&p&经纬中国成立于2008年，管理4支美元基金和6支人民币基金，总管理规模超过210亿人民币。经纬中国专注中早期投资，着眼于扎根中国市场的创业公司，作为中国最顶尖的风险投资机构，经纬中国拥有让人无法忽视的强烈个性。&/p&&p&“经纬系”已形成庞大的投资矩阵，目前经纬中国总体投资公司数量超过450家。&/p&&p&早年，经纬中国以“传统美元基金变革者”的形象出现，变革包括几个方面：&/p&&p&1、从互联网行业中挖掘对行业理解更深的年轻人做投资；&/p&&p&2、以量取质的大团队，细分行业分工明确，目前投资团队40人；&/p&&p&3、着重投后团队建设，目前包括媒体、政府关系、财务、法务、资本市场、医疗等多个组，超过70人投后团队，为创业者提供资金之外的附加价值。&/p&&p&&br&&/p&&p&招聘：Research Analyst&/p&&p&简历投递邮箱：vivian..cn&/p&&ul&&li&岗位要求：&/li&&/ul&&p&1、三年内工作经验；&/p&&p&2、善于发现前瞻性趋势变化，并形成行业分析报告，独立研究能力强，沟通能力好善于整合内外部数据资源；&/p&&p&3、技术相关或者心理学背景优先，咨询、企业战略部、市场研究、数据分析、科技媒体等相关行业背景加分，北美国内一线院校加分。&/p&&p&投递简历同时请附一封自荐信+自己经历的一个真实故事！&/p&&p&PS：老东家找人，不对具体行业太多限制，工作不久的小伙伴可以尝试。&/p&
经纬中国成立于2008年，管理4支美元基金和6支人民币基金，总管理规模超过210亿人民币。经纬中国专注中早期投资，着眼于扎根中国市场的创业公司，作为中国最顶尖的风险投资机构，经纬中国拥有让人无法忽视的强烈个性。“经纬系”已形成庞大的投资矩阵，目前…
2008年在西藏，在桑耶渡口认识两个藏族船夫，二十啷当岁，一脸高原红。渡江无聊和他们闲扯，他们的汉语都不咋地，但勉强能够达意。甲一脸酡红，油腔滑调，乙憨厚朴实，笑容羞涩。你猜他们谁有女人缘？不错，甲。虽然年龄相仿，职业相同，甚至乙长得还要好看一些，但他一直光棍，再问甲，他说自己有3个老婆，一脸得意。我就问甲：你为什么有这么多老婆，而乙没有呢？现在请大家拿出小本本，认真记录这个常年飘荡在水中的情圣给出的回答，只有一句话：&br&&br&&b&“他不懂女人心。”&/b&&br&&br&大家应该已经记录好了。继续，我当时正年轻啊，一听这话瞬间燃起了求知的渴望，不料再细问怎么才叫是懂女人心的时候，他却欲言又止，笑而不语。可能是汉语不够好，也可能是他羞涩不好意思说，也可能是不愿分享平生绝学，也可能是他也说不清道不明。我觉得最后一个可能性最高。所谓懂与不懂，本来就应该是羚羊挂角无迹可寻的事情，仿佛禅语机锋，当头一棒，悟与不悟，全靠个人的修为和机缘。想想不正是这样吗？如果可以摊开细讲，像解数学题那般，岂不是人人要成为情圣了吗？可是放眼四周，情圣并不多。&br&&br&当年他说的那6个字我竟然能清晰地记到今天，说明我也蛮拼的，念念不忘，耿耿于怀。&br&&br&很多年之后我去了趟东南亚，和一个北京爷们搭伙过一段时间。此君举止粗野，相貌平凡，花心大罗卜一枚。虽然人在旅途，但他啥事都无兴趣，专注于微信约炮和泡妞。看他起早贪黑地卡擦卡擦地摇手机，我不禁好奇：哥，你这样搞真的能泡到妞吗？他说：这个是概率问题，摇得多了，自然有妹子。他摇到就语音，语音就吃饭，吃饭就说要开房，姑娘不干他就急，他一急就死缠烂打，一死缠烂打有的妞就吓跑了，剩下的他就睡。&br&&br&这么简单粗暴的路数，按说毫无技术含量可言，然而经过长期的努力和积累，他的妞开始潮水般涌来。我在东南亚抽的烟，都是他搞定的妹子从香港、新加坡、大陆赶来送的。他不会英文，也不知道怎么订机票搞签证，大把的姑娘帮他弄。临别的时候我们已经从越南走到了老挝，正筹备去哪的时候，他突然接到越南某妹的电话，之前拒绝他，如今想通了想来一发。这哥们旅游都不干了，直接让人订机票立刻飞到西贡。如果说这哥们的故事有什么值得学习的话，大概有这么几个：&br&&br&&b&目标清晰，心无旁骛，就是要睡；&/b&&br&&b&简单粗暴的执行力，不娇羞，不遮掩，直奔目标；&/b&&br&&b&超凡的毅力，跋山涉水，处心积虑，炮界良心。&/b&&br&&br&&br&我认识的情圣不少，但大都具有英俊、多金、幽默、成熟等优点之一部分，唯独那个藏族小伙和北京爷们接近所谓“渣男”的参数。藏族小伙撂下一句高深莫测的“他不懂女人心”，消失于江湖深处。难道西贡雨夜偶遇的北京爷们的出现是为了补充他未说尽的细节？&br&&br&其实，我猜那个北京爷们也未必知道“女人心”是啥，他只是沿着冲动出发，不小心误入了花丛深处。所谓“女人心”，可怕就可怕在这儿，不懂的人觉得高深莫测，即便看起来“很懂”的人其实大多也是碰了运气，还是按秉性行事，无意中偶得。真让他讲，他大嘴一咧，哪那么复杂。听得你气急败坏，一头雾水。&br&&br&我相信一切事物都有可以解释，不存在无解的诡异。这个信念让我不禁想到，这看似反常的事件里，一定有一个误会。大家一直觉得“渣男”的魅力大于常人，这很有可能是一个误解。之所以会出现“渣男”左拥右抱，老实的汉子独守空房，背后极可能就一个最简单的原因，就像那个北京爷们所说，这其实就是个概率问题。&br&&br&按普通人的路数，一见倾心，然后是辗转反侧，然后是欲言又止，想着约会，表白，维持感情，即便确定了关系，也要羞羞答答地找个借口，完成最后一垒。心乱如麻，患得患失，如果同时对几个女孩有好感，心里也会反复斟酌，到底哪个更合适。&br&&br&“渣男”不是这样干的。渣男目标单一，就是征服，就是占有，就是睡。不要看不起“渣男”的动机，男女相悦，就那么点儿事，“渣男”想要的，可能和普通汉子不同，但起码也是普通汉子目标的一部分。“渣男”抓住了主要矛盾，行动简单粗暴，普遍撒网，没有那么多扭捏与试探，实在不行哥换一个还不行嘛？省钱省心又高效。&br&&br&看两种路数，不难发现，仅从概率上看，“渣男”有妞的概率也大很多。最可怕的是，丰富的经验、不同类型女孩之间的周旋，给了“渣男”更多的机会去体会高深莫测玄而又玄的“女人心”。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。到最后“渣男”反而更让女孩受用，他已不纠结于“暖男”、“好人卡”、“色狼”、“禽兽”甚至“渣男”的标签，该暖的时候他暖得像初秋的太阳，该淫荡的时候他又像西门官人附体，该克制的时候他端庄如君子，该出手时他是怒吼的霸王。很多年后，许多女孩口中的“成熟男人”、“儒雅大叔”，许多都可能是昔日的“渣男”转型而来。&br&&br&可能会有人觉得，“渣男”万花丛中过、片叶不沾身，不过是逢场作戏，哪有真爱可言？错了。“渣男”也是男，他对感情的追求和其他男人并无二致，他只不过在荷尔蒙冲动不息的时候，把它专门当一个大事来抓。其中得失，如鱼饮水，冷暖自知。历经无数大床，多少次挥汗如雨，很可能哪一天他遇到了宿敌，淡淡一笑，退出江湖，和一个平凡的妹子共度余生，并且甘之如饴。&br&&br&可能会有人觉得，我在为“渣男”张目洗地，推崇“渣男”的行为方式，错了。我只是尝试去分析“渣男”反而更容易有妞的原因，不代表我推崇“渣男”的生活态度。世间有风情万种，道路走起来也是阡陌纵横，一念起时，大千明灭，你得选你要走的路，这选法不可强求，但选择就要承担。让我心疼的是，很多觉得自己比“渣男”更有道德感的人，其实想要的和“渣男”一样却不自知，无端感到委屈，这多么冤枉。&br&&br&“渣男”只是个标签，其实有些未必有多“渣”，正如“暖男”也是个标签，许多也不怎么“暖”，“好人”可能没那么“好”，“老实人”其实没有你看上去的那么“老实”。人毕竟是人，七情六欲贯穿，柴米油盐牵绊，一坨肉身面对红尘滚滚，际遇与命运，很多时候只是看他怎么选。许多不堪、低端、粗暴、浪荡，其实不值得苛责。&br&&br&最后，如果说“渣男”身上有什么是值得普通人学习的话，我觉得至少我可以总结出一点：&br&&br&&b&学会忠于自己。&/b&&br&&br&&br&如果你忠于所谓“真爱”的理想，那就去体会什么是真爱，正心诚意，跨越万水千山，不惧年华零落，勇敢地去追寻。如果你觉得此生苦短，不把人世间种种娇艳温柔尝遍，心有不甘，那你也别怕蜚短流长，市井闲言。一般人的心，如空屋明烛，风来即动，瑟瑟缩缩，忽明忽灭。有些人的心是个电灯泡，硬着头皮亮着，风再大也不动分毫，除非你打碎它，或者断了它的电。后者谓之坚强、谓之坚韧，谓之猛，谓之雄壮。&br&&br&所谓忠于自己，就是守着自己这心。别被“渣男”扰动，也不被“正人君子”蒙蔽，不会随波逐流。性和泡妞并不是件小事，爱情更不是，这些事上讲这些道理，人生其他千百种事也适用这个道理。守心如一，不鸣则已；弱水三千，我只取一砂锅饮。
2008年在西藏，在桑耶渡口认识两个藏族船夫，二十啷当岁，一脸高原红。渡江无聊和他们闲扯，他们的汉语都不咋地，但勉强能够达意。甲一脸酡红，油腔滑调，乙憨厚朴实，笑容羞涩。你猜他们谁有女人缘？不错，甲。虽然年龄相仿，职业相同，甚至乙长得还要好看…
各领域毁我三观的书单飘过，一句话短评，领走不谢。&br&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/0e41938f1ddfdaadf62f_b.jpg& data-rawwidth=&183& data-rawheight=&259& class=&content_image& width=&183&&&/figure&【思维方法软技能】&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//book.douban.com/subject/6801742/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&人生定位 &/a&（原书叫“赛马理论”，颠覆我的人生规划，如何投入少回报大，而不是傻努力。）&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//book.douban.com/subject/1135754/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&你的灯亮着吗? &/a&（如何分析解决问题的思维方式）&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//book.douban.com/subject/1084435/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&策略思维 &/a&（实用博弈论，有很多技巧在生活和商业上都用得到。）