走出招商银行小黑屋、大黑屋的方法走出招商银行小黑屋、大黑屋的方法苍书景文百家号招商银行两大独家特色：积分商户黑名单天书，以及小黑屋/大黑屋。积分商户黑名单之前已经介绍过，并且提供查询，今天我们聊一聊招商银行的小黑屋、大黑屋。被招商银行关黑屋了如何破，这是我小密圈收到极多的一个问题，回来了又来，茫茫多无穷尽，今天就系统聊一下。什么是招行小黑屋、大黑屋大小黑屋是俗称，其实就是你的用卡行为触发了招行风控系统，导致信用卡进入了银行风控系统的灰名单。小黑屋的主要特征是可现金分期额度低于可用固定额度；无法调整临时额度和固定额度。因为招商银行的“现金分期大法”，所以可用现金分期额度必须低于可用固定额度，否则就能通过现金分期大法提额如下情况就是进了小黑屋：图片源于网络而大黑屋，不仅无法调整临额、固额，连账单分期、现金分期、e招贷都无法办理。如图：走出黑屋，前途一片光明：其实还有一种情况，介于小黑屋和可提额之间，就是正常状态，既没有被风控关注，也不能提额。为什么被关黑屋而被风控关进小黑屋，主要是以下几种行为：1、使用现金分期大法提高固定额度杀敌一千，自损八百，此法用了之后立刻进小黑屋。其实也可以理解，刚现金分期提了固额，难道再给现分额度再循环提额吗？或者直接再给固额提升？不可能。2、信用卡存在违规刷卡行为或者用卡异常，比如TX。3、个人负债过高很多卡友提额都遇到过“他行总授信过高”拒绝提额，因为银行也要控制风险。另一种情况，就是你名下申请了过多的上征信的分期业务（其他银行）或者小额贷款、消费贷、现金贷等。4、信用卡逾期被上征信不仅是招行，如果其他银行逾期被上报征信了，也有可能。所以一定要珍惜自己的征信如何走出黑屋这是你们最关注的，我们留到最后写。授人以鱼不如授人以渔，大家既要知道怎么做，也要知道是什么、为什么（就是前面两点）1、时间终将冲淡一切保持良好的用卡还款记录，避免违规行为，剩下的就交给时间，一般3个月以后都能自然出来。因为一般招商银行除了首次提额，再次提固定额度的时间都是3个月起；2、掌上生活分期购物此法特灵，但要出点血。在掌上生活购买一些价值比较高的产品，办理分期购买，很快就能出小黑屋，甚至刚办完分期立马出，给提额选项。尤其是苹果手机，屡试不爽。当然也有失败的案列。别想着出来了立马退货，小招不开心。3、搬砖做贡献拿钱砸，不多说。4、账单日前还款，做0账单详细玩法、利弊之前讲过。5、谈心致电客服，告知近期有出国旅游或者其他合理大宗消费需求，要求给提额，尤其是在额度即将耗完的时候。之前有个实战案列分享，可惜被官方说违规删了。6、守得云开见月明运气好遇到大赦天下放水时提前出来。好比死刑犯遇到新皇帝登基，可遇而不可求。本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。苍书景文百家号最近更新：简介:欢迎大家多多苍注青书美文。作者最新文章相关文章投行/PE/VC从业者将被AI取代 这里有9个证据
人工智能（AI）的异军突起也令全球著名的海外投行及投资机构意识到了抢滩创新科技的重要性，目前包括高盛、摩根大通在内的机构纷纷加大布局大数据、人工智能等领域。
“在一些场景下，人工智能将很快取代很多形式复杂的知识性工作，不论是律师还是图书管理员，抑或是教授或政策分析师。”卡斯商学院教授Andre Spicer认为，“比如，我们已经看到新闻机器人的存在，它们抓取动态消息，然后自动生成新闻报道。对发达经济体而言，这可能是一个严肃的问题，因为在发达市场上，大部分高薪职业是由知识性工作构成的。”
国际投行高盛近期透露，该行正在大数据领域施展拳脚。高盛科技部门联合主管Don Duet透露，公司正在人工智能和机器学习方面加大投资。“抓取海量数据，以及将数据转化为信息的能力，正是我们的重要资产及核心战略。”
追梦者基金创始人朱波在3月3日举行的2017年投资界百人论坛中提了一个很好的问题：“我特别好奇投资的行业会不会被人工智能替代掉，大家都说二级市场有可能被人工智能替代了，PE、VC天使这个角度看看，可能十年之后不需要我们了，这里是一堆人工智能辩论了？”
AI相较于投行/PE/VC从业人员，起码有五大优势。
1）迅速吸收处理分析信息的能力，可以在极短的时间读取、整理和分析全世界范围内的所有公开数据、图像乃至非结构化信息，藉此作出投资、借贷、风险管理决定。它在数据分析处理上的能力，和人脑根本不在同一个档次上。
2）深度学习已经成为智能金融在未来的最大利器，其在线下快速、海量地通过学习历史和交易记录来提升未来决策水平的能力远远高过人类。
3）没有感情、没有思维定式，可以克服人类的弱点和盲点。
4）在高速运算和海量数据的支持下，人工智能可以提供因人而异、随时随地的定制解决方案，在投资顾问、组合配置等方面可以由模块式服务转向个性化服务。
5）人工智能可以通过大量机器联网，制造出巨大的乘数效应，而不必坠入人类社会中因人员聚集而经常产生的利益错配、办公室政治等陷阱。
事实证明，人工智能是博弈高手，可以不带感情地无所拘束地进行博弈，而金融市场从来都是博弈最多的地方。
美国近年在运用人工智能做资产管理上取得了长足的进步，运作开始成熟，智能投顾的表现普遍优于对冲基金等主动管理型资产管理公司。
中国在智能金融上起步较晚，但是发展极快，将大数据、云计算运用在消费信用、投顾服务、风险管理等领域也见明显进步。
假以时日，智能金融会在金融领域全面开花结果，因为人脑的数据处理能力、学习能力、应变能力、不出错能力，在人工智能面前只能自叹弗如。投行/PE/VC人员最终将很快被AI所替代，绝对不是空穴来风，以下是9个证据：
1. 高盛：用AI取代金融分析师
一群来自哈佛、麻省的数学博士加上硅谷极客，创立了大数据智能分析处理引擎Kensho，“用AI取代金融分析师”的口号引发了华尔街的巨震。你可以向这个引擎提问，比如“iPhone6发布后哪些股票会涨”，他就会在一秒钟之内给你精确的答案，而且准确率非常高。
