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&上工申贝（集团）股份有限公司本公司董事会及全体董事保证公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。重要内容提示：投资标的名称：15,300为了进一步拓展缝制设备国际、国内市场，加强国内工业缝制设备基地建设，2025上工申贝（集团）股份有限公司（以下简称“公司”或“上工申贝”）与201592919拟15,300其中15,259.3112,900万元用于增加注册资本，另外2,400万元以股东贷款方式向上工宝石进行投资；同时，8,60060%40%原持股比例不变。本次投资不构成关联交易，也不构成《上市公司重大资产重组管理办法》规定的重大资产重组。由于涉及募集资金投向变更，本事项尚需提交公司股东大会审议。1100201592203591经营范围：缝制机械、纺织专用设备研发、制造、销售；货物和技术进出口。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）单位：万元19,2102010628经营范围：（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）宝石机电最近三年的主要经营数据如下：单位：万元宝石机电的主要股东如下：单位：万元宝石机电与公司及公司控股股东和控股子公司之间不存在产权、业务、资产、债权债务、人员等方面的关联关系。1. 增资上工申贝与拟同时增资160,594.9639,996.582015048128790,492,409.26201553186,517,286.764.39%8,600拟以货币资金配比出资12,900万元上工宝石的注册资本将变为21,600万60%40%原持股比例不变。同时，：单位：万元2. 股东贷款为解决合资公司资金紧张的问题，上工申贝另外拟以股东贷款方式向上工宝石提供2,400万元投资，用以补充上工宝石流动资金。3. 资金来源本次投资公司投资总额为15,30015,259.3124,000100上工申贝合计出资15,3608,640（二）合资公司治理结构合资公司设董事会，董事会由5人组成，其中上工申贝委派3人，宝石机电委派2人。董事长由上工申贝委派，副董事长1名由宝石机电委派。合资公司设监事会，监事会由3人组成，其中由上工申贝和宝石机电各委派1名监事，职工监事1名由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。监事会主席由宝石机电提名，由全体监事过半数选举产生。22160为实现公司在“十三·五”期间加大国内制造基地建设的战略目标，上工宝石作为公司战略规划的国内重要工业基地之一，主要从事标准型缝制设备的研发、生产和制造。上工宝石将在宝石机电现有技术的基础上，消化吸收上工申贝旗下德国DA公司、百福公司的缝纫和自控技术，同时与公司“上工”品牌缝纫机业务合并，大力发展中国制造。上工宝石项目的实施将大大扩充公司的中低端缝制设备产品系列，丰富公司的产品线，提高公司整体竞争实力，为未来公司高端产品国产化奠定基础。本项目有利于公司发展国内智能标准型产品，抢占标准型缝制设备市场。项目的产品符合市场需求，具有节能、环保和智能化特点，且技术上达到国内先进水平。本项目的实施对公司缝制设备主业的整体发展具有重要意义，是努力打造中国传统制造产业转型发展的升级版本。从项目的获利能力来看，达纲年产品销售收入52,424万元，利润总额（税前）4,999万元，销售利润（税后）4,250万元，净利润率8.11%（税后）。从投资回收期来看，本项目的全部投资静态回收期为5.81年，项目投资回收期（动态）6.54年，净资产收益率13.00%。本项目具有较稳健的经济效益。七、对外投资的风险分析及应对措施（一）主要风险1.中国等世界缝制设备市场需求量继续下行，价格竞争更激烈将直接影响合资公司的经济效益；2.劳动力成本上升、商务成本上升等直接影响合资公司的效益，从而影响投资回收期； 3.因合资公司存在较大比例的进口零部件，产品出口比例较高，故存在汇率风险等。（二）应对措施1.依托上工申贝和宝石机电的技术和销售网络优势，坚持走产品差异化战略，整合利用全球销售渠道，最大限度减少市场萧条的影响；2.利用合作双方的资源优势，坚持专业化分工，并实施全球采购战略，减低制造成本；3.购买远期汇率，减少汇率影响。由于涉及募集资金投向变更，本事项尚需提交公司股东大会审议。本项目尚存在一定的不确定性。敬请投资者注意投资风险，谨慎投资。
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&&&宝石缝纫机集团总裁阮小明的创业故事【图】
宝石缝纫机集团总裁阮小明的创业故事【图】
13:51:24来源：中国服饰报
