如何让生命更有意义阿里巴巴成为一家真正意义上的国际公司

中国企业海外大并购之进击的阿里巴巴|界面新闻 · JMedia 界面新闻APP编者按:全球化几乎是所有中国民族企业的终极梦想,而海外并购则是实现全球化突围的一种惯用路径。国庆期间,砺石商业评论特推出&中国企业海外大并购&系列专题文章,介绍中国企业的全球化进击之路。今天为大家带来《中国企业海外大并购之进击的阿里巴巴》。
创立时间:1999年
创始人:马云
阿里巴巴从诞生之始便立志&让中国的企业走出国门,对接海外市场&。
马云也不止一次提及阿里巴巴未来十年的愿景,即在2019年至2024年的五年里,在全球范围内建立起一个可以服务20亿消费者和数千万企业&全球买,全球卖&的商业生态平台。那么要真正实现这样一个宏大目标,执拗的阿里巴巴在海外市场有哪些布局?
砺石商业评论整理出近些年阿里巴巴在投资收购方面一些有代表性的案例。诸多迹象表明:阿里巴巴布局正从最初围绕着电商展开,一直延伸到社交和移动端。
为了建立&国际版淘宝&全球速卖通,完成&全球买,全球卖&的梦想,2010年6月,阿里巴巴全资收购美国电子商务服务提供商VendioServicesInc,正式迈出进军海外市场的第一步。
2010年8月,阿里巴巴又收购美国电子商务公司Auctiva,完成了其海外并购试水。
2013年至2014年,为了成功上市,阿里巴巴希望在投资人面前打造一家综合性互联网巨头,参与了大量TMT行业的初创公司私募股权投资。
2013年6月,阿里巴巴1.7亿美元参投Fanatics。阿里在美国的特许产品电商布局初步完成。
2013年10月,阿里巴巴5000万美元投资应用搜索公司Quixey,并于2015年继续参投Quixey6000万美元。
2013年10月,阿里2.06亿美元投资美国电商的物流公司ShopRunner。
2014年1月,阿里巴巴集团 1500 万美元投资美国高端奢侈品网站 1stdibs。
为了打通移动端流量入口,2014年4月,阿里动用2.17亿美元收购了美国移动社交应用Tango 20%的股份。同月,阿里斥资2.5亿美元参与Uber的竞争对手Lyft的D轮融资。
2014年8月,阿里巴巴1.2亿美元投资美国移动游戏开发商Kabam。
2014年10月,阿里追加5000万美元投资智能遥控应用Peel。此前,2013年Peel获阿里投资500万美金。
2014年5月,阿里巴巴以3.125亿新元(合2.49亿美元)购入新加坡邮政10.4%的股权。
2014年6月,意大利经济发展部和阿里巴巴集团签署备忘录,阿里巴巴集团将向意大利企业提供天猫平台支持、快捷开店、在线促销和推广等一系列支持措施。
2015年,上市后的阿里巴巴的跨境投资回归理性。在阿里巴巴2015财年年报中,跨境电商被列在另外两项战略目标农村电商和大数据之前。
2015年2月,阿里巴巴旗下公司蚂蚁金服收购印度支付服务业者One97 Communications的25%股权。
2015年3月,阿里2亿美金注资美国&阅后即焚&移动社交平台Snapchat。
2015年5月,阿里巴巴5600万美元投资母婴电商 Zulily,比例超过9.3%,成为Zulily最大的股东。短短的三个月后Zulily被Liberty Interactive收购,阿里退出。
2015年9月,阿里巴巴与子公司蚂蚁金服入股印度电商Paytm,投资金额超过6亿美元,成为Paytm最大股东。
2015年10月,阿里联合富士康及软银向印度电商巨头Snapdeal投资5亿美元(其中阿里约占1.25亿美元)。
2016年4月,阿里巴巴以10亿美元的价格收购了新加坡电商零售商Lazada 51%的控股权。
此外,有消息称,阿里巴巴正与数家公司就投资或收购事宜进行洽谈。其中包括:阿里巴巴、美国eBay公司与私募股权公司CVC Capital Partners正参与竞购东欧最大拍卖网站、波兰电商平台Allegro;另外,阿里将入股印度最大电商Flipkart。
截至目前为止,阿里巴巴的诸多并购和投资主要集中在中国本土市场。虽然它的国际投资范围广泛,但它全资收购中国以外公司的案例并不多。
2014年以前,阿里巴巴在美国投资主要围绕电商业务展开,多通过全资并购或控股的方式获得。2014年,为了成功上市,阿里巴巴希望在投资人面前打造一家综合性互联网巨头,投资领域扩大,涉及社交应用、手机游戏、智能遥控等诸多领域。2014年9月上市后,阿里的跨境投资回归理性。
在互联网与智能制造等新技术革命推动下,我国企业进行海外并购与投资成为其加速产业升级的捷径。不过遍览我国本土企业海外并购的种种案例,我们发现,海外并购的最大障碍来自中国企业自身能力缺憾:收购前缺乏整体战略规划,仓促交易;谈判中易忽视双赢结构;交易后的整合期则缺乏经验丰富的领导层和新组织制度。
因此,中国企业在进行海外并购时,一定要注意所并购的对象是否有利于自身战略目标的实现,是否能让于双方都受益:并购目标国获得资本、就业、税收,中国企业则获得技术、品牌和高管理水平的跨国公司。否则一旦变成零和博弈,并购成功的可能性将很小。
当然,海外并购并不适合每一个中国本土企业,中国企业的国际化之路切不可操之过急。现在有一些中国企业太急于国际化,在国内还没有成功,就冒然走向国外。殊不知,跨国公司是因为已经在本土市场取得了成功并且市场达到一定饱和,才将目光投向国际市场。