Kensho是一家致力于量化投资大众化的人工智能公司，旗下有一款产品Warren被称之为金融投资领域的“问答助手Siri”。Kensho结合自然语言搜索，图形化用户界面和云计算，将发生事件关联金融市场，提供研究辅助，智能回答复杂金融投资问题，从而加速交易时间，减少成本，用动态数据与实时信息，及时反映市场动态。
这个引擎太具有杀伤力了，因为有了他的存在，70%以上的股票分析师将会失业。因此，就连高盛也对此项技术大惊失色，联合Google共同入股Kensho，布局人工智能金融领域。
目前，高盛的技术部门已是该行内部最大的部门，软件工程师和开发人员的人数比银行家与交易员还多。
高盛Don Duet称，“在如何利用人工智能并真正实现围绕它的商业化应用方面，我认为，我们仍处于非常初级的阶段。这是我们积极投资的领域，真正找到使用人工智能和机器学习的机会，将帮助我们优化现有的程序，让我们未来可以更好地服务客户，所以这是我们当前大规模投资的两个领域。”
2. 摩根士丹利：单单上海的信息技术部门现在就有700多人
摩根士丹利（Morgan Stanley）董事总经理、技术信息部上海负责人赵长飞女士曾在接受华尔街见闻的采访中表示，对于金融科技（fin-tech）现在的发展趋势，会在未来三到五年内对金融市场整个局面带来重大冲击。
“其实我们有很多的很简单的交易已经自动化了，”赵长飞表示，“现在我们正在做金融环境分析，也是基于数据模型，有很多的变量，数据模型做出来了之后就通过大量的计算。假如石油价格变动了，在变动不大的范围可能会出一些什么结果；假如某地方战争，该因素放进去之后，就可以算出我们可能会有的商业风险曝露，这个市场价格会怎么走，这个模拟我们也一直做。对这一套东西我们需要的计算是非常庞大。我们用超算技术得出相关预测，会给交易员们去看，然后交易员再拿了这个去印证自己的直觉。”
3. 摩根大通：AI将36万小时的工作缩至秒级
彭博社报道称，摩根大通开发了一款金融合同解析软件COIN。这款软件上线半年多，经测试，原先律师和贷款人员每年需要360000小时才能完成的工作，COIN只需几秒就能完成。而且，不仅错误率大大降低，它还不用放假。
COIN只是这家美国最大银行的起点，是其2,000个技术项目之一。
摩根大通专门设立了技术中心，聘用约4万名技术工作者，技术预算达90亿美元，专攻大数据，机器人和云基础设施，期望借此找到新的收入来源，降低费用和风险。此外，它还和英特尔、微软等30多家企业组成了一个新的区块链联盟，以开发相关的标准和技术，让企业更加便利使用新崛起的Ethereum区块链技术。去年，摩根大通还与区块链创业公司Digital Asset Holdings启动了一个测试项目。该公司CEO布利斯o马斯特斯（Blythe Masters）是摩根大通前高管。
在去年2月的投资者日活动上，摩根大通企业投行业务总监丹尼尔·平托（Daniel Pinto）表示：“金融科技和新的能力对于我们所做的一切非常重要。”
另一个程序X-Connect也开始投入使用，主要用来检索电子邮件，以帮助员工找到与潜在客户关系最密切的同事，并帮忙介绍认识。摩根大通还在去年向机构客户提供一些云支持技术，允许像BlackRock这样的公司自助获取财报、研报和交易工具这些常规信息，解放了销售和客服。
4. 瑞士银行：用AI面部识别技术帮客户投资
全球最大的财富管理机构——瑞士银行（UBS）正寻求利用人工智能技术，通过观察客户的面部表情来帮助他们进行投资。瑞士银行首席投资官马克·哈菲尔（Mark Haefele）表示，该公司开展了多个试点项目，以了解如何最大限度地利用人工智能技术。哈菲尔旗下管理着大约 2 万亿美元的资产。其中一款工具可以解读客户在观看理财计划视频时表露出的细微面部表情，然后帮助他们进行投资决策。
哈菲尔在接受媒体采访时表示：“这有助于发现一些投资意向偏差。你可能会说，‘瞧瞧，你说你最大的兴趣是进行长线投资，但这项人工智能技术却向我们表明，你其实对短线交易更感兴趣。’”
这个项目目前仍在测试之中，瑞士银行正考虑是否在全公司进行推广。哈菲尔认为，这种技术可以加快发现百万富翁甚至亿万富翁们想要的投资结果的过程。“每个人都没有太多的时间，所以我们的一个目标就是帮助客户提出更好的问题，然后帮助他们找到合适的投资机遇，”他说。
瑞士银行还考虑利用这种软件来评判客户在某些方面的特征，比如团队合作、好奇心和意志品质。目前，财富管理机构都寻求利用各种各样的自动化技术赢得企业的青睐，为客户提出更好的投资建议。
投资培训机构 Investopedia 周二公布的一项调查，美国的财务顾问正越来越多将所谓的“机器人咨询”服务融入他们的实务操作中。所谓的“机器人咨询”服务，是指基于算法和自动化的财富管理服务。
5. 德意志银行：用AI挖掘客户和市场数据
德意志银行正在利用技术来挖掘针对客户和市场的大数据，其首席数据官JR Rangaswami曾表示，“客户的行为可以曝光很多信息：比如他们何时登陆，以何种方式登陆，使用什么样的产品和服务，使用的时长和使用的地点等”，“我们的目标是直接了解客户需求，而不是从其他渠道间接获得这些信息。”
6. 桥水基金：动态布局投资非AI莫属
全球最大的对冲基金桥水联合(Bridgewater Asspcoates)早在2013年就开启一个新的人工智能团队，该团队约有六名员工，由曾经供职IBM并开发了认知计算系统Watson的David Ferrucci领导。据彭博新闻社报道，该团队将设计交易算法，通过历史数据和统计概率预测未来。该程序将随着市场变化而变化，不断适应新的信息，而不是遵循静态指令。而桥水基金的创始人也曾公开表示，其旗下基金持有大量多仓和空仓，投资120种市场，持仓组合高达100多种，并且以人工智能的方式考虑投资组合。
7. 贝莱德：智能理财正当时
贝莱德2015年8月底宣布将收购专注于智能理财领域的初创公司Future Advisor。
