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&　　8月31日，香港。中国恒大集团的中期业绩发布会，公司董事局主席许家印没有出现。
　　如果许家印来了，面对与万科有关的问题，他可能会想起9年前的那段灰暗时光。据新浪微博实名认证网友爆料，2008年第一次赴港IPO失败后，恒大资金链几近断裂，许家印曾登门向万科集团董事长王石求助，但王石拒绝了他。
　　时移世易，9年后的今天，王石正经历万科控制权危机，近一年的上下纾解后，王石的赢面似乎不大。而许家印已是七家上市公司的实际控制人(包括新三板在内的A股及H股)。
　　一种猜想正在蔓延，万科会是许家印控制的第八家上市公司吗?就在8月，恒大两次从二级市场收购万科A股份，现在已是万科的第三大股东。这增加了万科控制权的变数，因为许家印不会是王石的&白武士&。此一役，恒大的同盟军还包括新世界集团和中渝置地，这两家公司的老板郑家纯和张松桥是许家印的牌友。
　　街头落魄无人问，富在深山有远亲。随着中国恒大的资产规模逼近万亿，许家印一脱草莽之气，交往者冠盖云集。他的朋友圈里，既有港商巨贾，也有互联网新贵。在很多人眼里，这位朋友圈的主人简直就是中国版的盖茨比，虽已富可敌国，但终究是草莽出身。2016年，中国恒大进入世界500强，在这个时刻，关于许家印的报道，很多人关注的焦点仍然是：他曾当过几天掏粪工人。
　　没有人知道，许家印是否介意这样的追溯，他正把自己&藏&起来。他如今有很多身份，如全国政协常委、最大的房地产公司老板、未来的金融控股集团董事长、慈善家、丈夫和父亲，中国恒大总裁夏海钧劝记者：&要习惯许老板不出席公司半年业绩发布会，毕竟他的公务活动越来越多。&
　　「 滚雪球 」
　　9999.2亿元，在中国恒大的2016年半年业绩报告上，这个数字太引人注目，这家成立刚刚20年的民营企业，资产规模马上破万亿元。而就在几天前，100多年历史的招商局集团也宣布，加入万亿资产俱乐部。
　　各大房企2016年半年业绩对比
　　中国恒大是一个典型的滚雪球发展企业，前期很慢，后期越来越快。自1996年成立后的十年，恒大一直偏安广东一隅，在地产界籍籍无名。2006年，恒大才开始向二线城市扩张，2009年，恒大赴港IPO，并开始向三线城市拓展。当年，该公司的合约销售额不过303亿元，位居全国第六，而今年，恒大的合约销售目标为3000亿元。当然，对于资产规模数千亿的企业来说，取得绝对数字的增长很容易，但要实现高速增长很难，毕竟基数太大。然而，在今年的前6个月里，恒大的资产规模增长了32%。
　　对于以地产为主的企业来说，资产无非三块：土地、物业和现金。三者之间的流转和配合，又形成了企业资产运行，土地被开发成物业，物业销售出现金，现金流上再加码借贷，买更多的地，卖更多的房子。
　　截至6月30日，恒大的土地储备达到了1.86亿平方米，大概相当于4.5个北京东城区的面积，在建工程面积6855万平方米，在建项目379个，集团现金总额(包括现金及现金等值物以及受限制现金)为2120亿元。维持如此规模的企业并不轻松，同期恒大的借款总额为3813亿元，公司就像大象在跳舞，平衡很难掌握。
　　许家印需要一直强调短开发周期、高去化速度、强融资手段，以及有效的拿地策略。好在他不是一个浪漫的人，也从未强调匠人情怀，一切都讲究快快快。对于这个曾经的锻钢技术员，房子就像流水线产品，只要设定好品类，规模化生产，便和304钢、螺纹钢没什么区别。
　　夏海钧介绍，目前恒大的产品系列分为三块，恒大华府等高端项目，占比10%;恒大名都、恒大雅苑、恒大绿洲等中端项目，占比70%，另外还有20%为针对富裕阶层的旅游地产项目。在全国各地，同一品类的恒大项目看起来都差不多，因为它们的确是由一套图纸派生下来的。
　　30多年前，蛰伏舞阳钢铁厂期间，许家印已经表现出管理的天赋。当时，他为车间制定了&生产管理三百条&，提出以身体打开幅度为标准的考核办法，并且在热处理和厚板生产线之间组建调度中心，由他来进行监控和组织生产。这种军事化的管理风格和高度集中的管控模式，被延续到了恒大。许家印曾亲自起草了几万条公司规章制度，并自始至终将设计、采购和工程发包等集中在集团层面。夏海钧称，标准化和集中化运营，保证了恒大项目的快速复制，同时让项目成本较同类企业下降20%。
　　快速的扩张，简单的复制，让恒大成为中国规模最大的地产企业，今年1月到8月，恒大的权益销售额达到2237.5亿元，超过了万科。8月27&&28日，恒大在全国7个项目同时开盘，两天内销售了70个亿。
