巨资入股！自如获投40亿；王思聪投资缤果盒子；德邦上市|1.16融资大事件
1月16日，在企业服务、电子商务、硬件等行业，共收录22起国内融资、上市事件。今日最大融资额将在于链家旗下长租公寓品牌“自如”获得的40亿元A轮融资。
1，[Aibee]获1.65亿元天使融资
AI整体解决方案公司Aibee (爱笔智能) 宣布获得1.65亿元人民币天使轮融资。本轮融资由昆仲资本领投，真格基金、华创资本、险峰长青、联想创投、红杉资本、涌铧投资、地平线等机构与其他个人投资者参与投资。
Aibee由原百度研究院院长林元庆于2017年11月创立，致力于搭建算法与数据闭环，打磨极致AI技术。从行业用户的痛点和核心价值出发，融合计算机视觉、语音识别、自然语言理解、大数据分析等多模态AI技术，提供完整的AI解决方案，切实帮助传统行业实现AI赋能升级。
2，[天机数据]获得1520万Pre-A轮融资
大数据解决方案提供商天机数据宣布，获得由宽带资本(CBC)领投，红杉资本中国基金跟投的1520万元PreA轮融资。
天机数据是中国领先的大数据解决方案提供商，集大数据采集、分析和可视化为一体，为用户提供面向业务的大数据解决方案。
3，[他山石]完成千万级天使轮融资
全球知识大V运营商“他山石”近日对外宣布已经完成千万级别的天使轮融资，由微影资本和头头是道基金共同投资。
他山石定位为全球思想家、经济学家来中国演讲的专业机构。他山石代理多位全球知名经济学家、商界领袖、科学家、创业者、投资人及畅销书作家的来华演讲业务，同时为政府、企业、媒体、商学院提供高端论坛策划和国际商务合作服务。
4，[铂链Bottos]获得新一轮融资
近日，铂链Bottos获得了来自国际区块链著名基金—Draper Dragon Digital Fund的投资。
Bottos铂链是一家人工智能领域区块链数据服务商，基于区块链技术，实现将人工智能的数据和模型通过点对点网络进行登记发行、转让交易的去中心化网络协议，并通过智能合约帮助人工智能项目简单、快速获取训练数据，通过数据挖矿使得个人数据产生财富价值。
1，[迈迪思创]完成数千万人民币A轮融资
医疗器械CRO企业迈迪思创宣布完成数千万人民币A轮融资，由弘晖资本领投，重山资本跟投。本次融资主要用于医院资源的开拓和人才的储备。
迈迪思创成立于2011年，是一家专业从事医疗器械注册申报的法规咨询公司，为企业提供全方位医疗器械注册、临床试验一站式解决方案。
2，[爱立峰]获得天使轮融资
爱立峰医疗于近期获得深创投投资。
爱立峰医疗是一家专业从事微创介入手术精准治疗的研究和保障，提供微创介入治疗精准定位、手术引导和手术评估临床解决方案的公司。
1，[小马智行]获1.12亿美元A轮融资
成立仅一年的自动驾驶初创公司小马智行(Pony.ai)于近日完成1.12亿美元A轮融资，领投方为晨星资本和君联资本。本轮融资将继续用于安全可靠的自动驾驶技术的研发。小马智行计划今年第一季度在广州正式推出无人驾驶运营车队。
小马智行是一家专注于人工智能的科技公司，主打产品为Pony.ai，致力于为机器人创建人工智能。
1，[零壹空间]获5亿人民币A+轮融资
零壹空间今日对外宣布已经获得近5亿人民币的A+轮融资，领投方为前海梧桐并购基金，鸿泰基金、招商局创投、前海万得、正轩投资、通江资本等跟投。
零壹空间OneSpace是一家主打航天器的科技公司，打造“中国版Space X”，目前正专注于第一款低成本小型运载器的研制、设计及总装，主营业务是为商用微小卫星等小型航天器提供专享发射服务。
2，[博雅工道]获数千万元A轮融资
