安全生产的重要性
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　　只有在安全生产管理中&坚持以人为本管理、坚持依法依规管理、坚持防范未然管理&，最大限度地减少或杜绝重特大事故的发生，最大限度地减少或杜绝社会劳动人员和企业职工的伤亡，安全生产就是最大的资源节约。以下是为您带来的两篇关于安全生产重要性的。供您参考!
　　【安全生产的重要性一】
　　当前我公司改革发展的新局面中，紧紧围绕经济建设这个中心开展安全生产工作，是经济发展和社会稳定的重要条件。有效地减少各类事故，建立良好的安全生产环境和秩序，也是建立发展社会主义市场经济一个不可忽视的重要条件。就要从而促进企业安全生产持续稳定的健康发展。
　　安全与生产的关系
　　安全与生产是相互依存的关系。施工过程中必须保证安全，不安全就不能生产。人们常说：&安全促进生产，生产必须安全&就是这个。正确理解与掌握安全与生产的辩证关系，反对只见局部、不见整体，只见树木、不见森林，把安全与生产完全割裂开来的片面的孤立的观点。
　　特别是在当前市场经济的新形势下，必须克服安全工作&说起来重要，做起来次要，忙起来不要&的错误思想，liuxue86.com树立&一切为安全工作让路，一切为安全工作服务&的观念，坚持安全为天，安全至上，把&安全第一，预防为主&的方针落到实处，从而保证安全生产的健康发展。
　　安全与效益的关系
　　就公司整体工作而言，经济效益是中心，这是企业全部工作的目的和归宿，但在具体生产过程中，必须坚持安全第一。事实上，一个单位安全生产教育如何，必然会影响单位的效益。企业发生事故总要或多或少造成经济损失和伤亡，还要花费一定的人力、物力、财力和时间去处理，这本身就是直接经济效益上的损失。此外，由于工亡事故的影响，职工人心不稳，出勤难以保证，工作难以进行，这也是无法估量的损失。
　　由此可见，安全是提高经济效益的前提和基础，没有安全就没有效益。但是也应看到，安全毕竟不等于效益，安全上去了并不等于经济效益就能提高。事实效益与安全是单位的两项根本性任务。单位领导必须坚持两手抓，要以安全保效益，以效益促安全，不能顾此失彼，也不能厚此薄彼。摆不正两者之间的关系，效益一时上去了，安全方面出了问题，也会前功尽弃;只抓安全，不抓效益提高，企业没有经济实力，安全也不会搞好。
　　偶然与必然的关系
　　在安全生产中，常有人以&偶然&两字来分析和解释各种事故。比如，若发生死亡事故，便以&事出偶然&来开脱，这种&偶然&显然不符合事物的发展规律，对搞好安全生产是十分有害的。任何一起看似&偶然&的事故，其背后都蕴含着事故发生的&必然&规律，都能找到发生事故的根源。
　　安全工作不同于其它工作，它来不得半点马虎和粗心。要搞好安全生产，必须从基础工作入手，从管理工作抓起，从严要求，从严把关，从严考核，从严奖惩。只要坚持严字当头，认真强化安全管理，我们就能逐步掌握安全生产的主动权，就能杜绝事故的偶然而走向成功的必然。
　　突击与持久的关系
　　安全生产涉及到方方面面，有些工作需要集中时间、集中力量突击完成，在一段时间内形成高潮。同时，还要注意日常巩固，避免一阵风、走过场的行为，这就需要持之以恒，做扎实过细的工作。在安全生产实践中，注重把二者有机地结合起来，通过集中抓打开工作新局面，通过经常抓使工作深入持久，不断巩固发展。
　　如每年开展的全国安全生产周活动，一年一个主题，一年一个重点，通过短短的一周时间集中优势兵力，打好突击战。在此基础上抓巩固，求提高，达到以周促月，以月保年的目的。这里的关键问题是要处理好突击与持久的关系。在这方面，我们有经验，也有教训。
