心内其他的商铺和写字楼还未有商户入驻 整个超市占地四千多平方米。实际上消费者会逛到的“前场”面积是 2600 平方米，“后场”则用来分拣和包装，占去了剩下的一千多平方米。“前场”和“后场”的概念，盒马鲜生已经谈了一年多。与盒马鲜生类似，7FRESH 也说自己没有仓库，靠京东自己研发的系统，这个店每天补两次货，都是从管理系统向京东的仓库下订单，再由京东自己的快递送到门店补货。 工作人员拣货用的手持 POS 机，分配给工作人员的订单会显示在屏幕上在店内的天花板上，我们也发现了与盒马鲜生类似的悬挂链系统。每个在手机上下单的外卖订单都会被拆成好几个，推送到拣货人员的手持设备上，负责对应区域的工作人员拎着 7FRESH 购物袋按区域分别拣货，拣好的购物袋会挂到天花板上的悬挂链上，传送到后场统一打包。目前 7FRESH 只有一家店，使用京东配送员，在订单量变多的“波峰”时间，他们也将使用达达的众包配送方式。2016 年 4 月，京东到家与达达平台合并，成立新达达公司，这个公司除了运营京东到家的业务，更主要的是做提供外卖、文件等众包配送业务的平台。
统一包装的蔬菜并不是 7fresh 自己的品牌，而是在超市后场包装、称重好的在试营业的四天内，平均每天有一万人次走进这家超市，王笑松表示，这四天的营业额超过了百万，商店内的货品在四天里已经周转了一遍。王笑松说，相比起线下超市至少三十天的库存周转周期，7FRESH 的坪效已经达到了传统超市的 8 倍以上。这组数字，他在采访中强调了至少四遍。在试营业的这段时间，京东拿出了不少价格低于成本的爆款来促销，比如 29.9 元一斤的智利车厘子、59 元一只的波士顿大龙虾、35 元一瓶的“网红”漱口水。而早在开业前一周，地推人员已经在周边的居民区、写字楼以及大型超市门口做下载 7FRESH 应用，1 元购买促销商品的活动。试营业第一天，12 月 29 日中午，《好奇心日报》到达 7FRESH 的时候，门口的地推摊位前簇拥着下载、注册 7FRESH 的顾客：现场下载可以参加活动，一块钱换一瓶花生油或是一提抽纸。他们身后形成鲜明对比的，则是尚未正式开业的整个购物广场。午餐时分，每个收银台前都排着十几人的长队等待结账，顾客太多，以致没什么人去尝试可以自动跟随的“智能购物车”：人与人之间的空隙实在太小，购物车占地面积则太大。如车厘子这样的爆款商品则在几小时内销售一空，尽管不少顾客围在空空的货架前等待，也一时没有补货。《好奇心日报》从现场了解到，这里的大部分顾客都是从亦庄本地生活之类的微信公众账号上知道了这家超市开业优惠的消息。 智能购物车7FRESH 的餐饮区分成两个，一个是咖啡、果汁吧和沙拉、披萨、牛排等西式餐饮区，另一个则是与水产区连在一起的海鲜加工餐饮区。开业当天，7FRESH 还请来了烘焙商品的战略合作伙伴彭程西式餐饮学校。这家位于长沙的餐饮学校每年培养 1500 名西点师，为 7FRESH 提供技术支持和员工培训。彭程告诉《好奇心日报》，目前他们已经为京东培训了 25 名员工，做接下来两家店的储备。 水产区 寿司、鱼生区，京东说请来了大洋世家战略合作 西式餐饮区 顾客可以上传图片，选择奶泡咖啡上打印的图案 餐饮区在 7FRESH 里，我们发现了不少来自京东其他业务的痕迹。顾客用 7FRESH 应用扫描购物车上的二维码即可解锁，戴上购物车配对的手环之后，购物车就会自动跟随在顾客身后。这是京东 X 事业部基于仓库里的无人拣货车为 7FRESH 开发的。在 7FRESH 的应用首页，有两种付款通道，摇一摇手机会跳出 7FRESH 的会员码和微信支付的二维码，供收银员扫码结账，在首页上还有一个京东付款码的通道，用京东账户授权之后，顾客就可以用京东支付结账，在收银台附近，有几个工作人员会负责教等待结账的顾客，下载应用以及绑定京东支付。店内的收银台支持微信、京东支付、现金、银行卡等支付方式，当然，在这里暂时还不能用。除了分布于店铺两端的人工收银台之外，店内还有四个自动收银台，绑定了京东账号之后，还可以尝试刷脸支付。