&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//book.douban.com/subject/1504957/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&学会提问&/a& （如何和别人正确讨论问题，能够有自己的判断力，不再被别人牵着鼻子走）&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//book.douban.com/subject//& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&沃顿商学院最实用的谈判课&/a&（颠覆你对“谈判”的了解，谈判不是辩论也不是吵架，而是信息交换）&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//book.douban.com/subject/5346110/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&穷查理宝典 &/a&（巴菲特推荐，成功学）&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//book.douban.com/subject/1020644/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&金字塔原理 &/a&（迅速提升写报告做演讲的水准，看完以后写知乎答案都更有效率了呢）&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//book.douban.com/subject//& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&思考，快与慢 &/a&（这书都烂大街了。。。可以当做闲书来看的。）&br&&br&【科普】&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//book.douban.com/subject/2987179/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&科学究竟是什么 &/a&（整天说这个科学那个不科学，这本书帮你建立科学科学观，什么是科学！）&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//book.douban.com/subject/1221479/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&与“众”不同的心理学 &/a&（还在说弗洛伊德？觉得心理学很神秘？这本书告诉你理解的心理学错了！）&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//book.douban.com/subject/1030898/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&复杂 &/a&（复杂科学史，进入一个新的科学领域，看了4遍，每次都热血沸腾想去SFI的暑期学校！）&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//book.douban.com/subject/1291204/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&哥德尔、艾舍尔、巴赫 &/a&（故事化给你讲高深的世界本源。太厚没看完，通俗易读但就是太厚了！）&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//book.douban.com/subject/1317485/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&生命是什么 &/a&（薛定谔跨界之作，也写得很易读，而且好消息是，很薄！！！！！！）&br&&br&【文史哲政】&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//book.douban.com/subject/1955325/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&休谟散文集 &/a&（休谟答知乎问，小清新谈谈哲学谈谈婚姻，和主流知乎体非常不同。）&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//book.douban.com/subject//& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&阿特拉斯耸耸肩 &/a&（安兰德的理性利己主义，精彩！就是又厚又啰嗦。）&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//book.douban.com/subject/2035171/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&人生的枷锁 &/a&（毛姆经典，反电视剧三俗情节，我学会了“不是努力就有回报”“不鸟你的女生最有吸引力”。。。）&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//book.douban.com/subject/1060774/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&君主论 &/a&（站在统治者高度看问题，会有新想法，虽然作者失败了。。。）&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//book.douban.com/subject/1813841/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&枪炮、病菌与钢铁 &/a&（社会命运，一切源于新月沃地）&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//book.douban.com/subject/3035593/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&崩溃 &/a&（楼上的姊妹篇）&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//book.douban.com/subject/1016272/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&第三种猩猩 &/a&（了解你自己，嗯，要不再推荐裸猿三部曲吧）&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//book.douban.com/subject/1066165/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&卡尔维诺文集&/a&（脑洞大开！什么奇幻小说和他比简直弱爆了！）&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//book.douban.com/subject/1440972/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&博尔赫斯小说集 &/a&(既然有卡尔维诺就要有博尔赫斯，一个是奇幻界小清新，一个是奇幻界死黑)&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//book.douban.com/subject/1394364/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&银河系漫游指南 &/a&（科幻梗不解症治疗指南，马文太逗了啊马文！）&br&&br&（下图为忧郁的机器人马文）&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/6fc9e940a47a1ff12f97ddda_b.jpg& data-rawwidth=&232& data-rawheight=&344& class=&content_image& width=&232&&&/figure&&br&【传记】&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//book.douban.com/subject/1037602/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&别闹了，费曼先生 &/a&（科学界顽童经典，一切源于好奇，读后让你觉得做自己爱做的事才是最好的生活）&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//book.douban.com/subject/5302113/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&三双鞋 &/a&（Zappos老大谢家华自传，一个懒蛋有喜感的创业心路历程）&br&&br&【创业商业】&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//book.douban.com/subject//& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&精益创业&/a& （创业必读方法论，我见一个客户推荐一次）&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//book.douban.com/subject/6429781/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&诡辩与真相 &/a&（非官方经济学的另一种解读）&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//book.douban.com/subject/1102259/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&人月神话 &/a&（项目管理必读，让你知道为什么你有那么多工程师，开发速度却还是那么慢。）&br&&br&【修身养性】&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//book.douban.com/subject/4898627/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&禅者的初心&/a& （乔布斯教主的第一本禅修书，教打坐没神好说的，有很多看事物的心态很奇特。）&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//book.douban.com/subject/1803968/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&你的误区&/a& （心理亚健康人群必读）&br&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//book.douban.com/subject/3318174/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&这书能让你戒烟 &/a& （黄继新推荐，让老烟枪不吸烟的奇书）&br&&br&持续添加。。。&br&------------------------------------------------------------------&br&&a href=&http://zhuanlan.zhihu.com/hibetterme& class=&internal&&进化论 - 知乎专栏&/a&&br&情商、智商、职业、外貌，生活的全面提升。 &br&多来这里，你整个人都变好了。 &br&【我们这里有】 两个归国女博士， 一个非主流设计师， 还有一个辞了麦肯锡的创业狗。 &br&【我们生产】 80%干货+20%鸡精
