MRPII 系统功能_库存管理_中华文本库
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MRPII 系统功能
库存管理系统
库存管理系统目前能够实现物料（包括成品、半成品、原材料及其它材料）的收（入库）、发（出库）管理及库存控制。它不仅提高了工作效率、计算的准确度，而且能够通过库存控制和定期盘点来减少库存、降低浪费。另外还能方便、快捷地提供库存信息。
库存管理系统考虑到省外分仓库及公司东西厂区距离较远，网络通信速率很低等实际情况，摒弃了传统的设计方法。本系统采用当前先进的客户机/服务器方案及本地优化处理，使得操作员可以不需上网即可完成入出库单据的输入，然后由用户选择合适时间上网将本地输入的数据传送到公司数据库中。这不仅提高远程用户输入的速度，而且减少上网时间，降低通信费用。
物料的收发通过输入入、出库单来实现。操作员在输入入出库单时要输入以下内容： 单据类型、编号、日期、仓库、往来单位、责任人、备注
物料、计量单位、转换因子、数量、单价、说明
单据类型除根据不同物料具有不同的单据名称及不同版次外，系统还特定了用于期初建帐的期初库存类型及用于盘点调整的库存盘点类型。
单据编号可根据实际情况选择自动连续编号和输入编号两种。
往来单位根据入库单据还是出库单据选择供货单位、生产单位或销售单位、领料单位。 责任人指对入出的物料负有直接责任的人员，不是仓库保管员。
计量单位指物料入出库包装单位。
转换因子指计量单位对仓库保管最小单位的换算系数。
数量指按计量单位计数确定的数量。
单价指仓库保管最小单位的标准价格（计划价）。
已经输入的单据在发送前要先审核。审核前的单据系统允许删除，但不允许修改。单据一旦发送到数据库服务器就完成记帐，对这些单据系统既不允许删除也不允许修改。
数据词典维护
为了管理的规范化，保证数据的一致性和完整性，对常用的统计关键数据专门设立数据词典进行管理维护。这些数据词典包括往来单位、仓库和物料。具体内容如下：
往来单位包括公司的生产单位、供应单位和销售单位。内容有：
编码、助记码、解码、明细、名称、起用日期、末用日期、地址、法人代表、性质、主管人、电话、传真、邮编、银行、帐号、税号
仓库包括公司内部及外设仓库，内容有：
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库存管理的作用
&&库存的基本作用介绍
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餐饮管理软件有哪些库存管理功能
导读：如今在网络上搜索“餐饮库存”，很多关于“”、“餐饮库存管理系统”的推广信息跳入眼帘。然而，在餐饮软件行业的市场中并没有一款真正独立出售的“餐饮库存管理系统“、“餐饮库存管理软件”；它实则为中的一个重要功能模块，很多餐饮企业都是使用餐饮管理软件来管理库存。本文以聚食汇餐饮管理系统为例，详细解析其中强大的库存管理功能，为商家提供优良的库存管理方案。聚食汇餐饮管理系统是一款专门针对餐饮企业开发的一套集点菜、收银、厨打、财务、库存、会员管理、移动订餐、数据分析于一体的智能化餐饮管理系统。其中库存管理功能，就非常能满足商家们所要求的高效信息化运作需求。聚食汇餐饮管理系统的库存管理功能表：o基础信息：物料类型、物料单位、物料信息、仓库信息、配方、物料扣仓、供应商信息。明晰物料的分类、份量、来源等基本信息，便于管理。o采购管理：采购订单、物料入库、采购退货、供应商结算。进货体制将变得灵活，可以控制材料疏漏。o物料出库管理：物料入库、物料报损。o物料库存管理：库存查询、库存调整、库间调拨、库存点盘、库存预警。查询和及时调整物料，更清楚物料的现况。o库存管理报表：采购入库报表、物料出入库报表、供应商供货报表、供应商结算报表、菜品毛利报表。报表是经营的晴雨表，大量综合的数据能帮助管理者做下一步决策。优点显著：o能够处理企业的进、销、存及采购应付账款管理等业务，并按照移动加权平均的方法进行每天的成本核算。 o信息化的餐饮库存管理，让企业成本控制更加清楚明了。同时，信息化的管理还为每一道菜品配置标准成本卡，使管理者能及时准确地掌握每天的收入、成本、利润、库存物品数量及价值。o能为财务人员提供大量基础数据，成为财务人员忠实的助手。聚食汇餐饮管理系统的库存管理功能，为餐饮企业提供了一系列完整的库存日常操作流程。它普遍使用于酒店、餐厅、连锁店等。库存控制系统_百度百科