近日，水下机器人制造商博雅工道宣布已经完成数千万人民币A轮融资。本轮融资的资金将主要用于产品市场推广和产能扩充。
博雅工道是一家水下机器人制造企业，自主开发消费级水中摄影机器人 “高仿真机器鱼”、无人机等相关产品。
1，[月蚀动漫]获英诺天使基金投资
近日，原创动漫提供商“月蚀动漫”获得天使轮融资，由英诺天使基金投资。
月蚀动漫是一家原创动漫提供商，漫画以95后、00后女性为主要受众人群。据悉，运用数码绘和场景3转2技术，“月蚀动漫“团队可在2~3个月内上线一部漫画改编作品。成立一年来，团队已上线4部漫改作品，其中3部点击次数过亿，代表作品有《超电波战争》、《月沉吟》等。
2，[载艺星辉]完成2000万天使轮融资
泛二次元时尚品牌管理公司武汉载艺星辉文化创意有限公司宣布已完成2000万元天使轮融资，由险峰长青领投，辰海资本、东湖天使基金、AC资本共同跟投，白泽资本（原以太资本）担任本轮独家财务顾问。本轮融资将主要用于泛二次元时尚品牌矩阵布局、营销推广及生产研发等。
载艺星辉专注于泛二次元群体的消费升级研究，提出二次元IP衍生品以外，泛二次元文化衍生品、时尚衍生品市场基础也已经孕育成熟，未来几年将进入高速发展期，应用场景更加日常化、多元化。
3，[AIF娱乐]完成数千万元天使轮融资
AIF娱乐近日对外宣布已经完成了由翊翎资本、合鲸资本、治平资本共同投资的数千万人民币天使轮融资。
AIF娱乐是一家男子偶像团体孵化公司，选择17-18岁的男性艺人组成男子偶像团体，对其进行培训与孵化，为其提供艺人经纪服务，偏向于嘻哈、电音等处于成长期音乐文化风格，通过美国团队进行内容制作。
1，[汪仔饭]获数千万Pre-A轮融资
狗粮品牌汪仔饭已于2018年1月完成数千万Pre-A轮融资。本轮融资由青山资本领投，前海母基金跟投，天使轮投资方齐一创投及李成个人继续追投，并由猎云资本担任独家财务顾问。
汪仔饭于2017年6月公司成立，并获得齐一创投及天使投资人李成合投500万天使轮融资。随后，2017年7月汪仔饭研发并开创“软狗粮”这一全新狗粮新品类。10月16日汪仔饭产品上市，定位高端精品市场。
1，[洋葱海外仓]获2亿人民币C轮融资
洋葱集团旗下跨境社交零售平台洋葱海外仓近日宣布已于2017年第三季度完成新一轮2亿元人民币的C轮融资，由赛富基金领投，老股东悉数跟投。
洋葱海外仓成立于2015年9月，是一家综合跨境电商服务平台，旗下有洋葱海外仓、洋葱DSP、洋葱海外聚合供应链等。
2，[缤果盒子]完成3亿元B轮融资
据悉，“缤果盒子”即将完成B轮融资。王思聪和复星资本参与投资，融资金额在3亿元左右。此消息官方还未正式公布，消息源来自公司的离职高管和内部员工。
缤果盒子是一家24小时无人值守智能零售便利店，为高端社区居民提供更高品质的生鲜及便利服务。
1，[金融壹账通]获得A轮融资
平安旗下的金融科技服务公司上海壹账通金融科技有限公司近日完成了A轮融资，估值达80亿美元。
金融壹账通前身为平安金融科技咨询公司，专注于为国内外中小金融机构提供金融科技解决方案，基于大数据、区块链、金融云等新技术，已搭建起智能保险云服务平台、中小微企业金融云服务平台以及个人征信服务平台。
1，[T4game呈天游]获得100万战略投资
近日，T4game呈天游获得100万人民币战略投资，投资方为伯乐纵横。
T4Game呈天游是一家多平台在线游戏开发商和运营商，旗下产品包括《诛神online》、《醉江湖online》、《诛神世界》等。
1，[自如]完成40亿元A轮融资
今日，链家旗下长租公寓品牌“自如”已经完成了40亿元A轮融资，由华平资本、红杉资本、腾讯3家机构领投， 华兴新经济基金、GA资本、源码资本、融创等机构跟投。融资后公司估值达200亿元。
