详解微商起盘的重要性
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昨天我用了一天的时候，从早上9点开始，到晚上凌晨的2点多结束，终于把海涛老师的4小时的讲课录音重头又听了一次，把重要的内容从录音转成了文字
结果最后竞然打了14000字。
重新听一遍的过程也是一个重新学习的过程。
我们往往有这种体会，信息量太大了，如果与你过往的信息是吻合的，你接收起来会很迅速。
如果是和你过往的经验有太多没有重叠的地方，听第一次的时候你是听不进去的。这也正是我录音后又重新听一遍，再转成文字的原因。
昨天我把整理好的文字稿分享给了10位朋友，他们读后表示：
价值太大了！
价值太大了！
价值太大了！
重要的事情说三遍。
尤其是自己打算的品牌方朋友，看完这整篇讲稿，再把其中的微商代理制度仔细钻研，举一返三，至少可以让你少亏500万。
要知道2017年是会有几千个品牌方杀进微商市场，“一将封侯万骨枯”。
看谁先知道这其中的秘密吧！
以下选自海涛老师的课堂录音转文字，只节选了一小部分。为让你体会到原汁原味的内容，我基本没做大的改变：
《微商从零起盘月回款千万的三个最重要原因》
今天我们来分享微商起盘的模式制订。
先介绍一下自己：
我做微商是2014年因为做传统生意亏了200万，在广西南宁。债主抓住我，说再不给钱，就剁手。我说：我这么年轻，你还怕我赚不回来200万。债主听了觉得有道理就放了我。那我说：我现在连本钱都没有，你干脆再借我1万元（课堂哄堂大笑）。
后来我就来到了深圳。开始干微商。
干的第一款产品就是你要做加粉微信手机，你现在才做，我是2014年尾就开始做了。一台手机可以装100个微信号，加粉。和一个潮州老板开始搞。三个月时间就做到了业内这个品类的第二名。
我不想做第一名，只想做第二名。微商第一容易出问题，后来这个老板被抓进去呆了9个月。
后来封号太严重了，本来想转型做培训，但老板没耐性，每天都有人催债，结果连夜把公司关了。
这是做的第一款产品。第二款产品是什么呢？
干的是围巾，当时马云用的那个围巾。7天时间卖了五万条。
第三个产品是15年最火的梅子，给厦门一家公司做顾问。最高峰的时候做了一个月2000万的回款。当时没公司，就在家里，两房一厅。
一年时间我做微商什么都有了。
后来就跟某微商大咖结缘，那位老板当着公司所有人的面说：这个兄弟一年时间如果赚不到1000万，差多少我补。公司所有的办公楼你选。
但后来我还是选择离开自己做品牌。
拿了一笔投资，做事还是有些冲动，后来投资人只是投资了第一笔，后续投资到不了，供应链跟不上。
后来没办法，就去做某品牌的漱口水了。
这款品牌的漱口水微商起盘一个月时间，回款两三千万。我把漱口水这个品类全都炒火了，搞得巨头都纷纷进入这个品类了。
我的模式叫“打头战略”，必须能交45万和300万的代理。当时收了六个300万的代理，45万的收了60多个。
一场沙龙只去了60多个，我们就收了1000多万，而且是帮助一人成交的。
为什么能成呢：
一是品牌；
二是模式；
三是运营规划；
微商品牌成功是有很多很多的因素，但败了只要一个点败了，就可以把你整黄了。所以现在退到幕后，给人家做一个幕后的操盘顾问。
我现在负责两三个项目，其中一个还没起盘，是采用“打中战略”，采用“蚂蚁雄兵”的战略。
这个项目因为操盘手没有行业号召力，没什么影响力，只有一个小团队。投资人也没有行业影响力。听懂了吗？
你们记住，石妞妞昨天讲课，她说她收了3000万，这个数据是真的，但你不要去羡慕，你和她不一样，她的行业号召力不是你所具备的。三四年的深淀了，你想过没有？
一个石妞妞，一个曹伟东，那你知道曹伟东是什么样的人？俏十岁的俏盘手，也就是骨灰级的人，也就是13年、14年赚过上亿的人，知道吧！
这两个人在一起，能一样吗？不一样。
这两个身边的人，能一样吗？不一样。
原来跟着他们做微商的人，个个都是行业大咖了。所有他们放空了这么久，重新起一个盘，能拿到的资源，跟你一样吗？那随便抓一个都是能交100万，50万的。
你干三个月都找不到一个人。脑袋想破都找不到一个人。现实吗？
所以你的资源不一样，你匹配的也不一样。
所以夫子、元帅他们一起整茶，收了上亿，人家做对了几个点。所以今天我们来分享一下。
我最近辅导一个盘，是零开始，我做某品牌漱口水的时候，也是零开始，老板根本不懂微商，连一个团队都没有，是零开始，就找到了我。
看好了这个品类，他愿意投资就一起做，然后运营团队就一步一步去建，市场团队也一步一步去建。整个筹备花了一个月时间，再起盘又一个月，就起来了。就零开始的。
那最近的另一个盘，也是零开始。整个服务过程中，从品牌、供应链、到顶层设计模式、整个培训体系打造、第一轮招商，都按照规划去做。那很自豪的是，这个产品的成品还没出来，第一轮的内部招商，招了多少个呢，招了200个，200个团队长。