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　　每个人都有梦想，小时候，我曾经的梦想只是吃饱饭，因为小时候家里很穷，从小到大好像一直没有吃饱过。等我年岁稍大去读书，只想成绩好，上大学，但是现实环境又促使我创业。而现在我的梦想是全世界的人都能够穿上用宝石缝纫机缝制的新衣服。　　回想当年创业那阵子，还要感谢党的改革开发的好政策。1994年，正是邓小平南巡讲话之后的第二个年头，当时我们台州地区的缝纫机发展得比较好。我们勇进村里就有很多为上海加工缝纫机零件的企业，他们发展得也都非常好。改革开放的大好环境给我很大的启发，后来，我就向亲戚借了2000块钱开始了我的创业历程。　　靠着这2000块钱资金，我们几个人建起了一个家庭似的小作坊。几间破旧的房子，从路桥市场买来的旧设备，买来一台很旧的设备做样机，就这样一边拆、一边模仿、一边研究，同时还请了几个师傅来现场学艺。我们不懂就问，不会就学，没过多久，就掌握了装机器的要领。当年9月份，硬是在旧机床、土夹具上，我们亲手制造出第一台带电机的缝纫机―――以我自己名字拼音首字母命名的RXM―2家用绷缝机。　　当时国内的大大小小缝纫机生产厂已遍布全国各地，我的这个小厂，一无资金、二无技术、三无厂房、更无资金。我想，在缝纫机市场已遍布密集的情况之下，只能绕开大路、独辟蹊径，在夹缝中闯市场。于是，我走上一条更加艰难的创业之路。后来我总结了三句话、十二个字，就是“喝水充饥、遭人白眼、九死一生”。　　我当时瞄准了宁夏的银川、内蒙的乌海和包头那些西北边远地区仅有的市场空间，也许在那里会开掘出赖以生存发展的的“第一桶金”。白天推销，早饭不吃，中午啃几口干馒头，喝着凉水充饥；傍晚，住不起店，在街上偏偏又遭遇上小流氓的纠缠，身上仅有的120元钱拿走了不算，还脱去了我脚上穿着的一双解放鞋，扒走了我身上穿着的夹克衫。身无分文的我只好忍着饥饿和寒冷坐上了临时调来运载牛羊的火车来到了北京。　　下了车，两眼一抹黑，我只能从电话号码本上查找销售信息。我几乎跑遍了北京，最后在西郊二里沟，找到一家国家级大型外贸总公司。在几遭人家白眼的窘境下，我还是打听到几天后“广交会”要举行的消息，高兴地连夜赶回家带上样机直奔广州，没有钱住宿，就和在街上补鞋的几十个台州老乡挤住在地铺上。　　第二天，无钱买票进入广交会，我就想办法趁保安不注意溜了进去，见到有客人到缝纫机展位，就跟人家搭讪。正在我得意地与客户交流的时候，我却被保安抓住了，“罪名”是搅乱会场并责令我写一份检讨书，挂在胸前，罚站在大门的进口处。我看到一个个嘲笑的眼光在注视我。我把头转向一边，脑子一片空白，只在心中暗暗发誓：我今后一定要光明正大地走进广交会，拥有自己的展位。正在我充满幻想的时候，一位保卫部的工作人员开了一个单子，声称要收容并遣送我回椒江。在我的苦苦哀求并保证今后不再来之后，才放了我。　　磨难能使人变得聪明和坚强，当天晚上，我就在小商品市场用3元钱买来个小望远镜，第二天一早，我在距离广交会会场200米的地方，用它观察一个个老外的动向，窥视可能出现的商机。见到一些老外走出来，我就跑到跟前，说不来英语，就在纸板上写几个单词，什么你好，我要你的名片之类的。缝纫机的英文我写不来，于是，我就把英文的中文读法说给他听，叫“绣饮吗讯”，说到裁剪机，我就说“卡听吗讯”，有时竟把台州土话白字也加进去当英文。这样的蹩脚交流，居然老外们也听得懂。那些外国客户都和我谈得很起劲。当时，我俨然像个外国通。成功苦中来。就在这次广交会上，我拿到了第一笔订单―――50台/500美元的缝纫机，在通向世界的窗口里，看到了一丝希望的光亮。　　记得当时一句外语不懂的我，第一次到巴西大时候，当地移民局怀疑我有移民倾向，把我拘禁起来，后来，还是没有查出什么倾向问题便释放了我。这一放，也慢慢增强了我做大生意的信心。　　之后，我心情坦然地在巴西大街上推销缝纫机，结果却一无所获。后来，我去了机场，拿了一张印有缝纫机的图片，让出租车司机拉着我去找做缝纫机生意的公司。这个司机很有诚信，真的将我送到了一家做缝纫机生意的公司里。在那里，通过不断的交流，我的生意就慢慢地做大了。　　闯世界，会遇到各种意想不到的困难，我好几次都是在九死一生中走过来的。在委内瑞拉，碰上了洪水大爆发；在哥伦比亚，遇上了游击队在飞机上放上了炸弹；在尼日利亚，被老黑用枪顶着脑袋要小费；在苏丹，赶上了内战爆发……　　记得我那时侯条件非常艰苦，但我还是立志要在国际市场上拿到订单，把我的生意做到国外去。现在我想我的梦想已经实现了，经过十几年的艰苦创业、顽强拼搏，现在，我已经走了67个国家，产品销售到100多个国家和地区。集团在美国的迈哈密、巴西圣保罗、俄罗斯、埃及、印度等29个国家设立了分公司和办事处。当初到国外，真可谓是身无分文，有的只是一股坚忍不拔的毅力。现在想来，创业，还要有三分机会、三分人缘、三分冒险精神，还要有一份天赋。面对新一轮创业创新，我在我的办公室里，挂着“梅花寒里开，成功苦中来”的座右铭。用当年创业精神激励着我，不断追求卓越，向新的目标攀登。
宝石缝纫机集团
责任编辑：揭小丽
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