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诺基亚想东山再起？恐时日不多
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诺基亚东山再起？理论有机会实践难
&&&&曾占领中国手机业务35%市场份额的诺基亚品牌有望卷土重来，昨天，南都记者从微软方面获悉，该公司以3.5亿美元将功能手机业务出售给富士康以及一家叫HMD的公司，这笔交易完成后，HMD将可以销售诺基亚的功能型手机以及搭载安卓系统的智能手机和平板电脑，此举昭示着诺基亚离正式复活已为时不远。然而，今时不比往日，引退江湖如此之久的诺基亚，能否在苹果、三星等后来者的统治中王者归来？&&&&微软仍握有诺基亚部分专利&&&&微软中国公关部有关人士昨日向南都证实，该公司已宣布将旗下功能手机业务以3&.5亿美元的价格出售给富士康集团有限公司（鸿海科技集团的子公司）和H&M&D&G&lobal公司，作为该协议的组成部分，富士康集团有限公司也将收购微软越南移动公司即微软在越南河内的工厂。事实上，早在2015年7月，微软C&E&O萨提亚在给员工的邮件中表示，公司需要缩小手机业务重点，更加聚焦于能够提供独特差异化以及运行W&indow&s的产品。&&&&重新翻阅2013年微软收购诺基亚这一轰动事件不难发现，当年收购发生时，微软并没有获得诺基亚手机的全部权利，其中就不包括智能机品牌的权利。按照约定，今年第三季度以后，诺基亚就可以重新进入手机市场。“诺基亚品牌在智能机这块本来不属于微软，微软其实也很明白，经历过此前的裁员和减记，再加上这次出售功能机板块，微软实际上只剩下Lum&ia和诺基亚的一些专利。”WPDang主编陈绍森认为，微软此次出售实际上只是正常的商业运作，不能说微软和诺基亚已经“分手”，“功能机缺少网络入口等节点，和微软的发展重心不符，所以出售也很正常。”&&&&不过，微软方面也并非把手机业务的发展“堵住”，微软向南都表示，将持续投入Window&s10手机并将支持如Lumia650、Lumia950和Lumia950XL等Lumia手机相关业务，同时，还将支持如宏碁、阿尔卡特、惠普、Trinity和索尼等OEM合作伙伴的手机业务。对于盛传明年或推出Sur-facePhone手机，微软则未对外界进行证实。&&&&渠道被破坏殆尽&&&&诺基亚复活不易&&&&今年底之前，诺基亚智能机品牌或许可以重见天日，这是否意味着昔日王者可以东山再起、卷土重来？厘清富士康和HMD的关系或许也很重要。实际上，成立不久的H&M&D公司的总部设在芬兰，由前诺基亚高管管理，在业界看来就相当于诺基亚的前身，而富士康则充当诺基亚的代工工厂，一个负责管理、研发，一个负责生产，由此在外界看来，诺基亚的复活似乎指日可待。&&&&在Counterpoint研究总监闫占孟看来，在重新掌握智能机和功能机的品牌后，诺基亚下一步的工作就是利用品牌影响力，重新布局生产和营销，“对于诺基亚来说，这相当于找到了节省成本的制造手机方式，制造成本下降了，那诺基亚也有更大空间做好自己的销售。”闫占孟认为，目前诺基亚的优势仍在于区域性的销售能力，即使在中国市场取得成功并不容易，也不能否定诺基亚品牌在全球范围的优势。&&&&对于“接盘”的富士康出于何种考虑，闫占孟则认为，诺基亚这种有较好销售能力的品牌正对富士康“胃口”，“过去两年，富士康都在不断寻求更多业务和突破合作机会，诺基亚就是一个很好的合作伙伴，它既可以帮富士康解决很多生产的难题，利用诺基亚品牌，富士康收入和利润也可以预见会有所提高，双方的深度合作合情合理，一个降低成本，一个得到大品牌支撑。”&&&&经历了不痛不痒的Lum&ia时代，这次诺基亚真正回归的具体时间、手机特色，如何进入中国市场，业界则相对没有统一论调，但无可否认的是诺基亚更大的挑战才刚刚开始。“诺基亚的品牌情怀是有机会的，但经过几年的波折，其渠道已被破坏殆尽，重新建立费时费力，诺基亚的产品也是未知数。虽然理论上有机会，而真正做起来还是很难的。”关注科技产品与产业的分析人士在专栏中评价。&&&&采写：记者莫柳&实习生&钟键挺