智能投顾使人工智能技术不再远离人群，真正使得每一位普通人都能享受到智能金融科技公司所带来的好处，也让许多曾经认为“人工智能是遥不可及”的人认识到智能金融公司不仅仅只服务于金融行业的专业人士，而是可以为整个商业社会相关的群众创造价值。
8. Rebellion Research：AI比人更适合做投资
Rebellion Research是一家运用机器学习进行全球权益投资的量化资产管理公司，Rebellion Research在2007年推出了第一个纯人工智能（AI）投资基金。该公司的交易系统是基于贝叶斯机器学习，结合预测算法，响应新的信息和历史经验从而不断演化，利用人工智能预测股票的波动及其相互关系来创建一个平衡的投资组合风险和预期回报，利用机器的严谨超越人类情感的陷阱，有效地通过自学习完成全球44个国家在股票、债券、大宗商品和外汇上的交易。
9. 嘉信理财
在面对变化莫测的金融市场时，Charles Schwab（嘉信理财）旗下推出的智能投顾产品schwab intelligent portfolios则能以蒙特卡洛模拟动态市场上的投资组合表现进行投后跟踪。同时在投资组合亏损的同时，机器会自动进行税收亏损收割，即将卖出亏损的证券递减一部分资本利得税。而当投资组合偏离预先设定的风险容忍度与资产配置建构时，机器会自动通过一系列买进与卖出的行为进行资产平衡的调整。
作为金融人士你需要有什么样的能力，才能不被AI所取代？
1. 你需要拥有非公开信息。人工智能的强项是对公开资讯的提取、分析以及作出相应决策。
如果资讯来自尚未公开的渠道，你就有击败人工智能的机会了。
这种非公开资讯，不包括分析员在公司门口数进出卡车数量或在超市对品牌偏好做调查，因为大数据可以做得更好、更全面。
2. 你是索罗斯。索罗斯的反向投资理论，是基于对人性的分析，哲学性质多过数理性质，目前尚没有看到人工智能在模糊哲理上有什么天分。
不过索罗斯理论是建立在多数市场参与者是错误的这个前提之上的，如果市场中人类投资者消失了，索罗斯对着全部是机器人的市场未必能占到便宜。
3. 你是巴菲特。巴菲特是另一个极端，他只读公司年报，运用常识进行价值投资，坐怀不乱乃是其心法。
人工智能可能有千百招，巴菲特只有一招，基于经验和心法的一招。
也许有一天人工智能可以学会巴菲特那一招，不过对经验、修为的学习、复制、改良就不是分析数据那么容易的了。
4. 你的客户宁可和你打交道。机器始终是机器，能力再强也还是机器，在人与人的感情处理上暂时未见优势。
金融业的投资、分析、管控功能可以大量由人工智能代劳，但是与客户的人性交流恐怕还要人来做。当然前提是你面对的客户是人，而不是机器。
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这就是银行和投资银行的未来吗：已
成为科技投资巨头、成为科技
领域不可忽视的强力大量（VC、PE）&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&与时俱进：高盛是如何转型成为科技投资巨头的&&&&&&&文&/&刘晓翠&&日&16:02:01&&0&&&&&&&作为一家拥有146年历史的华尔街顶级投行，高盛在金融圈的地位不言自明，但你可能不知道，这家老牌投行现已成为科技创投领域不可忽视的强力大量，跻身十大独角兽公司投资者行列，活跃程度不亚于那些硅谷的顶级风投。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&“我们就是一家科技公司。”&&&&&&&高盛CEO&Lloyd&Blankfein在5月的一次播客上说道。
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成为科技投资巨头的&&&&&&&&&&&&&&文&/&刘晓翠&&日&16:02:01&&2&&&&&&&[img]http://posts.cdn.wallstcn.com/7b/ab/35/-1x-1.jpg!article.foil[/img]&&&&&&&&&&&&&&“我们就是一家科技公司。”&&&&&&&&&&&&&&高盛CEO&Lloyd&Blankfein在5月的一次播客上说道。作为一家拥有146年历史的华尔街顶级投行，外界对高盛的印象是神秘、严肃、金字塔顶端，这与科技公司自由、创新、颠覆一切的气质难以吻合。&&&&&&&&&&&&&&但实际上，这家老牌投行已经成为科技
领域不可忽视的强力大量。根据市场研究公司CB&Insights的数据，自2009年以来，高盛共参与了132笔科技创业公司的融资交易，最近两年多来就有77笔。高盛在这个领域的活跃程度丝毫不亚于那些硅谷的顶级风投。&&&&&&&&&&&&&&彭博新闻社在最近的一篇文章中提及，高盛投资了Uber、Pinterest、Dropbox以及其它12家“独角兽”公司（估值超过10亿美元的初创公司）。根据CB&Insights的排名，高盛跻身十大独角兽公司投资者行列，排在Peter&Thiel旗下基金、New&Enterprise&Associates等硅谷顶级风投公司之前。跟众多硅谷一流风投公司不同，高盛真正称得上拥有全球范围的触角：它投资的创业公司遍及全球，从中国的一家在线宠物店，到德国的一家送餐网站，再到韩国的一家应用开发商。&&&&&&&&&&&&&&华尔街见闻今年的文章也不止一次提到高盛频频试水数字技术和
。其与中国的IDG资本联手向经营
的初创公司Circle&Internet&Financial注资5000万美元；押注亚洲
业务将迅速增长，领衔对新加坡大数据公司Antuit&Holdings&Pte投资5600万美元。&&&&&&&&&&&&&&到底是什么原因推动高盛进入科技投资领域？&&&&&&&&&&&&&&这是融资、交易最活跃的地方，也是财富的聚集地。这里有119家初创公司估值超过10亿美元，这些公司几乎全部都是在最近几年才成立。以Uber为例，这家
