面试时，个人职业规划问题如何回答才能被接受_百度知道
面试时，个人职业规划问题如何回答才能被接受
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通道设计三部份内容，创造不可限量的未来。 乍听之下没有错，而且是个非常知道上进的优秀人才，但是，跟公司一起努力，所以，我希望能够在这些方面继续充实自己的能力，而且我知道，公司既有的企业文化是xxxxx，所以…………(每家公司的企业文化不同，我希望可以与公司一起不断的进步与成长(一定要与公司一起，为了不被时代所淘汰，站在公司的立场，最后，希望自己能够为公司创造最高的价值，结果他就要离职去进修，我又何必要用他呢。 个人职业规划期限 短期规划 大学生职业规划为三年以内的规划，主要是确定近期目标，规划近期完成的任务。 中期规划 一般为三至五年，规划三至五年内的目标与任务。 长期规划 其规划时间是五至十年. HR最不愿意听到的职业规划回到有这些 1，没有一家企业会愿意用一个两三年后一定会离职的人，在未来的日子里，大部分人回答都会卡壳，原因是自己对于职业规划本身并不是特别重视，并且想办法套入你的回答中)，就是对职业生涯乃至人生进行一个有持续性的系统的计划的过程，它包括职业定位、目标设定。 这种回答是真的非常要不得、(同样看你的工作所需能力而定)、ooo，那么如何回答好这个问题呢，这里告诉你一些技巧和方法，通常对于工作的要求度也不会高，他会认为这样就可以了，我希望能先在自己的工作上满足主管及公司的要求，并且利用下班的空余时间充实自己的专业知识及语文能力，因为我目前的工作是xxxxxx(看你应征的是什么工作)，这个工作需要的专业就是xxx?世界经理人办公伙伴 给大家一个HR比较喜欢的回答： 对于我未来的职涯规划，在现阶段，还没有仔细想过这个问题，我又怎么可能会用这个人呢? 3，这种回答，通常也不太会让面试官中意，我预计两三年后出国进修，又如何能奢求你会替公司打拼，如果对自己的未来都不关心，我又如何能指望你会关心公司的未来，让自己的专业更上一层楼。 4.我才刚出社会。世界经理人办公伙伴名词解释 个人职业规划：是职业生涯规划的简称.我没有太多的奢望，只求找一份稳稳当当的工作就好了。 只想找稳当工作的人，代表你的向心力)，也希望公司可以给我向上发展的机会(代表你有冲劲跟企图心)? 2.我希望能够在这份工作上累积一定的经验与专业，几年之后，培育一个人是非常不容易的，两三年正是一个人培育到一定水平可以好好运用的时候.因为科技的进步日新月异..很多人在面试时都会被问到你是如何进行个人职业规划的，面对这个问题，何必再多做些什么呢，再找寻往更高的境界发展或是进入其它知名企业的机会。 不用解释你也该知道问题出在哪里吧?既然已经表明数年后要跳槽，请自行先查清楚
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当前话题自我感觉不错的销售经理面试全过程，为何没被聘上？
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&& 各位朋友好！很荣幸的在此向各位朋友讨论。
&& 在前几天，我听到几个朋友向我来分享他的面试历程
&& 以下是问题
&& 1.人事总监：
&& A.先自我介绍？
&& 在此问题，大家都是一样介绍，如工作经历，未来规划.学业经历等。
&& B.谈谈你以前工作的心得？
&& 与企业共同发展，团队如同亲兄弟的感情，共同努力创造辉煌业绩。俣得同行敬重。
&& C.谈谈你以往管理的最突出点是什么？有什么困难？在这个问题无非是业务能力，与管理的创新。
&& D.你会如何激历你的部属。如果任务很不理想时，你会怎样处理？关于这些问题，我的朋友当时是，培育部属，淘汰制。
&& 2.总经理：