真实的数据。
26400元一个，招了200个团队了。
真实的数据，我要的是人。他们知道是什么产品，但是我成品还没出来。我也很想出成品，但是某些程序走的比较慢，和我合作的是一个大品牌，所以延误了时间。
收了200个中小团队，26400元一个，你知道是什么概念吗？
这200人我打造好了，每个人每个月招2个，我就有400个，招3个我就有600个；
600个每人再招一个，就有1200个。
1200个很恐怖了，1200个每人有100人的团队，就可以有12万的团队，12万人的团队每个月每人用一盒，我就可以卖12万盒产品，每个人卖10盒，一个月销量就可以有120万。
听懂的掌声鼓励 。
所以起盘很重要，选品、模式很重要，顶层设计也非常非常重要。
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2017微商还火爆吗？还能赚钱吗？微商新产品是什么？
一纸文凭找工作、一个单位呆一辈子、开个门面就赚钱的时代已经过去了…诺基亚、柯达、沃尔玛都输在不学习、不改变，你不改变脑袋，就无法改变口袋…传统模式的高成本和激烈竞争导致直销通路成为最佳选择，不知不觉你会发现家里已经有人在使用微商产品，周围做微商的人也越来越多。未来2年，中国将会有30%-45%的人从事微商，也就意味着，每个家庭将会有80%的人在微商创业。
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穷人一辈子都找不到真正的自己，得不到真正的快乐，如果你也梦想成为百万富翁，千万富翁，亿万富翁……只有去尝试，才能看清楚！2014年，微商事业在起步，2015年，微商事业在过渡，2016年，微商事业在崛起，2017年，微商事业迈大步，2018年，微商事业大发展，2019年，微商事业人人抢，2020年，微商事业必致富，此刻不加入，更待何时?黄金三年，财富三年，机遇最好的三年，你千万别不懂把握!人生中最珍贵，最难得的时光不是青春年少，而是财富双全。鼓起勇气，坚定信念，选择微商!未来的你，一定会感谢今天睿智的自己!2017年一定赚钱的微商新产品是什么？微商真的能赚钱吗？
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我是悠叶果蔬清洁剂官方董事（微信：zy0327520y），大型集团高管投身微商，两年的微商实战经验，互联网营销商学院讲师，百度媒体推广资深老师，社群营销资深讲师。全职微商事业，倾力打造最牛微商团队，帮助每一个伙伴努力实现自己人生价值。随着目前国内生活水平的提高，越来越多人对家人、自身的健康问题更加重视。食品安全问题一直是我国突出的社会性问题，我国是农业生产大国，更是农药大国！据统计我国市场上出售的绝大多数蔬菜水果都是出自依赖如化肥，农药，除草剂等应用，前不久，农业部在多个省市经行抽样调查，五十多个品种，1293个样品经行了农药残留抽样检测，调查结果显示，这些城市中蔬菜和水果上农药残留超标均达到47.5%。今天，我们餐桌上的食物早已不是以前的干净食物了，每天人们都在摄入蔬菜、水果，但毒西瓜、毒黄豆、毒蔬菜等等问题屡见不鲜。它们的应用不但降低了食物的营养量，还给我们的身体带来了伤害。影响人们的健康生活，甚至危及生命。悠叶果蔬清洁剂是全球首发的一款100%去农残可吃的食品级果蔬清洁剂，无石化成份、无化学防腐剂、无化学色素、无化学香精、无铅汞重金属、无荧光增白剂，安全环保，孕产妈咪都可以放心使用。北美印第安手工冷配工艺，精选全球优质天然物料组份，由DUSPALUS原浆精制而成，100%生物自然分解。100%天然组份安全清洗配方，可快速剥离和分解果蔬表面污染物，低泡沫、易清洗、100%零残留! 产品经过国家质检单位层层检验，不仅拥有国家三标认证，更有国际SGS认证。
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2017最有市场的微商排行产品，2017年微商最新产品？悠叶果蔬清洁剂怎么代理？有哪些优势？【豪华明星阵容模式】与初琦文化传媒战略合作，拥有当红明星资源持续造势。悠叶代理商有机会参加演唱会、与明星合影等为自己或团队造势。优酷百万粉丝网红合作造势本月启动，CCTV广告投放12月启动，元旦跨年演唱会与飞儿乐团、水木年华等进行明星互动活动。