各领域毁我三观的书单飘过，一句话短评，领走不谢。 【思维方法软技能】 （原书叫“赛马理论”，颠覆我的人生规划，如何投入少回报大，而不是傻努力。） （如何分析解决问题的思维方式） （实用博弈论，有很多技巧在生活和…
&p&在OPPO上班快三年了。&/p&&p&通信行业老兵了，加入OPPO之前在国内某通信系统厂商工作8年，某运营商工作6年。&/p&&p&前面其他人回答的共性内容就不再赘述了，这里主要谈谈自己感触最深的几个地方。&/p&&p&第一，OPPO是个内部关系非常简单、大家聚在一起把事情做好的地方。&/p&&p&相比之前的公司、特别是运营商，OPPO是个非常简单的公司，简单到多次让我感到惊讶。没有非常复杂的流程，更谈不上什么内部政治，只要有真正好的想法，可以很直接的取得领导的支持并付诸实施。相比之下，前东家的各种条条框框各种各级领导批复让人抓狂，想要真正做点事情得先把自己修炼成内部公共专家。&/p&&p&公司的“本分”文化不仅是对外的，也是对内的，规范着上到CEO、下到新员工的每一个人的行为。这对公司的健康长久的发展是非常有好处的。&/p&&p&公司的文化也有点大家庭的味道，一起工作的同事已经超越了一般伙伴的关系，有点像兄弟姐妹了，相互之间的支持力度非常大，“胜则举杯相庆，败则全力救援”，强调的是大家共同成长进步，和有些公司的强烈乃至于惨烈的内部竞争是截然不同的。&/p&&p&当然，近年来公司发展很快，各种支撑系统和规章制度虽然在不断努力追赶，但是总有这里那里脱节的地方，但是这是成长中的阵痛，而且后勤、人力等部门都是尽力为所有员工服务的（和有些国有单位形成鲜明对比），相信大家都能理解。&/p&&p&第二，OPPO未来还有很大的成长空间。&/p&&p&公司从2014/15年开始发力，连续高速发展，特别是16年在15年销量已经不少的情况下实现了翻番，一举进入全国前三、稳固成为全球第四。在这个基础上，公司在全球市场上还有很大的发展空间。公司今年来非常重视先行技术研究，加强自身实力，例如已经成为国际5G标准组织中很有影响力的成员。相信未来OPPO对于准备在各个领域一展身手的大家是一个很好的舞台。&/p&&p&&/p&
在OPPO上班快三年了。通信行业老兵了，加入OPPO之前在国内某通信系统厂商工作8年，某运营商工作6年。前面其他人回答的共性内容就不再赘述了，这里主要谈谈自己感触最深的几个地方。第一，OPPO是个内部关系非常简单、大家聚在一起把事情做好的地方。相比之前…
&p&利益相关：OPPO员工&/p&&p&工作经历：研究生在读期间进入某外企实习，毕业后正式加入该公司从事战略咨询工作，7年后加入OPPO&/p&&p&坦白地说，这个问题回答起来有客观的部分，但可能更多还是会有些主观。因为毕竟一家公司怎么样、有什么样的体验，更多与个人看待公司、看待工作的角度有关。在做咨询工作的9年（含实习），我除了接触自己公司、也服务了很多企业，也包括OPPO的友商，难免会有不少主观看法，我尽量把客观和主观分开，希望能给看这个答案的朋友提供参考。&/p&&p&&b&1、OPPO这家公司怎么样？&/b&&/p&&p&客观地说：这家公司从外到内都和很多公司不一样&/p&&p&
-&b&业务：专注&/b&&/p&&p&
过去几年，公司业务增长快，在已经进入的各国市场均进入市场份额前列，产品型号相对友商少很多，覆盖的价格段也聚焦在中到中高价位，也就是说用OPPO在占市场总比例并不高的价位区间内用很少的产品赢得了用户青睐。具体数据可以网上搜索，有各家公司的数据发布。&/p&&p&
聚焦智能手机，没有没有推出市场上热炒的一些概念性产品&/p&&p&
外界大多以为OPPO最重视营销、广告，实际上从各种资源分配来看最重视的都是产品&/p&&p&
-&b&人员：年轻&/b&&/p&&p&
年轻，有活力，前面已经有不少回答提到，整体平均年龄20多岁，另外管理人员也很年轻，部门负责人里90后也不少见，刚进公司就有机会与公司高管面对面交流，进公司2～3年就有机会参与公司重要战略讨论&/p&&p&
-&b&激励：共创共享&/b&&/p&&p&
非固定薪酬占比高，过去这些年一直坚持把公司创造的价值与员工分享，前面也有人提到一些具体金额，但实际上内部大家都更关注公司整体的业务健康情况，因为大家相信公司整体好自己就有好的收益&/p&&p&
-&b&做事：结果导向&/b&&/p&&p&
不同于一些公司用繁复的流程控制风险，OPPO用理念、原则、做事的红线避免不能做的事情，除此之外则可以快速推动去做&/p&&p&
-&b&文化：本分&/b&&/p&&p&
最核心的是本分，强调做事的时候应该隔绝外力干扰、首先要求自己本分而不是要求别人、不占人便宜、该做到的即使没有承诺对方也应该做到。这种文化是很多已经发生的事情体现出来、总结出来的，不是写出来的口号。&/p&&p&&br&&/p&&p&主观地说：&b&适合想专心把事情做好的人&/b&&/p&&p&
- 公司方向聚焦，总体上没有朝三暮四的变化，自己要做的事情比较清楚、不折腾&/p&&p&
- 内部关系简单、等级观念弱（我没遇到过，但不能百分之百说没有），沟通成本非常低&/p&&p&
- 对所做的工作有想法、有观点、愿意表达就有机会去表达&/p&&p&
- 做得好公司就会给大家回报，不需要想太多收入的问题，我加入公司的时候固定收入比上一份工作的总收入低，也不知道能拿多少非固定收入，但我本来也不想为这件事操心，当时的想法是既然选择来就相信公司&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&2、在OPPO工作是怎么样一种体验&/b&&/p&&p&第一问已经说到了一些体验，补充一些内容，主客观皆有&/p&&p&&b&- 办公环境：&/b&整体算不上一流但舒适度可以&/p&&p&
如果在长安办公，工业园绿化很好，食堂、小卖部、运动设施也应有尽有，但长安肯定不如深圳繁华，生活会单调一些，不过公司有班车到深圳、也有深圳地铁11号线往来深圳也算方便&/p&&p&
如果在深圳后海办公，交通方便、周边商业设施丰富，但办公室内略有些压抑&/p&&p&
如果在深圳泰然办公，深圳湾的海景非常美，办公室内环境也很好，但写字楼的电梯确实很差&/p&&p&
如果在印度办公室，环境也是很不错而且配备了专属厨师，比在深圳吃得好&/p&&p&
如果是上海、北京、东京、硅谷及其它海外办公室，我没去过暂时没有发言权&/p&&p&&b&- 工作强度：&/b&看岗位、看时间，总体来说不清闲，但没有强迫加班的风气&/p&&p&&b&- 工作挑战：&/b&智能手机市场竞争激烈，工作中要解决的问题很多还是很棘手，当然不同岗位面对的问题不同，我们部门今年新进公司几个月的小伙伴就负责过研究特定领域的问题给公司高管汇报研究结果&/p&&p&&b&- 伙伴颜值：&/b&整体水平较高，俊男靓女都不少，有助于提升工作期间的愉悦度&/p&&p&&br&&/p&&p&&b&3、题主没问但我个人想分享的关于毕业找工作的想法&/b&&/p&&p&&b&- 选对大方向而不拘泥于细节：很少&/b&有人能什么都想清楚、什么都选对，所以大方向正确、随时调整自己更重要，公司战略和个人职业发展一样都是雕琢出来的，不是规划出来的&/p&&p&&b&- 基于工作机会的优点来选择：&/b&任何工作都很难完美，不要基于工作机会的不足去选择，而更应该基于优点去选择，关注自己中意的点、做好自己想做的事，各方面都更容易变得更好，这也是我前面没讲什么缺点的主要原因，选工作、选男女朋友等等都应该看优点、看长处&/p&&p&&b&- 思考时要理性，决策时可以有些感性：&/b&想的差不多了，做决定的时候，常常更需要一些直觉，例如最后二选一的时候，最初跟公司人接触时的感觉，舒服与否，往往很重要&/p&
利益相关：OPPO员工工作经历：研究生在读期间进入某外企实习，毕业后正式加入该公司从事战略咨询工作，7年后加入OPPO坦白地说，这个问题回答起来有客观的部分，但可能更多还是会有些主观。因为毕竟一家公司怎么样、有什么样的体验，更多与个人看待公司、看…
&p&利益相关。17届新员工，今天刚好入职59天，一个纯粹的职场小白，一些仅供参考的想法。&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-286f7a1e6fcc7a09dfd0f19c1bf14be0_b.jpg& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&851& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-286f7a1e6fcc7a09dfd0f19c1bf14be0_r.jpg&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&来到OPPO，是OPPO选择了我，也是我选择了OPPO。大家看对眼，互相认同，这是最重要的。在这段实习培训期间，我对OPPO的印象主要有几点，希望能给正在校招中的师弟师妹一些参考。&/p&&p&&br&&/p&&p&1.贴心、周到。&/p&&p&新员工入职培训期间的衣、食、住、行安排得十分周到，尽量减少我们的麻烦之处。其中，宿舍停电后勤人员会以最快的速度拉来发电机保障我们整栋楼的正产用电，这点印象深刻。诸如饭堂、医务室、运动场、健身房、图书馆等基础设施在OPPO都是有的，从校园到职场，做到了无缝的对接，让我们能够更好地适应职场。&/p&&p&&br&&/p&&p&2.优秀、务实。&/p&&p&一同入职的小伙伴们来自全国各个高校，大家待人都很友善，有实力也很低调，务实也很有想法。在这样的氛围中，我们可以得到良好的锻炼和共同的进步。同样，我们也是逗比的，搞笑的，以及经常一起洗jio的。而对于公司的老员工们，在我们的文化挖掘任务中可以发现，这是一群“很酷的人”做着一些让你觉得“很酷的事儿”。不多说，等你们自己来挖掘和体会。&/p&&p&&br&&/p&&p&3.希望、冲劲。&/p&&p&公司目前正处在一个发展的上升期中，R11、A77等爆款产品在市场上的反响良好，这是一个充满机遇的时期，我们能够加入进来一起为公司的发展出力。这对于刚进职场的小伙伴是具有挑战性的，但这也十分有助于我们职业生涯的发展，锻炼我们自身的能力。在OPPO，只要你足够用心和努力，你所期望的东西基本上都会有的。&/p&&p&&br&&/p&&p&一年之前，我在几个到手的offer中纠结过到底该选择哪家。而一年之后的现在，我可以很明确的说我的选择没有错。&/p&&p&&br&&/p&&p&最后，我们是一起做机的机友，一起客服的听友，一起站柜的站友。更重要的，我们是一起为公司的发展而努力的OPPO人。这个群体正在不断地壮大，也期待同道中人的加入。&/p&&p&&br&&/p&&p&更多细节，欢迎留言，以上。&/p&