　　事故案例教育坚持不好，收效甚微，其中一个不可忽视的原因就是只重视突击战，忽视持久战，往往是文件一到，上下号召，声势浩大，完成了事。事故案例教育是一项基础工作，仅靠&突击&尤其是不可能解决问题的，它需树立&持久战&的思想，从上、纪律上、时间上、形式上、教育上等方面逐步建立一套考核机制。唯有如此，才能搞好这项工作。
　　硬件与软件的关系
　　安全生产中的硬件与软件是指装备与管理两个方面。搞好安全生产没有先进的装备不行，这是安全生产中的&硬件&建设。&硬件&的提高，为搞好安全生产打下了坚实基矗但在抓好&硬件&的同时，我们也应狠抓&软件&建设，深化安全管理，狠抓职工培训，促进素质提高。把硬件与软件有机地结合起来，使之成为鸟之两翼，车之两轮，相辅相成，互相促进。
　　事故教训告诉我们，只有先进装备而放松管理，同样会发生事故。因此，在抓好硬件的同时，不能放松软件建设，必须坚持&装备、培训、管理&并重的原则。在安全生产中，既要肯定安全生产需要一定的物质基础，又不搞唯条件论，那种因&硬件&不足，&软件&建设无所用心，无所作为的消极态度是不足取的。
　　爱护与袒护的关系
　　爱护与袒护虽然只有一字之差，但有原则区别，不能混为一谈。然而，在安全生产中由于有些领导对爱护的认识有偏差，往往把袒护当爱护，这样，必然给安全生产带来负面效应。领导干部爱护下属，既是领导工作的需要，也是安全生产的需要。如何才是真正爱护下属呢?这就是寓爱于严。严要求才是真爱护，严检查才是真爱护，严监督才是真爱护，严管理才是真爱护，严追查才是真爱护，严处理才是真爱护。
　　对于下属发生的违章行为和责任事故不姑息、不迁就，该教育则教育，该追查则追查，该处罚则处罚，该撤职则撤职，这样才是真正的关心下属，爱护下属。而在安全生产中，有少数领导干部把袒护当爱护，把严格要求同爱护对立起来，一味地讨好、迁就下属，结果帮了倒忙。对下属的违章指挥和违章作业如果袒护，表面看来是关心爱护，实际上是害了下属。
　　情与法的关系
　　情和法两个字，说起简单，做起可就难了。在安全生产中，许多单位恰恰在情和法的问题上处理不好，使自己陷入被动的境地。有的一味强调&情&，使管理失去严肃性和权威性，甚至放任自流，弄得松松垮垮，无章可循;有的一味强调&法&，管理者和被管理者之间没有思想和感情的沟通，这样都不能使我们的管理达到目的。如何处理&情&与&法&的关系，我们不妨学学孙子兵法，因为用兵之道和安全管理是相通的。
　　孙子讲&视卒如婴&，就是讲要动之以情，晓之以理;但孙子也说到，如果对士兵&厚养而不用、溺爱而不令、混乱而不治&，就好像娇生惯养的孩子，那就没有什么用处了。这就把&情&与&法&的关系说清楚了。我们要以孙子兵法为借鉴，在安全管理情与法的问题上，做到适而有度，恰到好处，情中有法，法中有情，只有这样，才能搞好安全管理，促进安全生产。
　　大事与小事的关系
　　剖析各类事故的原因，往往源于一些&微不足道&的小事，这就促使我们去探究大与小的关系。以小为大，就会时刻绷紧安全生产这根弦。不排除小隐患就可能变成大隐患;不解决小问题就可能变成大问题;不处理小事故就可能变成大事故。而以大为小，掉以轻心，往往由小变大，积小成巨，最后导致事故的发生。明白了小与大的转化关系，就会做到&不以恶小而为之&。
　　有了隐患及时排除，发现问题当即处理;坚持&小题大作，大题特作&;把无事故当成有事故，把小事故当成大事故;把小隐患当成大隐患;把轻&三违&当成重&三违&;把苗头当作问题来抓;把征候当作事故来处理，抓小防大，防微杜渐。事故的教训告诉我们，安全生产无小事。谁忽视小事，谁放松小事，谁就要受到惩罚，谁就要吃苦头。我们一定要牢记这个教训，妥善处理大事与小事的关系，把事故消灭在萌芽状态;否则，放小变大，最易诱发大事故的发生。那样，是很难搞好安全生产的。