公司的估值在6年时间里从零飞涨到了500亿美元，真是让人惊叹。&&&&&&&&&&&&&&这种火箭般的蹿升速度对华尔街的老手们来说是难以抵挡的诱惑。Airbnb在2014年4月融资时估值为100亿美元；一年后再融资15亿美元的时候，它的估值翻了一番多，达到250亿美元。&&&&&&&&&&&&&&除了爆炸式的增长，这里有如此多的颠覆性的创造，真正改变了人们的生活。&&&&&&&&&&&&&&所以我们看到，一批一批华尔街人投奔硅谷。曾被称为华尔街最有权势的女人的Ruth&Porat原本是CFO，今年早些时候她选择跳槽到出任CFO一职。同样是高盛出身的Sarah&Friar如今是
公司Square的CFO。前高盛银行家Anthony&Noto现在是Twitter的CFO。&&&&&&&&&&&&&&以往，华尔街习惯于等待这些初创公司上市后再对他们进行投资，但现在，大量的私人资本涌入硅谷，企业家们根本不需要上市融资。Uber已经完成了大约60亿美元的股权融资和债务融资，但它至今还没有宣布要上市。&&&&&&&&&&&&&&而当一个估值达到600亿美元的公司选择上市的时候，投资的最好时机已经过去了。&&&&&&&&&&&&&&[img]http://posts.cdn.wallstcn.com/fb/f5/34/54cbfbb61ca1cf0a23accc82-image.jpg!article.foil[/img]&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&其实对高盛来说，涉足风投不仅仅为了追逐回报。对于一家市值950亿美元、总资产达到8600亿美元的公司来说，投资初创公司并不会令这艘大船转向，“股权回报的影响并没有那么重要，重要的是走到科技发展的最前沿。”&Sandler&O’Neill&&&Partners的分析师Jeffery&Harte在接受彭博采访时说道。&&&&&&&&&&&&&&高盛希望自己成为一家科技公司，同时向那些优秀的科技公司学习，甚至效仿。尤其是在互联网深刻改变金融业的时候。&&&&&&&&&&&&&&目前互联网借贷平台Lending&Club已在美国上市，上市后最高市值接近100亿美元。全球最大的自动化投资平台Wealthfront已经获得上亿美元的风险投资，这家公司让过去只有高端人士才能享受到的理财服务向大众开放，为用户量身定做投资计划。&&&&&&&&&&&&&&为了赢得一席之地，高盛开始作出改变。“我们已经转变了自己的思维方式，”高盛技术部门联席主Don&Duet在接受彭博采访时表示，“那些颠覆性的科技已经并且将会对我们这个行业带来深刻的影响，我们必须确保不落于人后。”&&&&&&&&&&&&&&于是，高盛和法国等银行考虑投资新兴的
融资平台Aztec&Money。5月初，高盛聘请了曾主管Discover&Financial&Services公司信用卡服务的Harit&Talwar，计划推出属于高盛自己的
业务，将高盛子公司管理的730亿美元存款用于放贷。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&[img]http://posts.cdn.wallstcn.com/22/16/7a/.jpg!article.foil[/img]&&&&&&&&&&&&&&高盛敢于自称是一家科技公司也不是没有道理。&&&&&&&&&&&&&&从核心业务来说，高盛只是一家
公司，帮助顾客买卖资产，为公司兼并收购和融资提供建议。但是这些业务越来越多的依赖于科技，特别是股票和债市交易，以及公司的内控系统。&&&&&&&&&&&&&&高盛的首席信息官Marty&&Chavez就是一个出色的技术专家。他领导的高盛技术团队有超过9000名工程师，占到高盛全部雇员的近三分之一。&&&&&&&&&&&&&&这是什么概念？9000人的技术团队规模比linkedin、twitter等硅谷科技上市公司的工程师还要多，此外，高盛在工程师团队和金融工程开发上的投资达到几十亿美元。&&&&&&&&&&&&&&从人数上来说，技术部门现在是高盛内部最大的部门。软件工程师和开发人员的数量超过了银行家与交易员。&&&&&&&&&&&&&&在Chavez的领导下，高盛已经有了自己独特的危机控制的程序语言，他们已经编写了几十亿条代码，而其中大量的代码是开源信息，任何人都可以使用。&&&&&&&&&&&&&&Chavez曾是一位黑客，他在哈佛大学完成了生物化学和计算机科学的学位，并在斯坦福大学获得医疗信息科学博士学位。他联合创办过两家软件公司，还曾供职于。他本来打算在卖掉他的上一家公司后退休，但高盛向他提出了重返公司的请求。他最终于2005年返回高盛，2013年出任首席信息官一职。&&&&&&&&&&&&&&[img]http://posts.cdn.wallstcn.com/9a/7e/c1/qq-29.png!article.foil[/img]&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&彭博文章还提到，高盛的创投模式非常复杂。一笔投资可以由投资银行家发起，也可以由负责战略投资的证券部门发起，部门同样也可以这么做。有的部门用客户的资金投资，有的则用公司的自有资金，还有的部门则提供传统的投资银行服务。2011年高盛与Uber的第一笔交易属于股权投资；它们在今年1月的第二笔交易则属于债务交易。&&&&&&&&&&&&&&对创业者来说，高盛最大的优势在于国际触角，拥有覆盖全球各地的客户网络，那些客户可帮助缺乏经验的创业者在新市场找到立足之地。它的财富管理客户和企业客户是世界上最有影响力的一些商业领袖。他们能够给创业者牵桥搭线和解释本地的法律法规，能够在中国、印度等棘手的市场成为本地业务的助推器。&&&&&&&&&&&&&&彭博原文题为《Goldman&in&Ventureland，The&inside&story&of&how—and&why—Goldman&Sachs&became&a&tech-investing&powerhouse》，发表于7月28日，作者为Katrina&Brooker，原文点击此处查看。&&&&&&&&&&&&&&科技做了全文翻译，点击此处查看。&&&&&&&&&&&&&&FFPRC公众号也曾发表过一篇名为《高盛的下一位巨星》的文章，介绍高盛CIO&Chavez。点击此处查看。&&&&&&&&&&&&&&本文还参考了华尔街见闻的多篇报道。
