【深度】塔沟武校凭什么征服张艺谋？
[摘要]青奥会开幕式上，塔沟武校的《筑梦之塔》已经让人无法用言语去点评震撼程度了。如今塔沟武校的学生人数达35000人，而在36年前，老拳师刘宝山在一个窑洞里创立少林塔沟武校，学生只有1个人。
来源：腾讯视频
撰文：王正根()南京青奥会开幕式，《筑梦之塔》的表演美轮美奂。来自河南少林塔沟武校的学生用近半年的训练，完成了这次难度极大的高空作业。这个位于少室山下的武校，堪称大型集体表演的奇迹。1978年建校，3万5千多学生，这所学校一直在大力推行中国功夫艺术化，所以他们连续12年登录春晚，2008年的奥运会开幕式表演，2010年的广州亚运会表演，都极其震撼。任何社会教育，大多崇文而轻武。即使是将功夫视为“国术”的中国人，也对武术了解有限。这些孩子们入校学习，且用长达半年时间来完成一项大型表演，实在是令人充满了好奇。42米高空作业 会武功也会怕青奥会开幕式表演现场盛况接下了南京青奥会的表演项目，塔沟武校需要准备6个月。而参与表演的学员，都要有三年以上习武经验。习武或许就是仅仅动作灵活，力量足够，但对于表演来说，第一大难关是克服恐高。吊威亚第一关就是克服42米带来的高度恐惧。17岁的塔沟学员徐博威说：“第一次怕得眼睛都不敢睁开。”导演挑的这批孩子都有至少3年的习武史，但吊上半空让他们的功夫无处施展。“有些表演动作要求我们头朝下，开始训练时有同学会呕吐。我下来会眼前一黑，要人扶着才能站住。”第二关是力量关。根据编排，功夫小子们需要上下翻飞、翻滚横跃，组成不同的造型，堪比“超人”，却也需要超人的腰腹肌力量。“开始力量根本不够，那就做不了那些动作。结果就在地面上练俯卧撑，仰卧起坐，一组50个一天做好多组。”徐博威说。“这半年，开始在塔沟学校上20米高架时，一天练两三次，7月份开始转战南京，上42米高架，从早上5点练到晚上10点。上下起落一天几十次。”徐博威说，“觉得这半年自己饭量，喝水都多了，身上肌肉力量也涨了。”塔沟武校在通过长期的参与一些大型文艺、体育活动表演中，他们探索出了把武术的阳刚和艺术的阴柔相结合模式，形成了属于塔沟特有的表演武术体系，成为了这个行业中的佼佼者。难能可贵的是，在这么多次这么大难度的表演和训练中，塔沟武校没有一名学生出现重大伤病，这得益于他们对自己的高标准严要求。就比如这次青奥会的《筑梦之塔》节目，每一次训练或者彩排包括这次正式演出之前，刘海科总教练都会要求学生们对长达几十米的钢索，进行一寸一寸的检查，不放过任何一个细节…… 2008年北京奥运会上的开幕式演出后，张艺谋曾这样评价塔沟武校的武术表演团队：团队意识强，荣誉感强，能吃苦能战斗，即便是最难的动作，塔沟也能完成……而这一次南京青奥，开幕式总导演陈维亚则说，他爱死这帮塔沟武校的孩子了。简单质朴，但其中蕴含的感情却无比深厚。这或许就是最好的解释，为何塔沟武校总能出现在春晚、奥运会、亚运会这样的大舞台上了。零报酬参演 更看重宣传效果塔沟学员在训练跟着大导演，登上大舞台，是否就会像一些影视明星一样，收入就会滚滚而来呢？“零报酬，就好比去参加北京奥运会，你觉得能有报酬吗？甚至有时候，我们还要贴钱。”总教练刘海科坦言，看起来有点风光无限，但实际上有时候是赔钱赚吆喝。尽管如此，但他们还是非常愿意这么干。他说，首先他们是武校，推广武术，让世人都认识和了解武术，是他们的责任，而这些大型活动就是最好的推广和宣传平台；第二，参加这些大型活动，可以让学生开阔视野，得到锻炼，有了这样的经历，对于学生将来就业也有帮助，符合开门办学的思路。“第三，也是对我们品牌的一个最好宣传舞台，实实在在让外界了解到塔沟的实力和品牌。”