我的阿里手机店铺装修店铺生意不理想,要第3方运营商来做靠谱吗

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量子计算机和阿里有关系吗?问题详情:今天量子计算机研究的突破和阿里有关系吗?为什么中央电视台新闻没提阿里巴巴呢?推荐回答:近日,中国科学院和阿里巴巴在中国科学技术大学上海研究院联合成立了“中科院-阿里巴巴量子计算实验室”。这是中国首次由科研单位引入民间资本来全资资助基础科学研究。放眼世界,这一合作的先例来自于美国。继IBM和微软之后,Google也开展了量子计算研究,并和美国国家航天局(NASA)联合成立了量子人工智能实验室(QuAIL)。2014年,Google正式雇佣美国加利福尼亚大学圣芭芭拉分校的约翰·马丁尼斯(John Martinis)成立超导量子计算实验室,开创了私人公司全资资助量子计算实验室的先河。阿里巴巴做为中国市值最高的互联网公司在经典信息技术上积累雄厚,同时中国科学技术大学在量子信息学研究上领先世界。在Google模式的启发下,两者一拍即合,成立了该联合实验室。量子叠加态量子计算为何有如此魅力,吸引互联网巨头纷纷解囊?这要从量子物理学最基本也是最奇异的特性“叠加态”(superposition)说起。在经典物理学中,物质在确定的时刻仅有确定的一个状态。量子力学则不同,物质会同时处于不同的量子态上。一个简单的例子就是双缝干涉,经典的粒子一次只能通过一个狭缝,但是量子力学的粒子一次可以同时通过多个狭缝,从而产生干涉。传统的信息技术扎根于经典物理学,一个比特在特定时刻只有特定的状态,要么是0,要么是1,所有的计算都按照经典的物理学规律进行。量子信息扎根于量子物理学,一个量子比特(qubit)就是0和1的叠加态,可以写作:|Φ&=a|0&+b|1&这里用Φ代表0和1的叠加(因为长得像)。|&为狄拉克符号,代表量子态。a和b是两个复数,满足关系|a|2+|b|2=1。于是一个量子比特可以用一个布洛赫球面(Bloch sphere)来表示。相比于一个经典比特只有0和1两个值,一个量子比特的值有无限个,分布在整个布洛赫球面上。表示量子比特的布洛赫球面,球面代表了一个量子比特所有可能的取值。图片来源:维基百科因为处于叠加态,一个量子比特同时代表|0&和|1&(只要取值不恰好是|0&或者|1&),对这个量子比特做一次操作就相当于同时对|0&和|1&都做了操作。扩展下去,比如一个10比特的数,经典计算一次运算只能处理一个数(如,,…….)。量子计算则可以处理一个10量子比特的叠加态:|ΦΦΦΦΦΦΦΦΦΦ&。这就即意味着,量子计算一次运算就可以处理210=1024个数(从0到1023被同时处理一遍)。以此类推,量子计算的速度与量子比特数是2的指数增长关系。一个64位的量子计算机一次运算就可以同时处理264=个数。如果单次运算速度达到目前民用电脑CPU的级别(1GHz),那么这个64位量子计算机的数据处理速度将是世界上最快的“天河二号”超级计算机(每秒33.86千万亿次)的545万亿倍!量子力学叠加态赋予了量子计算机真正意义上的“并行计算”,而不像经典计算机一样只能并列更多的CPU来并行。因此在大数据处理技术强烈需求的今天,量子计算机越来越获得互联网巨头们的重视。肖尔算法——RSA加密技术的终结者1985年,牛津大学的物理学家戴维·德意志(David Deutsch)提出了量子图灵机的概念[1],随后贝尔实验室的彼得·肖尔(Peter Shor)于1995年提出了量子计算的第一个解决具体问题的思路,即肖尔因子分解算法[2]。我们今天在互联网上输入的各种密码,都会用到RSA算法加密。这种技术用一个很大的数的两个质数因子生成密钥,给密码加密,从而安全地传输密码。由于这个数很大,用目前经典计算机的速度算出他的质数因子几乎是不可能的任务。但有了量子计算机,就是另外一种情况。