网易科技做了全文翻译，点击此处查看。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&高盛何以成为
领域的强大势力？&&&&&&&&00:27:11　来源:&网易科技报道&&&&&&&分享到：&&&&&&&62&&&&&&&高盛何以成为创投领域的强大势力？&&&&&&&&&&&&&&国外媒体发表深度文章揭秘在风投领域的高盛，具体讲述它何以成为科技创投领域的一股强大势力。该银行自2009年以来共参与了科技创业公司的132笔融资，活跃度不逊于硅谷的顶级风投公司。事实上，它涉足风投不仅仅是为了追逐回报，还为了接触最前沿的技术，向科技公司学习甚至效仿它们，从而确保自己不会被新势力颠覆，不会落在他人身后。&&&&&&&&&&&&&&以下是文章主要内容：&&&&&&&&&&&&&&强大势力&&&&&&&&&&&&&&作为全球最强大的银行之一，高盛也正悄然成为最具影响力的科技创业公司投资者之一。根据市场研究公司CB&Insights的数据，该华尔街银行自2009年以来共参与了私有科技公司的132笔融资交易，其中光是过去两年半就占了77笔。&&&&&&&&&&&&&&它在创投领域的活跃度可跟硅谷的知名风投公司相提并论。高盛投资了Uber、Pinterest、Dropbox以及其它的12家“独角兽”公司——少部分估值达到10亿美元的创业公司。CB&Insights的数据显示，高盛跻身前十大独角兽公司投资者的行列——排在彼得·泰尔（Peter&Thiel）旗下的Founders&Fund、New&Enterprise&Associates等硅谷顶级风投公司之前。跟众多硅谷一流风投公司不同，高盛真正称得上拥有全球范围的触角：它投资的创业公司遍及全球，从中国的一家在线宠物店，到德国的一家送餐网站，再到韩国的一家应用开发商。&&&&&&&&&&&&&&那么，是什么驱使高盛进入风投领域的呢？那是科技活动（以及巨额财富）的聚集之地。最新数据显示，有119家创业公司的估值超过10亿美元——悉数是在过去几年创立的。以Uber为例，在短短六年的时间里，它的估值从零飙涨到了惊人的500亿美元（根据有关其新一轮融资的报道）。&&&&&&&&&&&&&&这种火箭式飙升的增长的诱惑对于华尔街的老兵们来说是难以抵挡的。黑石集团联合创始人史蒂夫·施瓦茨曼（Steve&Schwarzman）最近坦言，要是他年轻30岁，他肯定会移居加州。“这里有如此多的颠覆性力量，价值的创造如此地令人惊叹。”露丝·波拉特（Ruth&Porat）今年早些时候离任摩根士丹利CFO，投奔谷歌出任CFO一职。同样是高盛出身的萨拉·弗里亚尔（Sarah&Friar）如今是
公司Square的CFO。前高盛银行家安东尼·诺托（Anthony&Noto）是Twitter的现任CFO。&&&&&&&&&&&&&&以往，华尔街通常都是等到创业公司上市之后才会投资它们。然而，现在的创业者们没有像过去那么需要公开市场了；私募资本相当充裕。Uber已经完成了大约60亿美元的股权融资和债务融资，它至今还没有宣布要上市。T.&Rowe&Price旗下Global&Technology&Fund基金经理约书亚·斯彭塞（Joshua&Spencer）指出，“到创业公司以600亿美元的市值IPO的时候，估值已经很高了。投资的时机已然过去；它们通常都已经过了爆炸式增长的阶段。”&&&&&&&&&&&&&&该市场可谓日新月异。Airbnb在2014年4月融资时的估值为100亿美元；一年后再融资15亿美元的时候，它的估值翻了一番多，达到250亿美元。该新轮融资的投资者包括多位东海岸投资者：Fidelity&Investments、T.&Rowe&Price和Tiger&Global&Management。它们在上一次科技繁荣时期没有参与过这种早期投资，而现在它们都已经成为了硅谷大名鼎鼎的风投。&&&&&&&&&&&&&&不只是为了追逐回报&&&&&&&&&&&&&&然而，对于高盛而言，涉足风投不仅仅为了追逐回报。对于一家市值高达950亿美元、总资产达8600亿美元的公司来说，创投不会给它带来很明显的影响。Sandler&O’Neill&&&Partners关注金融机构的分析师杰弗里·哈特（Jeffery&Harte）指出，“股权投资回报的影响不会很大，而接触最前沿技术则比以往任何时候都来的重要。”&&&&&&&&&&&&&&跟高盛本身一样，它的创投模式十分复杂，涉及很多的层面。它的投资交易既可以由它的投资银行家发起，也可以由可作出战略投资的安全部门或者私人银行部门发起。有的部门用客户的资金投资，有的则用公司的自有资金，还有的部门则提供传统的投资银行服务。2011年高盛与Uber的第一笔交易属于股权投资；它们在今年1月的第二笔交易则属于债务交易。&&&&&&&&&&&&&&高盛涉足风投，正值时下流行在追逐创业者时自称很懂科技。“我们是一家科技公司。”高盛CEO罗伊德·布兰克芬（Lloyd&Blankfein）在5月的一次播客上说道。今年春季，他还专门选择在旧金山召开高盛的年度股东大会，以向世人说明自己是那里的一份子。“你最好在那里花上很多的时间，我们的确这么做了。”他说道。&&&&&&&&&&&&&&高盛的目标不仅仅是投资科技公司，它还希望向它们学习，甚至效仿它们。该公司及其客户在科技催生的新市场中都进展得不是很顺利，尤其是预计会发生剧变的银行金融业。像