当然所谓的零报酬，并非一分钱不给。就以这次青奥会为例，奥组委给过他们一笔钱，但是这笔钱只能算是差旅费用，用以解决学生们的来回路费、食宿费用。刘海科还说，等参加完开闭幕式回到河南后，他们还会对参演学生实行学费减免政策，根据学习项目不同，塔沟武校一年学费在4000元左右，此外还会请老师利用节假日帮孩子们补上拉下的课程，而这都需要钱，也是一种对学生的补贴和补偿。此次青奥会，塔沟武校一共有988名学生来到南京，再上教练等团队保障人员，总计超1000人。8月17日，记者前往了金陵中学河西校区，塔沟武校的988名学生7月1日抵达南京后，就住在学校的宿舍里，四人一间。“条件不错，吃得也挺好，一天三顿饭，两顿有肉，早饭也有馒头面包稀饭之类的吃，真的挺好的……”此次参与《筑梦之塔》表演的王强（20岁）、蔡剑锋（14岁）、于远航（17岁）和李永琦（14岁）用最质朴的言语介绍。南京青奥会期间，周边酒店价格翻番。塔沟武校学生尽管住在学校宿舍，可能还有奥组委相关部门打招呼，但保守估计每个学生的食宿费用应该不会低于80元每天。以1000人计算来看，一天就要超过8万块了，而从7月1日到现在，快50天了。为了这次演出，王强等4人从3月份在塔沟武校通过层层选拔后，进入了最终的表演阵容。近半年的时间里，他们从一个甚至连威亚都不知道为何物的练武小子，到16日晚在南京为世界呈现出一场叹为观止的表演。“这是我人生中第一次参加这种大型活动，可能也是最后一次。回去后，我就要毕业了，可以说这是我人生中浓浓的一笔，之前付出再多的泪水和汗水，甚至受伤，但有这么一次经历，我觉得值了……”蔡剑锋说，尽管这半年来，或多或少会耽误一点自己的武术专项训练和文化课学习，但这次历练值得那些付出。14岁的他，接下来从塔沟武校毕业后，打算去专业队继续从事散打训练。习武没前途？特种部队最青睐塔沟武校两万学员同上课此次来到南京参演的988名塔沟武校学生，像蔡剑锋这样参演完后回到河南就面临毕业的有很多。恐怕很多人也都担心，这些20岁左右的习武青年毕业后，他们闯荡社会能做些什么，他们未来在哪里？而这也是很多家长当初送孩子去武校时，最关心的一个话题。刘海科对此首先解释，千万别以为这些塔沟毕业生只是头脑简单四肢发达。“我们最被外界所熟知的名字是塔沟武校，但其实我们现在的全称是‘郑州少林塔沟教育集团’，我们除了有武校外，从小学到初中再到高中都有完备的教育体系，我们还有专科学校，现在还和大学联合办学，学生可以接受完整的文化教育，他们都可以获得相应的专科或者本科文凭……”来自四川内江的学生王强说，他回到学校后准备去读专科，以备过两年可以符合特种兵征兵条件，因为塔沟是特种兵征兵基地之一，他打算把未来交给军队。刘海科说，从这几年的塔沟毕业生就业率来看，学生的就业去向根本不是他担心的问题。有数据表明，塔沟武校的毕业生就业率达到了80%。“首先是参军，我们学校毕业生每一年参军人数在2000人左右。”刘海科说，塔沟毕业生的一个最重要去向是参军，有些特种兵部队还特别青睐塔沟毕业生。“举个例子，2014年，济南军区某部特地到我们学校征兵。”据悉，他们看中的是塔沟武校学生的扎实且高超的武术功底。“中央警卫局，就有一部分是我们塔沟毕业生。雪豹突击队113名成员，有43个是塔沟的学生。海军陆战队和南海舰队中，我们的学生就更多了……”刘海科介绍，塔沟武校现在已经是特种兵征兵基地了。除了参军外，还有不少塔沟毕业生进入了公安战线，加入了很多省市的特警队。此外，也有不少毕业生选择前往学校任教，担任武术教练或者中小学体育老师。