利用量子计算的并行性,肖尔算法可以在很短的时间内通过遍历来获得质数因子,从而破解掉密钥,使RSA加密技术不堪一击。量子计算机会终结任何依靠计算复杂度的加密技术,但这不意味着从此我们会失去信息安全的保护。量子计算的孪生兄弟——量子通信,会从根本上解决信息传输的安全隐患。(关于量子通讯,可以参考我之前写过的科普文章。)格罗弗算法——未来的搜索引擎肖尔算法提出一年后的1996年,同在贝尔实验室的洛夫·格罗弗(Lov Grover)提出了格罗弗算法[3],即通过量子计算的并行能力,同时给整个数据库做变换,用最快的步骤显示出需要的数据。量子计算的格罗弗搜索算法远远超出了经典计算机的数据搜索速度,这也是互联网巨头们对量子计算最大的关注点之一。量子信息时代的搜索引擎将植根于格罗弗算法,让我们更快捷地获取信息。退相干——量子计算机最大的障碍量子计算各种算法的理论已经成熟多年,但是世界上第一台量子计算机还是遥遥无期。因为在物理实现上,量子计算机需要大量的量子比特关联起来,进行量子逻辑门操作,这就不得不面对“退相干”的难题。退相干现象来自外界环境对量子态的扰动,使量子态逐渐演化到经典的状态,失去量子叠加特性。越大的系统各种内部和外部的相互作用越多,也就越难维持量子态。退相干发生得也就越快。这就是为什么能观察粒子的叠加态,却观察不到薛定谔猫的叠加态,因为猫这么大的系统会以极快的速度发生退相干,只留下经典的死或活状态。退相干在量子和经典世界间建立了一条鸿沟。量子逻辑门的各种物理实现方案中,有的可维持较长的退相干时间,却无法做到很多的量子比特关联(如离子阱[4],核磁共振)。有的反之可以做大,但退相干时间过短(如超导电路[5],量子点)。相比之下,后者看似更有希望通过延长退相干时间取得突破,实现可用的量子计算机。量子计算机与人工智能英国物理学家罗杰·彭罗斯(Roger Penrose)把依靠经典计算机的人工智能称为“皇帝新脑”(即像皇帝的新衣一样)。他认为人脑不会像经典计算机那样以确定的方式处理信息,但量子测量会赋予人脑随机性,同时量子叠加态还会赋予人脑全局观(一个一个像素处理的经典计算做不到全局观),因此彭罗斯认为,人脑是一台量子计算机,并且和神经学家斯图亚特·哈默罗夫(Stuart Hameroff)给出了模型。彭罗斯的假说很吸引人,但是麻省理工的物理学家麦克斯·特格马克(Max Tegmark)计算出,室温下彭罗斯模型的退相干时间只有10-15秒量级,远不够进行量子计算。争论仍在持续,这个假说的证据也远远不足。也许量子计算机的研究能在某个量子和经典的交汇点上给出答案,解答人类意识和智慧的起源。那样,量子计算机就会成为实现真正的人工智能的关键。基于以上原因,量子计算机一旦实现,会成为人类历史上最伟大的科学技术成就之一。量子计算机的研究任重道远,目前仍然处于烧钱研发阶段。很多人不理解巨额投入的价值,但回想一下,我们现在手中用到的便利廉价的信息技术,都源自于上世纪五六十年代以贝尔实验室为首的科研机构长期烧钱的结果。未来我们的子孙很可能用着量子手机和智能机器人,在量子互联网上感谢着我们这个时代互联网巨头们的投入。泰森比阿里厉害吗?问题详情:推荐回答:不说其他,我是拳击出身的,我想我有资格评论,我很差没打出什么特别成绩就保送了一间普通体育学院,阿里和泰森都是世间独一无二的拳王,我们拳击手都非常崇拜他们,尤其阿里,都喜欢模仿他的步伐和闪躲帅死了,阿里的躲闪是顶级的,但常人也能学其一二。但是,泰森的闪躲说真的,要做到那种程度也就泰森一人能做到,我们不是不学泰森的,是因为太难了。阿里的闪躲几乎都是边退边看时机,又或者你打吧,打累了到我,而泰森的8字躲闪,主要发力点在腰椎,他和阿里相反,几乎不退后,他的每一次躲闪等于再做一次斜上钩拳的蓄力,也就是说他躲到的那个位置刚刚好是他上钩拳的发力初动作,所以他的躲闪是极具攻击性,也十分危险,整个动作必须迅速,不能犹豫,目前我们看到也就泰森能自如的做到。