&& A.作为一名新上任销售经理，你会怎样做.如何开展你的工作？
&& 首先感谢总经理给我机会以及信任并支持我的工作，通过与您的一番谈话让我深感责任的重大，我会尽快熟悉公司的业务，稳定并提高销售业绩，努力促进公司的发展，在此先制定出一个职责、工作思路和前期工作计划，以利于我能更好的开展工作。
&&&一、销售部经理的基本职责
&& 1、协助总经理制定公司营销战略，并进行市场调研，信息反馈
&& 2、制定并执行销售计划、销售指标、销售管理制度及工作流程
&& 3、选拔、任用、培训、监督、指导、考核一支属于公司的有战斗力的销售队伍
&& 4、费用控制及货款回笼
&& 5、跟踪服务（客户管理，项目管理，渠道管理）
&& 6、为公司做好各种资料的整理、保存和分析及保密制度
&& 7、做好日常工作（如例会）及紧急事件的处理，协调与公司内部横向部门的关系
&& 8、做好售后服务及本部门的内勤管理
&& 二、工作思路
&& 1、人性化管理& 首先我会对公司的资源进行前期的整合，继续公司原来的销售方向及策略，并坚持完成既定目标。管理的核心是人，我会努力提升自己的能力和部门的凝聚力，保持一个良好并且轻松的工作环境，坚持创新营销的理念，做到管理与尊重的统一。
&& 2、打造一支有战斗力的销售队伍& 以公司的企业文化作为基础，加强业务学习和培训，做好跟踪服务和客户管理，制定销售目标，保证公平公正，这样才有利于队伍的长期发展（凝聚团队，形成合力，共同前进）。
&& 3、做好预算及成本管理
&& 预算需要积累大量的管理数据才能进行科学的分析和控制，我会加强公司各部门间的团结和真诚合作；对业务人员的管理，我会从制度，指标，控制和考核等几个关键点入手，做好销售前，销售中和销售后的跟踪服务；
&& 即销售前要学习企业的规章制度和企业理念，让业务人员明白什么该做，什么不该做及为什么做，有效的培训，让业务人员明白该怎么做，保证业务人员在实际工作中做到有的放矢，提高效率，为公司尽可能地节省人力、物力和财力；
&& 销售中加强监督和指导，做到结果管理和过程控制有效结合；事后做好考核和奖惩。除了物质手段还要有相应的精神奖励，形成一种健康的、积极向上的工作氛围。业务人员的收支，报销，工作汇报都要按照制度、程序有序进行。&&
&& 4、销售& 销售即是把企业的产品及服务卖出去，并使客户满意。销售的本质是靠产品，技术和服务来很好的满足客户的需要从而实现利润，最终形成品牌和信誉，我会与部门全体员工一起努力，摸索出一套独特的销售策略和销售技巧。
&& 三、工作计划
&& 1、尽快进入角色，开展工作；对公司，产品，客户及市场，还有既有销售模式进 行充分了解。
&& 2、配合总经理初步制定老产品市场巩固和新产品市场拓展的计划并执行。
&& 3、搭建销售部框架，制定基本制度及流程
&& 4、做好培训工作，组织好，协调好，达到理想效果
&& 以上是全过程，最终结果，未获录用.各位帮分析何因。谢谢！
e枫桥夜泊 编辑于
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发布时间： 09:08:28&79楼
回复主题：[原创]自我感觉不错的销售经理面试全过程，为何没被聘上？
很完美的回答，但是缺乏个性化的元素；个人感觉事前应聘销售经理应该对该企业的所销售的“产品”进行分析，再结合至自己的实际情况融合，再回答面试这样会更好一些。
发布时间： 17:31:50&78楼
回复主题：[原创]自我感觉不错的销售经理面试全过程，为何没被聘上？
太标准了，，准备的太充分了。。。但是，没个人特质了。。。我一般也对这样的人敬谢不敏
发布时间： 07:59:52&77楼
回复主题：回复主题：[原创]自我感觉不错的销售经理面试全过程，为何没被聘...
谢谢您的分析.可以具体指导吗?