利益相关。17届新员工，今天刚好入职59天，一个纯粹的职场小白，一些仅供参考的想法。 来到OPPO，是OPPO选择了我，也是我选择了OPPO。大家看对眼，互相认同，这是最重要的。在这段实习培训期间，我对OPPO的印象主要有几点，希望能给正在校招中的师弟师妹一…
2017届毕业生，分享一枚平凡小白入职OPPO的故事。&br&2016年秋招，在成都的顶配五星酒店瑞吉酒店，被OPPO收入麾下。当时其实不太清楚中国的手机市场详情，甚至还在面试的时候直接说我是小米的粉丝很欣赏小米。但面试官完全没有因此做坏我，甚至跟我详细阐述了OPPO不攻击同行的谦谦君子传统。最后决定签约的驱动因素有两点，首先就是OPPO其实在专利的申请量上排名国内所有企业前五手机公司中高于小米（网上相关资料很多），其次就是HR对我说OPPO会守护我的天真无邪。前者是完全让我没想到的，基本上没有人会跟你说OPPO有国内前列的专利申请技术储备，哪怕是知乎大家也都会集体无视这点，后者则让你感到一种心安和温暖。遂签约OPPO。&br&&br&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-1eaa0ce32de612f66dde5d46d1327f45_b.jpg& data-rawwidth=&2160& data-rawheight=&1215& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&2160& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-1eaa0ce32de612f66dde5d46d1327f45_r.jpg&&&/figure&（OPPO的录用函）&br&毕业后，成人前，7月份报到入职。在深圳机场成功汇合接机的HR们，开始了成为OPPO人的生活。&br&&br&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-8f2a7fb7e9da95ed72d73a3_b.jpg& data-rawwidth=&2276& data-rawheight=&1280& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&2276& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-8f2a7fb7e9da95ed72d73a3_r.jpg&&&/figure&（贴满2017届OPPO新入职小伙伴拍立得和签名的OPPO迎新墙）&br&入职到现在已经两个月左右，还是在OPPO的逐梦者校招生培训阶段，所以我会更多地从人才培养和公司氛围的角度回答。&br&&br&首先想说的就是OPPO的暖心公司氛围，校招的小伙伴们被公司安排住在了同一栋宿舍里，离OPPO工业园咫尺之遥。免费入住，楼下就是夜市和很多吃喝玩乐。每天在宿舍楼里和小伙伴们狼人杀买夜宵打电玩分零食，各种各样的美好小确幸成为了生活一部分感觉过得无比滋润，就像武林外传爱情公寓一样好朋友都住一起的感觉赛高。
&br&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-bffdebb19a256757fedf2803_b.jpg& data-rawwidth=&2276& data-rawheight=&1280& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&2276& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-bffdebb19a256757fedf2803_r.jpg&&&/figure&同时，无论是已经工作多年的前辈还是只比我们大一两届的员工也都会对公司的氛围赞赏有加，不仅扁平而且没有什么过分的“企业特色”。反而倡导着本分，让这里真正用实力说话而避免不公和人际争斗。尤其是对于研发等技术人员，都是尽力给到最好的待遇。值得一提的是公司的后勤，负责人大叔极其亲民，不仅有免费班车四通八达沟通东莞深圳园区而且医务室小病随便看，还有自己的搬家服务宿舍管理等等……入住宿舍以来送了我们桌子插排牛奶还可以代收发快递帮忙在下雨天收衣物，在最近的几次东莞大停电中更是直接搬过来发电机为宿舍供电，简直感动到不行。&br&与其说是入职，不如说这次的进入OPPO是来到了一个新的大家庭。培训后回到宿舍，跟室友一起去楼下夜宵摊吃饭，和楼上楼下小伙伴们约一波狼人杀，去宿管那里看一眼快递，最后稳稳睡一觉，惬意又舒服。值得一提的是OPPO总部附近特别多饭店沐足（？）都对OPPO员工打折，不服不行。&br&&br&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-fb6a0e35de4ddffc150a983b8ae54d7f_b.jpg& data-rawwidth=&2276& data-rawheight=&1280& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&2276& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-fb6a0e35de4ddffc150a983b8ae54d7f_r.jpg&&&/figure&办公的话我所在的营销岗位是在深圳办公，办公室直接面朝深圳湾。公司为深圳的员工提供优惠价公寓和班车接送。而在东莞工业园的同事就更幸福了，几百元就可以租到相当配置的豪华大房。同时公司也有各种各样的补贴和福利，之前偷偷看了一些公司组织的相亲会，男女嘉宾的颜值真是高。尤其是男嘉宾，感觉请来了一堆男神让我自惭形愧。&br&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/v2-13ba35d33dad_b.jpg& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&https://pic2.zhimg.com/v2-13ba35d33dad_r.jpg&&&/figure&OPPO其实在校招中一直比较低调，主要是因为过去对于薪资构成一直比较沉默不张扬。但是这篇回答里很多答案也都提到了年终奖，可以说OPPO的年终奖是相当的丰厚。也让当年秋招时觉得底薪就很高的我感觉中了彩票一样的惊喜。那么年终奖有多高呢，可惜我不能说。???·(? ??????????? )??·?但是鼓励大家直接在面试环节提问这个问题，相信HR的回答会让大家坚定来OPPO的信心。&br&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-fe632c09b93ae525d512f8bb9cb81880_b.jpg& data-rawwidth=&2276& data-rawheight=&1280& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&2276& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-fe632c09b93ae525d512f8bb9cb81880_r.jpg&&&/figure&作为应届毕业生，来到OPPO也不过才两个多月，但已经感到来到这里很开心了。遇到了一群和你有爱有故事的小伙伴，就像爱情公寓里一样大家住在一起成长在一起。同时公司也会给你很强的荣誉感骄傲感，内部的真诚氛围让你不受外界的伤害让你可以野蛮成长。秋招的时候懵懵懂懂对于OPPO的概念不甚清晰，现在却由衷感到我属于这里。可能对于很多人来说互联网或者快消的吸引力都会比经常在网上被黑的OPPO吸引力来得大，但是却总会有人不愿意了解真实的OPPO。当OPPO去年拿下销量冠军时，不少人的态度是不承认不屑一顾，但却极少有人说我要去这家创造销量奇迹企业。OPPO对于校招生的培训，无论你是博士还是海归，都要统一在生产线做手机锻炼数周，做客服了解OPPO用户的投诉，让每个人都深入参与到一台手机的生命之旅中。感受到了产线上公司对于产品质量甚至员工素质的看重，感受到了公司对于产品售后的巨大付出。所以我可以在这里说，就算有人敌视和攻击这里，但是我归属这里。未来的手机行业如何激烈，OPPO必有一席之地。在校招时，要选择自己最好的未来，而不是一个被误会意见左右的未来。如果你对于这家公司的了解仅仅局限于一些网上评论而不是真实情况而导致你错过这里，那会是很大的遗憾。你错过了一家正在飞速成长的优秀公司。&br&来到OPPO，我很荣幸。
2017届毕业生，分享一枚平凡小白入职OPPO的故事。 2016年秋招，在成都的顶配五星酒店瑞吉酒店，被OPPO收入麾下。当时其实不太清楚中国的手机市场详情，甚至还在面试的时候直接说我是小米的粉丝很欣赏小米。但面试官完全没有因此做坏我，甚至跟我详细阐述了O…
