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1.建立健全财务规章制度，规范后勤管理处经济秩序和业务流程，协助领导进行经济决策，依法做好各项财务收支、监督、分析、审核和预决算工作；
2.采用财务一支笔制度，实行“统一管理、设点办公”的管理模式，采用科学有效的管理方法；
3.认真核实、正确反映后勤管理处的各项收入，实时入账；
4.严格把控后勤管理处各项成本和费用的发生，按预算进行开支，力求收支平衡；
5.统筹、调配资金，监督资金运行，维护资金安全，努力提高资金使用效率；
6.加强资产管理，合理配置，使用共享，提高资产质量，避免重复浪费，做好资产的保值、增值工作；
7.根据学校计划财务处的要求，按时编制各项财务报表，并撰写相应的财务报告，真实反映后勤管理处的财务情况，并分析财务变化原因；
8.建立内部财务检查制度，对后勤管理处各项经济活动进行有效的监督、检查和指导;
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校园卡微信校园卡服务微信公众号公安局招会计，进去之后就是干财务工作吗？是属于后勤还是？_百度知道
该问题可能描述不清，建议你
公安局招会计，进去之后就是干财务工作吗？是属于后勤还是？
我有更好的答案
首先，如果不是通过公务员考试录用，肯定不是公务员编制，不属于警察编制；招会计当然是从事财务工作，会是一种定向特招；归属于后勤部门。
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应该就是会计，公安局也有一些不是警察的职务，比如说做饭的。
通常是，但包有可能刚开始是，后面就换。财务是后勤。
一般新人去都是先打下手，既然是会计，以后肯定要做财务工作
1、会计属于管理人员，如发生工资费用，计入管理费用-工资科目；2、从事会计工作的专职人员，在我国，会计人员按职权划分主要有总会计师、会计机构负责人、会计主管人员、一般会计；按照专业技术职务划分为高级会计师、中级会计师、初级会计师。3、会计人员的配备，应根据各单位规模的大小及业务的需要，应该要符合会计机构内岗位设置的要求。一般而言，还应该设置会计主管人员，大、中型企事业单位还可以设置总会计师，来统筹整个单位的会计工作。
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（人事行政主管，北京超拓科诺能源设备制造有限公司）
刚毕业进入了一家新成立的公司，让我负责行政，人事，财务，采购，后勤等，最近感觉吃力，老是挨上级批，怎么办？
我刚怎么办啊，真有点受不了了，我不懂得问他们，他们也不懂，还总是说我。什么都让我做，还不舍得掏钱，打印机坏了我又不会修，说我不负责任，欲哭无泪啊。。。。
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&&&&经常听到老婆还有做财务的朋友抱怨“自己的部门（财务部）不被老板所重视”，涨工资的时候都是按最低比例涨的，甚至比不上其他后勤部门的待遇。老总只为业务员说话，让财务无条件支持业务，都是以业务为先。而且平时上班时间和别的部门基本不交流（除了业务上的），在别的同事眼中财务好像是个非常孤僻的部门，，，不知道大家所在的财务部是不是这样。
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我认为财务部门是一个企业的核心部门，作为财务人员平时要跟其他部门要做好沟通和交流，这样更有利于自己的工作。
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我们不是这样的，摆正心态
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摆正好心态，多和外部部门沟通，了解业务部分的流程，可以提出自己的意见，让领导意识到财务部门不仅仅是加减乘除的计算，这样领导就会重视起来的，要自己懂得争取。
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摆正好心态，多和外部部门沟通，了解业务部分的流程，可以提出自己的意见，让领导意识到财务部门不仅仅是加减乘除的计算，这样领导就会重视起来的，要自己懂得争取。 sunxiaodong发表于 08:39:53非常同意这样的观点。
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我们差不多这样的状态，我们部门还参与业绩考核，与业务部门一样的考核，但是业绩完成得好，我们部门奖励是全公司最低的！
女人不努力，只有穿不完的地摊货和逛不完的菜市场！
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财务的重要性不言而喻~只是公司发展还没有到那个规模吧
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回复#楼主楼2015拿下注会专业的帖子每个单位差异比较大吧，但是整体上可以说是你这种情况。私企能比国企的地位高点，有些私企财务是最牛的。
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公司刚开始发展的时候，老板肯定是重视业务，所以作为财务部，要多和业务沟通；公司发展到一定规模之后，老板可能才会意识到财务管控的重要性，，，
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愿天下人都开心快乐度过每分每秒!
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国内都是这样的，难怪会计工资这么的低1
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相对业务部门，财务带给公司的利益是隐性的，不是很直观，比如通过财务运作，合理地避税，降低了公司税负，领导认为这些是应该的，而不会认为是财务专业技术为公司带来的利益，同时大多数私企老板都是从跑业务出生的，自然重视业务多些。同时财务是比较专业的职务，好歹也是需要凭上岗证上岗的，其他部门的人也很难理解财务工作，不管怎样在公司里都是以公司利益最大化为原则，只要你能让老板知道是因为财务的专业给公司带来了利益，平时多和其他部门沟通，让其他部门了解财务工作，相信财务还是很好的一份职业。
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每个公司情况不一样，看老板对财务的理解，和这个公司财务的水平
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&&&&经常听到老婆还有做财务的朋友抱怨“自己的部门（财务部）不被老板所重视”，涨工资的时候都是按最低比例涨的，甚至比不上其他后勤部门的待遇。老总只为业务员说话，让财务无条件支持业务，都是以业务为先。而且平时上班时间和别的部门基本不交流（除了业务上的），在别的同事眼中财务好像是个非常孤僻的部门，，，不知道大家所在的财务部是不是这样。......2015拿下注会专业发表于 21:37:22财务部门是企业非常重要的部门，实务工作中已经有些老总意识到企业管理应与财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心，不过从事会计核算的财务人员地位不高。
感谢上帝，上帝保佑。
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