　　独唱与合唱的关系
　　如果把安全生产当作一首歌，那么就有独唱与合唱之分了。要唱好安全生产这首歌，既需要独唱，也需要合唱。只有把独唱与合唱融为一体，才能达到最佳效果。然而在安全生产中，有些人认为搞好安全生产是安监部门的事，与其它部门无关，这种认识是极其错误的。监察部门作为安全生产的管理部门，在安全中担负着重要责任，它在安全生产中起着领唱作用。
　　在它的带动下，经过各个部门的通力合作和全体职工的共同努力，才能共同唱好安全生产这首歌。安全工作是一项综合性管理工作，离开任何一个部门，任何一个专业都是不行的。依靠职工搞好安全，搞好安全为了职工。我们要处理好独唱与合唱的关系，调动广大职工的积极性，让他们积极投入到安全生产活动中去，齐心协力唱好安全生产这首歌。同时，要把安全生产做的更好，把好这样的一道关，是对我们每个人的负责，也是对自己的负责。所以，安全不只是一个人的事，还是我们大家每个人的事，让我们做的更好!
　　【安全生产的重要性二】
　　安全生产总是反反复复地讲反反复复地强调，既可以说是&炒旧饭&又可以说是老生常谈，原因不仅它是人命关天的大事，责任重于泰山，而且最重要的是安全生产是最大的资源节约，所以又不得不讲不得不谈，还必须要时时警钟长鸣。
　　为什么说安全生产是最大的资源节约呢?最主要的就是因为&人的生命是第一位的，也是最重要最宝贵的，同时大家知道每个人的生命仅仅只有一次。&对此，其理由主要有三：首先是随着时代不断向前发展和不断进步，知识经济时代的来临，已经上升到第一资源的重要位置了。人力资源今天之所以能够成为第一资源，其中最根本的原因就是人是万物之灵，只有人才具有主观能动性。
　　然后是安全生产是人命关天的大事，责任重于泰山，也就是讲安全生产的好与否将直接关系到人的生命安全保障好与否。其次是安全生产的最终目标和任务就是为了巩固社会安定，为维家的经济建设提供稳定的政治环境具有十分重要的现实意义;对于更好地保护劳动生产力，均衡发展各地、各部门、各行业的经济劳动力资源都具有十分重要的作用;对于增加社会财富，减少或减轻经济损失都具有十分重要的意义;对于职工群众的生命安全与健康，家庭的幸福和提高生活质量都具有直接的影响，所以说安全生产是最大的资源节约。
　　因此，无论哪个部门或行业，在生产(工作)中都必须要把安全生产放在首位，坚持&安全第一，预防为主&的安全生产方针，牢固地树立起安全生产就是最大的资源节约的思想，在安全生产日常的管理、监督与考核工作中，做到&三个坚持管理&，最终实现最大限度地杜绝或减少重特大事故的发生和劳动人员伤亡的目标。
　　安全生产管理坚持以人为本就是要以尊重职工群众，爱护职工群众，维护职工群众的人身安全为根本出发点，以消灭生产过程中潜在的安全隐患为主要目的。更重要的是坚持以人为本是科学发展观的核心。以人为本的安全生产理念的提出和实践，具有十分重要的现实意义。
　　一是企业要实现跨越式发展的宏伟目标，要求用较短的时间、较少的环节和较少的代价，最大可能的满足企业发展需求;而坚持和推行以人为本的安全生产管理，突出职工群众的中心地位，不断增强安全管理实效，确保安全生产的有序可控、长期稳定，就是实现跨越式发展的基本前提和保证。