今年的手机市场变化很有意思。&br&根据IDC的数据，2016年一季度，全球前五的品牌分别是：三星24.5%，苹果15.3%，华为8.2%，oppo5.5%，vivo4.3%。&br&这里面，只有华为、oppo、vivo是赢家。&br&与去年相比，华为增长了58%，oppo增长153%，vivo增长123%。其余的，三星下降0.6%，苹果下降16%，小米、联想、中兴、酷派、TCL等都下滑了。&br&&br&面对这种局面，很多此前抄小米的友商们纷纷闭门研讨，开始抄OV了。&br&怎么抄呢？&br&舆论主流的看法是：OV性价比很低，完全就是靠忽悠，一曰广告，二曰线下渠道，促销员高提成、使劲吹，将销量拉上来的。于是大家又一窝蜂的开始拿钱砸渠道。&br&&br&我想说，这种观点真的是大错特错。&br&什么是性价比？这世界上有公认一致的性价比么？&br&事实上并没有。&br&举个例子，小米用户会说，小米的性价比高过苹果！&br&但是果粉们马上报以呵呵一笑，你的性价比，只是堆配置、拼参数罢了，重点在“价”，而不在“性”。论体验，苹果完胜好吗，系统流畅，指纹识别秒开，拍照更细腻，近场支付很风骚，为了这些体验和逼格，我就愿意花更多钱，装一把土豪咋样？&br&&br&这正是问题所在，性价比这个东西，其实是一个很忽悠人的概念。&br&你需要的功能，这个品牌能够提供，而别的品牌提供不了，那么即使这个品牌更贵，但仍然是物有所值的，性价比依然一流。&br&而不同人群对功能的需求点是完全不一样的。&br&举例来说，&br&苹果和三星作为高端品牌，一个追求的是软件体验，一个追求的是屏幕体验（大屏、曲面屏），果粉虽然鄙视三星用户，但完全不妨碍三星在爱看影视剧的用户中更受欢迎。当苹果只有4寸屏的时候，三星已经有5寸、5.5寸屏，看影视剧的体验就是更爽啊，难道只有系统才叫体验么？&br&&br&那么，为什么在舆论上，往往苹果完胜三星呢？&br&这就是网络人群效应所致。喜欢在网上点评手机性能的，基本都是理工男。而喜欢看影视的，尤其是喜欢用手机泡剧的，大部分都是女生，当理工男们正在夜以继日的研究手机数据，释放他们玩游戏的流畅度时，女生们正磕着瓜子看偶像剧，对于小米魅族荣耀的吵翻天毫不关心。&br&那是另一个完全不同的世界。&br&&br&后来，小米做低配版苹果，重新定义了“极致性价比”的概念。&br&这个概念中的两个关键词，一个是高通芯片，一个是1999，满足的只是“屌丝男性”的需求。更低的价格，更好的芯片，一举击中了屌丝理工男们的心房，由此大受追捧。&br&但对“屌丝女性”来说，小米的性价比对他们同样是没有意义的，他们又不玩吃性能的游戏，那么芯片参数再高也是浪费。她们需要的，是一个低配版的三星，女生向性价比的手机——那么做的最好的，就是OV了。&br&&br&【女性爱美】。&br&OV就提供双面玻璃、超窄边框、玫瑰金、天际线呼吸灯，不要跟我提小米的钢板艺术，土得掉渣。&br&&br&【女性爱自拍】。&br&这是oppo的强项。&br&1，2012年的OPPO Find 5，第一个采用索尼IMX135堆栈式CMOS并且是全球首款支持硬件HDR摄录的手机，也是第一款支持480P每秒120帧/710P每秒90帧高速录像的手机。&br&2，OPPO Ulike2率先在前置摄像头采用了一颗500万像素摄像头，辅助自动的美颜算法，自拍的效果是女生都赞。&br&3，2013年的R809和R819，首次采用独家定制富士通ISP芯片，低光拍摄更加出色。&br&4，搭载PI原话引擎的OPPO N1，首次配备了一颗1300万像素摄像头并且可以实现206°旋转，可玩性更高。&br&5，2014年的Find 7，又玩出留声拍照的新功能，像素提升到5000W，分辨率高达。&br&6，OPPO N3的1/2.3超大光圈、1600万像素CMOS、电动旋转摄像头，将自拍能力提升到了又一个新境界。&br&7，SmartSensor图像芯片防抖技术，这是手机行业的第一个芯片防抖技术，也是全球最小的（精度为0.3微米，低于一个像素1微米，传统镜头防抖移动精度为3-5微米）光学防抖技术。&br&以上这些数据很繁琐，大概的意思就是，在同样的价位段，oppo的自拍性能已经玩到了极致。&br&&br&【女性爱听歌】。&br&这是vivo的强项。&br&通过与ESS公司合作的独有HIFI芯片设计和TI公司的二级运放优化处理，使得高中低音的层次感更清晰，质感饱满，一天听下来耳朵也不觉得疲惫。&br&&br&【女性爱看偶像剧】。&br&泡剧最大的问题就是耗电量快，充电耐不住性子，于是推出VOOC闪冲功能，充电5分钟，通话两小时。这可真不是吹牛的，据oppo的实验数据，15分钟可将一部电池容量为2500mAh的手机充满电。这是全球第一个量产商用的快充方案。&br&&br&以上这些功能，颜值、拍摄芯片、HIFI芯片、旋转摄像头、快冲技术，都是能够大幅度提升女性用户幸福感，而小米们又无法满足的，那么你说，性价比究竟谁更高呢？&br&&br&最后说到价格。&br&有一种观点认为，OV贵，是因为广告成本高。这也是错误的，按广告投入来说，可口可乐、宝洁们的广告投入更大，但是你觉得他们的产品贵吗？&br&精准而合理的广告投入，在迅速扩大的规模分摊下，单位成本其实并不高。小米们不做广告，是因为他们的营销投入在了发布会、论坛上，只有那里才是屌丝理工男的出没场所，而OV的传统广告多，只是因为女性们不会去看手机评测，也不会去追逐情怀工匠的发布会，她们只爱看偶像剧和快乐大本营而已。&br&OV卖的起价钱的真正原因是，在他们的领域内，没有竞争者。小米有无数友商，荣耀、魅族、锤子、乐视、360，一个死了，一波又扑上来，结果只能陷入价格战的汪洋大海中。而OPPO和VIVO，则一边泡着下午茶，一边默默吃下了更大的市场。&br&&br&OPPO的陈明永说过一句话，深以为然。&br&“真正的围棋高手，是你围你的地盘，我围我的地盘，我们可能没有任何厮杀，高下已见。”
今年的手机市场变化很有意思。 根据IDC的数据，2016年一季度，全球前五的品牌分别是：三星24.5%，苹果15.3%，华为8.2%，oppo5.5%，vivo4.3%。 这里面，只有华为、oppo、vivo是赢家。 与去年相比，华为增长了58%，oppo增长153%，vivo增长123%。其余的，三星…
&p&看到这样的题目，非常有欲望回答，我一直觉得：&/p&&br&&p&&b&「OPPO 、VIVO 应该是互联网印象与行业内评价反差最大的两家公司」&/b&&/p&&br&&p&大街小巷的广告，会让人人都觉得OPPO很近，但是除了产品广告似乎又没有多少人能把OPPO讲个明白，用“最熟悉的陌生人”来形容 OPPO真的很贴切。自我介绍一下，我曾经在魅族、OPPO和一加工作过，现在独立科技媒体爱否FView，已经过了XX粉丝标签的年纪，但所以尽力的呈现出我眼中的 OPPO、VIVO 。文中可能涉及到一些信息我会做模糊处理。 &/p&&br&&p&
抱歉，一不小心讲了几千字......夹杂了不少平常没多少机会讲的私货，为了方便阅读，大概讲了三件事。&/p&&ol&&li&
OPPO是怎样的公司，技术储备在国内什么水平。&br&&/li&&li&
也许你不喜欢OPPO和VIVO，但是越来越多的厂家在学习O/V的模式&br&&/li&&li&
到底是谁在买OPPO &/li&&/ol&&br&&blockquote&&p&&b&大多数眼中的O/V 和行业人眼中的O/V&/b&&/p&&/blockquote&&p&华为的崛起并不意外，但是OPPO
和 vivo 都以千万销量盘踞在前三名这件事，使得最近，关于OPPO的问题非常多。&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/3410bbcaeedbe1ed68eaff5_b.png& data-rawwidth=&642& data-rawheight=&419& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&642& data-original=&https://pic2.zhimg.com/3410bbcaeedbe1ed68eaff5_r.png&&&/figure&&br&&br&如果你曾经连续观察过近几年的中国手机销量的数据的，第一名有中华酷联这样的老集团，也有这个行业里代表“新”玩法的小米。但是 OPPO和vivo 几乎永远在2 、3的位置，偶尔顺位到3、4 。而很多人去统计这个排行榜的时候，会把2、3的 OV 数量加在一起比较，&b&而结果就是中国销量第一的手机厂商可能是O+V的「段氏企业」&/b&，这颇有点货币战争的“罗斯柴尔德”阴谋梗，而据我得到的消息，&b&今年OPPO的销量有可能逼近华为，利润上更不会差太多&/b&。&/p&&p&&br&O、V两家公司的确都和段永平有着非常深的联系。但是无论是从研发、市场，甚至财务上，两家公司其实都比大多数人想象的要独立。而这两家中国前三的手机公司，都遵循同一个企业理念：
&b&「本分」&/b&&/p&&p&所以，当你问OPPO某个工程师“快充”是怎么做出来快充时，一串经历里总会蹦出：我们公司讲&b&本分&/b&.....
后勤部长会在新生培训上拍着自己的胸脯说，我们公司就讲究一个&b&本分&/b&，我们产业园的食堂油用XX油，米是用谁家的米，肉用的是XX的肉。
听到HR说宣讲时，告诉你无论你什么时候离开，我们OPPO，都会在年终的时候，把你离开之前的年终奖补给你。无论你在哪，离职了多久。&br&&/p&&br&&p&&b&「本分」&/b&两个字，笔画不多，但是我在OPPO两年里听到最多的词。后来出来创业，才慢慢意识到，一个好的企业文化对于一家公司的重要性。互联网上的诱惑太多了，当整个部门的人为一个方案会带来更多争议还是非议的时候，&b&你会发现在OPPO，一个“本分”就能快速结束「大是大非」的争论，这不仅是一个效率问题，也是一个自然筛选，价值观同步的过程。&/b&它不是一个企业走向行业顶端的必要条件，但是在对于所有可能和这家公司产生交集和买卖的人来说，你会从心里有一个安全感：&b&这家公司的所作所为，有一个很高的底线。&/b&无论是对外营销，还是内部对产品的要求。&/p&&p&&br&&br&
小米也有类似的口号，但喊得并不多，是厚道。几年之后我有问过以前魅族的同事，有人回答“梦想？”，然后一笑而过。&br&&/p&&br&&blockquote&&b&是，你本分，你本分为什么不把做广告的钱做研发？&br&&/b&&/blockquote&&br&&p&每一个新员工去深圳前，都需要在东莞的总部办理相关手续，应届毕业生还需要参加3个月轮岗，比如和厂妹肩并肩的在流水线上做手机，在喧闹的专卖店向顾客卖手机。虽然也是毕业生，但是社招进入免去了“这个麻烦”。第一天的下午空闲在万人的产业园内闲逛时，意外的看到了&b&一个小型内部技术展。&/b&进门时两张简陋的纸条，把纸条投给你觉得黑科技的应用，最终统计结果评奖。&/p&&p&&br&&br&
这种“校园式“的小活动在厂家里的确没见过。然而在2013的年的这个夏天，一群OPPO工程师按照项目组成的小展览上，我看到了，&b&超窄边框（破掉当时记录的最窄），只在科技新闻上看过的京瓷骨传导、类似lumia系列的弧面玻璃、当时并没有什么概念的快速充电、根据手机后盖弧度做出来的异性阶梯电池、悬浮手势、指纹解锁&/b&等等
才能看到的新闻里的技术。而这些技术已经被工程机上被正常体验着。等待着员工评选。&/p&&br&&blockquote&
我的日记里写着当时写着这么一句话
“ &b&我曾经幻想过走进一个很多黑科技的房间，但是从来没有想过是的OPPO大楼里。&/b&” &/blockquote&&br&&br&而后，随着工作原因有更多机会结识开发部各个环节的工程师时才发现内部技术展只是很小的一部分。举个例子，&b&「&/b&信号方面&b&」&/b&，OPPO竟然有几个百万、千万级别的信号暗室，在工程师的帮助下，我在那里做完了 魅族/小米和三星机器的3G信号大部分频段的数据，我需要的只是谁好谁坏，但对于工程师而言，所有频段的量化结果快速指导的指导天线的设计，最终反映到产品上，就变成了：&b&在2013年很多手机足够“智能”，但却因为信号问题很不“手机”的时代，你几乎没有听过OPPO的用户抱怨过信号问题。&/b&这样在信号方面的投入，在业内并不常见，O/V 华为，是为数不多的几家。不过华为的努力的方向是信号性能上向上试探，O/V更多的是做到行业平均水平以上，这的确是公司技术基因决定的。