当然，还有一批毕业生进入各省市体育专业队，转向体育战线……刘海科自豪表示，塔沟武校的毕业生一共有8条出路。稍显遗憾的是，目前塔沟历届毕业生中，还未有人成功踏入影视圈，成为像李连杰甄子丹这样的功夫巨星。“演艺明星这条路不太好走，但是我们确实也有少部分人进入影视圈，不过大部分还是替身或者龙套角色。”刘海科说，不过也有人小有名气了，比如《少林寺传奇》五师兄扮演者王小龙就是出自塔沟武校……结缘 从踩高跷走向世界参加北京奥运演出的学员与张艺谋塔沟武校登上春晚舞台是在2003年，并由此连续12年在春晚表演。而与奥运的结缘则是从2004年开始，他们参加了雅典奥运会闭幕式的演出，在张艺谋导演的奥运会旗交接仪式8分钟节目中，负责踩高跷部分。谈及2004年那次与奥运的首次结缘，塔沟武校总教练刘海科说，那是一次偶然，是一次意外之喜。2004年5月份，他偶然从一位从事编导工作的朋友那里得知，张艺谋导演执导的雅典闭幕式中的8分钟演出中，需要踩高跷的部分配合主舞台上的节目表演，看他们是否愿意参加。听到这个消息后，刘海科满口答应，开始组织学生在学校练了起来，但练习了一个多月后，却始终没有等来北京的消息。随后，他们打听到，可能是考虑到经费等方面的原因，张艺谋团队基本是想从北京一些单位招募演员……刘海科说，听到这个消息心都凉了半截，毕竟他们从5月中旬开始到6月底，准备了一个多月时间，可能全都白费功夫了。然而7月初事情发生了逆转。北京那所高校听说踩高跷只是表演中的一个配角角色，学校也都放假了，所以就不乐意干了。这样，塔沟武校的机会才终于敲定下来了，7月份他们终于前往北京亚运村开始集中训练，所以我们在日在雅典奥运闭幕式上，看到了塔沟武校的28名学生踩着高跷提着灯笼的表演。这是塔沟武校与奥运的第一次结缘， 也是与张艺谋导演的第一次合作。第二次合作则是在2008年北京奥运会开幕式上，塔沟武校2008名学生表演了《太极》和《梦想》，而《梦想》这个节目的难度也很大，但最终好评如潮……2010年的广州亚运会开幕式上，塔沟武校学生表演的《白云之帆》更是震撼人心。南京青奥会开幕式上，塔沟武校520多名学生承担的《筑梦之塔》已经让人无法用言语去点评震撼程度了，总导演陈维亚更是表示，满分100的话，他愿意多给20分附加分，120分的满意。刘海科则说，相比北京奥运会广州亚运会的演出，这次南京青奥会《筑梦之塔》堪称难度之最。 结语36年前，老拳师刘宝山在一个窑洞里创立少林塔沟武校，学生只有1个人；36年后，塔沟武校共有三个校区，学生人数已经达到了35000人，成为武校中的翘楚。有数据显示，塔沟武校在这些年中参加国内外重大武术比赛7000多场次，共获得奖牌9159枚，其中金牌4414枚。获得奥运、国际、世界级冠军379人次，全国冠军725人次……其中，张帅()可在2008年北京奥运会上，夺得了历史上首枚奥运散打男子56公斤级金牌。用武术总教头刘海科的话来说，这就体现出了塔沟武校的硬实力。
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登封市少林寺塔沟武术学校
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嵩山少林寺塔沟武术学校，由全国著名老拳师刘宝山先生于1978年创建。座落在天下第一名刹嵩山少林寺东约一公里处。