　　二是当前的安全管理方法，虽然采取了&安全性&、&危险点预控&等方法，但与安全生产管理的实际要求还有一定差距，当前急需一种更为科学而又行之有效的方法来逐步完善安全生产管理。坚持和推进安全生产以人为本管理是当前推进安全管理的一种行之有效的方法，它不仅是企业安全生产的迫切要求，也是其他各行各业安全生产的迫切要求，而且它是安全生产管理工作与时俱进的具体体现。
　　为此，作为领导干部或是企业以及各行各业的管理人员，在安全生产管理、监督与考核的过程之中，必须要牢固地树立坚持以人为本的安全生产管理的思想，把坚持以人为本的安全生产管理放在生产的首位。只有人人都牢固地树立起了坚持以人为本的安全生产管理的思想，以人为本的安全生产管理才能落实到实处，才能管理、监督与考核到位，才能最终实现坚持以人为本的安全生产管理目标;只有实现了生产安全，才能最大限度地达到资源节约的目标。
　　安全生产坚持依法依规管理就是要在安全生产管理、监督、考核的全过程之中坚持依法依规管理，不能违规。因为，安全生产是直接关系到广大职工群众生命财产安全，关系到改革发展稳定大局的大事。大家都清楚事故是安全生产中的&杀手&，它不仅会给人民的生命带来严重伤害，而且还会给国家、集体和公民的财产造成巨大的损失，给社会带来震荡。虽然每当发生重特大事故，各级政府和有关部门都会立即全力组织抢救、抓紧时间查明原因、严肃追究责任，相关单位深刻吸取教训，举一反三，认真整改，但是此时此刻我们为之所付出的成本和代价已经是太大太大了吗，应该说是悔之晚矣。
　　法之制定，原则为先;法之威严，重在执行。温家宝总理在2006年1月召开的全国安全生产工作会议上指出：&天下之事，不难法，而难于法之必行;不难于听言，而难于言之必效。&由此可见安全生产管理必须要坚持依法依规的重要性和必要性是多么重要。为此，在安全生产管理、监督、考核的全过程之中，不仅必须要坚持依法依规管理，不能违规，而且还必须要做到坚持原则不动摇，不能&心慈手软&。在安全生产管理上&心慈手软&或不敢坚持原则就意味着对责任的放纵。
　　法之威严，重在执行。关键之一是要在广大职工群众中坚持深入持久地开展普传教育活动。要通过舆论宣传、理论学习、普法教育、专业培训等形式多样的方法，使安全生产的和企业的安全生产能够家喻户晓人人皆知，使社会每一位劳动者或企业职工都能自觉参与到安全生产依法依规管理之中。
　　关键之二是各行各业的劳动者或企业职工在生产操作中一定要严格按照安全生产技术操作规程进行操作，坚持不违反劳动纪律、坚持不违章操作、坚持不违章指挥;主动做到&自己不要伤害自己;自己不要伤害别人;自己不被别人伤害;自己监督别人不要伤害别人，把坚持依法依规管理变为社会每一位劳动者和企业职工的自觉行为。&
　　关键之三就是在于各级领导干部和安全生产管理各职能部门的管理人员要严格履行岗位工作职责，要坚持严格执法，秉公执法，敢于坚持原则，决不能为了眼前利益、局部利益或是个人利益而放弃原则。放弃原则，最终不仅坚持以人为本的安全生产管理目标难以实现，而且最大可能的节约资源也将会成为一句空话或大话。
　　以人为本的安全生产管理必须要坚持防患未然，不能&马后炮&或事后&&，要做到事前&诸葛亮&。
　　现在无论是从报纸、广播电视或是网上以及从其他新闻媒体获得的信息，多年来在煤矿、矿山、交通以及其他行业发生的重特大安全生产事故，除了因为自然灾害人类无法抵御和抗拒造成的重特大事故之外，其他在生产中发生的重特大事故，事后经过各级政府和有关部门严肃而认真地查处，结果事故最终的主要或直接原因绝大多数往往都是责任事故。所谓的责任事故简单的讲无非就是在生产过程中安全生产管理，监督或考核不到位、执法不严格、违规违章操作、违规违章生产或者是违规违章指挥所导致。