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【无限引渡分配模式】同步电视媒体，网络媒体，百度，天涯，搜狐，网易，新浪，凤凰、中国网、重庆日报杨子晚报等各大媒体强势推广，精准客源免费送。【独特免费体验模式】同时无限量提供试用装，让每位代理更好的开拓市场，轻松做产品，线上线下同时推广扶持政策多样化。淘宝，微信，实体多渠道发展。【全程免费培训模式】全程享受免费培训，一对一沟通辅导，完善的新人集训营、精准引流课程、高效沟通技巧、裂变管理课程等，快速学会微营销全部技巧。【累计升级返利模式】无门槛创业，累计升级，招商奖励，销售奖励，补货奖励，是悠叶代理商生存和发展重磅福音，让每位代理都能轻轻松松做老板。【给力扶持政策模式】每晚实战干货分享，全天专业导师点评指导，团队相互扶持，个人视频推广，软文推广，公众号推广赢现金中奖品送流量等高效团队气氛。策我们共同进步。【钜惠红利任性送】官方引流送代理、送名表，送空调，送mini2，再送iphone7，奢侈品送不停。
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悠叶开启全新的微商时代：食品级去农残清洁剂全球首发；空白的千亿市场，无市场竟争；复购率高，长线发展；蔬果清洁剂，家庭必备品；了解悠叶果蔬清洁剂加官方招商部女王团队：zy0327520y。 金牌讲师，两年的微商实战经验，互联网营销商学院讲师，百度媒体推广资深老师，社群营销资深讲师。全职微商事业，倾力打造最牛微商团队，帮助每一个伙伴努力实现自己人生价值。了解悠叶来汤汤梦想团队，悠叶最强团队，下一个微商神话就是你！拒绝访问 |
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重新安装浏览器，或使用别的浏览器2017新微商起盘|姜汝祥博士开讲啦！
因为太赚钱！
因为出货太快！
你们一直在探索？
一直在寻找？
为什么我们新微商大学的操盘手们
做微商都火啦！
还赚的锅满瓢满
因为我们的操盘手是要把
这个行业的游击队变成正规军！
我们的操盘手是让
每一个团队的成员的进步速度要
超过其他团队的2-3倍
我们的操盘手要让
我们的销售员变得专业、
敬业和职业，
通过专业、
敬业和职业让客户喜欢
买我们的东西。
那就给你们分享一下
新微商大学独家的执行力学习内容
注意自己画重点！
狼性原则——整体至上
* 团队如果作出了一个决定，那么所以的人就必须支持，如果我们每个人都发出不同的声音话，那么我们的顾客看到的是什么？
没有哪一种声音比狼群异乎寻常的
音乐版的哀嚎更阴森，
凄楚，可怕又动听的了。
当狼在一起嚎叫时，
它们仿佛在宣告：
“我们是一个整体，
虽然每种声音都各有不同，
但我们是一个强大的整体，
所以最好不要惹我们。”
狼性领导原则：领导者最大使命，就是使员工听到公司强大声音里也有他的一份力量
在电影上，
或者小说中，
我们经常看到或者读到这样的场景，
狼群喊的时候，
只要一声吼叫，
就会引来无数只狼的响应，
四面八方的声音聚集在一起，
感觉整个草原就像是狼的世界。
这说明什么问题呢？
尽管我们一家企业从老总到部长，
从部长到员工，
有着若干等级，
也许你是老总，
他是员工，
但是当我们共同为企业利益而奋斗的时候，
我们要让最基层的员工感觉到，
我们的团队如此强大，
是因为这个强大的背后，
是我们每一个人的一份力。
在狼吼叫的时候，
头狼和其他狼有区别吗、
这个时候有的只是一个整体！
如果我们想获得一个好的文化，
在这个文化中，
每个人在个人利益与企业利益冲突的时候，
我们都能够整体放在首位，
首要是要让弱小的员工也感觉到他对声音，
感觉到公司的强大中，
有他的一份声音。
领导者最大的使命就是
使员工听到公司强大的声音中
也有自己的那一份，
离开整体就没有了自己，
而有了自己，
就能我公司作出更大贡献。
这种相辅相成的关系是
一个团队使一家公司变得
非常强大的动力之一。
无论你多么伟大，
就个人的力量而言，
我们每一个人都是很渺小的，
但我们加在一起就强大！
我们为什么尊重麦当劳？
麦当劳之所以通过卖汉堡包，
成为世界500强，
不是他的汉堡有多么好吃，
而是这家公司值得我们尊重，
进而我们依赖它，喜欢它。
麦当劳的强大，
强大在它整体至上的企业文化。
在《麦当劳员工手册》中，
“麦当劳作风”一共有七点：
第一代注重整体利益；
第二点群策群力；
第三点在确认团队贡献的同时肯定个人成绩；
第四点是寻求并利用差异和争论，
去寻求整体和客户的利益；
第五点是通过相互信任和坦率地
沟通去正式问题，解决问题；
第六点是积极听他人的意见，
主动和每个人沟通，
保持言行一致；
第七点是百分之百地支持决定。
在解释为什么要百分之百
支持决定的时候，
麦当劳说，
在我们每个成员都发表意见
并听取别人意见之后，
团队如果做出了一个决定，
那么所以的人就必须支持，
如果我们每个人都
发出不同的声音的话，
那么我们的顾客听到的是什么？
这就是麦当劳强大的原因，
因为我们尊重的是麦当劳这家公司，
而不是某个人。
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