自如起初是一家O2O互联租房平台，通过业主托管运营和管理房屋，经过统一时尚装修与家电配置后单间出租，提供租期内的保洁、维修、搬家等服务。公司成立于2011年，2016年从链家剥离，全面独立运营。
2，[IHT]获3000万美元天使轮融资
区块链房产买卖平台i-house token获3000万美元投资，投资方均为海内投资机构，包括德鼎创新基金、Blockchain Ventures、Collinstar Capital、Tangle Capital、Badwater Capital 和 OEX International。
IHT是全球不动产区块链交易云平台，平台开发了专门用于拆分不动产的智能合约技术和散布式记账技术，以经过区块链机制整合全球不动产买卖市场。
1，[义启字库]获得天使轮融资
近日，义启字库获得天使轮融资，投资方为财人汇、浙大友创。
上海义启信息科技有限公司成立于2014年年初，是国内从事字体设计、字库开发、字体算法技术、云字体SDK与移动互联网技术与一体的互联网企业。
1，[微享移动]获得5000万元Pre-A轮融资
近日，内容社交广告平台微享移动宣布完成5000万元Pre-A轮融资，此轮投资方为明德天使基金、鼎金投资、儒意影业三家机构共同出资。
微享移动创办于2016年9月，是一家致力于打造全球最大的内容社交广告平台。
1，[德邦物流]IPO上市
今日上午，德邦物流股份有限公司正式登陆A股市场，在上海证券交易所主板上市交易。
德邦物流是当前国内最大的零担物流服务商，其主要产品线包括公路快运业务、快递业务和其他业务，其他业务主要包括仓储供应链业务、航空货运代理业务、小额贷款和保理业务及其他物流相关业务。
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新零售革命如火如荼地进行，各地不断涌现出以智能技术重塑的无人便利店。近日，无人便利店领导者缤果盒子落地西安创业大街，迈出西北市场步，同时为西安创业大街构建全创业生态圈再献一力。
无人零售优秀者缤果盒子再下一城!日前，无人便利店领导者缤果盒子与中国大型综合物业服务运营商佳兆业物业集团(简称佳兆业物业)正式达成战略合作协议。双方将紧抓消费升级和经济结构转型的发展契机展开深度合作，计划未来3年在全国共同铺设3000个盒子，进一步完善社区便民服务生活配套设施，共同打造理想化的社区生态，为促进城市发展、提升城市价值等积极贡献力量。
缤果盒子操作流程：
用户通过微信，扫码关注“缤果盒子”或下载APP，进行手机短信实名认证后，进入自动开启的店门，将挑选的商品放在收银台上的“商品识别区”内，显示器自动生成支付链接，利用Box(APP)、支付宝、微信支付，一秒便可完成支付……便捷、高效、24小时售货，这种建设快、成本低、布点灵活的便利店，作为传统零售商业超市的补充，在全国遍地开花。
根据公开资料查询，缤果盒子前期采用自上而下的打法，先与大型物业、商超等达成合作，然后快速落地，目前这套战法已经初见成效。截至目前，缤果盒子已与亿街区、雅生活、丹田股份等多家大型地产、物业及商超集团达成战略合作合作协议。此次联手佳兆业物业，也是为了将智慧便捷的消费方式，通过佳兆业物业集团在物业领域的强大优势，推向更多细分场景，依托创新驱动，为智慧城市添砖加瓦。
缤果盒子预计一年内完成全国5000个网点的铺设，西北地区规模化铺设也正式开启。考虑到西北地区便利店大多晚上休息购物不便，科技与便民结合的24小时无人便利店将会在深夜里为周边居民带来便捷的服务，满足用户需求。这将给西北消费者带来颠覆性的购物体验以及为西北零售市场带来新发展新机遇。
