招聘奶茶店员工工资到什么网站效果好

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奶茶店员工底薪+提成
发布时间:02-25
诚信等级:
该公司诚信等级为2级。一般来说,公司的诚信等级越高,其招聘信息越可靠。点击星星,
公司行业:
公司性质:民营
公司规模:20人以下
职位名称:(全职)
薪资待遇:元
最低学历:不限
招聘人数:2人
工作经验:不限
工作地点:/
年  龄:不限
重庆市沙坪坝区大学城重大校院内,找全职工,每月底薪2000元,加提成,一周休息1天,工作时间为早上9:30—晚上10:30,不能吃苦耐劳者勿扰,工作签订合同,有奶茶制作经验者优先录用
联系方式:
联 系 人:王衍 (联系时请说在赶集网上看到的)
工作地点:沙坪坝大学城重庆大学一食堂
外观以“时尚、新颖、鲜亮”的品牌形象,在保持原有色调的基础上,不断创新,而且通过引进最新材料,推陈出新,不定期的对“鲜多C”产品包装、灯箱、门面形象、设备技术等进行改良,使“街客”走在了行业的前列,提高了消费者对“街客”的品牌的认知度,创造了“外卖饮品”市场的时尚趋势。
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月&&&&&&薪:  奶茶店员工招聘指南:优秀的奶茶店员工都有这
每个女孩子或许都有一个梦想,都想着长大以后一定要开咖啡店、书屋、奶茶店或者蛋糕店,其实就是想要有一个属于自己店,有暖暖的阳光、静谧的书香、还有一杯甜甜的奶茶\咖啡。身在杭州的街吧奶茶加盟店的苏小姐就是这样一个自小怀揣如此梦想的女孩子,从12年开始了解街吧,一年间往返总部和各街吧奶茶加盟的多次,经过多方考察和了解13年初正式加盟街吧奶茶。时至今日,苏小姐已经是一个有着三家奶茶加盟店的经营者,关于奶茶店员工的选择,她有话要说。
创业之初,怀揣着创业梦想的苏小姐全面的实地考察,在众多品牌中选择了加盟街吧奶茶,从选择门店开始总部的专业团队都一直在帮助把关,奶茶店开起来生意火爆,之后就面对了另一个问题,一个人根本忙不过来,所以必须要招人。
作为奶茶加盟店经营者的她知道,奶茶加盟店的生意好坏跟奶茶店的经营者有很大的关系,之前只要严格按照街吧奶茶研发部的操作手册操作,口感就变得很有保障,现在店内要招聘员工,那么奶茶加盟店的员工的表现也会直接影响奶茶店的营业额。
以下就是街吧奶茶优质加盟商苏小姐给大家分享优秀店员具有的几种特质:
首先,肯定就是发自肺腑的喜欢,只有喜欢才会有最真诚的微笑,配上最简洁、最直接的欢迎词,也可以分分钟的将快乐传递给每一位顾客。
然后,肯定就是勤奋,在新员工到岗的三天只要你细心观察,一眼就能看出这个员工是不是喜欢奶茶,对于奶茶制作是否有求知欲,参加培训是否认真,是否多问,多做,是否会主动去做,不怕学习的枯燥和乏味,能抓住一切可以学习的机会提高自身的技能。有想法的奶茶店员工平时的实际操作会不断的总结经验并加以改进,做到专业且多能,这对提高奶茶加盟店的服务质量和工作效率、降低成本、增强竞争力都具有积极的作用。
最后,也是基于以上两点的,既有喜欢会面带微笑,对奶茶的制作也有很强的求知欲,能吃苦耐劳,加上乐于分享有服务意识就完美了,服务意识是每个服务业必须要有的,服务意识决定了他是否会主动招呼顾客,是否会主动的将自家新品在第一时间告知顾客,因为具有服务意识的人一般都会提前准备,会在顾客来临前提前自己准备好说辞。这个的好坏也会直接影响你家的营业额。
想要在雇人的情况下也能经营好奶茶加盟,一定要在选择店内员工身上做好准备,服务是奶茶加盟店生存之本,口感是奶茶加盟店生存之基,而这两者的只有在做好的前提下才能让你店里的顾客,心甘情愿的在你的奶茶店内消费,或许你的价格不是最低的,但只要这两者都做好了,谁还会在意那一点点呢?这个已经开起第三家街吧奶茶加盟店的苏小姐的原话,希望能给诸位一点小的借鉴。
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开奶茶加盟店,风险评估很重要等
成都是四川的省会城市,人口占比大,人均收入高,年青人众多,
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奶茶店招聘员工有哪些注意事项
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编辑:东经181度。
众人拾柴火焰高,因此团队的力量是非常重要的。一些人想开奶茶店,那么就得选择优秀的员工,这样经营才更具有保障。那么奶茶店招聘员工有哪些注意事项呢?下面就给大家具体介绍一下吧!一:认真聆听别人的意见。做为一个老板,你必须认真聆听别人的意见,特别是你的员工。不要认为这是在浪费你的时间,这对于你开好奶茶店是非常重要的。你需要和你的员工交流,他们更了解奶茶店顾客的需求,能让你更好的开好奶茶店。二:寻找到一位好的店员,要告诉他你认为他是一个优秀的员工。经常感谢,并且赞许他。如果他们感觉受到尊重,即使我们双方都知道我不能支付他们应得的报酬,他们仍愿意与我共同工作。三:遇到一位糟糕的店员,不要再浪费尝试把他转变成为一个好员工。发现最好的解决办法是尽可能早的解雇他。糟糕的雇员将会拖你的后腿,不仅他自己的工作完成不好,还会对其他雇员产生不良影响。摆脱他们,将你的精力放在我的一个建议上,而那会使你的投资带来更多的回报。总结:开奶茶店招聘一个好员工很难,老板们需要仔细的辨别,认真的筛选,好的员工能让你更好的经营和管理好你的奶茶店。无论开什么店,员工的素质都是非常重要的。一个成功的老板不仅要会赚钱,同时还要会看人,招聘优秀的员工才能会自己收获更多的财富。你是否会招聘员工呢?