　　每次发生重特大事故后我们经过认真调查分析之后，其结果往往都是责任事故为多。既然其结果往往都是责任事故为多，为何不注意加强事前防范和严格执法?试问，假设一个人连最宝贵的生命都不存在了，又从何谈得上富有或财富?从某种意义和一定的程度上讲人只有生命的存在，安全生产有了可靠和根本的保障，身体健康就是最大的财富。
　　为此，在安全生产管理的实践过程中，我们应该一定要从已经发生的许多重特大事故中吸取血的经验教训了，采用多种形式和方法，用典型的事故案例教育广大职工群众，时时警钟长鸣，提醒大家牢记安全生产就是福。千方百计做事前&诸葛亮&，千万不要做&马后炮&，最大限度地把重特大事故消灭在萌芽之中。
　　总而言之，只有在安全生产管理中&坚持以人为本管理、坚持依法依规管理、坚持防范未然管理&，最大限度地减少或杜绝重特大事故的发生，最大限度地减少或杜绝社会劳动人员和企业职工的伤亡，安全生产就是最大的资源节约。
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安全生产的重要性
浅谈安全生产的重要性如何做到5000天安全生产零事故_网易新闻
如何做到5000天安全生产零事故
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（原标题：如何做到5000天安全生产零事故）
干好工作坚持一天容易，坚持5000天难如登天。从日至今年5月13日，在13年多的时间里，乌鲁木齐客运段服务旅客3.5亿人次，并实现连续安全生产5000天无事故，不仅刷新了新疆铁路安全生产长周期纪录，在全国30余个客运段中也名列前茅。乌鲁木齐客运段是乌鲁木齐铁路局最大的客运段，担当着全疆所有动车组及大部分普速列车乘务工作。在如此海量的工作环境下，5000天安全生产无事故是如何做到的？5月12日，记者赴乌鲁木齐客运段并登上火车采访，以剖析个中原因。本报记者/逯风暴吸取教训让安全成最牢根基乌鲁木齐客运段连续安全生产5000天竟然和一场食物中毒事件有关。该段安全科科长王建说，2004年的一天，一名小商贩溜上停靠在站内的火车，向旅客兜售自制的牛肉，结果造成几名旅客食物中毒。有人认为，这个“锅”不能由客运段来背，毕竟是旅客自己吃了商贩贩卖的牛肉造成中毒，和乘务员提供的服务并无直接关系。“确实觉得委屈，可是，客运段是服务旅客的，只要旅客在车上发生事故，跟我们都有关系。”王建说。这场事故的部分责任最终由客运段承担。也就是从日起，客运段吸取教训，下定决心，以“所有事故都和我有关”的主动作为精神，把安全打造成最牢根基，开始了向安全生产无事故的长周期迈进。从此，培训、考试、督查、竞赛、处罚等措施逐渐成为工作常态，每位乘务员、列车长、干部都是安全长周期中的重要一环。数以亿计的旅客运输中，10余年来，居然未出现安全事故，这让客运段副段长刘斌感到吃惊，但也在他的预料之中。“我们每个人都紧绷着安全这根弦，每个人每天做好自己的工作，一天天累加起来，就达到了5000天。”刘斌说。持之以恒将标准养成习惯吸取教训后，客运段就以卧薪尝胆的奋斗精神，开始向零事故冲刺。于是，乘务员们开始了“魔鬼式”的培训考试生活。5月12日，杭州车队12组乘务员马飞来到车队参加技能比赛，比赛内容包括业务标准、理论知识以及实际操练。对工作已近5年的她来说，这样的比赛是“小意思”。车队中的技能比赛很轻松完成了，不过，回想起2013年入职前的岗前培训，马飞至今还觉得“心有余悸”，那一个多月让她“脱了三层皮”。礼仪培训要求站立，身板挺直、双手交叠放在小腹位置、双脚脚后跟合拢……一站就是20分钟，一天下来，马飞走路都困难。