纵观阿里巴巴从2004年至今的海外投资,总计209个项目,金额超过281亿美元,可谓操作频繁,其战略投资也可以分为很明显的三个阶段:成长期围绕电商业务、IPO前突击花钱讲故事、IPO后跨境并购开始回归理性。
作为一家依靠电子商务发展起来的互联网公司,阿里巴巴的海外投资重点依然是电商及其衍生产业链,2015年,阿里巴巴将跨境电商列在另外两项战略目标农村电商和大数据之前,其战略重心可见一斑。
我们可以看到,在中国企业逐渐丧失低劳动力成本优势的同时,中国市场正逐渐变得开放。如何把这个开放市场作为企业的竞争力,正是中国企业国际化过程中需要学习和探讨的课题。
您至少需输入5个字评论 相关文章推荐阅读卫哲:2019年阿里巴巴将成真正国际化公司_网易科技
卫哲:2019年阿里巴巴将成真正国际化公司
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网易科技讯 9月10日消息,在阿里巴巴集团成立十周年之际,网易科技采访了阿里巴巴B2B业务总裁卫哲。卫哲称,2019年阿里巴巴将会成为一个真正的国际化公司。
卫哲表示,过去十年阿里巴巴更多是通过互联网为中小企业找到商机和订单,未来十年阿里巴巴则希望中小企业在阿里巴巴平台上完成从线上订单到线下物流的全部交易,即从meet at alibaba变成work at alibaba 。
在此基础上,阿里巴巴还将跳出单纯的贸易范畴,为中小企业提供包括管理、人才、资金等服务。不久前阿里巴巴B2B成立了小企业IT事业部、阿里学院,还计划成立阿里金融合作事业部,解决中小企业管理、人才和融资难题。
成为电子商务基础服务提供商是阿里巴巴对自己未来的定位。早在去年提出“大淘宝”战略时,阿里巴巴集团就提出了CBBS的电子商务生态链说法,即通过淘宝抓住个人消费者C,带动第一个B淘宝卖家,进而带动第二个B供应商,在这其中阿里巴巴提供电子商务基础服务(S)。
在国际化布局上,在国内已经取得成功的阿里巴巴,去年开始走出国门。与日本软银合资成立日本公司,运营阿里巴巴日文平台。卫哲透露,阿里巴巴还将在一年内宣布在印度建立合资公司,谈判将在数月内结束。
对互联网竞争最为激烈的美国市场,卫哲称,“从1999年阿里巴巴创办起,就从未想过撤离美国市场。”据了解,目前阿里巴巴正在测试新的国际平台,为金融危机后有临时小额订单需求的企业提供特定服务。命名为Ali Express的平台年底前率先在美国市场推出。
“到2019年的时候,当提到阿里巴巴,别人只会记得它是一家诞生在中国的公司,但它是一家真正的全球化公司。”(牛千)
以下为访谈实录:
网易科技:各位网易网友大家好,在阿里巴巴集团十周年之际,我们来到阿里杭州总部。并邀请来了阿里巴巴B2B业务总裁卫哲,请他跟我们分享对下一个十年的畅想。
卫哲:网易的朋友大家好!
网易科技:阿里巴巴刚刚搬进了位于滨江的大楼,卫总觉得这里怎么样?
卫哲:我曾经去过全球最知名的互联网公司之一谷歌的总部。网上都说谷歌的总部怎么炫,怎么漂亮,怎么舒服。今天我们终于可以很自豪的说,一个一点也不比谷歌全球总部差的互联网公司园区在阿里巴巴的滨江园区诞生了。
网易科技:搬入新大楼,以后会有哪些新的变化?
卫哲:昨天之前,阿里巴巴还是在我们第一年到第十年的西湖时代,叫meet at alibaba的时代。从今天起,我们成功告别西湖时代,正式进入钱江时代。钱江时代是一个work at alibaba的时代。
网易科技:过去十年阿里巴巴在中国取得非常大的成功,您认为还需要多长时间可以在全世界取得成功?
卫哲:在过去十年,尤其是在过去一年,阿里巴巴已经开始走出中国国门。今年阿里巴巴已经成为印度最大的电子商务公司和日本最大的B2B电子商务公司。我相信,到2019年的时候,别人再提到阿里巴巴,别人只会记住它是一家诞生在中国的公司,但它是一家真正的全球化的公司。
网易科技:接下来阿里巴巴的海外拓展计划是怎样的?
卫哲:对阿里巴巴来说,全球有四个市场是最重要的,中国、印度、日本和美国。我们已经在印度和日本取得了领先的优势。阿里巴巴从99年开始,即使是在最困难的时候,我们也没有撤离过美国市场。接下来,我们还会看在美国市场有哪些新的机会,能够让阿里巴巴的模式在全球互联网竞争最激烈的国家获得成功。
网易科技:畅想下一个十年,阿里巴巴有什么梦想?
卫哲:我们的梦想不是为我们自己,是为我们的客户。我们希望在未来十年,我们的中小企业能够Work阿里巴巴,它们的订单难、融资难、人才难都能得到解决。我们的梦想是未来十年,我们解决1亿人的就业问题,通过电子商务。未来有10亿消费者,通过阿里巴巴的平台买到物美价廉的网货。
网易科技:集团十周年之际,有哪些祝福的话?
卫哲:说祝福不如说感谢,阿里巴巴在过去十年获得成功,首先要感谢我们的用户,其次要感谢所有的员工。客户和员工是过去十年最大的成就,是我们在庆祝十周年的时候最需要感谢的。
网易科技:谢谢卫总,谢谢网易网友。
卫哲:谢谢。
本文来源:网易科技报道
责任编辑:王晓易_NE0011
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