为什么300182捷成股份目标价没有涨停

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股东人数变化
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所属行业:
信息服务 — 计算机应用
行业排名:
14/158(营业收入排名)
实际控制:
收入分析:
今日净流出1763.9万元,市场排名第3039位
打败了49%的股票
近期的平均成本为8.72元,股价在成本上方运行。空头行情中,目前反弹趋势有所减缓,投资者可适当关注。该股资金方面呈流出状态,投资者请谨慎投资。该公司运营状况尚可,多数机构认为该股长期投资价值较高,投资者可加强关注。
二、数字教育云平台正式发布
三、股票期权激励计划
四、参与广电网络定增
个股深一度
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同花顺爱基金为什么有些股票还没开盘就已经一个涨停了_百度知道
为什么有些股票还没开盘就已经一个涨停了
为什么有些股票还没开盘就已经一个涨停了
我有更好的答案
涨停是因为买进的人多,卖出的人少。股票市场是工作日九点半开盘,之前有一个公开竞价时间,期间主要是大资金及机构投资者参入,给一天的行情定一个基调。这种股票通常是逐利潜伏的股票或者有重大利好刺激的股票。
采纳率:49%
(9:10分开始竞价.买盘远大于卖盘则涨停.
本回答被提问者采纳
也就是集合竞价的时候就涨停,那就是涨停
开盘前竞价的结果
那个股票好
双路时代培训中心,开展的股票班分为基础班和实践班,讲解一些实实在在的股票知识,可以帮助股民更加清晰的分析和运作股市,避免盲目跟风,从而带来的损失,可电话咨询:010-.地点是:东城区北池子大街38号307室.
这就是涨停呀。晕阿
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。为何多次开盘前竟价封涨停,但开盘后却没有涨停的原因!!!_美菱电器(000521)股吧_东方财富网股吧
为何多次开盘前竟价封涨停,但开盘后却没有涨停的原因!!!
这是其中一个庄家建议其他庄家一起封涨停的建议,如果得到其他庄家响应,也投入资金在竟价时封涨停,那么当天的股价才会涨!!否则,如果没有得到其他庄家响应,那么提议的庄家只好撤单!最后一种情况就是连续几天竟价封涨停,但开盘后又撤单的原因了!我说得对吗??
为什么散户集合竞价不能撤单
以前有这种情况的股票都成为黑马
000606在熊市时也是这样,后来涨了一倍多,散户持股不动就是
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为什么说纳斯达克没有涨停
如题,好像说那个地方特别灵活,没有涨跌幅限制,甚至新股发行和流通股票收回这样的动作都很容易进行
在一些新闻的标题上会出现纳斯达克某某股票大受欢迎出现涨停和传说中的纳斯达克不设涨跌停,怎么理解
若以下回答无法解决问题,邀请你更新回答
我有更好的答案求助知道网友
发展的比较晚,制度也存在不健全、中国股市则不同,对上市公司的制度管理也较健全2、暴涨了1、什么是成熟的市场,股票常被恶意炒作,所以不设置一些限制就问题太多,跌5%都比较常见,股票常常跌停到涨停,上市公司热衷圈钱,涨跌2%以上都属于暴跌,这就是啊,欧美等成熟的股市不仅没有涨跌停,平常的波动也很小
那我看一些金融股票方面的新闻经常有说,哪个科技公司,多么牛逼,纳斯达克上市就涨停之类的,总之就是关于一些美股的新闻经常有涨停字眼是为什么
美股普通类股票价格无涨跌幅限制,但实行熔断机制。 根据该机制,价格不低于1美元的股票或交易所交易基金(ETF)在5分钟内波幅达到或超过30%,将被暂停交易;价格低于1美元的证券在5分钟内波幅达到或超过50%,将被暂停交易
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美国股市是T+0交易制度 没有涨跌停的限制目前T+1有涨跌停的市场只有中国和中国台湾
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日公告,公司拟42.47元/股
4520.84万股+现金12.8亿元,总计32亿元收购华视网聚80%股权,预估增值率1493.18%。同时,拟配套募资不超过26亿元,用于支付现金对价、华视网聚版权采购、版权交易平台建设等。该公司是国内领先的数字版权分销商、全媒体文化传播服务提供商、数字生活内容运营商。截至日,净资产27370.48万元,净利润14640.97万元。交易对方承诺年度扣除非经常性损益后的净利润不低于25000万元、32500万元、42250万元。&&&&&&&&&&&&&&调整后公司以20.22元/股定增万股+现金,总计20.8亿元收购中视精彩100%股权和瑞吉祥100%股权。同时定增配套募资不超过58928万元,用于支付现金对价。两公司主要从事电视剧的策划、制作与发行业务。中视精彩拍摄了《天仙配》、《王屋山下的传说》(又名《愚公移山》)、《孔雀东南飞》、《湘西往事》等,瑞吉祥成功拍摄并发行《十月围城》。截至日,中视精彩所有者权益12469.99万元,净利润3553.17万元;瑞吉祥所有者权益13724.96万元,净利润8019.08万元。中视精彩全体股东承诺年净利润不低于6600万元、9240万元、12012万元、15,615.60万元;瑞吉祥全体股东承诺年净利润不低于9000万元、11700万元、15210万元、19773万元。&&&&&&&这是公司最近做的一系列收购,第二个收购已经完成了,华视网聚是前两天公告的,那这些收购完成以后公司的业绩是多少呢?的研报有详细的计算&&&&&&&&&&&&&&760)this.width=760" onclick="self.open(this.src);" class="lazy" src="placeHolder.png"
data-original="https://image.taoguba.com.cn/img//5pramqmmzfgi.png@!topic">&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&一个16年每股收益2.08&17年2.81的科技公司,现在只有43块多,这在大熊市里都不怎么会出现吧!!!更不用说这个公司还有证金
题材&&&&&&&
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关联标签:&&&
预披露2015年中期利润分配预案为:10转15&&&&&&&8月26号公布
,那天应该也会披露证金增持情况,7月6号尾盘和7月7号证金都有增持,估计在1000万股左右
&淘股宝一周订阅:
预期盈利:10.0%