欢迎来到北海市海城区顺平商行网站，我公司位于海洋资源丰富，气候宜人，名列中国“四大渔场”之一的北海市。 具体地址是天河区棠东东路7号A305房，联系人是杨小慕。
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　　　　一周两轮融资外加亚马逊、罗森、阿里巴巴等巨头的试水，无人便利店引发了新一轮广泛的探讨。其中，无人便利店企业“缤果盒子”称已在2017年 5 月完成 A 轮融资，金额超 1 亿元，由纪源资本领投，启明创投、源码资本、Ventech China等跟投。这家由水果 O2O 转型而成的公司站上了风口。　　虽然无人便利店来势迅猛，但疑问也随之而生，缤果盒子上海门店也被媒体爆出停业，我们依然好奇这门生意的持续性：采用 RFID 是否真的降低了成本提升了效率？动作识别、防盗损等技术是否已经到达理想化水平？线下投放效果能否在近期有一定呈现？供应链的功课是否做足？&&　　关于这些问题，36氪和缤果盒子 CEO 陈子林进行了探讨，以下为访谈内容：　　Q：目前盒子铺设进展情况？　　A：早期我们花了很多精力去做后端运维系统的运作，比如 SOP 的打磨，这是很花时间的。现在我们铺设了 10 个盒子，这 10 个盒子（包括上海的盒子）是为了针对各种情况进行测试。我们要找到一个通用的标准，能快速复制的模式，所以阶段 10 个、20 个还是 50 个盒子，对我而言都是一样的。　　已经落地的盒子也验证了两点，一是缤果盒子在小区里是被需要的；第二，没有被偷盗和恶意破坏这种风险，这就证明我们的模式是 ok 的。然后剩下的就是我们这个团队如何去承接它，如何快速去做铺开和复制，这十个月我们一直在做这件事。　　Q：所以目前所有的盒子都还在试运营阶段，什么时候会开始正式投放？　　A：今年八月底之前会铺 200 个，一般来说在一个半月里开 200 个便利店是不可能的，但是我们可以做到，而且我们希望这 200 个便利店开出来，都能实现盈利，这个可能性很大。　　我们希望这 200 个盒子只用到传统便利店十分之一的人力来管理它，这就是我一直在说的我们要去做的事情，把传统的便利店互联网化。什么是互联网化，就是像线上一样容易复制，像工厂一样批量生产便利店，批量地投放到市场中去，同时我们可以低成本的快速试错，它的成本极低，商业逻辑已经和传统便利店不一样，传统便利店是刀尖上的生意，只要运营不慎，就会亏本。但我们不一样，我们成本极低，量变成就质变，早期我们就可以盈利。　　Q：量产后，一个盒子的成本是多少？　　A：这个现在不方便公开，涉及到商业及机密，但这个成本会比大家想象的都要低，比传统便利店要少四分之一，实际上可能比四分之一还要更低。随着量产，我们现在在广东中山、在江苏、在北京、在成都我们建设了工厂，所以未来我们的成本会更低。我们花了很多时间在后端产能供应链上，这是十分花时间的，因为这个厂是新的，我们得按照我们的技术输出，跟他们去打磨，考虑多方面的问题。　　第一是成本要低，第二，要会拼装，第三，扁平化包装。　　Q：缤果提出今年要开 5000 个盒子，打算做加盟还是直营？还是二者结合？　　A：我不设限，因为我们这个盒子放在哪里都不会亏本。只要加盟商有实力，能完成我给你的任务，那就没问题。5000 个只是一个保守的计划，我的计划比这还多。具体针对个人的加盟政策，我们会在 8 月底的发布会上公布。　　Q：提到供应链建设方面，现在的供应链主要是哪个渠道？包括跟欧尚和大润发的合作，他们有提供吗？　　A：现在我们建设了自己的供应链品牌，倍便利。这是一个早期的供应链品牌，所以我们需要自己去摸索配套。