创业不成 保险来撑
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　近日，在张江高科园区创业失利的小张，拿到了保险公司提供的生活保障费，解了燃眉之急。
　　张江高科和太平洋保险合作，推出了全国首款创业保险，科创E保。即在入营后12个月内，如发生了创业项目不成功的情况，将给予项目的创始合伙人6个月的生活保障，以支持他们再一次创业或调整发展方向。
　　有了保险这个新元素，创业多了些温情脉脉。创业领域充满着刀枪剑戟、朝兴夕亡，现在可以多些后顾无忧。
　　这样看来，保险在支持“大众创业，万众创新”的大潮中，还是很有市场的。上海市今2015年新出台的《关于促进金融服务创新支持上海科技创新中心建设的实施意见》中，也有保险的一席之地。《意见》聚焦了科技型企业的全生命周期，分门别类对于不同阶段的企业服务问题做了较好的安排：种子期、初创期、成长期、成熟期，并根据这些不同阶段，要求银、证、保市场，融资担保机构等，一起对其提供融资支持。
　　据了解，“科创E保”由张江高科为入营企业全额投保，无需企业承担相关费用。这也是张江高科超前的地方。通过“895创业营”这个众创平台，开启张江高科“房东+股东”模式，加快向投资前端靠拢，从单纯的“空间提供商”向创新创业企业的“时间合伙人”转变。　（继　玲）
[责任编辑:19被浏览4598分享邀请回答14 条评论分享收藏感谢收起0添加评论分享收藏感谢收起为什么卖保险的家伙们也很喜欢买保险？如果你们家有人创业，最好来看看本文
在写这篇文章之前，我问我太太：给我一下你的身份证号码？她问：干嘛？我说：保险受益人写你啊，正在投保一份高端医疗险呢！于是乎，我各种保单的数量似乎也有六七份了。但是每份都很有用。
卖保险的很喜欢买保险，是因为追求业绩而自己买单吗？至少我和我的同事们不会这么做。除了自己确实非常认可风险管理之外，其实更重要的一点是我们有另外一张“风险分析卡”，或许这也是一种偏见。
在《清醒思考的艺术》这本书中提到了一种叫“现成偏误”这种思维错误，意思是我们常常依据现成的例子来想象世界。
比方说我小时候常常听老人家说：你看人家小平同志，抽烟喝酒一个都没拉下，不也活到八九十岁了嘛！谁说抽烟喝酒不健康的来着？而最近的另外一个事情则是杭州高端社区保姆放火事件，大家感叹：现在住家保姆谁敢用呀？！社会贫富差距如此之大，仇富心理当然也很正常啦！然后中国女留学生在美国失踪了，然后又在讨论美国怎样怎样得不安全。
这就是典型的一张错误的风险分析卡。我们常常高估了飞机失事、车祸事故或者谋杀遇难的风险，但是却低谷了一些因为癌症、心脏病等不太引起社会轰动的死亡或者家庭惨剧的风险。我们的大脑喜欢看一些有戏剧性色彩的东西，我们拥有一个剧本式的思维，所以更容易高估这些其实并不常见事情的风险，而错误地低谷了一些无形、无声出现的风险，比如积劳成疾。
而作为保险从业者，却正好相反。工作中经常听到同事或者客户告诉我们，身边的那个谁抑郁跳楼，然后妻子也不久之后同样跳楼，留下一个1岁的孩子；还有个谁创业过程中积劳成疾突然去世，然后留下一个带着两个孩子的全职太太，需要校友们捐款；又有个谁创业辛苦，有一天以为自己中暑了，没想到查出来是肝衰竭，换肝后又排异，得再次换肝，花了家庭一百多万，而在此之前他早已把家里积蓄投入到创业项目中......