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这次收购的华视网聚也是特别值得关注的一家企业&&&&&&&&&&&&&&华视网聚的销售模式主要是面向互联网、广电、电信运营商等新媒体渠道进行数字化分销业务,目前已经覆盖互联网视频、
、移动终端等全媒体终端。&&&&&&&&月、2014年度华视网聚采购的影视剧版权金额分别为2.78亿元、2.75亿元。截至日,华视网聚汇聚版权
3,081部;拥有电视剧国内版权19,981集,电视剧海外版权12,104集;拥有
24.99万分钟,其中,高清动漫6.82万分钟。&&&&&&&&&&&采购的电影版权代表作品:《捉妖记》、《寻龙诀》、《心花路放》、《智取威虎山》、《太平轮》、《天将雄师》、《京城81号》、《我的早更女友》、《黄飞鸿之英雄有梦》等。&&&&&&&&&&&采购的电视剧版权代表作品:《一仆二主》、《大丈夫》、《爷们儿》、《天使的城》、《我的宝贝儿》、《咱们结婚吧》、《真爱遇到他》等。&&&&&&&&&&&采购的动画版权代表作品:《聪明的一休》、《喜羊羊与灰太狼》、《倒霉熊》、《美猴王》、《大头儿子和小头爸爸》、《贝瓦儿歌》、《火力少年王》等。
(1)报告期内前五大客户&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&单位:万元&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&月&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&客户名称&&&&&&&&&&&&&&&&&&收入&&&&&收入合计&&占营业收入的比例(%)&&&&&&&上海聚力传媒技术有限公司&&&&&&&&&&&&&&15,266.96&&15,266.96&&&&&&&&&&&&&&&&&&45.36%&&&&&&&
技术发展有限责任公司&&&&4,994.81&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&5,266.65&&&&&&&&&&&&&&&&&&15.65%&&&&&&&北京风行在线技术有限公司&&&&&&&&&&&&&&&&271.84&&&&&&&深圳市腾讯计算机系统有限公司&&&&&&&&&&3,919.18&&&3,919.18&&&&&&&&&&&&&&&&&&11.64%&&&&&&&北京奇艺世纪科技有限公司&&&&&&&&&&&&&&&3,461.79&&&3,461.79&&&&&&&&&&&&&&&&&&10.29%&&&&&&&湖南快乐阳光传媒有限公司&&&&&&1,252.55&&&1,252.55&&&&&&&&&&&&&&&&&&&3.72%&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&合计&&&&&&&&&&&&&&&&&&&29,167.12&&29,167.12&&&&&&&&&&&&&&&&&&86.66%&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&这是华视网聚的前五大客户,腾讯,PPTV,爱奇艺都是它的客户
原帖由一步只遥在&12:34发表&&&&&&&这不科学确实不科学,单单一个华视网聚就能给几百亿的估值,现在整个公司的市值就200个亿,就算收购不成功16年也有2.08的业绩,现在这个价格确实太不合理了
华视网聚从2010&年成立以来一直在高速成长,&业绩快速增厚,&年的营收分别是&2000&万、&6000万、&1.4&亿,&2015&年&1-5月,华视网聚的&的营收达到3.37亿,去年全年1.4亿的营业收入,今年前五个月3.37亿,这个成长性厉害吧!!!而且我上面介绍过了,它新增的客户都是PPTV,腾讯视频和爱奇艺这种网站,后面的成长空间还很大
华视网聚的主营业务概况&&&&&&&&&&&&&&&&&&1、海量数字内容储备&&&&&&&&&&&华视网聚建立了完善的市场信息调研、影片价值评估、视频版权采购、数据分析、版权分销、版权运营以及影视产品
的运营体系。与中影、万达、华谊、星美、光线传媒、小马奔腾、华录百纳、华策等千余家出品公司建立长期稳定的合作关系。华视网聚积累了4万余小时的精品内容,形成涵盖
、电视剧、动漫、综艺、原创等数字内容矩阵。其内容囊括主创团队信息、影视片花剧照、影讯动态资讯、落地活动宣发等衍生资源,全力打造互动娱乐文化传播阵营。&&&&&&&&&&&2、全产业媒体分销渠道&&&&&&&&&&&华视网聚分销渠道覆盖各类媒体通路,整合媒体资源,为影视推广传播、影视受众互动运营起到重要枢纽作用。包括搜狐、腾讯等大型门户网站;优酷、土豆、56、酷6等视频分享网站;PPS、迅雷、暴风、风行等客户端网站;奇艺、乐视、央视等视频门户网站;湖南
、江苏广电、上海文广、天津广电、吉视传媒、百视通、浙江华数等TV端领域;央广视讯、国视
、中国移动、中国电信等无线领域等。华视网聚深度挖掘渠道特色及媒体资源,针对服务、整体宣&&&&&&&发,资源调度,业已发展成为全产业媒体分销集群,360度网络式传播落地。&&&&&&&&&&&3、全媒体终端交互式覆盖&&&&&&&&&&&华视网聚未来将全面覆盖各类
终端,全媒体交互式覆盖,形成以手机、个人电脑为核心的“智慧娱乐”;以
为核心配合移动终端互动的“智慧家庭”。华视网聚以用户为核心,终端为载体,应用场景为导向,在多屏时代引领产业融合式服务运营。华视网聚以内容整合服务,以渠道聚合传播,以终端覆盖用户,形成内容分销、媒体落地、终端交互、用户运营为一体的综合娱乐文化运营服务体。打通产业链上下游的沟通协作,让内容生产商、媒体运营商与终端用户建立起双向互动的产业闭环生态。
华视网聚的价值还有继续深挖的潜力,华视网聚的版权交易和发行平台、海量用户及渠道的
将在公司的整体战略下发挥巨大的战略价值。未来&&&&&&&&&&&&&&有望以此为基础,拓展版权交易电商平台、
平台、基于大数据的C2B&内容制作、投资风险评估等创新业务;将对公司未来长期市值空间的成长具有重要的战略意义。
760)this.width=760" onclick="self.open(this.src);" class="lazy" src="placeHolder.png"
data-original="https://image.taoguba.com.cn/img//wp53es2t0iqc.png@!topic">&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&这是研报的目标价格,就算用行业最低的PE来估值,也要值63块,而按照正常的市场价值估算,955亿市值对应
后150元的股价,可是就算涨到150块一股,对应2017年的EPS也不到70倍!!!!!