&br&&br&&p&&br&而OPPO又是怎么做&b&「相机」&/b&的呢？很多用户都非常在意的功能点上，OPPO的投入可以用夸张来形容。 先不说OPPO影相团队的人数规模，OPPO内部很早已经结合很多专业测试工具搭建了一整套相机的客观评测标准&b&。可以用一套非常客观专业的权重打分体系告诉你三星的旗舰能到多少分，苹果能到多分，当前OPPO自己的最新的固件还差多分，&/b&是差在镜头模组炫光还是差在阴天的白平衡，还是照片本身不错，但是在屏幕上显示的时候丢了分。&b&这套标准，拿到今天来看不仅比2016年的今天比国内所有评测机构的都要完整，权重也更加贴切用户体验。&/b&甚至国内某主打专业性的评测机构的相机实验室，最早都是OPPO出资搭建购买的仪器。一款产品的相机优化，基本在模组确定之后逐渐开始，延续到产品上市的几个月根据市场反馈后修补之后，在整个生命周期内基本上就会处于停滞阶段。所以即使使用同样的coms 镜片组，OPPO完整的相机测试方式和量化标准，也可以更加科学和系统的在同样的优化时间内，压榨出相机模组的更多潜能。&b&这并不是说OPPO多有实力，多有良心，而是可以为OPPO争取到更大的利润空间，这点稍后解释。&/b&&/p&&p&&br&&br& 一整层研发大楼的&b&「&/b&测试&b&」&/b&，包含跌落、机器手、老化、温度、防水、抗湿度的实验室，很多测试方法和工具机械都是单独设计制造的。在MX2的发布会上的工艺视频是我拍摄剪辑的，应该算是国内第一个手机工艺视频，随后到OPPO 一加也全程参与了很多工艺视频的拍摄，所以算是市场部中比较懂产品的，可当时在OPPO经历的项目 R5 和 N1 还是被惊了一下，仅在跌落环节，就有几千部机器参与测试，哪怕按照成本价算，也是百万级别。用&b&百万的资金做跌落测试，这点国内能做的，用罗老师的话就是：不多~ &/b&
低于行业平均的返修率，反映到一个细节就是，如果你想看一家手机专卖店，询问区域经理或者对接人时问道售后问题，他们可以很负责任的告诉你，卖了多年OPPO，售后真的不是问题。&/p&&br&&blockquote&曾经聊天时，我很认同某个产品经理的一句话：&b&走到今年，中国手机销量的排名，基本上就是各家技术储备，产品质量的综合排名。 &br&&/b&&/blockquote&&br&&br&&p&但是这有点从结果找原因的嫌疑。换句话说，&b&“&/b&&b& 对于野蛮成长的手机行业，打广告可以成为一部百万销量手机的保证，但想过千万的槛，考验的仍旧是产品的性能和质量”&/b&这么做也不是在说OPPO有实力，有良心，因为这符合线下渠道最根本的利益，讨好一名老用户所付出的成本远低于说服一个新用户。&/p&&p&&br&&br&我已经记不得把手上的两张票投给了骨传导还是窄边框，但是我肯定没有投给后来人尽皆知的“充电五分钟，通话两小时”的快充。关于研发，有两个公开的新闻都可以被检索到，&b&一个是2015年国产手机厂商专利数量，我记得OPPO应该是超过了华为，当然含金量应该还是华为第一。&/b&一个是&b&O/V是目前完全自主研发产品不依赖ODM的厂商&/b&，这点其实在O/V如今收缩产品线，只出单款爆品的当下，并不是很值得说道的地方，有些吹过了。厂家选择ODM，很多时候是精力顾不过来，一个更加经济的选择。没有ODM 不能说明这个厂家多强大，比较准确的解读是，这种厂家研发体量很大。你可以粗暴的认为 OPPO和 VIVO 的研发和生产是坐落在东莞长安的两个巨型工业园，在手机设计、研发的公司的规模上，在加上一个日产量接近15w台起步 的小富士康，这里还不包含深圳的市场部和一些软件开发团队。&br&&/p&&br&&br&&blockquote&&p&&b&那买OPPO的人究竟是谁？
&br&&/b&&/p&&/blockquote&&br&&p&这个问题可以约等于，买O、V的人的人，上一部手机是什么，这个数据来源于“叙旧”。所以做一些模糊处理&br&&br&&br&
“苹果10%+，&br&&br&
三星10%&br&&br&
华为占到不到10%&br&&br&
而小米魅族用户大约20% &/p&&p&
上一步还是OPPO的用户 20%+ ”&/p&&p&&br&&br& VIVO的数据应该和OPPO比较相似。这个数据结合中国不同价位的市场占有率的话，会看到用户是在流动的。 元档的O/V 向上接住了很多来自 三星、苹果中端产品的市场份额，在10月三星爆炸门和苹果电池门之后，趋势会更加明显（iPhone 4S 一度是这个价位卖的最好手机 ）。向下争取到了不少用千元机的小米用户。用时下流行的话说就是消费升级。 &br&很多人说买OPPO的人，是人傻钱多，人傻不傻，等会我们单独讨论产品。但是仅从售价来说，&b&O/V、华为抓住了“质量很高“的一群用户。愿意为品牌也好，为宣传也好，或者真的为产品本身也好，他们愿意付出一定的溢价购买一款手机，而不是单纯追求性价比，&/b&O、V，尤其是华为的崛起，有很大程度上都是接住了从三星和苹果的中高端掉下来的用户，他们拥有充足的购买力。这也不是在夸华为 OPPO 和VIVO有眼光，而是他们所信奉的一条基本原则。&br&&/p&&br&&br&&blockquote&&p&&b&硬件必须盈利！&/b&&/p&&/blockquote&&br&&p&如何在中国卖好一部三千元的手机？&/p&&br&&p&罗老师在T1的发布上给出的答案是，把4000块钱的手机卖到3000。这个答案一下击中了很多人，笑声不断。的确，经过小米文化的熏陶，整个互联网上做任何时间，卖任何产品，都是要讲性价比的。当一部手机值4000，卖3000，在中国怎么会卖不好？&b&但是笑过之后，这件事在商业上成立么？&/b&&br&&br&&/p&&p&小米的玩法，是通过互联网销售，把3000成本的机器卖3000，利润怎么办？
&/p&&br&&blockquote&利润=激活量（销量）*软件盈利&/blockquote&&br& 这个公式完美的契合了互联网改造万物的历史进程，当“互联网”=“硬件免费”时&b&，性价比的时代来了，几乎所有人都认为这和枪炮替代木棍、石块一样必然。&/b&&p&&br&所以过去的几年里，整个手机行业都在有意无意的学习小米模式。&/p&&br&&p&而2016年的销量排行榜上的前三O/V/华为，当时在干什么？&/p&&br&&p&难道没有做电商，难道没有互联网模式？&/p&&br&&p&有，当然有，只不过这三家不约而同的选择参股或者单独成立独立互联网品牌。&br&&br&&/p&&p&&br&然后呢？&br&&br&&br&然后该干嘛干嘛！在人人性价比的时候说华为的任总要把手机卖贵，画出了硬件必须盈利的底线，继续把品牌往上打，OPPO和VIVO，在人人都抛弃线看好电商的的时候去养渠道，深耕二三线城市。&b&直到今年的榜单，小米已经跌出前三，红米系列开始寻找代言，新增高端品牌Pro，主打线下。不止红米，很多品牌开始效仿 O/V的模式，重新重视线下积极布局。&/b&从今年很多互联网品牌开始偷偷调高售价，乐视爆出资金吃紧开始，其实已经标志互联网这性价比路线的全面失利，为什么？&/p&&br&&br&&br&&blockquote&&b&并没有去掉的中间成本”和“互联网服务盈利”&/b&&/blockquote&&br&
“哇，听说你们把韩国的小鲜肉拿下来了？”&p&
“你说宋XX? 哦，其实并不贵”&br&&/p&&p&
“不贵？不贵是多贵？”&/p&&br&&p&签约一个亚洲级的当红小鲜肉半年的价格，近年来水涨创高，半年大约在&b&1500万到2000万之间&/b&。贵不贵？当然贵！但是你知道手机厂商都无比钟情的国家会议中心开一场发布会需要多少钱么？场地费用百万级别，加上媒体老师的车马费、来回机票、星际酒店、媒体直播、前期微博、微信投放的广告和预热。一场国家会议中心的发布会的，&b&成本400~500万真的是行业平均水平&/b&，杂事少了很多的锤子发布会应该是低于行业平均的....如果再请个“半壁江山”或者“好声音”来，向上浮动100到200很正常。问题来了，&b&你是市场部总监，你会选择让宋XX的易拉宝在全国的专卖店站半年，还是在国家会议中心开3场热度最多3天的发布会呢？
&/b&&br&&/p&&p&小米的崛起，也算是完整享受了微博平台崛起的利好，&b&那是一部手机就能带来过万真实转发的清纯年代，但是在互联网上营销成本可能会越来越贵&/b&。京东为互联网的小区门口买下一个店面（微信购物）付出了至少十分之一个京东（按照腾讯股权收入扣除易迅市值），电商红利时代结束声音越来越多，具体表现就是互联网的热度越来越低，热的时间也越来越短。如果你去比较电视、冰洗上电子产品上未必比电商的价格和苏宁国美的价格相比有优势，而电商的推广费用只会越来越贵。最可惜的是在互联网上的巨大投入很难带来等同的形象的提升，往往是知名度和非议并存。&br&&/p&&p&&b&至于互联网服务盈利....&/b&&/p&&p&&b&问题点并不在于软件能不能盈利，而在于软件究竟能盈利多少。&/b&我们举一个最恰当的例子——构建起手机行业里最大、最健康软件生态的苹果。3年前，在珠海的办公室里我说小米靠软件盈利时有多靠谱时，楠总问我，你猜猜苹果的软件盈利占总盈利的多少？我本能的回答到是30、40% ，而2013年iTunes只占苹果总收入的10%。我已经不太记得楠总当时比现在瘦多少，我只记得基于此的很多判断，在2016年的今天来看，很多事情他的确都说对了。如果有人反驳这个例子举得太早，那么2016年的财报里，经过苹果的近十年的努力，这个数字被提高到了20% 。如果有人反驳例子举得不恰当，苹果硬件毛利太高了，那么请参阅苹果在用户隐私的页面里&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.apple.com/cn/privacy/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&隐私 - Apple (中国)&/a&，我们的商业模式非常简单：销售出色的产品 。&/p&&br&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/49bf0a3b70cb021bb578b8_b.jpg& data-rawwidth=&1994& data-rawheight=&1084& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1994& data-original=&https://pic1.zhimg.com/49bf0a3b70cb021bb578b8_r.jpg&&&/figure&&br&&br&&blockquote&&b&手机行业拥有最完善生态的的公司，是一家以销售出色硬件为主要商业模式的公司。 &/b&&/blockquote&&br&&p&所以题主的一个前提可能有问题，&/p&&br&&blockquote&&b&对于整个大众市场来说，OPPO的手机很可能就是出色的产品????&/b&&/blockquote&&br&&br&&p&所有对O/V两个品牌的不满，都可以用一句话概括：&b&把1000块钱的配置，卖到了2000块钱。&/b&更具体点，这里的配置指对就是最方便比较数字大小的处理器。无论是刚刚发布的X7的 骁龙652，还是上市有段时间的 OPPO R9的MTK P10，都有互联网品牌拿出了千元售价的型号。&/p&&p&手机处理器到底有多贵？纯BOM成本?