实际操练也把马飞累了个半死，消防灭火、开关车门、摆放脚踏板、拉紧急制动阀……“近两个月的培训结束后，我的胳膊都变粗了。”她说。当天，马飞带着记者来到客运段内的培训楼，楼内有服务技能训练室、车门模拟训练室、制动装置训练室、消防模拟训练室等。车门模拟训练室里仅车门就有6种、消防模拟训练室里灭火器有7种、服务技能训练室里注意事项有近200项……这些培训，每年都“折磨”出上千名合格的乘务员。“确实很辛苦，不过收获很大，培训完上岗完全没有陌生感。”12日，站在即将发车的乌鲁木齐至北京西列车旁，工作未满一年的乘务员郭镇说。刘斌说，车队的教育培训是常态化的，乘务员每个月都要参加考试，主要考试业务知识和安全知识。客运段每季度要抽考，每半年要举行业务竞赛，每年还要评比。正是秉承着一切归零的工作精神，一切从头开始，把每名乘务员当作新人看待，把每个技术动作当作新学对待，才能保证每名乘务员把标准养成习惯，在工作中业务娴熟，不出差错。注重细节真心细心耐心服务旅客“大家好，我是这节车厢的乘务员，请大家把行李安全摆放，不要在车厢内抽烟，接完开水后拧紧杯盖……”12日13时41分，郭镇所在的列车缓缓驶出乌鲁木齐站，快速处理好发车后的工作，他走到车厢一端，向旅客讲解旅途中的安全注意事项。讲完，郭镇慢慢向前走，边走边逐排座位提醒旅客不要在车厢内抽烟等事项，遇到带小孩的旅客，他会叮嘱对方看好孩子，以免烫伤或滑跌。“这是谁的行李，太靠外了，得调整下位置，别掉下来砸伤旅客。”走到车厢中部，郭镇发现一个行李箱超出行李架20多厘米，他调整了其他行李，再把行李箱横着放上去。除了勤快，乘务员还要用真心细心和耐心服务旅客。对待旅客要有爱心。去年5月的一天，一名坐着轮椅的老年乘客进了车厢，他要到福州。在列车运营途中，乘务员屈建华把开水送到老人面前、搀扶老人如厕、吃饭时把饭送过来。工作时要细心。福州车队2组列车长耿伟杰发现，车厢连接处的推拉门在被大风吹动时，容易猛地一下关闭，存在夹伤旅客的隐患。于是，他找来橡胶做成的防夹器安装在门上；乘务员拖地的时候，耿伟杰还会再三嘱咐，要尽力拧掉拖布里的水，这样拖过去的地面不会湿滑。面对旅客更要耐心。济南车队1组列车长阿依努尔·帕哈提说，车厢连接处以及车门处要杜绝摆放易燃的行李，遇到有乘客把这类行李放在车门处，乘务员必须劝止。但也有乘客不配合。5月3日，济南车队1组乘务员李婷婷所在的列车行至嘉峪关站时，几名旅客把毛毯铺在车门处并躺下来抽烟聊天。李婷婷发现后急忙上前劝止，但遭到旅客的辱骂。忍着泪，她找阿依努尔来解决。“我耐心劝说了20多分钟，最后找来小马扎给旅客使用，他们才把毛毯从车门处拿走。”阿依努尔说。明察暗访督查考核促实效督查是督促大家在工作中按照作业标准操作，减少安全事故发生。督查的形式就是明察暗访。刘斌说，新开通线路时，车队、客运段干部必须跟车，一方面在业务上帮助新进职工，另外就是检查乘务员个人工作。平日里，各级干部也要上线路检查，比如检查列车发车时车门是否正常关闭，中途行车时乘务员对禁止吸烟、食品安全、消防等内容的执行是否到位。“客运段的督查力度很大，每名干部每个月都要到线路上督查现场工作情况。就拿我来说，一个月最少要去线路上检查5天。”刘斌说。督查和奖惩措施联系起来，刘斌说，如果乘务员作业标准执行到位或者发现安全隐患并及时处理，会给予300元—1000元不等的奖励。否则，会给予相应处罚。督查考核收到了实效。