原有业务为提供音视频技术领域的
服务,并通过参股延伸至音视频内容领域。公司于2014年参股华视网聚20%股权,双方在
领域的客户重合度较高。&&&&&&&&&&&&&&  据捷成股份8月13日发布的公告,截至日,华视网聚母公司净资产为25111.03万元(未经审计)。华视网聚2014年营业收入为16532.20万元,互联网视频媒体业务、TV端业务、
网业务营收占比分别是59.68%、28.83%、11.49%;月营业收入为33656.56万元,较去年全年增长103.58%,上述三项业务占比分别是77.18%、21.87%、0.94%,互联网视频媒体业务营收占比提升。&&&&&&&  本次收购交易完成后,捷成股份的总资产、营业收入、归属于母公司股东的权益和净利润将得到明显提升,综合竞争能力、市场拓展能力、抗风险能力也将进一步增强。&&&&&&&  随着版权保护力度不断加强,进一步促进了影视版权运营的业务发展。华视网聚总裁助理王一鸣表示,版权内容是影视运营的关键。&&&&&&&  据了解,华视网聚主要从事影视剧版权内容的分销。随着影视内容商业价值凸显、上市公司加大版权储备力度、
增强内容产品需求等因素影响,影视版权交易市场呈现景气局面。据艺恩咨询5月发布的数据,2014年中国影视版权市场交易额达到95.1亿元,同比增速为32%。2012年至2014年,影视版权交易额复合增长率为28%,市场处于快速成长时期,预计2015年交易额将突破百亿大关,增至123.7亿元。华视网聚总裁陈同刚介绍,华视网聚2014年非独家版权交易额为3.4亿元,月非独家版权交易额已突破3亿元,增速较快。据捷成世纪投融资总监宋建云介绍,如收购顺利,捷成今年影视版权运营板块的营收预计将达到2.5亿元。&&&&&&&此外,捷成股份未来将积极布局教育领域。&&&&&&&  据捷成世纪总裁韩钢介绍,K12业务将以城市合作为核心,通过与当地广电系统合作成立公司,由对方负责系统的运营和后期的服务。公司计划逐步实现由三线城市到省会城市等的系统覆盖。据介绍,今年国内1-2个三线城市将采用捷成的系统。捷成未来在教育领域可能迎来爆发性增长。
价42.47,现在只有43.2,7月7号停牌的创业板股票,不少都已经接近翻倍了,现在四个涨停最多只能算是补涨的幅度,根本就没有产生收购的溢价!!!
现在的估值跟7月8号的差不多,而且还要低不少
今天应该主要是昨天涨停板上买进的游资在割肉
大盘开始反弹了,不能再给人低位抢筹码的机会了
这么便宜的价位机构还在出货,真的呵呵了
股是好股&&&&&&&可惜资金不认&&&&&&&今天盘面也一般&&&&&&&有不少基金在出货&&&&&&&&&&&&&&原帖由dogoogod在&14:37发表&&&&&&&这么便宜的价位机构还在出货,真的呵呵了
原帖由前进88大衣哥在&14:56发表&&&&&&&&&&&&&&股是好股&&&&&&&&&&&&&&可惜资金不认&&&&&&&&&&&&&&今天盘面也一般&&&&&&&&&&&&&&有不少基金在出货&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
摆在那里,等大盘稳定下来涨起来也挺快的,这个股票有点类似于暴跌的时候和,而且估值还要低一倍
 177人的“小”公司估值40亿&&&&&&&&&&&&&&  日晚,捷成股份发布公告称,公司拟以发行股份及支付现金方式购买陈同刚等5&名
持有的华视网聚80%的股权。华视网聚80%股权的交易金额为32&亿元。在交易方式上,捷成股份拟以非公开发行股股份方式支付19.2亿元,以现金方式支付其余对价12.8亿元。最终交易作价将由各方根据具有证券
相关业务资格的资产评估机构出具的资产评估报告中确认的标的资产评估值协商确定。本次交易完成后,华视网聚将成为上市公司的全资子公司。&&&&&&&  当然,捷成股份不会完全以现金方式完成交易,而是照常使用了比较流行的配套
方案。其计划在本次资产
的同时,募集本次重组的配套资金,募集资金总额不超过26&亿元(占本次交易金额81.25%,不超过本次交易金额的100%)。本次募集配套资金拟用于支付本次并购交易的现金对价、上市公司补充流动资金、偿还银行借款及支付本次交易的中介机构费用、华视网聚版权采购、版权交易平台建设。&&&&&&&  如果捷成股份最终增发完成,除用于支付12.8亿元的现金之外,还能剩余一半,其余的都是用股份来完成,对接资本市场的好处就在于此,牛市圈钱更不是什么难事。&&&&&&&  此外,在面向陈同刚等自然人发行股票的价格是定价基准日前60个交易日股票交易均价×90%=定价基准日前60&个交易日公司股票交易总额/定价基准日前60&个交易日公司股票交易总量×90%=42.4666&元/&股。本次发行股份购买资产的股份发行价格为42.47元/股,不低于定价基准日前60个交易日股票交易均价的90%。而捷成股份停牌前的价格为31.2元/股,实话说华视网聚还是吃了点亏的——这都是股灾惹的祸。不过这也要看各方对定价的野心和对利益的雄心,捷成世纪停牌后A股反弹不少,捷成股份有
的预期,再加上这一利好的公布,4、5个涨停问题不大,这差不多也就到了发行定价区间了。&&&&&&&  华视网聚80%股权的交易金额为32&亿元,也就是说其估值达到了40亿元人民币,差不多是6.45亿美金。更为亮瞎眼的是,本次交易说明书披露信息显示,华视网聚总共才有77名员工,人均估值超过5000万,土豪气质尽显。&&&&&&&  还有件事情需要指出的是,捷成股份早在2014年初就出资7000万购买了华视网聚20%的股份(有对赌协议,2014年利润目标达不到4500万,捷成股份有权收回投资,不过这一目标已经达到)。照此计算,华视网聚的估值在一年半的时间内增加了10倍,这又是互联网公司的速度。&&&&&&&  2本次交易的目的是什么&&&&&&&  在索贝、中科大洋、捷成世纪(也就是捷成股份)、新奥特这4大
视台摄录编播厂商中,捷成股份不算最大的,但绝对是最活跃的,这主要得益于其较早的与资本市场实现了对接。&&&&&&&  在电视台数字化、高清化进入后期的背景下,这4大传统企业都在向
,其中尤以捷成股份的转型工作最大。自从2011年初在创业板上市以来,捷成股份相继发起十多起并购和战略合作,陆续进军
、内容制作等领域。用业内的话来说,徐子泉是一个资本老手,这么多名目繁多的资本手段让不是行业领头羊的捷成股份反倒是最耀眼的明星。本次全资收购的华视网聚可以让捷成股份原有业务形成串接,真正能够打造出一个