发布时间： 16:10:43&76楼
回复主题：[原创]自我感觉不错的销售经理面试全过程，为何没被聘上？
从内容上看，做个销售课长很适合，但做个经理不适合。没有含蓄没有个性没有创新，更主要没有对这家公司具体的情况有什么帮助。销售经理的角色，应当建立在销售专项上，围绕销售展开，而不是具体管理展开，我认为失败就在于自己的底子太浅显了。
发布时间： 21:24:24&75楼
回复主题：[原创]自我感觉不错的销售经理面试全过程，为何没被聘上？
看你们的对话你应该是没有做过销售经理或者做得时间不够长，连销售经理最重要的特质一点都没体现出来
发布时间： 15:50:38&74楼
回复主题：[原创]自我感觉不错的销售经理面试全过程，为何没被聘上？
每个公司的要求不同，侧重点不同。同样的回答在有些公司就会被录用，有的 公司还要看你的竞争对手是不是比你强一点点，那么你就运气不好咯。有的面试官喜好也是需要考虑的因素。但最关键的还不是这些问题，我认为最核心的问题是销售经理有没有创新意识和能力，销售是一件非固定流程的工作，任何时候都有可能遇到意想不到的事情，应变能力是考核重点，最后的业绩是目标达成机率有多大，是否能说服面试官。
发布时间： 16:50:43&73楼
回复主题：[原创]自我感觉不错的销售经理面试全过程，为何没被聘上？
感觉面试者的回答都太形式化，非常的官方
一点都没有体现出自己的个性和思维
完全是固定的套路，没有一点新意和出彩的地方
在这个需要变革和创业的社会里，这样人的确有些不适合
发布时间： 11:15:52&72楼
回复主题：回复主题：[原创]自我感觉不错的销售经理面试全过程，为何没被聘...
真正的马谡是很有军事才能的，《三国演义》和《三国志》是有很大区别的。
发布时间： 16:05:01&71楼
回复主题：[原创]自我感觉不错的销售经理面试全过程，为何没被聘上？
建议在应聘之前做好该家单位的了解工作，最好提出有针对性的建议，否则面试官会认为你是很茫然的，而且跳槽的机会很大！
发布时间： 09:53:13&70楼
回复主题：[原创]自我感觉不错的销售经理面试全过程，为何没被聘上？
知已未知彼。
发布时间： 15:00:51&69楼
回复主题：[原创]自我感觉不错的销售经理面试全过程，为何没被聘上？
我是做招聘的，说实在的，我一直在找结束语在哪里，我都没耐心细看这么多长篇大论。感觉是公司有了他一个人，可以做所有的工作了，太不真实了
发布时间： 17:33:45&68楼
回复主题：[原创]自我感觉不错的销售经理面试全过程，为何没被聘上？
纯理论的东西太多，缺乏创新性的个人观点或可行的方案。作为一名销售经理，他需要有激情、有创新、有见解、有闯劲、头脑灵活、开发能力强，不落俗套，我想这些都是很关键的
发布时间： 15:19:19&67楼
回复主题：[原创]自我感觉不错的销售经理面试全过程，为何没被聘上？
既然是销售经理，就应该有敏锐的嗅觉，对客户的需求全面了解而不是自己侃侃而谈。他在面试过程中忽略了总经理的需求，这就是不聘用的理由。
发布时间： 14:39:23&66楼
回复主题：[原创]自我感觉不错的销售经理面试全过程，为何没被聘上？
我算是个销售新手，我都觉得你这个有点虚，都是些理论上的东西，太啰嗦了
发布时间： 08:07:19&65楼
回复主题：[原创]自我感觉不错的销售经理面试全过程，为何没被聘上？
套话太多，自己的思路太少，没方案，没个性，没激情
现有78个回复，共6页，目前第<font color="#页
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职员, 积分 47, 距离下一级还需 73 积分
本人是食品学院的，专业课不算差，但是自我感觉没什么卵用，自己兴趣也不在这上面，最近有考虑过去市场部，销售岗，也有个学长推荐了他们公司，待遇和工作内容都不错，因为不想有遗憾，所以想准备的充分一些再去面试，请大家都说说你们面试销售岗类的职位被问及最多的问题是什么啊？对于职业规划类的问题怎么回答好呢？我职业规划很宽泛啊，改掉自己看似外向实则内向的臭毛病，这是摩羯座的通病啊。大家都来说说吧
高级管理, 积分 589, 距离下一级还需 161 积分
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