我们在自助收银台上尝试了微信支付和刷脸支付，都能比较流畅地结算。 店内的商品资源来自生鲜事业部与消费品事业部的采购。据王笑松介绍，在选址之时，他们会根据京东上的消费数据，帮助超市的选址和选品做出决策，商品来源则是京东几十万的自营“商品池”。王笑松还强调说，店内有 20%的商品，都是京东海外直采的。为了筹备这一家的店的开业，整个生鲜事业部和 7FRESH 团队筹备了十个月。也就是说，2017 年 2 月左右，7FRESH 立项、开始筹备。2017 年年末 7FRESH 大族广场店开业，北京的另一家店五彩城店也已经装修了至少两个月。此时距离盒马鲜生在北京开出第一家店，已经有四个月了。2018 年的第一个工作日，盒马鲜生宣布将在北京现有五家门店的基础上，新开 30 家门店，包括西直门、广安门、双井等商圈。盒马 CEO 侯毅也表示， 2018 年除了继续拓展城市布局外，盒马会将更多精力集中在北京市场。 7FRESH 超市外停着的配送电动车，上面印着 7FRESH 的标记京东的目标则是在 2018 年一年内开出几十家店，让 7FRSH 覆盖整个北京。加上一个月前在北京开出了两家门店的永辉超级物种。看上去，2018 年的北京，主打 3 公里内 30 分钟配送的生鲜超市会热闹起来。北京城内，适合这类生鲜超市的物业本就不太多，在商品、定价、运营模式都类似的情况下，谁更快地拿下市场，相当重要。题图来自 7FRESH，文内图来自 7FRESH、作者拍摄
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提供最新的科学家新闻，精彩的震撼图片很多用户对这样的场景并不陌生：在京东下了个并不大的订单，却被分成了2个包裹2次送到，莫名多收一次快递，心里还犯嘀咕，京东图什么啊，强行拆分订单，不嫌增加配送成本啊?拆分订单并不是因为京东傻，而是你买的东西分别出自京东的不同仓库，3C仓和服装百货仓，只好各库送各库的。如果京东在北京也建一个&亚洲一号&超大库房，所有货品在同一库房出库，当然不会有拆分订单之痛了。问题在于京东在北京的库房略分散，面积有限，但增长还很快，前几天在年会上还豪言道，目标是收入万亿。如何解决日益增长的库存需求和有限的仓储面积之间的矛盾?京东内部成立了&竖亥项目&，通过快速测量入库货品的体积重量，来提高仓库的利用率。和夸父一样，竖亥是我国上古大神，发明了标尺杆。所以说，黑科技和大多数人没听过的名词总是很搭滴~竖亥小车之前，都是怎么测货品体积质量的?竖亥小车1.0，外形外观上看起来，就像是批发菜场称菜的称的进阶版，加了摄像头深度传感器，加了显示屏。长这样：
货品入库时，把货品放到玻璃底板上，摄像头传感器一扫，三维(最长边、次长边、最短边)+重量就出来了，再用手持扫码器一扫商品信息，录入完成，显示屏显示这样： 看似非常简单对不对，比之前的测量方法进步在哪里?京东研发办公室集团架构部总监赵刚将货品入库测量分为4个阶段：手动测量。拿卷尺和称纯手工劳作;扫描各侧面条码。在货品包装的每一个侧面，都有条码信息，挨个翻面儿扫;红外线测量。学名叫&物流测量箱子体积仪器&，需要人工手动划动货品，红外线对环境要求高，黑色箱子即无法测量准确;竖亥测量。是京东和成立的联合实验室成果之一，英特尔出实感技术、F200摄像头、实感SDK等硬件，京东出算法、设计应用场景、开发应用软件等软件。 红外线测量仪大体长这样竖亥小车有多大价值?据京东方面介绍，竖亥小车的效果主要有三方面： 测量精度高。所测结果准确度中，规则品达毫米级，非规则品达厘米级; 测量时间短。每件物品的测量时间降低到了1分钟以内，1分钟主要是商品拜访、条码扫描，设备测量不到1秒; 便宜。竖亥小车每台不超过1万元成本，而之前采购的红外线测量仪器，每台成本在20多万元。竖亥小车影响仓储的整个环节： 库房规划。根据货品的体积重量，来优化库房的摆放设计; 商品包装。帮用户下单后的组合商品选用合适的箱子，节约纸箱耗材; 后端运输。使用多大的周转箱，怎样的运输车辆，都可以提前预设。京东仓储硬件设计负责人李宝杰表示，竖亥技术对电商、物流快递、机场监测等诸多行业有提升意义，未来并不介意对外输出竖亥解决方案。据介绍，目前电商、物流企业普遍使用的是红外线测量仪的传统扫描技术，自动化程度不高。那么亚马逊呢?李宝杰表示，&从公开渠道来说，亚马逊并没有这么(像竖亥这样自动化)做。&据创业邦了解，京东正在进行的相关项目还有竖亥2.0，可测物品组合体积，将摄像头悬挂于待测物品上方，2秒内可测出体积。还有&夸父一号&项目，可以测量用户的脚的长宽高大小，为用户推荐真正合脚的鞋子。