平台。&&&&&&&  对于华视网聚而言,虽然坊间有传闻其一直在积极筹备上市,但是在上市公司漫长排队,加上轻资产属性强烈的版权买卖企业在中国A股市场更难获得认可的背景下,并入上市公司也不失为一个好的出路,特别是这次收购给出的估值已经达到上市公司标准,股东利益也得到兑现。可以想象,在得到上市母体公司的资金支持和业务协同之后,华视网聚的发展前景将更加明确。&&&&&&&  交易说明书透露的信息也显示,在本次交易前,华视网聚对内部关系进行了密集梳理,以便于本次重组的顺利完成。&&&&&&&  如果进一步展开想象,华视网聚是否会通过本次资本运作实现对上市公司的反向收购呢?当然在并购及增发完成之后,徐子泉占股比例为37.74%,第二大股东陈同刚为4.91%,双方差距很大。这盘棋需要下的很大,也需要分步走才能实现。这一操作并非完全毫无根据的猜测。&&&&&&&  首先,本次华视网聚给予的估值达到40亿人民币,而停牌前捷成世纪市值约为180亿,牛市启动的8月份也仅为80多亿人民币,可以说华视网聚在上市公司中的分量不轻,不排除通过后续资本手段实现“反转”。&&&&&&&  其次,按照40亿估值的华视网聚在总资产、净资产方面都超过了原上市公司捷成股份,分别为137%、189%,只是营业收入占比只有13.4%。但考虑到华视网聚每年一倍以上的增长速度,这一差距在短时间就可以弥补。&&&&&&&  第三,还有的一点蛛丝马迹是捷成股份的人事变动。2014年8月,元老之一的捷成股份副总经理宋建云辞职。2015年7月,更主要元老之一的捷成股份总经理韩钢辞职。随后新的副总经理和总经理都聘用了职业经理人。而在近2年时间里,捷成股份解禁股股东也频频减持。是否是为后续资本操作进行准备,目前还不得而知。&&&&&&&  以上这些都是只是合理猜测,只是未来的一种可能性,不构成任何投资参考。&&&&&&&  3华视网聚是干什么的&&&&&&&  按照交易说明书的表述,华视网聚是一家国内领先的数字版权分销商、全媒体文化传播服务提供商、数字生活内容运营商。华视网聚携手千余家出品公司,积累了4&万余小时影视、
、综艺、教育等节目版权内容,面向互联网、广电、运营商等新媒体渠道进行数字化分销,全面覆盖互联网视频、
、移动终端等全媒体终端,形成了一个由“海量数字内容矩阵”、“全产业媒体分销集群”、“全媒体终端交互式覆盖”组成的一体化的运营模式,构建了基于“版权资源结构化控制”的上中下游全产业融合式服务的数字版权产业
。&&&&&&&  啰啰嗦嗦这么多,通俗来讲华视网聚就是一家做内容版权买卖的,有时候还充当一下“二道贩子”的角色。这可不是小编说的,人家的业务结构图就是这么描述的:&&&&&&&  &&&&&&&  在版权内容方面,截至2015&年5&月31&日,华视网聚汇聚版权
3,081&部;拥有电视剧国内版权19,981&集,电视剧海外版权12,104&集;拥有动漫24.99&万分钟,其中高清动漫6.82&万分钟。&&&&&&&  采购的电影版权代表作品:《捉妖记》、《寻龙诀》、《心花路放》、《智取威虎山》、《太平轮》、《天将雄师》、《京城81&号》、《我的早更女友》、《黄飞鸿之英雄有梦》等。&&&&&&&  采购的电视剧版权代表作品:《一仆二主》、《大丈夫》、《爷们儿》、《天使的城》、《我的宝贝儿》、《咱们结婚吧》、《真爱遇到他》等。&&&&&&&  采购的动画版权代表作品:《聪明的一休》、《喜羊羊与灰太狼》、《倒霉熊》、《美猴王》、《大头儿子和小头爸爸》、《贝瓦儿歌》、《火力少年王》等。&&&&&&&  在营业收入方面,华视网聚2014年全年收入才1.65亿元,而月收入就达到3.37亿元。在收入来源方面,华视网聚主要收入对象还是爱奇艺、PPTV、优酷等
,TV端收入也以百视通、快乐阳光等为主,有线电视这一块的收入占比较少,而
网[/tag]业务已经逐渐退出主流业务范畴。&&&&&&&  &&&&&&&  华视网聚互联网视频业务主要是面向门户网站、视频分享网站、视频客户端及视频门户网站等互联网视频媒体,根据互联网媒体平台的不同需求,采取单片分销、内容打包、年度销售框架等版权分销模式将非独家的版权销售给互联网媒体平台,获取版权内容的分销收入公司的主要客户为国内主流的互联网门户网站、垂直视频网站等互联网视频媒体,包括搜狐、腾讯、优酷、土豆、爱奇艺、56、PPTV、PPS、迅雷、暴风、风行、乐视等,覆盖了全部主流视频网站。&&&&&&&  华视网聚TV端业务收入主要分为数字电视业务收入、IPTV&业务收入及OTT&TV&业务收入。TV&端业务的主要客户为
运营商、IPTV&运营商及OTT&运营商,标的公司通过采取授权服务模式将版权直接分销,或通过版权保底收入加分成的模式合作设立影视节目专区或者轮播频道。TV&端业务收入模式主要为三种形式,直接分销模式、保底分成模式以及分成模式。其数字电视覆盖用户超过1.2亿户,IPTV约为3000万,OTT&TV超过1500万。&&&&&&&  移动互联网业务收入主要是标的公司作为CP&与三大移动运营商及相关的牌照方SP&进行合作,向移动运营商及牌照方提供影视剧、动漫等内容版权,并根据按次点击及包月收入获得的分账收入。公司已经与三大移动运营商建立合作,&其中包含中国移动下属的咪咕视讯、咪咕动漫;中国电信的天翼视讯、天翼阅读、电信动漫;中国联通的联通动漫,整体覆盖已经超过3亿用户。&&&&&&&  2014年11月,华视网聚副总裁张明在接受记者采访时表示,华视网聚一家新媒体发行商,在版权评估体系建设上走在行业前列,除了从演员、导演、编剧、发行公司、出品公司、电影宣传等维度进行考量,还有影片产地、影片类型、档期选择等多类数据分析。他指出像华视网聚这样的新媒体发行商的优势在于多渠道,因为视频网站由于更侧重平台的媒体化运营,满足内容的同时降低采购成本,因此采购更侧重于非独使用,同时每年也会适量购买一些独家版权以形成内容差异化优势、塑造平台品牌,目前电影网络版权的主力是以华视网聚、1905电影网、百视通等为代表的新媒体发行商。&&&&&&&  这一段话基本道出了华视网聚的实质,也是其生命力和竞争力的最大源泉。&&&&&&&  4华视网聚凭什么这么值钱&&&&&&&  如果按照万元的净利润,华视网聚PE超过84倍,可以说是卖出了上市公司的身价。当然,如果按照2015年承诺的2.5亿元净利润目标,PE不过是16倍,但也显著高于同类型的盛世骄阳和佳韵社,增值率也比较明显。