要说谁厉害,职业拳手肯定选择泰森,不是说喜欢谁,就谁厉害,我们当拳手的都喜欢阿里胜于泰森,但事实上,泰森真的很强,巅峰强得外星人一般阿里旅行改名为飞猪,有什么特殊的含义?问题详情:不懂,阿里旅行叫去啊叫的好好的,为啥突然又改名叫飞猪了。推荐回答:谢邀!个人猜测改名的原因是基于以下三点:一是,商标的使用权冲突问题,我没法考证,只是猜测。不要说阿里这么大的品牌怎么会存在商标的问题,“稻香村”商标之争,“双十一”商标之争,“杏花村”商标之争,前些年苹果手机都曾经陷入商标之争;商标这个问题,有时候即使是大品牌有时候也有漏洞。题外,前不久火的“蓝瘦香菇”商标都马上被抢注了,可见这个行业,咳咳,手慢无。二是,可能是基于这个APP的发展,未来可能会弱化阿里系在运营中的影响力。因为很多时候,子品牌在初期较为弱小,需要强大的母品牌的扶持,阿里巴巴集团对这个阿里旅行前段时间做的事情正是如此,不仅有单独的APP,更在淘宝、支付宝等首页设置了单独的入口,帮助阿里旅行引流。但是,当品牌产品发展到一定的时候,过于强大的母品牌会制约子品牌的继续发展,就好像如我安装了支付宝,可能直接进入阿里旅行,就不会再想去下载APP,这样我需要打开这些软件才能进入APP,推送内容受限,不利于用户粘性的培育。我猜测,未来,阿里巴巴集团对“飞猪”的入流流量的支持,将从阿里内部转为外部,使得APP进行相对独立的运营。三,什么叫“飞猪”?我认为阿里可能将这个旅行APP定义为一个互联网产品,取自与“风口上的猪”。阿里、华为会有一番生态大战吗?问题详情:阿里、华为会有一番生态大战吗?推荐回答:新京报今天罗列了任正非年初以来密集拜访地方政府的消息。我之前也注意到这一动向。过去多年,华为虽然也作政府部门单子,尤其依赖运营商,但整体来说,任正非似乎刻意与政府、官员保持着距离。当话题涉及国际化时,有时还有种隐秘地淡化红色中国的用意。但时光变了。过去华为集中在运营商业务上,现在更多期待企业级业务。而发展企业级业务,它不可能像过去那样跟政府保持太多距离。一国国民经济中关键行业,往往都是国有性质或政府管控较深的领域。政务不用说,华为擅长的电信领域不用说,诸如金融、电力、大交通等等领域,莫不如此。当然还有一些关键的制造业。这就意味着,华为到了一个必须跟政府密集打交道甚至抱大腿的周期。任正非本人这两年跟政府开始走得更近,去年甚至还多次在国家领导人旁边现身。我在任正非在虹桥机场被前同事偶然拍到的话题上说过,即便没有偶拍,他也到了一个通过大众注意力向当局、整个社会传递某种开放形象的周期。面对诸多行业,跟政府打交道,需要部分务虚,需要涉入城市治理甚至整个区域经济的竞争力提升,从而需要打包成一种整体的解决方案。智慧城市,物联网,云计算,都是如此。通过地方政府然后向下宣贯,容易形成示范效应。但这种动向就会引发新的博弈。因为巨头们都在通过这类策略渗透同类市场。比如,阿里、腾讯们也在快速本地市场,也在嫁接地方政府。比如之前的“云上贵州”,就是阿里云平台第一个整体合作的地方项目。其他区域、关键的政府机构,也持续嫁接合作,阿里与金融、海关、交通部门都有合作的案例。截至目前,当然,整体上,阿里的优势地盘仍在于庞大的中小企业群。但是,双方在区域经济的云计算领域会有一场角逐。华为早已经不是一家硬件公司(其实本来也不纯粹是),无论是运营商业务还是如今重点突起的企业级业务里,大量服务都是以软件与互联网形态体现。是啊,新的ICT基础设施服务商,本身就是云计算时代的构成部分。要从互联网维度审视它的存在。而互联网服务本身更多是软件形态的服务。阿里当然更多以软件形态提供服务。它的开台,也是一个庞大的系统集成商。它跟华为看上去不是那么直接肉搏,甚至还有很多层面的合作,毕竟阿里需要华为们的服务器等产品。但是,后者也只是它的一部分 。在软件与网络基础设施服务形态,它们会有持续的竞争。尤其是目前与地方政府的战略合作,它直接关联着阿里从中小企业向上渗透关键行业、电子政务乃至整个智慧城市。