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库存控制系统
库存控制系统(inventory control system)是物流大系统中重要的子系统，是物流研究中的一个重要领域。把库存量控制到最佳数量，尽量少用人力、物力、财力把库存管理好，获取最大的供给保障，是很多企业、经济学家追求的目标，甚至是企业之间竞争生存的重要一环。许多经济学家、企业家、自然科学者都热逐这一课题，企图一举突破困扰人们千百年的这一难题。因而，这一领域的成果颇丰，有数学的、哲理的、实证的方方面面的成果，这一领域是方法和实践与理论结合的领域，企业家个人的能力和素质往往是方法能否运筹成功；理论能否实证的关键。
库存控制系统系统作用
库存控制系统是以控制库存为目的的相关方法、手段、技术、管理及操作过程的集合，这个系统贯穿于从物资的选择、规划、订货、进货、入库、储存及至最后出库的一个长过程，这些过程的作用结果，最后实现了按人们目标控制库存的目的。
库存控制系统有输出、输入、约束和机制四个方面主要解决三个问题：①个多长时间检查一次库存量
②何时提出补充订货
③每次订多少
库存控制系统分类：
固定量系统，固定间隔期系统和最大最小系统
库存控制系统系统要素
一般的库存控制系统中，起决定作用或较大作用的要素主要是：
(1)企业的选地和选产。这是库存控制系统中决定库存控制结果的最初的要素。在规划一个企业时，企业的选地对未来控制库存水平的关系极大，如果这个企业远离原材料产地而运输条件又差，则库存水平便很难控制到低水平，库存的稳定性也很难控制。
同样，企业产品的决策本身便已是库存控制的一个影响因素，有的产品决策脱离了该地库存控制的可能导至产品失败的先例是不少见的。
企业选地和选产一定意义上是库存对象物的供应条件的选择，即该供应条件是否能保证或满足某种方式的控制。
(2)订货。订货批次和订货数量是决定库存水平的非常重要的因素。对于一个企业而言，库存控制是建立在一定要求的输出前提下，因此，需要调整的是输入，而输入的调整是依赖于订货，所以，订货与库存控制关系十分密切，乃至不少企业的库存控制转化为订货控制，以此解决库存问题。
(3)运输。订货只是商流问题，是否能按订货意图的批量和批次以实现控制，这便取决于运输的保障。运输是库存控制的一个外部影响要素，有时候库存控制不能达到预期目标并不是控制本身或订货问题，而是运输的提前或延误，提前则一下子增大了库存水平，延误则使库存水平下降甚至会出现失控状态。
(4)信息。在库存控制中信息要素的作用和其他系统中的作用应当是不分伯仲的，在库存控制系统中，监控信息的采集、传递、反馈是控制的一个关键，这可以说是信息要素在这个系统中的突出点。
(5)管理。管理和信息一样，也是一般要素，库存控制系统并不靠一条流水线、一种高新技术工艺等硬件系统支持，而是靠管理，因此，管理要素的作用可能更大一些。
库存控制系统制约条件
库存控制是受许多环境条件制约的，库存控制系统内部也存在&交替损益&现象，这些制约因素可以影响控制水平，乃至决定控制的成败。主要制约因素如下：
(1)需求的不确定性。在许多因素影响下，需求可能是不确定的，如突发的热销造成的需求突增等会使控制受到制约。
(2)订货周期。由于通讯、差旅或其他自然的、生理的因素、订货周期不确定，会制约库存控制。
(3)运输。运输的不稳定和不确定性必然会制约库存控制。
(4)资金制约。资金的暂缺，资本运动不灵等会使预想的控制方法落空。因而也是一个制约因素。
(5)管理水平的制约。管理水平达不到控制的要求，则必然使控制无法实现。
(6)价格和成本的制约等。库存的作用和库存控制的意义
一、的概念
又称，是对制造业或服务业生产、经营全过程的各种物品，产成品以及其他资源进行管理和控制，使其储备保持在经济合理的水平上。
从企业生产、经营活动的全过程而言，库存是指企业用于生产和/或服务所使用的，以及用于销售的储备物资，库存的形态主要包括：原材料、辅助材料，在制品，产成品和外购件等四大类。
库存，既是生产、服务系统合理存在的基础，又为合理组织生产、服务过程所必须。以较低的，保证较高的供货率，不仅在理论上是成立的，在实践方面也是完全可以达到的。
二、和分类
设置库存的根本目的，是要保证在需要的时间，需要的地点，为需要的物料提供需要的数量。同时，库存还能起到以下作用；防止缺货、提高服务水平；节省开支、降低成本；保证生产、销售过程顺利进行；提高生产均衡性、调节季节性需求。
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