&&&&&&&  即使是跟捷成股份前面收购的中视精彩等内容公司来比较,华视网聚也是只贵不便宜。&&&&&&&  &&&&&&&  好了,华视网聚,或者说捷成股份要继续回答你为什么值40亿的问题。当然,各种学术化的东西是少不了的,无非就是各种渠道用户规模发展欣欣向荣,版权采购市场规模节节攀升,再把华视网聚自己的什么采购优势、渠道优势等说了一通,大把大把的数据和文字描述把人都看晕了。其实核心意思也就是那么两句话:版权市场发展很NB,华视网聚更NB!&&&&&&&  为啥华视网聚更NB呢?有幸接触过陈总及其团队,其实人家还真是有两把刷子的。&&&&&&&  首先是极强的内容敏感度。以陈总为首的内容评估团队通过自身的从业经历和一套内部购买评估系统,过去几年在中国版权采购市场杀的是风生水起。看看人家的版权库,几乎所有热门影视剧都被人家拿下来,而且主要还是拿的一级全渠道分销权。俗话说,版权市场比的就是眼光,既有乐视凭借《甄嬛传》不分销建立起了自己的江湖地位,也有某视频网站耗资上亿元独播的血本无归。正是凭借独特的眼光,华视网聚多次提前囤积到热播影视剧,这可是源源不断的真金
,比卖白粉还暴利。&&&&&&&  其次是极强的渠道分销能力。你手握
没人买那也白搭,但华视网聚这几年的渠道拓展不可谓不迅猛。不仅将江湖上的视频网站们一网打尽,将庙堂上的广电、
商也是拿下大半。有传闻称,版权买卖这个市场上的源头最后差不多都可以指向华视网聚,可见其渠道能力之强。&&&&&&&  当然,这些都是相辅相成的,极强的内容敏感度使其敢于买独家版权,其月独家版权所占比例已经从2014年的不到30%提高到85%以上。而众多独家版权又能对下游渠道形成强大的吸引力,进一步降低版权单人覆盖成本。&&&&&&&  无论是纵向还是横向来看,华视网聚都得到了相当不错的估值。贵有贵的道理,就看你怎么看。&&&&&&&  5最关键的还是人、人、人&&&&&&&  其实,无论是什么能力,归根到底还是人的能力。华视网聚的5大自然人股东中,陈同刚与张明、金永全均在北京激动影业任职,可是说算是标准的离职创业团队。&&&&&&&  陈同刚:2001年5月至2005年10月任五洲宽频电视传播有限公司运营总监,开拓维护视频类运营商资源及关系,深入了解了影视版权运作模式及商业增值利益点;2005年11月至2010年1月任北京激动影业有限公司COO&兼副总经理,主要负责影视剧版权的采购、整合、分销运营。&&&&&&&  张明:2004年7月至2007年5月分别供职于二六三网络通信股份有限公司、世纪互联数据中心有限公司,主要负责营销工作;2007年6月至2010年1月任北京激动影业有限公司渠道部总监,覆盖100%的视频网站客户,合作全国10&余家数字电视、IPTV&平台。&&&&&&&  金永全:2004年9月至2006年9月,任星美传媒集团公司人事行政总监2006&年10月至2009年3月,任北京激动影业有限公司人力资源总监,塑造、维护、发展和传播企业文化。&&&&&&&  胡轶俊:2003年1月至2011年3月分别在(台湾)大宇资讯集团、中铁信息工程集团和海龙集团任职。&&&&&&&  但令人奇怪的是,在介绍华视网聚核心业务人员时,另一位创始人周正没有出现在名单中,这也就省去了将其信息公开披露。但在2014年2月份捷成股份入股华视网聚时有这么一句描述:“华视常州股东及高管陈同刚、周正等具有丰富的行业经验和公司运营经验”。为什么这样安排,具体原因不知。&&&&&&&  根据本次交易说明书公开信息显示,周正先生控股82.77%的“迈视(北京)公司”并未进入本次交易。工商查询显示,迈视(北京)公司注册地为北京市宣武区马连道路19号茶马大厦16层1601室,与华视网聚北京公司注册地位隔壁,旗下业务主要为从事网络视频业务的迈视网,业务类型为VSP(运营商视频合作伙伴)。考虑到周正先生出生于1950年,而其他几位创始人都是70后,有理由相信周正作为行业元老人物在人脉和资源方面给与华视网聚的支持,不过身份可能比较敏感。&&&&&&&  我们不是干侦探的,就此打住,回到业务层面。可以看出,华视网聚创始团队较早就接触到了新媒体的版权分销,在激动影业成功完成了专业知识和人脉储备,这为其离职创业创造了良好的基础条件。不过需要指出的是,北京激动影业基本停止运营,其母公司激动集团在年年亏损的困境下被郭广昌旗下的复星集团并购之后,将核心业务激动网在
挂牌,不过市值远远低于华视网聚。这是不是也从侧面印证了这些创始人的先见之明呢?&&&&&&&  除了核心创始团队之外,基于TV端和移动互联网业务的需要,华视网聚从中数传媒、天华世纪传媒等也挖角到一些具有丰富TV端版权运营经验的核心骨干成员。广电运营商这一渠道目前在收入占比还不高,但考虑到2亿具有“付费习惯”的广电用户,这也许将构成华视网聚将来增长的核心驱动力之一。&&&&&&&  另外需要指出的是,这些创始人都有一个共同点:出奇的低调,一点不像那些视频网站的CEO们频频亮相公众场合。在网上百度华视网聚及相关创始人信息,除了副总裁张明的一篇采访报道外,其它再无更有价值的信息。看来,真正NB的人物都是真正的低调。&&&&&&&  6后记&&&&&&&  比较有意思的是,市场上从事版权分销的华视网聚、盛世骄阳、佳韵社、华视网聚都已经“从良”。这或许源于版权买卖是一个资本密集和高风险型企业,只有与上下游形成整合才能提高企业的生存能力,这正是目前各大视频渠道商在做的事情。&&&&&&&  最后给大家报个料,经过多方打听,本次豪捞10亿现金和3300万上市公司股份在手的超级富豪(人家以前本来就是富豪,这次算又进阶了),还是个砖石王老五,其它我们可什么也没说。
华视网聚的各渠道主要合作客户如下:&&&&&&&&&&&&&&&&&业务领域&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&主要合作客户&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&国内主流的互联网门户网站、垂直