经过二十多年的精心管理，已发展成为在校学生13000余人，教职工1000多人，建筑面积8万平方米（包括综合训练楼、教学楼、国际教学宾馆、宿舍楼等建筑群），练功场面积16万平方米的大型正规武校。 武术课开设套路、散打、拳击、跆拳道、国际式摔跤等专业；武术教材采用自编的中英文对照五卷本《传统少林拳套路教程》；文化课开设有幼儿班、小学、初中、高中、职业中专、大专班、电脑班等。特别是塔沟武术职业中专，是国家承认学历的全省唯一的一所武术中等专业学校。1998年12月，国家教育部正式批准学校为招收外国留学生的试点学校，这在我国尚属首例。1999年3月，中国嵩山少林寺正式确认学校为“本寺直属武功训练基地”。1999年7月初，河南省体委授权学校为散打训练基地。2001年3月，省武术运动管理中心将“河南省女子搏击队”定设在塔沟武校；同年4月，国家体育总局批准学校成立河南省唯一以武术为主要内容的“塔沟武校青少年体育俱乐部”。 　学校管理科学，制度健全。训练、学习、文化、娱乐，安排合理，井然有序。整个教学过程采用现代化摄、录、放一体化先进设施。 　学校注重拓宽学生的就业门路。二十多年来，已送走毕业生二十届近22000余人，被全国大专院校及各省专业队、解放军队特招2000多人；被公安、武警、保安系统选招4000多人；被地方政府、企事业单位、各武校聘请10000多人，总计为社会培养“四有”新人16000多名。目前，学校已有众多优秀学员分布于全国各省级专业队、各大中专院校及解放军队担任主教练，不少学员在公安、武警部队成为业务骨干。 截止2002年底，学校共参加市级以上大型比赛430余次，累计获奖牌总数达2989枚，其中金牌1198枚（国际级87枚、国家级283枚，省级838枚），培养出61位国际级比赛冠军和193位国家级武坛霸主。2000年元月，在日本举行的中、日、美自由搏击赛中，学校学员获男女冠军；同年7月，在广州天河体育场举行的中美对抗赛中，塔沟弟子李明凤以5:0的绝对优势击倒美国拳后玛莉.奥特加，被誉为“中国女子散打第一人”，踢倒美国拳王“墓碑”，被称为“少林神腿”这是继曾在美国犹他州圣乔市中美对抗赛后，塔沟学员又一次双获金腰带；2001年中国组队参加首届亚洲青少年武术锦标赛，国家队选手二分之一出自塔沟，学校总教练刘海科被国家体育局任命为带队教练赴越南参赛，学校学...嵩山少林寺塔沟武术学校武术教练工资待遇 - 真人分享 - 职业圈
嵩山少林寺塔沟武术学校
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少林塔沟：一所武校和一个家族的纠结
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父亲不愿放权，儿子们各有想法，一个七代传承的武术世家纠结在治理难题中　　文/《创业家》记者夏宏摄影/李冰　　6月12日至13日，刘宝山召集三个儿子，开了整整两天的闭门会。第一天的会议从早晨8点开到晚上8点。独自从办公室里缓步走出来的刘宝山，带着几分苍老，显得十分疲惫。这时太阳还没完全落山，办公室外面不远处的嵩山隐约可见，看上去像幅山水画。　　“我都快80岁的人了，还要参与教育集团的管理。”在刘宝山的家里，他说，现在还做不到可以放心大胆地把企业全盘交给三个儿子接手打理。“他们思想不统一，有分歧，有‘私心杂念’。”　　6月中旬的那个会显然不太成功，6月30日至7月1日，刘宝山再次叫来三个儿子，会议又开了两天。我再次来到登封采 访。　　位于河南嵩山脚下的少林寺塔沟教育集团已经有30多年的历史，如今是一个有大约3万在校生的庞大组织，按照平均每人2500元的学费估计，集团每年营收大概7000万。创始人刘宝山已近耄耋，交班成为集团的大 事。　　三个儿子，谁当老大？股份怎么分？是这场交班议题中的两个焦点。　　