目前高通顶级处理器套片价格大约在60~70美元，联发科顶级处理器只需要一半30多美元。?
所以处理器最大的价格差不会差到300人民币，300人民币对于成本而言非常多，但是对于售价而言，甚至无法区隔出一个价位段。&b&不论中高低端，手机中最昂贵的部件已经不再是处理器，而是屏幕 和 内存。&/b&但是在占成本最高的4GB内存、64GB储存和三星的OLED屏幕，和比较贵的外观结构件上，R9 和X7 在这个价位绝对是高于平均水平的，我问过几家的粗算，O/V的机器bom真的比大多数人想象的要高。 所以华为和O/V的商业逻辑其实古老且实用，抛开品牌的话?
&/p&&blockquote&体验—硬件成本=利润&/blockquote&&p&&b&如果我能用2000元的成本做到 3000元的体验，那么利润就可以做到1000&/b&&b&元。&/b&如果你觉得这句话看着辣眼睛，试试看换个主体：苹果的商业逻辑是把2500成本的东西，做到体验值6000，利润就是3500。
如果你还觉得辣眼睛，要么是O/V和华为广告投入还不够，要么就是性价比癌晚期。?&/p&&br&&p&华为的优势在于，海思处理器只有自家采用，定价权自己手里，这就好比苹果A9在对比时，永远是和A8比。但是OPPO 和VIVO 的高通MTK，就又会被参数党拿去比数字大小，所以名声上，O/V实不占优，但是占优的地方是，线下的用户并不在意参数，他们比参数党更关注真机的体验。所以OPPO和VIVO在所有能影响到体验的地方几乎都压榨除了所有处理器的全部潜能，甚至做到比很多互联网品牌的旗舰都要好，不信？ 在去年7月份，我们的两个主笔写OPPO VIVO被骂到死，但是今年换了个方式，来评测OPPO R9和 VIVO X7 却得到了几乎一边倒的好评。有兴趣可以点视频。&/p&&br&&blockquote&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.bilibili.com/video/av5172576/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&爱否出品｜OPPO R9 速描&/a&&/blockquote&&br&&p&视频的结论就是，&b&OPPO R9 在显示效果、解锁速度、拍照并在手机上预览看效果、前置相机上都在这个价位具有足够的竞争力，&/b&而在应用启动速度、微博流畅度、系统流畅度、游戏加载（极品飞车6）、Apple store上第一网游王者荣耀上的帧率甚至不输于魅族性能最好的Pro 5。
但是毫无疑问的是在2K16这样的大型游戏上，&b&P10一定会被打回中低端的原型。&/b&&/p&
旗舰原本的意义，就是奢侈非必需。&br&&p&问题就变成了，&b&究竟有多少人用户会在产品的使用周期内玩超越P10图像性能的游戏呢 ？&/b&当视频里的两部手机，也放在你面前，一台解锁快，拍照好看，屏幕更加舒服，就连微博一样流畅，桌面的几个游戏启动速度也几乎一样，如果不告诉你配置，你会选谁呢？这样的选择题在线下被几百万次重复着，在消费者给出选择的时候，OPPO和VIVO和专柜旁边的还印着的微笑着的小鲜肉仿佛就是送的。
&/p&&br&&p&/删掉了一段，事实和观点不变/&/p&&br&&p&听说，国内某厂家的老总有段时间很苦恼，因为他的朋友跟他说，你们家的东西真是“物美价廉”，老板听着很值得开心，但为什么他们家的美物，就要价廉？我想这很好的解释了行业里很多对O/V推崇备至的原因，因为O/V 以一种最简单最传统的方式实现了他们心中的野望，把自己拼劲全力的产品，在消费者面前卖出个好价格。手机行业过去的7年里，无数次证明，&b&中国从来不缺乏产品变便宜的产品人，但是任何一个行业经过爆发沉淀和洗牌，最终留下来的，只有那些有本事把产品卖贵的企业家。&/b&不怕你不喜欢，只怕你拒绝去了解。&/p&&br&&p&------------------------------------------&/p&&br&&p&补充回答评论里有价值的几个问题，比如“为啥不上好处理器”和“价格这么高，为啥不选小米5，一加3这样的手机”&/p&&p&这在第一遍写的时候，篇幅过长所以把这些删掉了，只留下了bom成本的角度。理解这两个问题并不难。但要先接受几个现实。&/p&&p&1.2016年的今天，大部分行业的电商和线下渠道之间的比例大约是3、7分，一线城市可能略高。也就是说，大部分的中国消费者依然在街上的专卖店、卖场、商场里买手机。这个比例目前已经趋于稳定。 这仿佛是句废话，，，，但是接着往下推，你们觉得那些销量上千万的电商品牌，有多少销量是通过线上卖的呢？当你每周一次抢购失败，怪自己脸不好、网速慢的时候，去线下，去淘宝看一看，为什么那总有现货？&/p&&p&2.任何手机，无论是的“坑钱厂妹机”，还是“1999某旗舰电商良心无敌性价比不买不是中国人的手机”，只要在线下渠道卖时，一定要遵守线下的玩法：拿出你的渠道利润。 也就是所谓的加价，加点膜加点壳给个套餐价算是良心的。对此感兴趣的，可以回想下你们想推荐的手机在淘宝、线下以什么样的价格在出售。&/p&&p&3.当大量的低利润的机器从线下渠道卖出时，大部分的利润依然给了渠道商。注意！这里对于消费者而言，有一个巨大的差异：渠道总要拿走300元的利润，你标价1999线下卖2299和，你直接标价2299对消费者来说，感受完全不一样。&/p&&br&&p&一样的钱，我为什么买加价的机器？&/p&&br&&p&不要提什么“朝三暮四”、羊毛出不出在羊身上，如果这个时候还要用上帝视角反驳加价也比他们值，请回答，如果你为什么不接受线下加价机，而去线上抢呢？?&/p&&br&&p&这里对于渠道来说，也有个巨大的差异，我是开一家专卖店光明正大的赚消费者300元，还是在柜台上磕着瓜子说，连壳带膜套餐价2499，爱要不要！呢？ 现在知乎和微博上有种病：利润高是件丢脸的事，&b&如果你说你站在消费者立场，我一百万个赞同，但是咱们不是没有立场的讨论这件事的合理性么？&/b&&/p&&br&&p&|&/p&&p&4.不管怎么样，现在你喜欢的不喜欢的品牌，都不在干这种傻事了，也就是今天，你掏1999只能在网上抢到低配版，所有的品牌旗舰都在涨价，所有低端机都用发烧友最不齿的odm的方式做低成本，提高利润。&/p&&br&&p&不是“傻”驱动着市场，是“规律”。&/p&&br&&p&如果你能接受以上四点，在来看第五条。&/p&&br&&p&5.既然bom成本只差300不上820，x25？&/p&&br&&p&旗舰的意思就是大多数人用不到。最要命的是供应链啊，做手机也好，做电脑也好，拼的不是性价比、不是投广告啊亲，拼的是供应链啊，你看雷总现在还管miui和你在微博上聊产品吗？&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//cn156.baijia.baidu.com/article/460225& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&小米大调整：雷军亲自掌管手机供应链 --百度百家&/a&啥叫供应链，做的出来才能卖的出去啊。三星这种级别的厂家良心为啥不上821？人家也是8890 、820两条腿在跑。小米系列做的真的很好，但是年年为了上旗舰处理器，发布完机器还要产能爬坡个几个月，被扣了多少顶猴王的帽子？如果要做一款销量的2000万以上的机器，能有多少处理器可选？ oppo和vivo包下了mtk部分产品的几个月的全部套片，三星的oled屏幕还不够用，改换lcd，这些都是公开可查的信息。所有在评论区扣帽子的，给我一个台不缺货、渠道不加价、2500以内 用今年旗舰芯片，次旗舰x20 也可以，mtk也算，销量别说过1500万了，过800万的手机都算。你真正了解，就会发现，做手机不是什么良心题，选择题，真的是道计算题。 &/p&&br&&p&&b&很多矛盾，不是因为信息不对称，是立场不同，我以为在知乎回答是一个不讲立场，讲见闻的地方，本问题，最后一更，不再补充。&/b&&/p&&br&&br&&p&.&/p&
看到这样的题目，非常有欲望回答，我一直觉得： 「OPPO 、VIVO 应该是互联网印象与行业内评价反差最大的两家公司」 大街小巷的广告，会让人人都觉得OPPO很近，但是除了产品广告似乎又没有多少人能把OPPO讲个明白，用“最熟悉的陌生人”来形容 OPPO真的很贴…
&p&不能这样下去了！收藏3倍于点赞，干货有时候不如锦鲤啊……&/p&&p&在正式回答问题前，先啰嗦一句：上午电话通知下午面试的，建议不去。多半不是靠谱岗位。正常情况下，HR会和你共同决定面试时间。&/p&&p&回正题，面试的准备在我看来，分三方面，知己知彼，百战不殆。&/p&&ol&&li&了解自己；&/li&&li&了解应聘公司；&/li&&li&了解应聘岗位&/li&&/ol&&h2&&b&了解自己&/b&&/h2&&p&很多人认为，这一点多余。我还不了解我自己？&/p&&p&实际上，我们很多人都不了解自己，尤其是简历里的自己。 &/p&&p&我遇到过简历写错的求职者，简历上写的内容都忘掉的小伙伴，还有明明自己经历过，却讲不清楚来龙去脉的小伙伴。&/p&&p&而且并不少见。&/p&&p&我的建议是：&/p&&ul&&li&重温一下简历内容，确保每段经历都能用简短的语言复述；&/li&&li&带过的团队，做过的项目，组织过的活动，以STAR的形式准备好；&/li&&li&每一段经历，都应该准备实例和数据证明，会给面试官留下深刻印象；&/li&&li&准备几个感兴趣的问题，面试中如果没有获得解答，可以抛给面试官（准备什么类型的问题？我也写过&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&当面试官问「你有什么要问我的吗」时，应该问什么？ - 知乎）&/a&。&/li&&/ul&&p&（关于STAR：我在“&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&面试的时候，如何自我介绍？ &/a&”回答中分享过）&/p&&p&没完。&/p&&p&接着换位思考，如果你是面试官，你可能对哪一段经历最感兴趣，最想了解。&/p&&p&相应的，这一段经历就应该充分准备，必要时的时候，应该将相应的资料和数据随身带上，方便在面试时拿出来作为证明。