等互联网视频媒体,主&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&要包括搜狐、腾讯等大型门户网站;优酷、土豆、56、酷6等视频分享&&&&&&&互联网视频媒体&&网站;PPS、迅雷、暴风、风行等客户端网站;奇艺、乐视、央视等视&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&频门户网站。同时,与搜狐视频、暴风影音战略合作建立《华视网聚影&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&视专区》&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
运营商。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&其中有限电视网络运营商包括歌华有线、浙江华数、上海文广、深圳天&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&华、天津广电、吉视传媒、四川广电、江苏广电、重庆有线、陕西广电、&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&贵州广电、云南广电、大连天途等&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&IPTV运营商包括百视通、北京、天津、四川、深圳、广东、云南、湖&&&&&&&&&&TV端媒体&&&&&北、广西、山西、辽宁、河北等&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&OTT运营商包括未来电视有限公司、百视通
股份有限公司、华&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&数传媒网络有限公司、广东南广影视互动技术有限公司、湖南快乐阳光&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&互动娱乐传媒有限公司、国广东方网络(北京)公司、央广新媒体文化&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&传媒(北京)有限公司等&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&智能终端厂商包括全球播科技&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&移动运营商及相关的牌照方SP,主要包括中国移动、中国电信、央广&&&&&&&
网[/tag]媒体&&视讯、国视
看明天表现啦
小盘,绩优,
&&&&&&&&&&&&&&
捷成股份:&公司20.8亿成功收购2家影视公司刚刚尘埃落定,马上又迎来了一次大的收购,就是以32亿收购华视网聚80%的股权(公司去年已经参股20%),这样就把华视网聚100%的股权划至麾下。作为一家纯正的互联网&的高科技公司,通过这两次重大收购,公司基本面已经发生了翻天覆地的变化,公司正向音视频“技术服务&内容服务”
驱动的平台运营商转型。热门炒作题材全面,包括软件,
,大数据,
,影视传媒,互联网等等。《一》我们来看看近几年其业绩情况。1,原来主业:音视频解决方案&信息安全系统每年增长稳定,根据最新2014的
方案,以2013
为基数,14,15,16三年复合增长率不低于30%。我们加上17年也增长30%,根据2013年公司净利润2.0085亿,那么对应14—17净利润分别是2.61亿,3.40亿,4.42亿,5.74亿2,今年20.8亿
收购的中视精彩和瑞吉祥两家影视制作公司业绩承诺14—17年净利润分别是:1.56&亿、2.09&亿、2.72&亿和3.54&亿,年复合增速31%。3,公司现在预案收购的华视网聚,业绩承诺15-17年分别是2.5亿,3.25亿,4.225亿,但我们预计其大幅超过业绩承诺是板上钉钉的,今年1-5月华视网聚已经是1.41的净利润了。综合以上3点基本可以算出300182捷成股份15-17年的净利润,15年由于不是收购资产并表的完整年,我们以16和17年算,净利润分别是10.39亿和13.505亿,注意这是最基本的业绩承诺,低了要用补偿的,我们认为超预期是大概率的事情。再看其股本,现在5.6623亿。收购华视网聚4521万股&募资=大约9500w左右,这样全部完成总股本6.6亿左右,对应16,17年每股收益:1.58元和2.05元。市盈率分别是28倍和21倍。《二》增发价格高,收购华视网聚增发价格42.47元,高于停牌时价格31.2元11元。跟现在价格仅差一点,所以股价不容有失,42.47可以看成是强支撑。并且在刚刚结束的增发收购募资中,其增发价格达到了惊人的54.03元,可见机构的看好,现在买进等于比机构打了八折。《三》高送转概念,中期送配方案10转15股。《四》重点推介华视网聚:华视网聚是版权交易提供商龙头,创新性的开启了&版权交易&&&全产业媒体发行集群&&&全媒体终端交互式覆盖&形成的&云&、&端&、&场&
的运营模式。版权交易行业市场容量增速,华视网聚增长能力非常突出,持续创造利润能力强。全国有名的视频网站100%都是其客户,各大影视院线80%都覆盖,像,业务还包括室外媒体等,这样一家轻资产的网络公司,比
公司更出色,像7月火爆的
《捉妖记》就是其版权交易的杰作,你可以想象它会赚多少。。。。。。结论:对于这样一只
的互联网&股票,现在股价远远没有体现出其应有的价值,可能是股灾因素,但是给了我们千载难逢的布局良机。按
的市盈率,16年承诺的业绩,50倍市盈率是基础(对应价格80元),80倍市盈率是起步(对应价格128元),100倍市盈率才刚合理(对应股价160元)。所以看好其成为又一只千亿市值的创业板股票。
原帖由心情的魔法师在&09:03发表&&&&&&&&&&&&&&小盘,绩优,
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
&捷成股份:&公司20.8亿成功收购2家影视公司刚刚尘埃落定,马上又迎来了一次大的收购,就是以32亿收购华视网聚80%的股权(公司去年已经参股20%),这样就把华视网聚100%的股权划至麾下。作为一家纯正的互联网&的高科技公司,通过这两次重大收购,公司基本面已经发生了翻天覆地的变化,公司正向音视频“技术服务&&&&&&&至少还有一倍的空间
这波应该能涨停了
同类型的也启动了
拟3.25亿再购星纪元25%股权&&&&&&&&&&&&&&8月20日晚间公告称,公司拟使用自有资金3.25亿元收购姜银贵、邓浩、陈静持有的星纪元影视