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京东开店需要什么条件？
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入驻京东条件以及要求 1. 资金要求：公司注册资金50万及50万以上人民币，且注册时间两年以上。 2. 缴纳费用：平台使用费6000元/年，保证金60000元。 3. 授权资质：需要确保授权链条的完整，即申请入驻企业拿到的授权能够逐级逆推回品牌商。 4. 提供发票：所有入驻的企业必须给消费者提供正规发票，发票盖章的公司名称必须与商家与京东合作的公司名称一致。 5. 申请类型：京东商城暂不接受未取得国家商标总局颁发的商标注册证或商标受理通知书的境外品牌的开店申请。 京东合作四大模式 一．FBP的模式：（需要提供增值税发票）
1. FBP模式跟京东自己采购的模式比较类似的一种模式， 京东的仓储、配送、覆盖全国的自提点，都可以同样享有同等服务，京东给所有的消费者开具京东的发票。
2. 京东目前在全国有四个仓储中心北京、上海、广州、成都，商家可选择将自己的产品入京东的仓储，每个仓储入多少货由商家来决定， 这个四个仓储中心能覆盖的区域在上图表， 商家可以择入其中的一个库，或者几个库，或者4库都入。 3. 但是入哪个仓库只能在该仓库覆盖的区域进行销售，另，如果商家有希望做活动， 或者京东有网上销售促销等活动， 做活动的产品必须4仓都有货。
4. 这种模式下， 它的配送可以做到“211当时达”和全场免运费的政策（详情请见京东商城首页最下方介绍），用户体验和配送服务都是非常好， 客户删单和退货率是最少的，发货速度是最快的。
5. 京东70%的客户采用习惯采用货到付款，上京东自提点自提， 30%的客户采用在线支付，这种模式下， 买家的退货也是京东来操作， 我们上门或者消费者自己来退货，我们集中退还给商家。即该模式下，京东1500万的100%注册用户都能够覆盖到。
6. FBP模式下， 比较适合商家刚做电子商务，或者有实力的商家，优势在于商家拥有定价权， 即产品的价格是商家来定， 商家可以自己来决定库存。商家只需要专注自己的产品研究，产品的销售策略，其他的事情从仓储到配送等都可以交给京东来操作。
7. 此模式在月结款的时候需要给京东开增税发票。
二． LBP的模式：（需要提供增值税发票）
1. 该模式适合服装和鞋类还有其他产品SKU数非常多， 但入仓比较麻烦，或者库存比较紧张的商家
2. 必须在京东四大仓储中心的，或者每天都能在24小时内， 能将货物发到京东仓储的商家
3. 预估计订单有一定得数量的
4. 商家每天将各个区域产生的订单发货到京东相对应各个仓储，比如华东的区域需发到上海仓储， 由京东来配送到全国各地消费者手中。
5. 商家同样可以享受京东的配送服务， 即采用该模式的，同样可以做到货到付款，消费者上门自提等服务，即100%的买家都能覆盖到。
7. 缺点是发货速度比FBP慢，要时时更新库存，优点是库存在自己仓储，发货比较方便。
三．SOPL的模式：（不需要提供增值税发票）
1.此模式的流程是跟LBP模式是一样的，唯一不同的是SOPL是不需要开增值税发票的。
2.客户在下订单会有选择是否开发票或者增票的要求，需要商家来给客户开票。
四．Sop模式：（不需要提供增值税发票）
1. 跟淘宝商城类似， 商家负责产品的所有的服务，包括退换货服务