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··········新开的奶茶店需要招怎样的员工呢?
奶茶是消费者休闲生活必不可少的饮品。对于奶茶店铺来说,产品和服务是最重要的两个方面,而想要提升店铺的服务质量,就需要拥有良好的团队。那么奶茶店需要招怎样的员工呢?下面就和奶茶技术培训学校一起来看看吧,希望下文的分析对您有所帮助奥。
奶茶店铺在招人的时候,应该从以下几方面进行考虑:
第一、奶茶店铺属于服务行业。服务行业最重要的,就是店员拥有强烈的服务意识。所以店铺在招人的时候,首先考虑是否拥有足够的服务意识。
第二、为了给消费者提供优质的服务,需要店铺能够不断的对店员进行培训,提升店员的服务能力和沟通能力。但仅靠店铺的培训是远远不够的,这就需要店员需要拥有上进行,这样才能做好自身能力的提升,从而提升店铺的服务质量。
第三、奶茶店铺的管理,除了管理产品制作设备、原料等之外,还需要对店员进行管理,这就需要员工能够听从店铺的管理,但这不代表员工没有提出建议和意见的权利。
奶茶店铺想要获得更好的发展,建立自己的团队是很重要的事情。一个店铺团队是否拥有凝聚力,对于店铺能够增强市场竞争力有着很大的影响,所以这就需要店铺在选择店员的时候,选择适合的店员。
加盟商在选择奶茶加盟的时候,对于条件的了解,能够提升加盟的效率,并使得加盟商快速投入经营状态和获利。以上就是奶茶技术培训学校简单的分析,假如假如您还想要了解更多关于奶茶加盟以及奶茶培训方面的信息,可以在本站下面留言奥,我们会有专业的团队为您解答奥
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  作为一点点奶茶加盟店的老板,最重要的工作可能就是管理员工了,毕竟每天制作奶茶,面对顾客,提供服务的基本都是的店员。而且店员作为奶茶店的形象之一,会影响到顾客对一点点奶茶店整体的印象分。那么一点点奶茶店怎么招聘员工,怎么管理员工呢?
  1、从招聘入口就要尝试解决这个问题。
  奶茶店的员工不需要太好的沟通能力,相对的亲和力好、动手能力别太弱就可以。但奶茶店的管理难度确实比较大(难度不在于管理能力而在于信任成本),这个问题应该在招聘环节就要预防和解决。一方面,你要尽可能的在面试时找到一个可信任的人,比如亲妈当然最好了。但如果都是陌生人,则尽可能的去识人辨人吧。这个可以通过一些技巧判断,如果一个人在你问到一些之前工作的细节是遮遮掩掩或者眼神闪躲,则尽量不用吧。另一方面,在招聘到正式入职前就要明确一些&天条&,所谓&天条&也就是犯了就&死&,不给任何解释的机会。这个在入职签合同时必须要写入合同中,避免后期的纠纷。
  2、薪资。
  薪资不建议拿死工资。应至少分三部分。固定工资+绩效奖金+单品奖金,固定工资和后面奖金的比例建议6:4或7:3或8:2,根据你当地的实际情况而定。绩效奖金建议跟整体的销量挂钩,也就是卖了多少杯。不建议和销售额挂钩,一杯奖5毛和卖了10块奖5毛,怎么都是前者更让人心里舒服,而且很可能你不会分5毛只会给1毛或2毛给店员,甚至更低。为了鼓励大家卖贵的,则要设单品奖金,一些你新品或你利润更大的,可以单独设单品奖金,也就是如果卖这几个产品额外有奖金。绩效奖金和单品奖金建议7:3或8:2。注意不建议把用料与奖金结合来做,这个也无法杜绝店员作假。他完全可以把做一份的料做了两份,而只报给你一份的钱,这样最终死的是你。
  3、心态。
  这个非常重要。作为一个老板,心态要好一些。或者说心要大一些。你自己每个月应该有几天全天在店里,这样你对店里的销售量、原料用量、产品接受度等都有一些了解。这样你对店员的工作结果能大致有一些评估。基本上能达到你90%的,你就高兴吧,在偏执行行业里基本是这样(像服装类似需要推荐的则不属于这个范畴)。只要不违反天条,这样的店员你适当的给创造一个好的环境。
  4、关于天条。
  一些事情看似无所谓,但一定要成为机制。比如必须打小票,而且顾客必须凭票取奶茶。在你开店的时候就要养成这样的机制。而一旦违反天条,则必须要立马清退,不能顾及没人看店,而且绝不能在这个人还在的时候招新人来,否则你就招不到好人了。
  5、网络摄像头。
  如果条件允许,可以安装一个网络摄像头,有很多通过手机就可以看的。其实安了之后,你一天也看不了几分钟,但悬在那本身是一种威慑。同时对店员的安全也是一种保障。
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