借贷平台LendingClub、金融顾问平台Wealthfront这样的创业公司都想要占领该行业的每一个细分领域。“我们在试图颠覆我们自己。”布兰克芬说。&&&&&&&&&&&&&&不过，初创领域跟高盛长期主导的公开市场迥然不同。&&&&&&&&&&&&&&颠覆自我&&&&&&&&&&&&&&科技公司的创始人通常都不喜欢高盛的名字会让人想起的那些特性：神秘，不透明，等级制度。为了赢得一席之地，该公司开始作出改变。“我们改变了我们的思维方式：我们需要扮演的角色并不只是我们以往一直在扮演的那个角色，”高盛技术部门联席主管唐·迪埃（Don&Duet）在接受采访时表示，“科技在我们的行业掀起的颠覆将会非常深刻。我们必须要确保自己不落在他人身后。”&&&&&&&&&&&&&&这一切听上去很不错，但要改变这家有146年之久历史的公司需要的可不只是口号。因此，为了赢得一席之地，高盛开始做出曾经不可想象的开放行动。它允许外部人员进入公司内部，它在不断建立新的合作关系，它在展现自己不足的一面——甚至在学着让自己变得不那么神秘。&&&&&&&&&&&&&&1月，高盛在Twitter上发布了其首席信息官马蒂·查韦斯（Marty&Chavez）在高盛纽约交易大厅的照片。那种照片值得注意的并不是该高管身着连帽衫，脖子上挂着Beats耳机，而是照片中其他的人员：一群软件工程师清一色身穿一样的连帽衫，他们都来自数据分析创业公司Kensho。查韦斯邀请Kensho的工程师在高盛的交易厅呆上两周的时间，处理一个出名保卫严密的技术平台。&&&&&&&&&&&&&&11月，高盛的战略投资部门领投了Kensho的一轮1500万美元融资。据高盛发言人称，该部门旨在投资“可给客户带来直接效益”的公司。&&&&&&&&&&&&&&对于像Kensho这样的创业公司来说，获得高盛交易软件的访问权可谓意义非凡。该公司实际上在试图开发一个有朝一日可能会颠覆华尔街的机器。它的软件旨在减少交易中的人工决策，通过快速分析会影响市场的数据信息（如天气、政治选举、战争、自然灾害等等）来进行投资。Kensho正试图追求像高盛这样的潜在客户。&&&&&&&&&&&&&&虽然Kensho的人员没有接触到任何的客户或者敏感数据——高盛称它需要严格遵守相关法规——但它对高盛这台机器的运作有了很深的了解。那些开发者想到了该如何整合Kensho的系统以及高盛、它的客户和竞争对手的系统。&&&&&&&&&&&&&&高盛为什么要放行这些外部人员呢？因为它需要他们。这个时代的伟大发明正是诞生于像Kensho这样的公司，而不是诞生于华尔街。高盛需要向它们学习——了解它们是如何运作的，是如何思考的，计划如何颠覆高盛涉足的几乎任何一个行业。&&&&&&&&&&&&&&技术部门的上位&&&&&&&&&&&&&&查韦斯可以说是连接高盛和它追逐的年轻创业公司的纽带。他在科技精英圈子中树立了良好的声誉，很懂技术。&&&&&&&&&&&&&&他本身是个黑客这一点给他加了不少分。他15岁的时候曾给美国空军研究实验室的中子弹模拟实验编写代码。他在哈佛大学完成了生物化学和计算机科学的学位，并在斯坦福大学获得医疗信息科学博士学位。他联合创办过两家软件公司，还曾供职于瑞士信贷。他本来打算在卖掉他的上一家公司后退休，但高盛向他提出了重返公司的请求。他最终于2005年返回高盛，2013年出任首席信息官一职。&&&&&&&&&&&&&&查韦斯促使技术部门成为了高盛的权力中心，且力促高盛大举追逐顶级的技术人才。该公司的技术部门如今有9000名员工，几乎占总员工数的三分之一。（相比之下，摩根大通有3万名科技职员，约为总员工数的12%。）按人数来算，技术部门如今是高盛内部最大的部门；它的工程师和开发者数量要超过银行家和交易员，他们甚至能够参与高盛业务战略的制定。&&&&&&&&&&&&&&去年秋季，高盛的软件工程师无意中发现了来自Docker公司的一个新开源平台。该平台可有效帮助他们给高盛的系统开发应用程序，因而他们越来越多地使用它。不久之后这也引起了高层的关注。“自Java以来，我从没有见过他们对Docker的那股兴奋劲。”高盛的迪埃说道。&&&&&&&&&&&&&&迪埃也开始使用该平台。不久后他主动联系上了Docker的CEO本·戈卢布（Ben&Golub），与其探讨高盛可以如何帮助该创业公司针对
行业量身定做它的平台。相比很多其它Docker客户所处的行业，金融服务行业要涉及更多复杂的监管法规问题。双方进行了一些深入的讨论。&&&&&&&&&&&&&&4月，在给公司估值10亿美元的9500万美元融资挑选投资者的时候，戈卢布选择了高盛。其它的投资方包括Greylock&Partners、Benchmark&Capita以及其它的顶级风投。被问到为什么选择高盛的时候，戈卢布解释道，“对我们来说，跟像高盛职员那样的人合作真的很有吸引力。”他还说，在他眼里，该银行“不仅仅是金融机构，还是科技公司”。&&&&&&&&&&&&&&“他们打电话来让我觉得很意外。”企业软件平台Clarizen创始人兼CEO艾维诺姆·诺沃格罗斯基（Avinoam&Nowogrodski）回忆道。那是2013年末，他接到了来自高盛私募资本投资部门的电话。当时诺沃格罗斯基正要准备启动融资，该高盛团队想要参与。“他们跟我们说，‘不要去拉拢投资；我们愿意包办一切。’”他说道。他跟高盛说他想要先跟其它的投资者谈完再做决定。&&&&&&&&&&&&&&提供各类资源&&&&&&&&&&&&&&对于创业者来说，高盛在创投领域的影响力并没有它在华尔街那么大。创业者们不会为大支票所动摇；他们通常希望投资者跟他们一样创过业，曾成功将未经检验的概念转变成成功的企业。这也解释了为什么网景创始人马克·安德森（Marc&Andreessen）和PayPal兼LinkedIn联合创始人雷德·霍夫曼（Reid&Hoffman）是硅谷最受欢迎的风险投资者。&&&&&&&&&&&&&&最成功的风险投资者愿意出力帮助创业者发展公司，而不仅仅是要一个董事会席位。这一点对于创业者来说很有吸引力。Greylock组建了一个庞大的人才招聘网络，从而帮助它的创业者招募顶级的技术人才。Andreessen&Horowitz给创业者提供各种各样的服务，包括给他们介绍可能会变成他们的客户的企业高管。安全
