源坤控股集团是怎样向轻资产转型模式转型的?

轻资产、在线化、国资入局,国际教育还是前途未卜
[ 亿欧导读 ]
2017年,随着培生旗下环球雅思和华尔街英语最终走向的落定,大家又开始重新关注国际教育的发展方向和可能趋势。
国际教育有多火?三次尝试登陆资本市场失败的留学行业巨头启德教育,今年11月再次进入并购重组的“案板”上,这次的收购方是原联想集团拆分出来的神州数码。
“凡是以获取国际教育资源为目的的教育行为,或者是引进海外教育体系和产品,都属于国际教育。”*ST紫学国际教育事业部总经理杨飞这样表示。&
2017年,随着最终走向的落定,大家又开始重新关注
地产商介入,国际教育轻资产化
国际学校行业重资产模式由来已久,先投资进行基础设施建设,然后申请获得相应审批,最后再进行教学运营,投资总额及耗时都十分惊人。以紫光学大此前拟投资的国际校为例,占比最大的就是国际教育学校前期服务投入,校舍装修和教学设施投资合计超过11.6亿元,占该项目投资总额的66%,但直到这笔定增最终取消,紫光学大也未办齐相关国际学校的举办资质。
但这样,土地、校舍等固定资产投入不仅成为相关投资方的巨大风险,更让优质的教育模式难以推广。
目前国内拥有国际学校最多的办学机构是枫叶教育集团,截至今年8月末合计拥有60所学校,自2014年年初上市之后采取了新的模式,以轻资产运营,主要是政府、地产商出土地和校舍、装修,枫叶输出品牌、师资、运营及管理等等。&
据天风证券分析,此类轻资产合作模式有两种,第一种是利润分成方式,当达到累积利润之后以管理费的形式进行五五分成;第二种是租赁方式,对方提供土地校舍,甚至部分校舍在完全成熟前多年免费承租。
实际上,目前新兴的国际教育解决方案提供商,出现众多以轻资产模式运营的案例。
贝拉国际就是其中一个例子,其于2017年6月完成数千万元的A轮融资,投资方为中文在线旗下中文在线文化教育产业基金,12月贝拉国际宣布与中育剑桥合并,组建拥有14家国际教育教学中心的中育贝拉国际教育集团,计划2021年上市。
中育贝拉董事总经理李松博士对蓝鲸教育表示,该公司轻资产运作,以与公立教育体系互补的方式输出标准化教育产品,校舍等固定资产主要由政府、合作的学校或地产商提供,“我们今年还和碧桂园教育(博实乐)合作,运营部分高中的国际部。”&
在轻资产运营模式下,前期中育贝拉财务总监肖国华对蓝鲸教育表示,目前国际学校领域里大部分以轻资产模式经营的机构,校舍的租赁费大约占总营收的10%~30%,中育贝拉每年这方面的支出比例也在这个范围内。
据了解,除了枫叶教育外,当前在中国国内有国际学校业务的上市公司还有港股的成实外教育、以及美股的海亮教育、博实乐教育。
国资入局,上市公司转型前途未卜
据蓝鲸教育统计,目前已经有*ST紫学、中泰桥梁两家国有控股的A股上市公司布局国际学校。
以教育部为实际控制人的紫光集团,拿下A股上市公司银润投资的同时,把美股上市公司学大教育装入,同时将用17.6亿元设立国际学校投资服务公司,以重金切入国际教育方向。但关键的一步——55亿元的定增方案在2016年12月宣布终止。&
*ST紫学方面曾表示:“通过国际教育学校投资服务公司的建设,公司能够拓展向国际教育学校提供服务的能力,明显提高公司的盈利能力,从而全面增强公司的综合教育水平及核心竞争力”。&
海淀区国资委通过旗下八大处控股认购中泰桥梁的定增,成为上市公司实际控制人,中泰桥梁在收购八大处控股国际学校资产之后专注做这一领域,也在今年宣布剥离桥梁钢构资产。&
尽管学大、中泰桥梁成为国资控股的教育企业,但与教育相关的审批权却没有丝毫放松,例如中泰桥梁今年前三季度出现6193.26万元的亏损,其中在上半年因为清华附中凯文国际学校项目未取得《建设工程规划许可证》被罚款1428万元。
实际上,除了国资,A股上市公司中布局国际学校的还有勤上股份、新南洋、阳光城等。
在线化能否解国际教育区域分布问题
据蓝象资本近期发布的报告,在线直播教学和运营将是国际教育创业新方向。国际教育学科课程(AP,IB,A-level等)的课外辅导市场,通过在线的方式更容易解决优质师资地区分布和规模化问题。同时,国际教育的课题式/项目式学习,可以做一些线上教育的尝试,解决明确场景下的教育效果和产出问题,例如科学研讨、职业体验、表演性品类等。&
对于家长而言,国际教育最重要的是质量,第二是收费。那么,在线化的授课,是否应该让学费大大降低呢?
“为了保证教育效果最大化,同时增加学习效率,在线直播的学费不应该大幅度降低,至少不会在短期内降低。国际学校规模化发展短期来看,借助于在线直播不是一个好的路径。主要因为传统模式学校的教学过程、教学环节等还不会发生根本的颠覆与转变。”杨飞对蓝鲸教育说。
即便在线学校数量巨大的美国,在线直播也不能根本解决学校规模化发展的问题。&
尽管有轻资产、在线化、国资入局等因素助力,当前资本市场上国际教育困境仍然很多。&
“现在国际教育面临的困境,第一是在标准化考试越来越难的情况下,如何达到非标准化考试的要求。第二是中介过度包装学生问题,如何在没有包装的情况下定制封闭的管道,把孩子送到好学校去。第三,如何让课程获得国际认可。”李松指出。
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小程序-亿欧plus源坤控股集团培育溯源体制健全的源坤羊源坤控股集团培育溯源体制健全的源坤羊钻石谷粒百家号  源坤控股集团培育溯源体制健全的源坤羊,“在工序上,例如羊屠宰环节,在廊坊有许多小散户作坊,从生产到中间流通环节,入门门槛非常低,没有集中化管理。因为‘小、散、碎’,导致流通环节问题很复杂,成本资源上浪费,这导致中国在农业上也复制不了美国的模式。”他总结说。没有任何既定参考系的现实路径。当务之急是终结农业‘小、散、碎’的现况,先整合起来再说。  经过多年沉淀、打磨,源森农业作为源坤控股打造的生鲜产品的上游产业链布局,在畜牧、水果、蔬菜等农业细分领域成果初现。旗下的保森牧业“保盛园”是华北最大的种羊繁育基地,综合实力排名全国前三。  源坤为解决食品安全的痛点而独创了一套严格的溯源体制,“溯源目前只有我们一家在做”。保森牧业总经理郝伟自豪地说,“每一只‘源坤羊’的基因图谱都是清清楚楚的。” 我们给羊打智能耳标,羊出栏前有100道工序,每道工序都要智能化。用二维码识别枪就这样一只只扫描,未来十几万头羊都要这样入数据库然后做分析。这个在中国农业上是一个值得开发的空白地带,价值非常大。”  所谓“源坤羊”,是保森农业培育出的独有二元种群——杜泊羊,以及三元肉羊品种。在料肉比、出肉率、成本等方面具有明显优势,而且率先实现了全流程标准化,达到顶级的成本控制能力以及模式扩张能力。本文仅代表作者观点,不代表百度立场。系作者授权百家号发表,未经许可不得转载。钻石谷粒百家号最近更新:简介:哈喽,大家好,欢迎大家来交流哦!作者最新文章相关文章}

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