而我们和欧尚大润发合作，早期能够帮助我们解决供应链方面，当然也会深入合作。货品供应这部分，目前也有很多大型的企业与我们合作。我的看法是先把渠道铺设起来。　　Q：和欧尚有股权关系吗？　　A：欧尚是我们的战略投资伙伴。　　Q：大家对缤果盒子最关心的就是 RFID 技术，如何看待 RFID 成本高的问题？缤果盒子是怎么考量的？　　A：相比图像识别，RFID 确实有额外成本。　　我们前期做了关于 RFID 低成本化的设计，成本几毛钱，完全是可以接受的，目前所有盒子的 RFID 费用远不到一个人的工资成本，从这个层面来说，并不影响我们盈利。　　从更大的层面上看，RFID 的成本完全可以接受。另外，在我看来，商品识别是无人便利店里最前置的技术，它甚至不是最重要的技术。我们认为怎么把商品识别出来是第一步，早期用 RFID 技术可快速搭建销售体系，运营的探索是最难的，所以我们会花很多时间去做供应链等运营的探索。　　目前我们这套方案的效率是第一梯队的，但 RFID 目前也是我们的过渡产品。　　在我看来，每一个环节我们都经过深度思考的，我们有自己的产品逻辑。很多技术我们是可以实现的，但产品设计要克制，我们的宗旨是不侵犯用户。在生物支付上，手机已经是你身体的一部分了，对目标用户来说，用手机扫码开门，都是可以接受的，“拿了就走”在美国可能是一个很好的体验，但在中国也许不是，我们不想教育消费者，我们应该满足他们，在不侵犯他们隐私的前提下，让他们不受约束，正常地买东西。　　Q: 计算机视觉技术是哪个人负责？目前的进展如何？　　A：创新研发副总裁王良旗，他是一个很刻苦专注的人，我们整个团队都很不错。在最艰苦的时候没有怨言，一直在坚持，相信我能够带他们走出泥泞。他们用行动在支持我，是我的后盾。　　Q：未来一年，缤果盒子的无人结算方案会有什么变化？　　A：不用一年，我们计划 8 月份的时候拿出解决方案，但是如果我们觉得还是不够成熟的，可能还会推后，但在我们发布这套解决方案时，它一定是可以商用的。等到开发布会的时候，大家可以在现场体验到这套解决方案。但是我们要全部替换，真正运用这套方案可能还需要一段时间。　　Q：现在相当于边测试边升级边铺设的阶段，为什么不等整套人脸识别技术成熟后再铺设？　　A：纠正一下，人脸识别技术我们去年就可以用了。但是目前来说没必要做，在封闭区域，我们目前是 0 偷盗，我们不需要复杂的人脸识别技术。商品识别是整个无人销售体系中最前置的环节，甚至不是最重要的环节。我们认为早期用 RFID 可以帮我们快速地跳过很多复杂的环节，因为图像识别需要时间训练才能达到一定准确性，深度学习需要有足够的数据样本。目前我们有 20 人的团队在做不同的测试。　　图像识别如果是单个商品识别很容易实现，我们在 3 月份已经做到了 99.9% 以上的识别率了，但多个产品识别很难，有一些技术解决方案，他们拿一个体积很大的商品，马上就能识别，很简单；但如果是两个三个，甚至更多了，就很复杂，需要大量的训练，目前我们已做到可实现 5 个商品的识别，以后会更多。　　后期，我们会用图像识别代替RFID，因为 RFID 的成本结构不是最优的，它对后端供应链有一定的改造压力，这是我们要提高效率的后一步。前一步是把无人销售的场景带给大家。　　Q：与传统便利店相比，缤果盒子成本情况如何？面积比传统便利店小，SKU 相对有限，如何丰富商品结构？毛利相对高的鲜食品类会不会拓展？　　A：我们的一次性投入成本是传统便利店的 1/4，我们的运营成本是他们的 1/8，如果做得好会更低。　　我们的SKU比传统便利店少，但后期会逐步丰富，会给大家 500-800 个 SKU。