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& 诺基亚没落了？不！它还会东山再起
诺基亚没落了？不！它还会东山再起
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诺基亚能否东山再起？困难重重但有希望
　　现在手机市场已经是风起云涌，众多手机品牌在市场厮杀竞争，但是依旧有不少公司想要跨界做手机，而现在有报道表示，曾经的手机王者要归来，重新回归手机行业。本文引用地址：
　　是芬兰的手机品牌，成立于1865年，一开始并不是手机品牌，从1996年开始，诺基亚手机连续 15年占据手机市场份额第一的位置，并且推出了Symbian和MeeGo 的智能手机。
　　2003年，诺基亚1100在全球已累计销售2亿台。2009年诺基亚公司手机发货量约4.318亿部，2010年第二季度，诺基亚在移动终端市场的份额约为35%，领先当时其他手机市场占有率20.6%。
　　当时可以说整个手机市场，没有哪个手机品牌可以和诺基亚抗衡，诺基亚统领手机市场15年，当时风光无限，这是好景不长，时代终究是在发展的，功能机的时代已经一去不复返。
　　日，微软以约71.7亿美元收购诺基亚设备与诺基亚手机业务，并获得相关专利和品牌的授权。
　　从此昔日的王者变成微软旗下的子公司，可以说这两年诺基亚的日子并不好过，看着大好的手机市场，只能是眼睁睁的错过，诺基亚并不甘心。
　　现在有媒体曝光诺基亚正在准备一款智能手机，这表明诺基亚现在准备回归智能手机市场。只是现在的手机市场早已经不是当年诺基亚统治的手机市场。
　　现在手机市场的已然是大浪之巅群雄割据，现在苹果、三星占据国际手机市场，而国内手机厂商华为现在已经有问鼎之势。中国手机厂商现在已经掀起了一番布局全球市场的浪潮，联想、酷派、魅族、vivo、OPPO等众多手机品牌都会进入国际市场。
　　可以说现在的手机市场已经是百花齐放，而诺基亚想凭借着昔日品牌知名度再次崛起，困难重重。
　　然而这并不意味着现在的诺基亚就完全没有崛起的机会，其实机会是有的，只要诺基亚跟上手机市场的潮流。
　　诺基亚统御手机市场15年，其掌握的技术方面，非常成熟。而且现在中国方面的手机存在很大的同质性，这对诺基亚来来说是一个非常好的消息。
　　现在诺基亚经过几年的沉淀，想来已经具备研发智能机的实力。其实就是诺基亚的一张王牌，可以从的性能方面就可以看出来。搭载高通骁龙820处理器，支持超声波指纹识别功能，搭配6寸2K分辨率屏幕，4100万+800万像素的摄像头组合，电池容量达到4000mAh。运行6GB内存，搭配64GB ROM。
　　并且这款手机在设计方面别具一格，从这款手机上可以看见当年诺基亚设计与众不同的影子，它的设计区别于现在主流的安卓旗舰手机的设计。
　　这样的参数，可以说是一款非常优秀的手机，如若诺基亚仅仅凭借这一款手机，就想顺利的打开市场的大门，还是有一定的难度。诺基亚的品牌现在已经衰败，必须要重塑品牌。
　　现在品牌的效应是非常重要的。
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闫占孟认为，目前诺基亚的优势仍在于区域性的销售能力，即使在中国市场取得成功并不容易，也不能否定诺基亚品牌在全球范围的优势。