　　然而，对于半年内资产规模增加超过2000亿元的中国恒大来说，快速销盘并不能完全解决它对资金的需求，它需要不断融资。融资有两种渠道，股权或债权，但恒大的净负债率已经达到92%，空间不大。与王石看淡控股权不同，许家印非常看重对公司的控制权，他与其夫人持有中国恒大的股份超过六成。
　　对于融资，许家印有另一种&玩法&，恒大可能是最喜欢永久资本工具的香港上市公司之一。仅2016年上半年，其永久资本工具权益便增加了402.65亿元，达到1160.02亿元，超过本公司股东应占权益2倍，永久资本工具持有人应占溢利也接近于本公司股东2倍。换句话说，许家印实际上在不断稀释自己的权益，但他不愿稀释表决权，让自己立于危墙之下。
　　「 新玩法 」
　　8月31日的业绩发布会上，没有一个记者提到恒大冰泉，大家似乎把它忘了。两年前，作为中国恒大多元化战略的第一步，恒大冰泉在恒大亚冠夺冠庆典上轰动亮相，许家印曾期许，2014年恒大冰泉的销售额达到100亿元人民币。实际上，当年恒大冰泉不过销售10.9亿元。时至2016年上半年，恒大地产以外的业务总收入不过82.69亿元，去除集团间业务收入，该公司其他业务收入仅为28.09亿元。
　　恒大年历年总资产
　　过去几年间，恒大在矿泉水、粮油和乳业方面投资不少，但阶段性的成果不如人意。2015年9月，恒大矿泉撤下了新三板上市申请，公司表示要将矿泉水业务和粮油、乳业整合成为农牧集团。业绩报告会上，谈及上述业务，中国恒大首席财务官潘大荣也只是匆匆带过：&目前已完成&树品牌、布网点、占市场&的战略布局。&
　　&恒大有没有反思过农牧产业战略?&业绩发布会后，《中国企业家》记者通过邮件向公司管理层提出这个问题，没有获得答复。但接近恒大的人说，反思肯定是有的，尤其是矿泉水，定位高端，但产品包装和营销策略错位，钱花出去了，效果却不好。8月，随着产能从40万吨扩充到220万吨，恒大冰泉迎来了第二次降价，500ML装售价仅为2元，基本与其他饮用水持平。
　　自2015年开始，恒大转移了战线，农牧产业虽然毛利率高，但前期投资比重大，市场竞争充分，回报周期太长。当年，恒大开始大面积多维度发展，例如进入整形、院线、社区O2O等产业。与其说恒大是在拓展业务的多元化，不如说其开始侧重于资本运作，比如谋求一些快速上市的机会，试图在港股买壳，或在新三板挂牌。
　　2014年9月，中国恒大开始与韩国最大整形医院原辰合作，将资产装入恒大健康，次年2月，恒通过买壳新传媒在香港上市;2015年10月，中国恒大联合腾讯完成收购马斯葛，随后马斯葛更名恒腾网络，宣布进入互联网社区服务产业。2015年11月，广州恒大淘宝足球俱乐部挂牌新三板，2015年12月，以经营社区院线为主业的恒大文化产业集团股份有限公司挂牌新三板。
　　尽管起步晚，但恒大已经越来越接近于民营资本系，除了自己包装公司上市外，它还是当下A股市场最炙手可热的&金主&，已经有一类股票被定义为恒大概念股，无论控股还是参股，只要恒大一进入，股价立刻飙升。现在，已经有了25只恒大概念股，包括嘉凯城、万科A、廊坊发展、金螳螂等。
　　其中，恒大已斥资36.1亿元收购嘉凯城52.78%股份，获得控股权。嘉凯城为内地中等规模开发商，在全国拥有约50个项目，剩余可售面积600万平方米。尽管夏海钧强调恒大收购嘉凯城的目的为项目资源，但由于嘉凯城与中国恒大的主营业务完全重合，违背了证监会有关同业竞争的禁止性规定，市场判断恒大借壳嘉凯城回归A股的可能性极大。
　　当然，是否借壳嘉凯城仍存在变数，毕竟恒大体量巨大，在它&射程&范围内的A股地产类公司还有几家。如廊坊发展，恒大一度通过二级市场获得了廊坊发展的控股权，但遭到了该公司原大股东廊坊市投资控股有限公司的强势反击，现在两家持股比例近似，廊坊控股暂时重获控股权，但中国恒大在回复证监会询证函时，已明确表示要进一步增持廊坊发展。
　　8月，中国恒大斥资145.7亿元两次收购万科A股份，现已成为万科的第三大股东。市场传言，中国恒大受保监会之托，来解万科控股权之困，该说法遭到了中国恒大和万科的驳斥。但依照许家印一贯给人的豪客印象，加之其手中掌握了超过2000亿元的资金，中国最大和中国第二大房地产公司的重组不是没有想象空间。
　　当然，资本运作首先需要资本，没有什么比自己掌握融资渠道更保险的了。和实业混业经营的方式，万科的新股东们都了然于胸，宝能集团是先有了地产业务，再拓展的业务，安邦集团则以保险起家，随后进入地产行业，目前安邦是远洋地产股份有限公司、金地集团、金融街控股股份有限公司的第二大股东，以及保利房地产(集团)股份有限公司、华业资本的第三大股东。