我们的店只负责销售，没有仓储功能，传统便利店的货架承载了一定仓储功能，所以我们一个 SKU 放 2-3 个就够了，后面有系统支撑我们，让我们可以合理分配 SKU 的比例，达到最好的状态。　　我们有鲜食，只是暂时没有放入。鲜食和熟食对整个供应链的压力会更大，我们现在的供应链还不是很成熟，所以我们向欧尚、大润发借力。关键点是我们目前仅仅卖标品就挣钱了，成本极低，恰恰说明这种模式自身有很大优势。　　所以，不要从传统便利的角度来看无人便利店，因为成本结构完全不同，所以整个逻辑也不一样。我们不是完全依靠人流来盈利。便利店靠的是人流，而我们是在封闭区域，我们需要的是刚需驱动的长期固定的用户，商品是你要的，价格合适，你肯定会来消费。　　Q: 涉及到物业管制的问题吗？　　A：我们会去跟物业谈，这也是前期我们花了很多时间做的事，我们前期做了很多尝试和沟通，包括盒子设置有轮子，可移动等，目前已经拿到了多家的物业合作协议，远比想象的要乐观。对我们来说，5000 个盒子怎么铺我们并不担心，前期的标准更重要，但是具体数字不方便说。　　Q：上海欧尚店近期被媒体报道停业，事后如何解决？夏天变”温室大棚“是否会是常态化问题？　　A：我们被媒体报道停止营业，坦白讲，上海的盒子本身就是在测试中，去年在中山我们有非常好的选址模型。　　缤果盒子的选址逻辑：1.阴凉；2.不影响居民，不占用小区内的消防通道等公共区域；3.盒子的玻璃面绝对不能朝西。　　但跟欧尚合作的盒子比较特殊，由于要求要离欧尚很近，这也是为了便于更快速地对 SKU 进行补充和摸索，同时没有更合适的地方可以选择，最后设置在停车场，毫无遮挡的位置，所以测试时也启动了最严苛的模式。还有就是欧尚长阳店人流量太大，一天完成交易订单 200 多个，门一直开着等各种原因导致空调负荷超载，盒子温度过高。但事实上，我们目前落地的 10 个盒子中，另外 9 个都在正常运行。　　关于盒子的落地，未来会考虑跟我们的选址模型更匹配的区域。如果必须选择西晒的地方，我们会考虑采取更多遮阳的措施：如加大空调的匹数、内部保温、外部遮阳降温等。　　Q：无人便利店近期势头不错，头部玩家都有试水，关于这点如何看？是否会出现共享单车的竞争局面？　　A：　　缤果盒子本质是希望建立一个更高效的零售渠道，我理解的新零售有两点：一是它必须提高效率，降低交易成本，这是它的根本；二是降低消费者的决策成本，现在消费者的选择成本越来越高了，所以新零售应该是：把你需要的（或很可能需要的）商品提前放在离你最近的位置，我们应该是创造价值，让整个交易环节越少越好，更高效。　　我们很感谢 Amazon Go，Amazon Go 去年 12 月 6 日发布了“无人超市”的概念，我们很开心，我们前期做这件事时遭遇了很多冷嘲热讽，很多人觉得不现实。而 Amazon Go 它让更多人看到了无人便利店的可能性，无人便利店并不是异想天开，它离我们的生活不远了。现在淘咖啡也在做这件事了，挺好的，它会让更多人觉得无人便利店靠谱。　　这个市场很大，肯定会有竞争，很多人会进来。但与共享经济不同，“无人便利店”的综合门槛很高，包括团队的 BD 能力，后端供应链的生产能力，后端货品供应链的管理能力、技术的投入等，因此属于高起点高门槛的项目，不一定会出现共享单车那种局面。　　另外，盒子早期可进入的小区很多，目前两三年内不会像共享单车那样，更明智的竞争策略是，你去了（这个小区）我就去新的小区，不跟你抢，那才是成本最低的选择。目前的情况跟我们预判的市场情况比较吻合。　　Q：现在团队有多少人？　　A：目前公司有 200 多人，除北京总部外，成立了东北、西安、上海、佛山、中山六个分公司。　　Q：北京第一个盒子会在哪儿？　　A：北京的第一个盒子预计会在望京落地，时间是7月底之前。等配套供应链落实后，会在北京铺设，同时兼顾市场诉求和整体铺设节奏。　　本文由（http://www.zqt888.cn/）网络整理发布。谢谢