2009年，刘宝山把塔沟教育集团董事长的位置交给了最小的儿子刘海科。老大刘海超、老二刘海钦分别担任集团常务副董事长与副董事长。但是每天早晨7点，老人家仍然会从位于塔沟村的家里，赶来教育集团办公。教育集团大大小小的事务，三个儿子也仍然得向他汇报和请示。　　我再次到登封，刘宝山除了发出“特别复杂、特别复杂”的感慨，还留下一句，“做事难，做人也很难”。　　没有总经理　　“我父亲怎么回答？”听说我从刘宝山那里回来，问到了股权分配的事情，三儿子刘海科问。　　我告诉他，老人家说要平均分配。　　“最后怎么说？”刘海科问，得知还没有定论后，他说，“这个问题我也很难给你回答，这个问题不探讨。”　　显然，股权分配是塔沟集团的敏感问 题。　　刘宝山住在距离教育集团十分钟车程的塔沟村，连接它们的是207国道。他住在祖上留下来的老房子里，院子里有一棵长了两千年的老槐树，家里除了墙壁上的一台液晶电视，放眼望去就是两张吃饭的圆桌，和一个普通的乡村家庭别无二致。　　刘宝山打算这么分股份，自己占50%，其余的给三个儿子平分。这个遵循“平均主义”的初步决议，是在那个“没有获得什么进展”的会议后，刘宝山认为可以让三个儿子统一思想，最直接、简单的途径。　　他坚持不管职务高低，股份都要给三个儿子平分，他说，在塔沟村，父母分家产就是这样的风俗习惯。至于自己那50%的股份，要是自己先死了，就把股份给老伴，老伴也不行了，再由三个儿子去平分。他觉得要让三个儿子没有分歧，“思想统一”起来，平均主义是一条最简单、便捷的理想途径。按照中国众多家庭中做父母的对待子女“一碗水端平”的传统理念，平均主义符合刘宝山的本意，这样最妥当。　　但“还是有20%的人没有通过”。　　三个儿子的职务并不一样，在这样的股份的分配前提之下，由谁来做集团的头？是否应该给董事长多一点股份，确保领导地 位？　　“那不中！这是偏心眼儿！”刘宝山直截了当回答，“照这里的风俗习惯就是这样。”董事长刘海科也没有受到照顾，“董事长那只是个职权分配，只是给你一个职务，是干活的。”　　刘宝山秉着在企业共同劳动、共同分配的思想，所以，三个儿子的职务也要平衡起来，权力不能集中到一个人手里。这是刘宝山还没有公开摆在桌面上说的话。除了三儿子刘海科，刘宝山还要在大儿子刘海超、二儿子刘海钦之间维系一种平衡。“他们的能力都不相上下。但你要是权力格外集中，集中到一个人手上了，那就会导致一个人说了 算。”　　刘宝山不想打破这种平衡，他要用这种方式来确保自己对集团的把控。他年岁越来越大，只要三个儿子权力分散，“你要敢捣乱，我也能抗衡你”。　　他这样解释自己要占大股的用意：“我年龄大了，不能再像年轻时那样有精力，要没有这么大股份，我就不能左右他们。”至于以后，他还是照“风俗习惯”的传统办法来，“老伴先去世了，她那股归我了；我要先去世了，那股给老伴，我们俩都不需要了，持有多少都让他们仨平 分。”　　“现在，我就是把公司捋顺点，管理啊，经营啊，什么时候他们能统一思想了，这个企业还得他们领着去干。再过半年我整80岁，我得给他们捋顺，叫他们领着去 干。”　　三儿子刘海科今年45岁，二儿子刘海钦47岁，大儿子刘海超则已经54岁了，我问刘宝山，现在才放权，是不是太晚了点，对集团发展不利？　　“这不是什么权不权的事！你说我一个七八十岁的人，要什么权力啊？我现在不管事儿，但只要我坐在这儿，他们就四平八稳！有什么事的时候他们可以问一下，他们有什么不对的时候，我可以指指，说说。”　　刘宝山这个定位很像董事长，而担任董事长副董事长的三个儿子，则很像总经理或副总经理。　　塔沟集团至今没有总经理，三个儿子都是正副董事长。　　