本质上,华为与阿里都是基础设施企业。当然各有参差。华为偏重硬件,但也能提供云管端的垂直一体服务,甭看它常常说呗集成,其实行业里统筹力量很强。这是一家善于韬光养晦的公司;阿里几年前也提出了云端计划,马云甚至将它标榜为未来10年的战略,当时是跟从IT到DT一起论述的。阿里强大的赋能,会搅动偌大的商业版图,动摇很多过去巨头的生意。同时,跟着阿里作生意的更多。华为存储已经很强,也有更多垂直的布局,尤其是半导体。阿里存储路径不同,但是数据库很强大,飞天系统及其周边,有100多款产品方案。相比华为,阿里底层生态触达更好。它有强大的数据优势。华为也有数据,只是更多流动在管道中,B端部分直接变现会违反它的价值观,C端的流量,比如华为消费者云事业部,其实也已经有很多变现的手段,只是这部分还不能真正打破边界去宣传。不过,华为在通讯业标准领域的地位,更具底层优势。未来5G开启后,它的整合力会更强大。就是说,同样是ICT类企业,它们虽然有很大差异,但就未来硬件趋于标准化,更多依靠软件与网络定义来看,它们之间少不了竞争。过去两家公司合作大于竞争,但2017年往后,在中国竞争的味道会浓于合作。在全球范围,任正非的名声覆盖面未必如马云,后者已像一个时代英雄。但任正非更有沉稳之气,他被中国当局、以及海外诸国家视为中国原始创新的传奇人物。他们都有强烈的危机意识。但我相信,华为也不那么轻松。这几年,任正非虽然没写什么华为的新冬天,但是几乎每隔一段,都有危机意识的渲染。越是市场地位最强盛的时刻,行业里往往酝酿着颠覆的生机。昨天看了美国几大巨头在天空互联网等领域的最新探索,华为的未来也充满一些不明朗处。即便眼前,年报显示出,未来一个周期,它也要面临营收增长乏力、毛利进一步下滑的双重压力。它确实处于一段驱动性业务的转轨期。阿里们也会给它新的压力。联通混改,即便阿里最终不在其中,我也认为,渗透电信运营商一定是它未来的动作。这个可以补足它在ICT基础设施领域的短板。无论中国还是全球,未来相当长周期,忽视运营商都会充满风险。用华为一名业务主管的说,运营商浑身都是宝。所以,如果阿里能参与混改,我并不以为这是出于当局的某种意志,要它参与,它一定有阿里长久的愿景。乐观一点,其实,混改不仅涉及电信运营商,它也是中国互联网业通过重塑基础设施来获得成长的动作。甚至也可以这么说,它也是中国经济新旧动能转换期的关键信号。基础设施部分割裂,纵向缺乏垂直整合,横向又有区域条块的分割,本就是中国多年来经济缺乏效能的原因之一。相信阿里还会在全球范围补足这一短板,从而获得更强大的平台整合力。当然阿里同样面临许多压力。但我认为,若将它的基础设施列为观察维度,它仍有很强大的生命力。未来多年,它与华为们的竞争不会处于下风。当然,我只是叙述一种观感,不是严格的论证。双方仍会有深度的合作。只是,就生态来说,它们确实无法绕过巨大的博弈。记得去年初,阿里与一帮本地企业成立物联网联盟,而几乎同期,华为密集传播它参与的NB-IOT,它的国际范更足。记得同期,英特尔也与美国一帮企业成立了类似的组织。若从全球来说,这种动向反应出,未来的竞争,尤其是这种体量的公司,单体肉搏的案例会越来越少,你中有我,我中有你,从而走向一种联盟或生态竞争。我觉得,未来,在面向全球的布局进程里,两家公司可能会有更多合作。后话了。2014年,台积电创始人张忠谋说到影响未来多年全球科技业竞争格局的要素时,也提到了阿里与华为。华为们与阿里们在本地一定会有比较深的博弈,会持续多年。但是,同样,我比较乐观地说,这种博弈一是会促进科技板块内部的整合,基础设施的交汇会大幅降低整个社会的成本,效能也会提高;二是它也会推动本土各种产业之间发生融合,促进数据广泛共享、流动。而我始终坚信,未来真正的产业生机,会在交汇地带。不经历这个重构的过程,所谓产业升级,结构调整,什么供应侧改革云云,都只会在过去的路径里,一个个都是孤岛局面,怎么可能真正实现。