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网易通行证/邮箱用户可以直接登录：缤果盒子是新零售吗_百度知道
缤果盒子是新零售吗
缤果盒子是新零售吗谈谈对缤果盒子的出现的看法，还有马云“造物”无人超市
我有更好的答案
希望宾果盒子给人以信任的空间，然后人们也会信任他把自己善良的一面展示出来。无人超市就代表收营员要失业了
宾果盒子是新零售吗
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缤果盒子，一家24小时无人值守便利店，但里面的人工智能技术并不成熟
[ 亿欧导读 ]
中国服务业劳动力出现三个现象，第一，用工成本以倍数翻升，第二，土地铺租成本大幅上升，人口红利和土地红利丧失，第三，服务业老龄化和后继无人，这意味着未来便利店会奔着少人化和无人化的趋势。
近日，网上疯狂流传又一新代表，，这是继Amazon Go 之后，希望构筑线下新零售又一代表，国内玩家还有广州甘来信息。
据悉，缤果盒子定位是全球第一款真正意义上的可规模化复制的24小时便利店，定位是全新社区智能化项目，目的是为高端社区居民提供更高品质的生鲜及便利服务。缤果盒子产品隶属于中山宾果网络科技有限公司，创始人是，拥有7年IT经验，7年4A广告公司高管经验。创业前任奥美行动北京副总经理，于05-08年在北京创建Dragonwings，开发出中国首款手机路况地图APP。联合创始人是陈卓彬，拥有多年的线下运营及供应链管理经验。
购物步骤分为四步：
1、扫开门二维码，智能识别开门（使用微信扫码，首次需要绑定手机）
2、将商品放置到收银台检测区（需要整齐码放，不要堆叠或放倒商品）
3、扫一扫付款，专用二维码（支持支付宝、微信等在线支付方式）
4、取走付款商品，系统自动开门（需要在门口检测区稍等片刻，自动开门）
如何防盗？
缤果盒子CEO陈子林：任何时候，信任都是最高效的交易方式，而传统的无人贩卖机，它的逻辑起点是不信任，默认所有的人都会偷盗，所以它的效率很低，体验不好，它的好处在于很容易地规模化复制，而另外一个极端是单纯靠信任，交易效率很高，却无法复制，缤果盒子其实是取了这两种方式的优点，我们信任消费者，默认绝大多数的人都不会去偷东西，这样可以保证正常用户的消费体验，同时通过技术手段让信任变得可靠，变得可以规模化。
目前为止，缤果盒子总共完成5万次的交易，但是恶意偷盗和破坏一次都没有发生过（已连续运营超过180天，零偷盗、无损坏）。首先，把盒子部署在封闭管理的小区，或者高端的商务园区里，就已经把最大的风险过滤掉。因为这些地方的常住人口一般是不会小偷小摸的，技术上，实名认证和全方位的24小时视频监控，增加了犯罪的心理成本。毕竟，不会被抓到的侥幸心理才是偷盗的最大动机。再加上有图像分析和全时中央客服，可以保证及时、准确地发现恶意偷盗行为，换句话说，只要发生偷盗事件，我们都能及时发现，并且一定能发现。（摘录自缤果盒子对外宣传视频）
无人销售？营业额肯定很低吧？
缤果盒子CEO陈子林：无人销售意味着营业额低这是多数人的思维定式，传统的售货机销量很差，那是因为它的消费体验很糟糕，选择很少，而在缤果盒子，超过800个SKU，提供了足够多的选择，再加上良好的消费体验，销量是可以对标传统便利店的，同时，运营成本却不到传统便利店的15%，4个人可以管理40家缤果盒子，同时，作为一个新兴的渠道，一旦成规模了，它跟其他强势的渠道是一样的，收入的方式变得多样化，包括：销售利差的收入，渠道价值的变现，和现金流再利用这三个主要的盈利点，而由于是应急场景下的刚需，实践发现，用户对价格的敏感度是比较低的，这样我们的毛利率可以比一般的便利店更高。