事业靠“打”　　刘宝山曾经做过塔沟村支部书记，是一个武术世家的第七代传人。　　“我们家祖祖辈辈在这里住了三四百年，离少林寺很近。”在刘宝山的家谱里，可以找到在少林寺当武僧教头的刘廷选、少林寺的总教头刘发泰等名字。民国时期，他的父亲曾经有上千弟子。刘宝山十多岁时就已学会六合拳、七星拳、春秋大刀等数十种少林绝技。　　1978年，塔沟村来了一个外地人，自己背着面粉，非要学武艺，刘宝山走到哪里他就跟到哪里，同吃同睡了两三天后，刘宝山收下了这个叫黄辉(音)的徒弟。当年刘宝山又收了个徒弟，塔沟武校就这样办了起来，最开始的地点在少林寺入口处的两间窑洞里。　　塔沟武校办了四年，没有收过一分钱学费，徒弟们的“学费”就是帮刘宝山家里干干农活。到1982年，学生收到二十几个，家里的粮食不够吃，养活不了了，才开始小心翼翼以每年5元、10元、15元的标准收费，就是这样慢慢滚动发展。有一次，刘宝山还曾经问过当时的登封县县长，自己收徒弟算不算违法，算不算搞资本主义，后者说，只要不违背共产党的政策，收徒弟是对的。　　1982年上映的电影《少林寺》激活了整个登封的武术市场，掀起了一股少林热、武术热，登封城里的武校一度达到了80多 所。　　“胜者为王败者为寇。很长一段时间，这里的武术概念就是这样，张三的徒弟打赢了李四的徒弟，那就是张三功夫高；李四的徒弟输给张三的徒弟，你狗屁不是。”刘海科说。登封武校的发展是“打”出来的，所以他们把赛事提升到学校生存的高度。这使得塔沟武校早早走上了一条代表武术竞技、表演的商业化之路，这也是登封武术教育市场长期以来发展的一个主流方向。　　最早他们吃过亏。1985年刘海科做教练带队参加武术比赛，带去的7个学生全军覆没，当年20岁的刘海科哭得稀里哗啦。“当时武校的门派之争很严重，父亲是当地有名的拳师，这是一件丢脸的事。7个学生感觉你这个师傅不行，跟着你练不中了，都跑到其他地方练去了。”　　很快刘海科就杀了回来，1986年，他带着7个队员参加登封市的散打武术比赛，拿了5个冠军、1个亚军回来。第二年，塔沟武校的学生从原来的500人猛蹿到近900人。从1996年起，学员每年以2000人的速度递增，2005年突破2万人。　　谈起这些事情，刘宝山口气平淡，觉得没什么好大惊小怪的，“就是自然而然，一步一步发展起来的”。办学这么长时间，什么最重要？为啥能做得这么大？刘宝山强调得最多的词语就是“讲信誉”、“诚 实”。　　“市场经济缺了什么都中，就是不能缺诚实。”刘宝山自称文盲，没有上过学，“也没有人非得要我这样，我只不过是按自己的人生观、价值观要求自己而已。”　　刘宝山办公室的进门处，有张他与某中央领导人的合影。照片镶在相框里，很随意地放在地下，靠在墙边。办公室里看不到通常能见到的老板椅、老板桌，也没有红木沙发。用来办公的，是一张普通的书桌。教育集团的一位宣传干事告诉我，老校长一直很节俭，前几年开的还是一辆破旧的面包车，后来，三兄弟瞒着他，凑钱买了辆三十来万的越野吉普车，骗父亲说只要几万块。“老校长重孝道，他的三个儿子也是。”　　从一所学校成为一个集团，这事儿现在感到难不难？刘宝山答了一个字：“难”。他把目光投向窗外，然后起身朝窗户边走去，弯下腰望了望外面，“每天望着这两三万名学生就特别揪心，我每天操的就是这个心，这些孩子练武磕着了怎么办？病了怎么办？食物中毒了怎么办？”　　“管理是死的，但人是流动着的。”刘宝山经常到食堂里看看，到操场上走走，“看看后勤有没有偷工减料，老师有没有按规矩办事，学生有没有吸烟、喝酒、打架。”和建立现代管理体系相比，他更信奉自己这种亲历亲为。　　“过去什么也没有，为什么能发展成这样？