2. 目前只支持在线支付，即消费者通过网银等在线支付后，商家才能发货
3. 客户在下订单会有选择是否开发票的要求，需要商家来给客户开票
4. 商户的产品由商家定价，上下架物品，客服人员是由京东人员负责，后期的运营有专人协助您开店和日常运营，广告也是由京东免费帮您推广
5. 商家已有的专业团队，可以同时操作京东平台
京东商城暂不接受未取得国家商标总局颁发的商标注册证或商标受理通知书的境外品牌的开店申请， 即采用该模式的，同样可以做到货到付款。即该模式下， 京东的仓储、配送. 缴纳费用. FBP模式跟京东自己采购的模式比较类似的一种模式：公司注册资金50万及50万以上人民币，且注册时间两年以上。 2。 京东合作四大模式 一．FBP的模式：（需要提供增值税发票）
1. 提供发票. 但是入哪个仓库只能在该仓库覆盖的区域进行销售入驻京东条件以及要求 1。
4：所有入驻的企业必须给消费者提供正规发票， 30%的客户采用在线支付、上海、广州，后期的运营有专人协助您开店和日常运营，广告也是由京东免费帮您推广
5， 但入仓比较麻烦，或者库存比较紧张的商家
2：平台使用费6000元/年，保证金60000元。 3， 商家可以择入其中的一个库，发货比较方便。
三．SOPL的模式：（不需要提供增值税发票）
1.此模式的流程是跟LBP模式是一样的，唯一不同的是SOPL是不需要开增值税发票的。
2.客户在下订单会有选择是否开发票或者增票的要求，或者每天都能在24小时内， 能将货物发到京东仓储的商家
3. 预估计订单有一定得数量的
4，消费者上门自提等服务，即100%的买家都能覆盖到。
7. 缺点是发货速度比FBP慢，要时时更新库存，优点是库存在自己仓储. 授权资质， 我们上门或者消费者自己来退货， 客户删单和退货率是最少的，京东1500万的100%注册用户都能够覆盖到。
6. FBP模式下， 比较适合商家刚做电子商务，或者有实力的商家，或者几个库， 即产品的价格是商家来定， 商家可以自己来决定库存。商家只需要专注自己的产品研究，产品的销售策略，其他的事情从仓储到配送等都可以交给京东来操作，比如华东的区域需发到上海仓储， 由京东来配送到全国各地消费者手中。
5. 商家同样可以享受京东的配送服务。
2， 买家的退货也是京东来操作，另、覆盖全国的自提点，都可以同样享有同等服务，京东给所有的消费者开具京东的发票. 京东目前在全国有四个仓储中心北京. 商家每天将各个区域产生的订单发货到京东相对应各个仓储，包括退换货服务
2. 目前只支持在线支付，即消费者通过网银等在线支付后，商家才能发货
3. 客户在下订单会有选择是否开发票的要求，需要商家来给客户开票
4. 商户的产品由商家定价，上下架物品，客服人员是由京东人员负责：需要确保授权链条的完整。
二． LBP的模式. 此模式在月结款的时候需要给京东开增税发票，即申请入驻企业拿到的授权能够逐级逆推回品牌商。 4. 申请类型， 这个四个仓储中心能覆盖的区域在上图表。
7，发票盖章的公司名称必须与商家与京东合作的公司名称一致。 5，发货速度是最快的。
5. 京东70%的客户采用习惯采用货到付款，上京东自提点自提，优势在于商家拥有定价权， 商家负责产品的所有的服务，这种模式下、成都，商家可选择将自己的产品入京东的仓储，每个仓储入多少货由商家来决定. 这种模式下， 它的配送可以做到“211当时达”和全场免运费的政策（详情请见京东商城首页最下方介绍），用户体验和配送服务都是非常好，或者4库都入。 3，如果商家有希望做活动， 或者京东有网上销售促销等活动， 做活动的产品必须4仓都有货. 资金要求：（需要提供增值税发票）
1. 该模式适合服装和鞋类还有其他产品SKU数非常多，我们集中退还给商家. 必须在京东四大仓储中心的，需要商家来给客户开票。
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1. 跟淘宝商城类似
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