在渠道变现这块，除了一般的上架费以外，还有跟大品牌合作的一些主题活动，或者新品上市的推广，想象的空间也是不小的，随着缤果盒子密度的增加，他的媒体价值会显著地提高，盒子覆盖高端的人群，他们高频次的使用，同时，基于用户以往的消费记录，能做到精准投放，相信在未来将成为广告主投放的精准渠道，平台甚至可以接入优质的生鲜商家，用户通过APP，可以随时买到周边认证门店的生鲜商品，和一切的商品，并最后由店主每天定时配送到盒子。（摘录自缤果盒子对外宣传视频）
在传统的零售便利店中，选址错误造成固定投入（装潢、固定货架）等成本不可挽回，而缤果盒子针对这个痛点制定了新的方案。
1、更低的投入成本，传统便利店4分之一的投入，1个15平方米的的盒子可售卖商品数量与40平方米便利店相当。
2、更低的试错成本，移动方案，随时变化经营，盒子自带升降系统，可随时移动位置。
在成本模型中，最节省的是人力运维成本。
以单店为例，传统单店运营需要4人及以上，而缤果盒子能4人运维40家店，空间场地上，更节省，同样是800个SKU，传统单店需要仓储倍货，而缤果盒子是纯销售空间，15平方米的缤果盒子展示商品品类与40平方米的相同，在租金上有很大的节省。
对标Amazon Go、国内从事智能微超的甘来信息创始人铉伟英认为：中国服务业劳动力出现三个现象，第一，用工成本以倍数翻升，第二，土地铺租成本大幅上升，人口红利和土地红利丧失，第三，服务业老龄化和后继无人，这意味着未来便利店会奔着少人化和无人化的趋势。
在缤果盒子的案例中，针对传统的问题：1、用工成本提升、2、铺租贵、3、加盟连锁选址风险大、4、缺乏智慧化管理和线上营销手段等问题都做出了改进。然而，在智能防盗方面的突破，虽然用到了实名认证和24小时监控，偷盗行为分析，人货离场检测等功能，但是上述技术，市面产品多为不成熟的，实用性低，更多是依赖面向中高端人士的筛选服务，以降低货物被偷窃、仪器被损坏的概率，例如：第一实名制，线上付款，实名制，这对于中老年人群是一个门槛，第二场地选择，封闭性小区或者高级写字楼，这些消费潜在人群以中高端收入者为主，所以大大降低偷盗的概率。
但问题是所面向的适用空间范围缩窄了，这意味着店铺的可选址的基数减少，店铺的集中性难度增加，单人管理的店铺之间半径距离变大，服务能力减弱。
技术在缤果盒子中的应用
在选购的便捷度上，跟Amazon Go还有一定的差距，Amazon Go通过视觉识别，定时捕捉人和物的关系，将货物扫码支付环节省略，而缤果盒子仍然有支付环节，用于确认人和物的关系，而偷盗行为捕捉方面的视觉技术，目前市面上所有技术都不成熟，是否能有效地防治偷盗行为尚未可知，而实名认证方面能够在用户进店时候进行是与Amazon Go都共有的验证模式，总体看来，零售行业的人工智能技术仍然过于表面，跟未来零售的实际场景，仍然相差甚远。
随着新零售、智慧零售、无界零售等新概念，消费升级、线上线下融合的新趋势，以及实体重心、技术与数据双驱动、渠道下沉等新方法的提出与落地，国内零售行业在2018年迎来关键一年。亿欧本次峰会将围绕零售产业的政策、产业、资本三大方面，与诸多行业领袖、从业人士和行业关注者一同探讨，共促零售行业的创新升级。
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