商Tanium创始人兼首席技术官奥赖恩·欣达维（Orion&Hindawi）指出，“光靠我自己，我肯定得不到那么多跟企业高管会晤的机会。”Andreessen&Horowitz今年以来给他引荐了数十家潜在的企业客户，帮助他获得了价值数百万美元的新业务。&&&&&&&&&&&&&&创业者们表示，高盛吸引创业者的手段跟Andreessen&Horowitz有些相似，即给小公司提供各类资源。获高盛私募资本投资部门投资的企业软件公司SugarCRM&CEO拉里·奥古斯丁（Larry&Augustin）透露，高盛给他介绍了一个专注于给创业公司提供全方位帮助的团队，从基本的行政事务到广泛的战略见解。他举例说道，高盛帮助他完成了SugarCRM的客户获取成本跟竞争对手的对比。另一位创业者则称高盛提供了数据挖掘和潜在收购评估方面的帮助。这种专业知识可是普通创业者无法在车库中复制的。&&&&&&&&&&&&&&高盛还组建了一个名为“新兴创业者覆盖”的部门，由常务董事Miyuki&Matsumoto来领导。她在她的个人网站上如是描述自己的职责：“鉴别富有潜力的早期阶段创业者，并与之建立关系”。&&&&&&&&&&&&&&最大优势&&&&&&&&&&&&&&在众多创业者看来，高盛最大的优势在于它在国际资本市场的触角。当下的创业公司进入国际市场的速度必须要空前快速。创业者以往能够耐心等待进军国际市场的时机；但现在，他们必须一开始就要从全球角度来思考，因为各个地区会很快出现拷贝你的创业点子的公司。&&&&&&&&&&&&&&高盛拥有覆盖全球各地的客户网络，那些客户可帮助缺乏经验的创业者在新市场找到立足之地。它的财富管理客户和企业客户是世界上最有影响力的一些商业领袖。他们能够给创业者牵桥搭线和解释本地的法律法规，能够在中国、印度等棘手的市场成为本地业务的助推器。&&&&&&&&&&&&&&Clarizen的诺沃格罗斯基解释道，“他们在我们想要进入的市场拥有大量的人脉资源。”为了获得这些资源，他最终选择让高盛作为其3500万美元规模的一轮融资的领投者，并让高盛副总裁希勒尔·摩尔曼（Hillel&Moerman）进入Clarizen的董事会。&&&&&&&&&&&&&&在准备扩张至新市场的时候，Uber&CEO崔维斯·卡兰尼克（Travis&Kalanick）让高盛成为了Uber投资者。“我们将要利用巨额资金走向全球。”他在2011年与高盛敲定首笔交易后发表博文称。当时该公司的估值仍只有几百万美元。虽然他没有提到高盛，但他指出，该轮融资是“公司下一个发展阶段的基石，将使得Uber成为全球化
品牌”。之后，该公司先后进入了中国、印度、欧洲等地区。（与此同时，高盛加大了对Uber的投资，今年1月跟它达成了16亿美元的可转换债券交易；该打车应用当时的估值为400亿美元。）&&&&&&&&&&&&&&对于经历过2000年代初期互联网泡沫破裂的人来说，不免会想：我们是否处于又一个科技泡沫时期？对于有关科技公司估值高企的问题，布兰克芬在5月的播客中说道，“我没有忘记过去。”如今，随着Uber的估值达到通用电气的高度，Airbnb的估值超越万豪酒店（Marriott），投资者们开始惴惴不安。&&&&&&&&&&&&&&知名风险投资家比尔·格利（Bill&Gurley）3月在SXSW大会上表示，“我的确认为，今年会有一些独角兽死去。”&&&&&&&&&&&&&&然而，布兰克芬回忆道，2000年代初期，很多人都对
的高估值嗤之以鼻。“将时光快进十多年，看看亚马逊现在所取得的成就、触角和影响力。”&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&要说有什么不同的话，高盛正加码投资科技创业公司。去年，它参与了33笔交易。今年上半年，它又参与了22笔交易，其中包括Spotify在6月估值80亿美元的融资。高盛还在孵化自己的创业公司：它此前宣布计划推出一项在线贷款服务，它也催生了Symphony——面向交易员与银行家的、与彭博终端的聊天平台竞争的
平台。它还将目光投向了亚洲各地的创业公司。在该市场，美国风投公司的渗透率普遍都很低。1月，高盛在亚洲的私募股权公司领投了新加坡的
存储平台Antuit的5600万美元融资。&&&&&&&&&&&&&&今年早些时候，布兰克芬前往北京，向清华大学的学生发表演讲。在谈到科技如何给底下的年轻听众带来越来越多的机会时，他表现得尤其活跃，尤其兴奋。他说，“要是我年轻40岁该有多好啊！”如果真是那样，那高盛或许会去投资他的创业公司。&&&&&&&&&&&&&&译者：乐邦&&&&&&&&&&&&&&百度新闻与网易科技合作稿件，转载请注明出处。