诺基亚曾占领中国手机业务35%市场份额的诺基亚品牌有望卷土重来，昨天，南都记者从微软方面获悉，该公司以3.5亿美元将功能手机业务出售给以及一家叫HMD的公司，这笔交易完成后，HMD将可以销售诺基亚的功能型手机以及搭载安卓系统的智能手机和，此举昭示着诺基亚离正式复活已为时不远。然而，今时不比往日，引退江湖如此之久的诺基亚，能否在苹果、三星等后来者的统治中王者归来？ 微软仍握有诺基亚部分专利 微软中国公关部有关人士昨日向南都证实，该公司已宣布将旗下功能手机业务以3 .5亿美元的价格出售给富士康集团有限公司（鸿海科技集团的子公司）和H M D G lobal公司，作为该协议的组成部分，富士康集团有限公司也将收购微软越南移动公司即微软在越南河内的工厂。事实上，早在2015年7月，微软C E O萨提亚在给员工的邮件中表示，公司需要缩小手机业务重点，更加聚焦于能够提供独特差异化以及运行W indow s的产品。 重新翻阅2013年微软收购诺基亚这一轰动事件不难发现，当年收购发生时，微软并没有获得诺基亚手机的全部权利，其中就不包括智能机品牌的权利。按照约定，今年第三季度以后，诺基亚就可以重新进入手机市场。&诺基亚品牌在智能机这块本来不属于微软，微软其实也很明白，经历过此前的裁员和减记，再加上这次出售功能机板块，微软实际上只剩下Lum ia和诺基亚的一些专利。&WPDang主编陈绍森认为，微软此次出售实际上只是正常的商业运作，不能说微软和诺基亚已经&分手&，&功能机缺少网络入口等节点，和微软的发展重心不符，所以出售也很正常。& 不过，微软方面也并非把手机业务的发展&堵住&，微软向南都表示，将持续投入Window s10手机并将支持如Lumia650、Lumia950和Lumia950XL等Lumia手机相关业务，同时，还将支持如宏碁、阿尔卡特、惠普、Trinity和索尼等OEM合作伙伴的手机业务。对于盛传明年或推出Sur-facePhone手机，微软则未对外界进行证实。 渠道被破坏殆尽&诺基亚复活不易
今年底之前，诺基亚智能机品牌或许可以重见天日，这是否意味着昔日王者可以东山再起、卷土重来？厘清富士康和HMD的关系或许也很重要。实际上，成立不久的H M D公司的总部设在芬兰，由前诺基亚高管管理，在业界看来就相当于诺基亚的前身，而富士康则充当诺基亚的代工工厂，一个负责管理、研发，一个负责生产，由此在外界看来，诺基亚的复活似乎指日可待。 在Counterpoint研究总监闫占孟看来，在重新掌握智能机和功能机的品牌后，诺基亚下一步的工作就是利用品牌影响力，重新布局生产和，&对于诺基亚来说，这相当于找到了节省成本的制造手机方式，制造成本下降了，那诺基亚也有更大空间做好自己的销售。&闫占孟认为，目前诺基亚的优势仍在于区域性的销售能力，即使在中国市场取得成功并不容易，也不能否定诺基亚品牌在全球范围的优势。 对于&接盘&的富士康出于何种考虑，闫占孟则认为，诺基亚这种有较好销售能力的品牌正对富士康&胃口&，&过去两年，富士康都在不断寻求更多业务和突破合作机会，诺基亚就是一个很好的合作伙伴，它既可以帮富士康解决很多生产的难题，利用诺基亚品牌，富士康收入和利润也可以预见会有所提高，双方的深度合作合情合理，一个降低成本，一个得到大品牌支撑。& 经历了不痛不痒的Lumia时代，这次诺基亚真正回归的具体时间、手机特色，如何进入中国市场，业界则相对没有统一论调，但无可否认的是诺基亚更大的挑战才刚刚开始。&诺基亚的品牌情怀是有机会的，但经过几年的波折，其渠道已被破坏殆尽，重新建立费时费力，诺基亚的产品也是未知数。虽然理论上有机会，而真正做起来还是很难的。&关注科技产品与产业的分析人士在专栏中评价。
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