这些事情都很难上媒体，毕竟每天有很多人在医院里躺着，在手术台上被拯救着，在去世的家人窗前痛哭着，这些很多人是看不到的，而我们却经常听到甚至看到，对我们而言，这些事情是非常震撼、有戏剧性色彩的，所以或许我们也夸大了这样的事情发生的概率。
所以我总是在想：我有什么事情的话，保险够不够承担所有的费用呢？哪怕最终依然要离开，但至少不要花掉自己的积蓄，再加点重疾、人寿赔偿金，或许也能够让可怜的妻儿度过难关吧？觉得健康地过一天，也是一种幸福，这种珍惜感，也挺好的。
有同事问我，你说那些创业而积劳成疾、却连保险都没有，还要别人捐款，怎么能够这么对家庭不负责任呢？我说：站在他们的角度，创业本身也是对家庭的一种责任。
我相信没有一个创业的人是觉得自己的项目会失败的，这是一种“过度自信效应”，没有这种效应的人是不会选择创业这条路的。但是每个饭店老板都梦想把自己的餐厅晋升为米其林三星，但是绝大多数都在3年后关门大吉。很多大型工程项目，几乎没有能够在原本的预算内完成的，远到奥运会的筹办，近到香港高铁站的项目，实际花费甚至是预算的几倍。
决策人的过度自信如果是难免的，那么他们身边必须得有一个更加理智的提醒人。
而通常，创业的家庭的提醒人就是太太。过度自信效应在男人身上比在女人身上更加明显，并且女性通常在聊天中也能够听到更多平常人家的“戏剧性悲剧”，而且这样的悲剧十分具有传播效应。所以女性的风险分析卡会更加接近我们这帮卖保险的。这或许也导致了通常想到买保险的大部分是家里的女性，而他们的先生常常在一旁抱怨他们为何那么保守。
有时应该感谢这样保守的太太。就如同经常会见到女性投资的成绩或许会好过男人，虽然这些女性的投资知识远低于男性，因为女性并不愿意冒险，他们希望更好地守住财富。保险也同样如此，他们会更多地考虑“万一”。
如果家里有两个不同的风险分析偏见，并且能够互相尊重的话，这才真正是一件好事。所以鼓励家里有先生创业的女性，鼓励丈夫为自己和家庭多买几份保险，高估了疾病的风险，要远远好过于低估的惨剧。你说，对不对？
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最近行业流传一句话：“打工去保险公司，创业来泛华”，那么为何会这么说，有什么依据呢？什么又是泛华模式？?我们先来看看泛华是一家什么样的公司？ 泛华金融控股集团（简称“泛华金控”）成立于1998年，19年前，诞生于改革开放的前沿阵地广州，于日在美国纳斯达克成功上市,股票代码：FANH,是中国领先的独立第三方O2O金融服务集团，致力于通过互联网与地面网络有机结合，为个人及企业客户提供来自70余家保险公司的多元化财险、寿险产品，并提供消费者金融、财富管理、公估定损等一体化的专业金融服务。作为赴美上市的亚洲保险中介第一股，2015年、2016年均被著名评级机构贝氏公司评为全球前二十大保险经代公司。 这就是我们中国金融服务企业最先进的模式——泛华模式：?泛华模式是泛华用19年的时间、付出巨大的代价、在尝试多种模式走不通的基础上总结出来的成功模式，是泛华独创的适应中国保险业发展阶段，符合中国国情，符合中华文化，符合人性的唯一成功模式，如是说泛华19年的发展经历是一部波澜壮阔、跌宕起伏的交响乐的话，那么，泛华发展模式则是这部交响乐的华彩乐章。 因为以销售组织为核心是趋势，产销分离将是必然的。任何发达行业必定有发达、繁荣的中介；大力发展寿险，因为寿险是保险中最重要的一个组成部分。坚定不移构建“全面金融，技术领先”竞争优势：比如泛华金控的保网、e互助，普益投、经纪、公估等等。???坚持“创业制度”不动摇，让营销员和团队长成为行业最高收入代表，泛华的团队世袭制就是泛华创业制度最具魅力所在，这也就是为什么很多同业纷纷加盟泛华的原因所在。因为在保险公司，如果因为某些原因离职了，那么您的团队就跟您没有任何关系了。在泛华，如果因为某些原因要离职，那么您的团队可以继承给您的子女或亲人，仍然可以享受团队利益，这也就是说，未来的泛华将会产生更多的“创二代”。?成就千亿泛华:两个一千亿：一是千亿销售规模的市场地位，二是千亿市值，成就千亿泛华，是一个结果的追求，是建立在前面五项工作全面贯彻落实的基础上的自然结果，只有把前面五项工作做好，今天的千亿泛华是可以实实在在的实现，是看得见摸得着的。所以把千亿泛华放在最后，轻描淡写，但是浓墨重彩。?详情请咨询
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