　　早在2015年，恒大已经布局金融行业，夏海钧表示恒大的目标是获得全金融牌照，实现金融控股公司与地产公司并驾齐驱的构架。当年11月，恒大以40亿元收购中新大东方人寿保险公司50%股权，更名恒大人寿，从而获得保险牌照，根据半年报，自收购以来，恒大人寿累计实现保费收入348.9亿元。当然，据记者了解，和安邦保险、前海人寿一样，恒大人寿的重点保险产品为万能险。正是由于万能险具有保险和理财的两面性，保监会近期出台新规，强调了万能险只能&姓保&，此项规定或对这些保险新秀带来中长期的资金压力。
　　2016年3月，恒大成立互联网金融服务公司恒大金服，该公司现已拥有经纪和保理牌照，次月，恒大再斥资百亿收购盛京银行内资股，现已成为盛京第一大股东，盛京银行下设消费金融公司，拥有牌照;2016年8月，恒大完成收购老牌支付公司集付通，从而拥有了支付牌照。市场消息称，中国恒大已计划申请小贷牌照。从中国恒大目前的布局来看，它接下来的目标应该是证券、基金、期货等主要金融牌照。
　　待许家印集齐所有金融牌照，&召唤控股公司神龙&指日可待。但正是由于他全面开花式的发展，恒大短期内不可能从高杠杆中解脱。
　　「 朋友圈 」
　　&许总去参加全国政协常委会了。&业绩发布会上，夏海钧解释许家印缺席的原因，随后他又补充了一句，&新世界的董事局主席郑家纯也去了。&
　　恒大管理层毫不讳言与新世界发展的亲厚，这是在2008年恒大第一次在香港IPO失败后，于患难中结下的友谊。&恒大暂停IPO后的三个月，我主要的精力都在香港，差不多可以说在那里上班了，瘦了四五斤。&许家印说。
　　在香港的三个月，许家印每个星期都要和新世界发展原主席郑裕彤吃一两次饭。不管多忙，每个星期他还要到郑家打牌，和郑裕彤锄大地，和郑家纯斗地主。虽然许家印不太会广东话，郑裕彤又不会普通话，但牌桌一支常常是一个通宵。可以想见，当时的许家印没有心情拿打牌作消遣，他手中正握着&痛苦之牌&。但牌桌上的事，怎么好说呢?常常牌运一变，牌局就变了，&痛苦之牌&就有了赢面。
　　通过打牌，许家印和时年80岁的郑裕彤成了忘年交。2008年6月，郑裕彤通过其控制的周大福以1.5亿美元入股恒大，占公司股份3.9%，郑裕彤还投资了7.8亿元人民币与恒大合作了两个项目。日，中国恒大(恒大地产)首日路演午餐会上，郑裕彤出现在现场，据当时在场的记者描述，被人团团围住，口口声声说恒大&买得抵&的郑裕彤，看上去更像当天的主人。
　　&现在的港商，已经不太能适应内地的玩法了。&地产界人士表示，于是李嘉诚和郑裕彤先后开始抛售内地物业，此举被市场解读为港商不看好内地市场，出逃避险。真实情况呢?2015年，新世界发展分两次向恒大出售1200万平米建筑面积的内地项目，几近清盘，套现339亿元。但几乎同时，郑家认购中国恒大15亿美元的永续债，他们仍然可以继续分享内地地产开发的收益。
　　祸兮福所伏，还是通过打牌，许家印加入了香港顶级富豪中的小圈子&&大D会。大D会里，有他和郑家的牵线人&英皇集团主席杨受成，有中渝置地的老板张松桥、华人置业董事长刘銮雄等。现在，他们依然常聚，除了打牌，还一起做生意。
　　仅2015年，杨受成就卖了个壳&&新给许家印，刘銮雄将美国万通大厦以65亿元卖给许家印，张松桥以55亿元将中渝集团的92%股份卖给了许家印。2016年，恒大收购盛京银行内资股后，由于触碰港股公众股股东比例下限，许家印将手中盛京H股股份悉数出让给刘銮雄。
　　8月，紧跟着许家印的脚步，郑氏家族和张松桥一起入局万科股权之战，新世界御用券商鼎佩证券已持有万科H股8.84%，张松桥旗下私募基金Nexus
Capital已持有万科H股11.54%。加之中国恒大已购入的6.82%股份，大D会可能已拥有万科集团8.35%股份。
　　当然，许家印在内地地产圈里，朋友不多，这可能是因为他把内地社交的精力放在了地产圈之外。通过，许家印和马云一起经营恒大淘宝。他还和阿里的竞争对手合作，合资成立恒腾网络。
　　就在许家印参加全国政协常委会的前几天，王石出现在亚布力企业家论坛上。作为中国最具影响力的企业家之一，王石曾经说过，企业家要远离政治。
　　回到2010年，许家印受聘母校武汉科技大学博士生导师，据说他从不到武汉开班授课，学生们要去广州得其亲授。次年，王石远赴哈佛求学。
　　这是两个人的两条路。
来源：投资中国网
关键词：恒大 许家印 万科集团
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