有限公司(简称“星纪元”)25%股权。交易完成后,公司合计持有星纪元30%股权。&&&&&&&据介绍,星纪元成立于2014年,致力于出品、发行、制作、策划影视产品,公司拥有一批业内资深的专业人士所组成的一流制作发行团队,他们曾经制作并发行了多部包括《我是特种兵之火凤凰》、《特警力量》等经典电视剧;
《战狼》更是以接近六亿的票房,引起了业界广泛关注。&&&&&&&据介绍,星纪元目前正在拍摄制作或已经完成的作品有《我是特种兵之霹雳火》、《陆军一号》、《云水怒》、《嫂子嫂子》、《玉海棠》、《绝地枪王2》、《士兵出击》、《向前一步是幸福》等,受到众多电视台的关注。数据显示,其2014年度实现营业收入4501.23万元,净利润2544.15万元。&&&&&&&同时姜银贵等3名
承诺:星纪元2015年至2017年扣除非经常性损益后的净利润分别不低于1亿元、1.3亿元和1.69亿元。按照星纪元2015年预测净利润1亿元的13倍市盈率作为估值基础,公司受让上述25%股权的交易对价确定为3.25亿元。&&&&&&&捷成股份表示,公司收购星纪元后,公司在影视内容制作领域将更加具有竞争力,此外星纪元公司的加入也令公司在
与版权交易领域如虎添翼,公司以此为契机,继续聚焦音视频
圈,为所有音视频相关的机构用户和数亿家庭用户提供最高质量的娱乐、休闲、教育、健康、
等各类增值服务。
·方正中小盘李大军:首次强烈推荐,长期持有,详见邮件深度报告·近期调研众多公司中,捷成股份算是有业绩、
、多种方式增长的公司,建议长期持有。&&&&&&&&&&&&&&◆1、核心逻辑:捷成股份有望成为文化第一股,现在已经是
圈全价值链(技术、内容、制作、分发、运营、交易),16年保守10亿利润,现含
市值270亿。现有市场估值体系下,400亿目标市值不算夸张。&&&&&&&1)公司的第一股价驱动力就是市场认识不足:一直以来把公司作为技术股。以为公司
无文化根基,实际上,公司董事长在文化传媒的影响力巨大,能够做到电视媒体技术全国第一(为二三四名总和)以及帮助华视网聚15年4倍以上成长就是例证。董事长在文化为主,技术为辅。现在正是其影响力变现时机。市场对公司认知的切换会重新审视公司价值,在其他传媒公司400-500亿市值下,仔细研究,会发现捷成股份在短期内有可能成为文化第一股。&&&&&&&2)公司的第二驱动力为业绩:年保守净利5.01(备考7亿以上)、10.04、13.32亿,现在含增发270亿。离板块平均40倍估值还有50%上涨空间。长期看会比其他品种有更高成长性。&&&&&&&3)公司第三驱动力为成长:公司近二年整体平均增长会50%以上。技术板块自身成长20%左右(15年净利3亿)但可能有更多技术领域扩张、影视内容板块成长30%(15年备考2.1亿)通过影响力可以拿到更多优质资源、版权分销运营板块最低增长30%(15年备考2.5亿)存在大幅超预期可能。以及公司布局的众多潜力品种。&&&&&&&&&&&&&&◆2、市场关注点在于理解华视网聚的核心竞争力:&&&&&&&华视网聚绝对不能简单的理解为版权分销批发贸易商,而是充分的去整合矩阵内容以及下游渠道的加工环节。其运作能力(含内容识别能力、置换能力、产品打包、解决方案、下游识别)是其能完成以销定产的核心。现有其强大的内容(5000部
、2万集电视剧、25万分钟
、5000小时综艺),其中电影采购占市场50%,电视剧30-40%,动漫综艺30-40%的市场份额显示其国内第一的地位(为其他几家之和),以及下游强大的分销渠道(TV端基本覆盖100%一线运营商以及90%二线运营商、PC端大型互联网如腾讯、乐视、爱奇艺、优酷、、暴风、PPTV等均是其客户)已经构成无形壁垒。将来公司可能成为国内最大的海内外资源库,潜力不可限量。可以回答几个问题:&&&&&&&1)公司与各类B2C网站、终端、TV终端基本无竞争关系,更多是合作。公司定位B2B的角色,其他定位B2C。公司核心在于“内容价值最大化”是各类内容的最优选择,其他核心往往在于“平台价值最大化”;&&&&&&&2)公司现在占据部分大型客户“非独播”采购预算80%的份额,年度框架协议金额可以大幅增长,在各类买方中占据无可替代的作用。独播节目价高量少亏钱,无法支撑2C类运营,平台必须找公司才能得到大量的节目来源支撑。&&&&&&&3)公司的未来空间在于强大的B2B发行能力,这种能力随着公司将来资源库的扩大、海外的走出与引进等一系列动作,C2B的建设等会更加强化公司的优势。大型交易平台的建设指日可待。&&&&&&&4)加入捷成后公司在资源、渠道、资金、平台上的支持,可以做出更大的战略规划。是捷成文化战略中非常重要的一环。&&&&&&&&&&&&&&◆3、公司的未来:公司属于极其稳健的公司,资产负债率长期都是8%,现金流非常稳定,现在开始发挥其沉淀的影响力。&&&&&&&1)技术领域现在已经是国内第一,不远的将来通过各类手段可能成为全球第一。&&&&&&&2)影视内容方面需要加强,已经在布局中。&&&&&&&3)板块分销运营模式现在大部分投资者没有理解,将来会不断的超出预期。&&&&&&&4)其他储备板块较多,会接力后续成长。&&&&&&&&&&&&&&◆4、业绩分拆:&&&&&&&1)15年:上市公司本部技术方案3亿以上、本体影视(中视精彩、瑞吉祥)2.1亿、收购部分华视网聚2.5亿承诺业绩。备考7亿以上,因合并报表时间报表业绩5亿以上。&&&&&&&2)16年:上市公司本部技术方案3.5亿以上、本体影视(中视精彩、瑞吉祥)2.7亿、华视网聚4亿以上,整体10亿以上。不含外延,严重存在超预期可能。&&&&&&&3)17年:整体增加都会30%以上,以及存在其他长期储备业务发展可能。&&&&&&&&&&&&&&现预测年保守净利5.01(备考7亿以上)、10.04、13.32亿。存在较大超预期可能。今年到400亿,明年到600亿是大概率事件。长期推荐买入。·方正中小盘李大军、申建国·
·方正中小盘李大军:捷成股份(
)再出利好:投资星纪元影视
30%股权,详见邮件深度报告·3.25亿再拿星纪元25%股份,总持股到30%,分析后续可能到100%。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&◆1,战略加快:捷成确定了“音视频