到底是按真正的人之常情去做事业，还是按你自己的想法，想怎么做就怎么做？他们也应该总结总结。”刘宝山显然和儿子们的发展理念不太相同。　　儿子们的想法　　“老人都在想子女们有很多缺点，觉得不尽如人意，扶上马还要送一程，这也是他的一种心态。”二儿子刘海钦在那个要“统一思想”的会议结束后的第二天，向我袒露了自己的心态。他似乎对家族的事情有些疲倦，“我父亲已经将近80岁了，都很难静下来修身养性，我们其实也在面临这个问题。你想解甲归田，告老还乡，但这个事在这儿摆着。”说到这，他闭上眼睛，身体靠在了椅背上。　　从2003年开始，除了原来的塔沟武校，集团7年间增加了6家教学单位。这艘航空母舰并不是刘宝山现在想要的，但已经摆在了他和三个儿子面前。　　“武术大学要达到一所大学的标准，我们花5年的时间也可能不够。那千亩地的钱还得付掉。”刘宝山说。早在3年以前他就对三个儿子讲了，觉得集团下属的少林中学“发展的速度太快”，“强拉学生往里面装，就会反过来限制发展”。　　而刘海科说，父亲过去办学的主旨是对的，但要往前走“就得高效”。“现在作坊式的学校在萎缩，武校要生存下去，就得看谁的规模大，还要走多元化发展的道 路 。”　　刘海科主管的是武术训练，刘海超主管高等教育(大专与在筹的武术大学)，刘海钦主管文化教学(初高中)。教育集团没有总经理，没有财务总监。刘宝山说，请职业经理人“只会让他们贪图享受”。　　“这个总经理得有德和才，有才没德、有德没才能行？这些你都得考虑。”刘宝山说，除非三个儿子经营不下去，才会请职业经理人。　　“究竟谁任董事长和总经理也还没有确定好，包括我在内，也是临时性的，过渡性的——我可以明确说，可能我的职务，一会儿就变成其他的了，而不是董事长。”三儿子刘海科说。　　请不请职业经理人、会不会考虑风险投资或纳入外来股东的问题，刘海科都没有太去考虑。他有以后上市的想法，但现在还没仔细考虑。　　“上市我们有这个想法，但是条件不充足，我们只能先完善现在这一步，再谈这个问题。我们现在正在改革，正在转型。我们会改革成功，会过渡好，到那个时候，董事长和总经理自然会明确。”　　二儿子刘海钦在之前曾经告诉我，现在集团“没有资金”，还有20万平方米的地没有建设完成。　　刘海科文化程度不高，高中毕业，考了两年大学都没成，从1983年开始，他跟着父亲办学，算得上是父亲的一个帮手。一边跟着师兄们练武，同时又充当教练的角色。“从小跟着父亲练武，办校，到现在麻将牌不认识，扑克牌也不会打。”他的二哥刘海钦学历也不高，学历最高的是老大刘海超，毕业于郑州大学。　　“目前，主要是把当下的问题一步一步化解掉。”刘海科说，他觉得最困难的是“理念上的难以统一”。　　“我们毕竟是农民，一点点发展起来的。过去没有考虑这些问题，但是发展到现在，考虑这些问题的时候，知识又很欠缺。”刘海科承认，集团缺乏一些现代化的管理理念。　　虽然说过不评论，但最后话题还是聊起教育集团的转型，股份分配的事情——刘海科吃了一块桌子上的西瓜，沉默半响，然后无奈地笑了笑说：“我们现在慢慢调整，有些问题也许一个月后我可以回答你，我的理念是随着大家而变的……”　　在离开登封前的一个晚上，教育集团的宣传干事Z，在宵夜摊上和我闲聊，一边喝着啤酒一边告诉我，三个兄弟里，董事长主张扩大规模，先把项目铺开了再说；老大刘海超认为，要控制生源，抬高学生入学的门槛，把学费涨上去；刘海钦则很少参与这些讨论，修心养性，没事的时候就爬爬山，他觉得家里的股份也总少不了他一份。
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