当天，记者在乌鲁木齐至北京西列车上看到，餐车工作人员炒完一份菜后，马上切断电磁炉电源，并擦干净灶台和抽油烟机上的油渍；乘务员在开关车门时，严格按照作业标准操作；安全员逐节车厢排查是否存在安全隐患……“万无一失，一失也就万无，我们把培训和考试常态化，把督查考核持久化，每个人付出努力，才能确保安全生产5000天这一成绩。不过我们也不会满足这个目标，准备以更高的工作要求向更高目标冲刺。”刘斌说。
(原标题：如何做到5000天安全生产零事故)
本文来源：新疆天山网-新疆日报
责任编辑：王晓易_NE0011
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百度经验:jingyan.baidu.com生产必须安全，安全促进生产，安全生产重于泰山。安全生产一直是我们日常工作中的口号，当然，不能只是应付于表面，只把安全生产当做口号而不加以实施。那样只会让生产造成一定的安全隐患。只有把安全重视起来，落到实处，才能促进生产。下面就和您分享一下如何开展安全生产隐患排查。百度经验:jingyan.baidu.com1重视安全生产。要做好安全生产隐患的排查，首先要重视安全生产。安全生产工作是保证日常生产工作的重中之重。不能忽视生产中的任何一个细节，一旦疏忽大意，就会造成不可挽回的后果。安全生产中的安全包括工作人人员的人身安全，机器设备安全、消防安全等等一系列的安全内容，都要得到生产者的重视才能保证安全生产顺利进行。2树立安全生产隐患排查的目标。开展安全生产隐患排查，一定要树立安全生产隐患排查的目标。因为有目标才能按部就班的按照目标去实施。安全生产也一样。只有定下安全生产隐患排查的目标后，快速积极地行动起来，朝着目标的方向努力，才能把安全生产隐患排查落到实处。3大力宣传安全生产隐患排查。开展安全生产隐患排查，一定要对安全生产隐患排查进行大力宣传。宣传的作用永远是不可小觑的。搞好安全生产隐患排查的宣传工作，目的是让生产者们对于日常的安全生产更加重视，以免疏忽大意，因小失大。4熟知安全生产隐患的具体内容。开展安全生产隐患排查，应该让全员熟知安全生产隐患的具体内容。只有让大家做到心中有数，才能知道从哪些方面进行安全生产隐患的排查工作。才能杜绝由于安全生产隐患造成的生产事故的发生，以便保证安全生产。5在实际工作中做好安全生产隐患排查工作。开展安全生产隐患排查，应该在实际工作中做好安全生产隐患排查工作。要想在实际的工作中做好安全生产隐患的排查工作就要在遵守安全操作规程的前提下，保证人身安全的同时，采用正确步骤检查安全生产中存在的隐患，并将其消灭在萌芽状态，以免小隐患造成大风险。6领导班子真抓实管，做好安全生产隐患的检查工作。开展安全生产隐患排查，对于领导班子来说，应该做到真抓实管，做好安全生产隐患的检查工作。安全生产靠的是上下一心，共同努力，才是真正意义上的安全生产。领导应该深入到基层，对于安全生产隐患排查工作做到细致入微的检查，帮助职工做好安全生产的辅助工作。END百度经验:jingyan.baidu.com本人经验，谢绝转载。经验内容仅供参考，如果您需解决具体问题(尤其法律、医学等领域)，建议您详细咨询相关领域专业人士。作者声明：本篇经验系本人依照真实经历原创，未经许可，谢绝转载。投票(25)已投票(25)有得(0)我有疑问(0)◆◆说说为什么给这篇经验投票吧！我为什么投票...你还可以输入500字◆◆只有签约作者及以上等级才可发有得&你还可以输入1000字◆◆如对这篇经验有疑问，可反馈给作者，经验作者会尽力为您解决！你还可以输入500字相关经验00000热门杂志第3期人生知识达人职场秘诀1015次分享第1期实现创业梦想1484次分享第1期轻松理财手册676次分享第2期晋升攻坚战441次分享第1期如何用互联网理财521次分享◆请扫描分享到朋友圈}