事实上,在我看来,物联网、人工智能以及种种理想的智慧概念,迟迟打不开局面,不在于技术,正在于各种产业壁垒与孤岛效应。即便5G时代来临,也不可能真正实现。这类概念都带有乌托邦的印记。就像一个国家绝对不可能实现共产主义一样,类似深度的科技概念,同样不可能在一个区域甚至一个国家实现。它们都只是一个过程。所以,将阿里们、华为们现有生态博弈,放在这一层面,其实都不过是非常小的边角之争。阿里旅行靠谱吗?问题详情:订机票订酒店什么的,有经常用阿里旅行的吗,感觉怎么样?推荐回答:阿里旅行这个平台是靠谱的,但在上面订的机票却不一定靠谱。因为阿里和去哪都不是直营,而是提供销售平台,上面会有一些机票会比航空公司官网或大型直营网站如携程、艺龙等便宜个一百几十,但背后的代理有千百个,靠不靠谱是说不准的,到头来别说诈骗了,光出不了票就够你麻烦。所以还是别贪那点小便宜了,要么直接上航空公司官网订,要么去老牌些的专业网订如果阿里失去顺丰,对阿里的影响大吗?问题详情:按照目前,京东,腾讯都支援顺丰,对阿里会造成什么影响?推荐回答:从物质上对双方都没太大影响,因为阿里物流对顺丰的依赖性不大,而阿里也并非顺丰的主要客户。但是围绕这个事情产生的效应是很大的,菜鸟要把快递业都纳入自己的控制范围,但是最大的快递企业顺丰拒绝了这一安排,而他的拒绝并非没有道理的,相信顺丰的行动会给其他快递企业带来启示,认清未来。为什么电商阿里第一,而京东却是一直亏钱?问题详情:为什么电商阿里第一,而京东却是一直亏钱?推荐回答:自2014年5月上市以来,京东财报的主旋律又回到亏损。2014年的账面数字显示其当年亏损高达50亿元,是京东创始10多年以来创纪录的一次亏损。2015年,亏损额增加至94亿元。即使京东是一家有庞大现金流的企业,94亿照样不是小数目。近日,刘强东回应巨额亏损传闻说:“京东电商早就已经赚钱了,只是前几年只有投入没有任何收益。我们跟市面上的补贴,那种恶性亏损的公司有本质的区别,因为我们的亏损其实可以说叫投资。”京东自2007年全面开始自建物流以来,截至日,已拥有7个智能物流中心,覆盖全国2646个区县。自建物流成本越来越高,京东物流板块持续亏损。  网上一直流传,京东做物流已经亏损到300亿了。刘强东则回应称,“财报显示按照美国会计准则,京东去年亏损94亿元,但真正亏损额为8亿元”。  京东之所以不缺钱,还因其不断地通过股权融资、上市筹集了大量资金。  而对于淘宝和京东,从业务角度来讲,淘宝则属于提供C2C的商品交易平台,  只需关注技术即可;对于京东则不同,京东本身属于B2C电商企业  而C2C,B2C都是一种电商范畴,这时去看阿里则属于互联网公司,  而非电商企业,因为它不是提供商品的那个人,而是提供在线交易服务。  从企业的角度分析,京东亏钱不是无道理的,保持良好的形象,  必定要花很多代价应对日益严峻的仓储和物流问题,而这部分费用均由京东承担  但是阿里不单单有天猫商城,  还有支付宝、聚划算、蚂蚁金服、菜鸟网络、阿里云服务等多数产品。  简单讲马云和刘强东都有一个商场,马云把商场所有商铺都租出去,坐等收租。  刘强东自己买货物,请人卖,自己管理,自己还配送。  所以,马云稳赚,东哥要么赚死,要么亏惨  马云支付宝开通花呗借呗刘强东开通金东白条金条  马云还在支付宝利用芝麻体系芝麻分上500即可授信一到30万,特别是支付宝的金融产品对银行的打击更大,如:1、蚂蚁花呗,类似于网络信用卡,很多支付宝用户都有开通。2、蚂蚁借呗,这个是纯粹的互联网金融贷款,秒杀了银行贷款和线下金融公司。3、网商钱袋,在微信网商钱袋公众号申请,额度比借呗高,最低2万,最高30万。4、网商银行,为中小企业提供小额贷款服务,也可以自己登陆支付宝查看。完全不看条件的情况下授信们还可以开通花呗借呗以及提额,  这点刘强东就跟不上脚步了
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