&/p&&h2&&b&了解公司&/b&&/h2&&p&负责打电话通知面试的HR，我很少见过语速慢的——可以理解，人一天可能要打100个这样的电话。&/p&&p&对于求职者来说，尤其是海投简历的小伙伴，很容易心虚，不敢多提问，有时候连公司名称都没有听清——我当年就是如此。&/p&&p&在电话通知环节，我们必须开口问，有诸多信息要确认：&/p&&ol&&li&面试时间／地点&/li&&li&公司名称／岗位名称&/li&&li&联系人信息（一旦迟到，得提前打电话道歉）&/li&&li&面试官是谁（HR还是直线经理，或者都一次性面试掉）&/li&&li&需要准备什么材料（一般逃不掉学历证明，身份证复印件等资料）&/li&&li&针对面试岗位，需要额外准备什么材料（如：做设计，是不是要带设计稿？）&/li&&/ol&&p&之后就是我们功课的第二部分：了解公司&/p&&p&这一块非常细节，不过还好，如今各位拥有太多互联网工具可以帮助查询了：&/p&&ul&&li&公司地点在哪里，交通是否方便，需提前多久出发；&/li&&li&公司类型如何？我应该如何着装？去咨询公司逃不掉正装，而去互联网公司这么穿，人家或许以为你是房产中介；&/li&&li&公司业务如何？上市了吗？财报如何？主要产品有哪些？&/li&&li&公司在中国有多少分支机构？最近有什么新动向？&/li&&li&公司所在行业有何新动向？发展趋势如何？&/li&&li&公司的竞争对手有哪些？公司在行业内排名如何？&/li&&/ul&&p&一方面，这些背景信息可以增进你对公司的了解，在你决定是否接offer时帮上忙。&/p&&p&另一方面，它们也可能让你体会到企业面临的困境／发展机会，让他们会来寻找你这样的人才。&/p&&h2&&b&了解岗位&/b&&/h2&&p&了解岗位了解JD，其实就是在了解企业的痛点。&/p&&p&企业的岗位需求（JD）通常包含了丰富的信息。&/p&&p&在我接到猎头电话时，我不会关注招聘广告或是猎头的口头描述，我首先要看JD。&/p&&p&如果没有JD，那么这个岗位或是刚开放出来的，企业不会写；或者是这家企业只是想了解一下市场行情，还没实质的招人计划。&/p&&p&JD分为两个部分：&/p&&p&岗位介绍（Description）和岗位要求（Requirement），&/p&&p&通常来说职场人会把注意力放在Requirement上，看经验看学历看英文要求是否匹配。&/p&&p&但实际上最重要的部分是岗位介绍，靠谱的岗位介绍应该包含主要的核心工作内容，作为候选人完全可以对照起来：&/p&&blockquote&哪些做过，做得好吗？是否有事实依据；&br&哪些没有做过，如果问起，怎么展现能够迅速上手的能力？&/blockquote&&p&还可以进一步思考，为什么要招这样的人，是不是这个公司有什么特别的需求／痛点，我是不是能够满足？如果没有合适的答案，就在面试中聆听，如果HR没讲，这个问题就可以留在最后提问HR。&/p&&p&了解岗位的第二种方法：&/p&&p&&b&开口问&/b&（不懂就问，没什么不好意思的，你又不是和公司谈恋爱）&/p&&p&首先问HR，&/p&&blockquote&到底这是个新设岗位，还是岗还在，人没了？&br&岗位汇报给谁？什么级别的领导？&/blockquote&&p&（问到后可以上LinkedIn搜一搜，到底未来的新领导是什么背景？喜欢在社交媒体平台上发表怎样的言论？三观正不正，没准还能问问离职的老兄，到底是啥原因让你受不了要撤）。&/p&&p&对于新设岗位，&/p&&blockquote&为什么要新设？&br&有哪些困难和挑战？&/blockquote&&p&这些都是最终需要候选人去解决的，如果候选人能从直线经理面试前，就准备好一个解决方案／工作计划，肯定会让面试官眼前一亮。&/p&&p&当然最好的了解岗位的方法还是内部有人。如果你有朋友已经在公司内，他可以帮你问到很多关于岗位的细节问题：&/p&&ul&&li&公司为什么要设立这个岗位？&/li&&li&这个岗位的价值意义何在？需要人来解决什么问题？&/li&&li&这岗位招了多久，是不是急切需要人？&/li&&li&……&/li&&/ul&&p&这些问题的答案，不仅能帮助候选人迅速的了解企业的需求和痛点，增加侯选人面试成功几率，还能帮助侯选人在薪资谈判时占据有利地形。&/p&&p&如果不是业务岗位，只是支持岗位，怎么写解决方案／工作计划？可以写如何做好本职工作嘛，我就说说当年我的案例（&a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//mp.weixin.qq.com/s%3F__biz%3DMjM5MDQ1NjM2Mw%3D%3D%26tempkey%3DdRdsQ5jUjiMUT1Sq3vHY1lousu0tlSsGihIjJ5CbCMYj4AOwcImD9BcHMHTjT7OYICHmt0Ao4VR%252F2ns1voKyZHj098Y7RL5LMLXSWFu6n9C1NyyhodeBL5ZA9y3L1yX0xatrfThPfvuR5B14kb3fYA%253D%253D%26chksm%3D325d213d052aa82bcabda9dfd0e934aa38298babaa64b42ba9f3bc1%23rd& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&知乎大V面试现形记）&/a&：&/p&&blockquote&很多面试都没有回音，让我开始思考是不是哪里出错了；在一位职场导师的指导下，我开始将“做好业务支持的岗位，应该具备哪些素质”，写成一篇文章——当年字写得不错，所以我特意手写，给面试官留下深刻印象——之后一个月里4次面试3次拿到offer，赶在金融危机前夜找到了工作。&/blockquote&&p&总结一下：&/p&&p&很多小伙伴都知道面试重要，需要仔细准备。&/p&&p&但真的到面试邀约来到的时候，又会犯懒不肯去问，去查资料。&/p&&p&事后后悔，却太迟了。&/p&&p&送大家一句名言：Fail to prepare = prepared to fail&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-cb148d9adbbb5a28278c7_b.png& data-caption=&& data-rawwidth=&1000& data-rawheight=&512& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1000& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-cb148d9adbbb5a28278c7_r.png&&&/figure&&p&相反，我做好充分的准备，但依然被面试官刷下来的时候，我不后悔，已尽了全力，只能说我确实不适合这家公司，或是缘分未到。&/p&&p&广告时间：&/p&&p&日周三晚上，我将在知乎live为大家做一场关于面试技巧的分享，欢迎大家来围观。&/p&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-4e9d988ea51dde_b.jpg& data-caption=&& data-rawwidth=&1292& data-rawheight=&367& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1292& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-4e9d988ea51dde_r.jpg&&&/figure&&h2&&b&&a href=&https://www.zhihu.com/lives/877632& class=&internal&&掌握这十招面试技巧 成为面试达人&/a&&/b&&/h2&&p&&br&&/p&&p&欢迎关注我的专栏和同名微信公众号：&a href=&https://zhuanlan.zhihu.com/ilovemyjob& class=&internal&&瞎说职场&/a&。&/p&&p&&b&其他面试相关回答&/b&：&/p&&p&&a href=&https://zhuanlan.zhihu.com/p/& class=&internal&&如何回答不靠谱的面试问题 - 知乎专栏&/a&&/p&&p&&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&面试的时候，如何自我介绍？ - 知乎&/a&&/p&&p&&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&面试官问现在工资是多少，该怎么回答？ - 知乎&/a&&/p&&p&&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&面试官问你的缺点是什么，应该如何回答？ - 知乎&/a&&/p&&p&&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&当面试官问「你有什么要问我的吗」时，应该问什么？ - 知乎&/a&&/p&&p&&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&跳槽面试时，是否应该如实澄清上一家的离职原因？ - 知乎&/a&&/p&&p&&a href=&https://www.zhihu.com/question//answer/& class=&internal&&如何评价应届生在面试中说的「虽然我没有经验，但是我非常愿意学习」这句话？ - 知乎&/a&&/p&&p&&a href=&https://zhuanlan.zhihu.com/p/& class=&internal&&面试的正确姿势：你最大的面试错误只有一个 - 知乎专栏&/a&&/p&
不能这样下去了！收藏3倍于点赞，干货有时候不如锦鲤啊……在正式回答问题前，先啰嗦一句：上午电话通知下午面试的，建议不去。多半不是靠谱岗位。正常情况下，HR会和你共同决定面试时间。回正题，面试的准备在我看来，分三方面，知己知彼，百战不殆。了解…
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