圈全产业链”战略,努力成为中国文化传媒第一股后,节奏明显加快。公司在技术上已经是全国第一,为后三家之和(将来可能通过各种努力成为全球第一);在版权分销发行运营也已经是全国第一,也为后三家之和。唯独影视内容一块比较薄弱,公司有意加强内容方面的发展,后续可能继续加强。&&&&&&&&&&&&&&◆2,影响力大:星纪元是影视行业中影响力较大的一家公司,核心团队均出自江苏卫视高层,在军旅题材中堪称国内第一。代表作《我是特种兵系列》、《特警力量》、
《战狼》票房接近六亿,下半年应有大作出炉。业内许多公司都提出高价收购方案,捷成能够拿下正是因为公司对行业的理解、影响力以及协同。&&&&&&&&&&&&&&◆3,收购便宜:星纪元15年承诺利润1亿(分析可能到1.3亿),估值13倍市值13亿,25%股权3.25亿。并承诺业绩30%增长(16年1.3亿,17年1.69亿)收购价格非常便宜。按照现在市场对内容的定价,25%股权应为12.5亿。可直接贡献股价4%涨幅,而战略协同意义更大。&&&&&&&&&&&&&&投资者一定要认识到捷成在文化领域的影响力、全产业链的战略协同、以及各个环节都能成为国内第一的独特运作模式和玩法,理解此三点才能理解捷成的未来。现预测年保守净利5.01(备考7亿以上)、10.04、13.32亿。存在较大超预期可能。今年到400亿,明年到600亿是大概率事件。长期推荐买入。·李大军、申建国·
8月20日晚间公告称,公司拟使用自有资金3.25亿元收购姜银贵、邓浩、陈静持有的星纪元影视
有限公司(简称“星纪元”)25%股权。交易完成后,公司合计持有星纪元30%股权。据介绍,星纪元成立于2014年,致力于出品、发行、制作、策划影视产品,公司拥有一批业内资深的专业人士所组成的一流制作发行团队,他们曾经制作并发行了多部包括《我是特种兵之火凤凰》、《特警力量》等经典电视剧;
《战狼》更是以接近六亿的票房,引起了业界广泛关注。数据显示,其2014年度实现营业收入4501.23万元,净利润2544.15万元。同时姜银贵等3名
承诺:星纪元2015年至2017年扣除非经常性损益后的净利润分别不低于1亿元、1.3亿元和1.69亿元。按照星纪元2015年预测净利润1亿元的13倍市盈率作为估值基础,公司受让上述25%股权的交易对价确定为3.25亿元。表示,公司收购星纪元后,公司在影视内容制作领域将更加具有竞争力,此外星纪元公司的加入也令公司在
与版权交易领域如虎添翼,公司以此为契机,继续聚焦音视频
圈,为所有音视频相关的机构用户和数亿家庭用户提供最高质量的娱乐、休闲、教育、健康、
等各类增值服务。&&&&&&&&&&&&&&并表之后年的EPS为1.64/2.15/2.89元,对应PE倍数为28/21/16倍
盘中有机构持续买入
套了不少,要割吗,兄?&&&&&&&原帖由dogoogod在&10:47发表&&&&&&&盘中有机构持续买入
值得拥有!
2015年PE18倍的影视股!!!&&&&&&&&&&&&&&目前a股相关影视制作上市公司主要有:华谊兄弟、华策影视、华录百纳&、新文化&、光线传媒&、奥飞
&、中视传媒&、乐视网&、电广传媒&等9家公司。&&&&&&&这9个PE都在40以上.&&&&&&&&&&&&&&760)this.width=760" onclick="self.open(this.src);" class="lazy" src="placeHolder.png"
data-original="https://image.taoguba.com.cn/img//7uldya2g62tc.png@!topic">
楼主眼光独到,捷成是被错杀的,市场会纠正错误的,要的只是等待,我也看好华视网聚,这个公司有个能将来做成垄断模式,牛。
楼主,本次收购完成后,公司合计持有星纪元30%,星纪元的第一大股东吗,能够并表吗,还是纯粹是作为财务投资者?另外,华视网聚的竞争对手有两家,但感觉不太强,不知道有没有更详细一点的资料,感觉如果华视网聚能够作为网络视频内容的王者,空间还是很大的。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&原帖由dogoogod在&09:01发表&&&&&&&8月20日晚间公告称,公司拟使用自有资金3.25亿元收购姜银贵、邓浩、陈静持有的星纪元影视
&&有限公司(简称“星纪元”)25%股权。交易完成后,公司合计持有星纪元30%股权。据介绍,星纪元成立于2014年,致力于出品、发行、制作、策划影视产品,公司拥有一批业内资深的专业人士所组成的一流制作发行团队,他们曾经制作并发行了多部包括《我是特种兵之火凤凰》、《特警力量》等经典电视剧;
这个股&是&
,现在不涨说明合力没有形成
到&<input class="tp_input01" type="text" id="yt_bottom"
onkeypress="javascript:var keyNif(window.event){keyNum=event.keyCode}else if(event.which){keyNum=event.}if(keyNum==13){var pageNo=document.getElementById('yt_bottom'). pageNo = parseInt(pageNo.replace(/(^\s*)|(\s*$)/g, '')); if(pageNo == '' || isNaN(pageNo) || pageNo 1){return alert('请输入正确的页数');}window.location.href='/Article/1293320/'+pageNo+''}"/>页&&<input class="tp_input02" type="button" onclick="javascript:var pageNo=document.getElementById('yt_bottom'). pageNo = parseInt(pageNo.replace(/(^\s*)|(\s*$)/g, '')); if(pageNo == '' || isNaN(pageNo) || pageNo 1){return alert('请输入正确的页数');}window.location.href='/Article/1293320/'+pageNo+''" value="跳转">末页下一页上一页首页共1/1页
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