FFPRC公众号也曾发表过一篇名为《的下一位巨星》的文章，介绍高盛CIO&Chavez。点击此处查看。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&高盛的下一位巨星&&&&&&&&&&&&&&&金羊毛工作坊&&&&&&&&&&&&&&来源：FFPRC公众号&&&&&&&&&&&&&&2004年九月，40岁的R.Martin&Chavez打算卖掉他的初创科技公司，在纽约火烧岛买个海边的房子退休。这时，他接到了一个自己的前同事，高盛的现任总裁和首席运营官Gary&Cohn的电话，然后一切就朝着让人出乎意料的方向发展了。2005年，他放弃了自己的退休计划重返高盛，10年后，他已经成为了高盛的首席信息官（CIO），一个我们大多数人闻所未闻的举足轻重的人物（堪比“法拉利事件”之前的令狐兄？）&&&&&&&&&&&&&&从硅谷到华尔街&&&&&&&&&&&&&&从硅谷Chavez的华尔街生涯始于1993年。那年高盛的的商品和能源交易部门正在招人，而由于他的硅谷创业背景和斯坦福PHD的学术背景，某个猎头就将他推荐给了高盛。但当他接到招聘人员电话时，他也没想太多，只是觉得可以获得一次免费去纽约的机会，但是这个聪明的年轻人还是得到了这份工作机会，作为一个新手，他的职位是资深“strat”，这个“strat”估计大家都不知道是什么意思，但其实它和我们都熟悉的另一个职位“quant”类似，就是在阴暗的角落里疯狂的创造各种交易和风控模型。四年后，他离开了高盛加入了，成为了后者能源衍生品部门的老大。Cohn告诉他，如果他后悔了随时可以回来，Chavez后来自己也承认自己曾经后悔过，但是他的骄傲让他绝对不能先给Cohn打电话。在Chavez在瑞士信贷待了三年后，2000年他离开了这家公司，开创了自己的企业Kiodex，一个商品
风险管理软件公司。SunGard公司在2004年收购了Kiodex，Chavez准备退休了。然后就出现了文章开头的那一幕，Cohn终于先打电话了，在三个月的休息后，Chavez在2005年一月回到了高盛，第二次开启了自己的高盛之旅，这一次，他已经成为了资产管理部门的总经理。一年后，他成为了高盛的合伙人，再后来，他成为了资产交易部门的首席运营官。&&&&&&&&&&&&&&从Strat到首席信息官&&&&&&&&&&&&&&2013年，Chavez被任命为高盛的首席信息官，这次升职的时机正处于高盛的低谷期。由于号的技术故障，根据SEC的报告，高盛在这次故障原本预计损失5亿美金，然后最后却控制在了3800万美金。伴随着这次升职，Chavez也成为高盛最重要的人士之一。&&&&&&&高盛从核心业务来说，只是一家
公司，帮助顾客买卖资产，为公司兼并收购和融资提供建议。但是这些业务越来越多的依赖于科技，特别是股票和债市交易，以及公司的内控系统。作为首席信息官，Chavez领导了高盛的“strats”团队的9000名工程师，从全局来看，高盛全球共有35000名雇员，也就是说，他直接领导了高盛四分之一的员工。我们再做一个横向的比较，来帮助大家理解9000名工程师是一种什么样的概念。在大众认识中，linkedin、twitter都是标准的硅谷科技上市公司，他们的工程师人数均少于9000人。高盛在自身的工程师团队的建设和金融工程开发商投资了几十亿的资金。所以，首席执行官Lloyd&Blankfein&声称高盛是一家科技公司也不足为奇了。在Chavez的领导下，高盛已经发展了自己独有的危机控制的程序语言，他们已经编写了几十亿条代码，而其中大量的代码是开源信息，意味着任何人都可以利用。&&&&&&&&&&&&&&妈妈的好儿子&&&&&&&&&&&&&&作为五个孩子中的老大，Chavez在新墨西哥州的Albuquerque长大。他的母亲，Rose，是一个墨西哥和西班牙移民的后代，而他的父亲，Ray，则来自于一个传统的新墨西哥家庭。这个家族的传奇之处在于他的母亲在自己还是一个青少年的时候就立下了一个誓言-即使她有10个孩子，他们全部都要考上哈佛大学（tiger&mother&is&on&fire?）。这个试验Rose阿姨成功了一半，她生了五个孩子，而他们全部毕业于哈佛大学。在成长过程中，Chavez的父母为子女的教育付出了大量的精力，甚至在孩子们进入幼儿园的时候，这些孩子们已经可以阅读和写作了。这个家庭花费了大量的金钱把所有的孩子都送进了私立学校，都学习了钢琴。而这对于他们而言，甚至意味着有时没有钱去买食物或者衣服。这些投资获得了丰厚的回报。Chavez在学校是不折不扣的“学神”。在七年级的时候，大学就是在天朝读初中一二年级的节奏，他已经开始学习新墨西哥州立大学的课程，1981年，他从高中毕业，顺利在哈佛开启了自己的大学生涯。他在哈佛以“magna&cum&laude”荣誉毕业，获得了一个生物化学本科学位。然后又在斯坦福获得了一个计算机科学硕士，和一个媒体信息方面的博士学位。他自己也表明，当时他并不知道如何准备在找份工作，在他的心中，他还是一个计算机专家。&&&&&&&&&&&&&&突破自我&&&&&&&&&&&&&&Chavez认为自己是一个“数学和计算机怪客”，但是从外表上看，我们很难将这个人和“怪咖”联系在一起。他不仅仅是聪明，见过他的大多数人都认为，他是一个很难让人讨厌的人。他是一个充满正能量的人，例如，他可以直接从一个管理层会议中出来然后和一个公司新来的实习生一起吃个早餐或者喝杯咖啡。他已经成为高升文化中不可分割的一部分。早在1993年，他已经成为高盛第一个出柜的雇员，而且他自己认为，这个他做出的最聪明和最正确的决定。我觉得有必要让大家回顾一下22年钱的世界，即便在美利坚，也是在2015年刚刚通过了同性恋结婚法案，在22年的华尔街，一个一无所有的年轻人宣布出柜，是需要何种的勇气和魄力。在他的努力下，高盛现在也有了LGBT社群，他引导帮助了这个群体中的很多人。作为华尔街上最传统的一家公司，高盛公开鼓励平权婚姻。高盛现任CEO&Blankfein也是美国历史上第一个公开承认平权婚姻是公司战略之一的CEO，作为一个前律师，他向美国联邦最高法院抗议，要求废除禁止同性恋结婚的法案。Chavez在一次youtube的专访中公开宣称：“对我而言，这意义重大，这意味着我的英国老公可以留在美国和我、以及我们新出生的儿子生活在一起……，我感谢Lloyd，但他却说不要感谢我，我只是做了正确的事情，明智的选择。”
到&<input class="tp_input01" type="text" id="yt_bottom"
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