什么是企业的使命？如何找到无尽希望的根源？
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什么是企业的使命？如何找到无尽希望的根源？
探明使命有三问：有什么，要什么，能放弃什么&前段时间，在湖畔大学的首部公开课中，马云首次分享阿里巴巴17年创业心法时提到，做企业首先要想的是“你有什么？你要什么？你能放弃什么？”想明白了这三件事也就想明白了企业的使命，确定了企业的发展战略，否则你不会感到快乐，也不可能在后面孤独的路上走下去。任何一家企业的创立一定先有一个好的想法，聚集一切有利于想法实施的资源，舍弃纷繁世界中的种种诱惑，卯足劲头朝着一个方向努力，最终才有可能成长为一家成功的企业。这个想法也就是企业使命的最初原型，它好像苍茫大海上远方的灯塔，为创业中的人引领方向，不至迷失在个围市场的竞争中。通用电气在100多年前创建这家公司的时候，是爱迪生刚刚发明了电灯泡的时代，这个公司的第一个使命就是“让天下亮起来”。那时候的电灯大概只能亮两、三分钟，灯泡里面的丝马上就烧融了。所以每个人进来，从老板到员工，都希望由这两分钟的亮，能做到二十分钟。加入这家公司的每个人充满着荣耀感“我的工作是让世界亮起来”。正是这样明确、坚定、让世界充满希望的企业使命，推动了通用电气100多年的发展和成熟。对于企业家而言，只有你热爱，只有你坚持，才会给你自己希望，也给你的员工希望，这样才能把企业做好。迎难而上，让不可能变为可能，成为现实&每个企业的创业都伴随着无数的考验，就如同电影《火星救援》中被困在火星的宇航员为了回到地球而解决一个接一个的问题，创业路上的高低起伏、坎坎坷坷绝对不比火星上少。然而无论是电影中的宇航员还是现实中的创业者，都没时间想那么多，只有专注执着地一个个把问题剔除，迎难而上，成为解决问题的行家，才能最终生存下来。在中国的黄河岸边，有一个叫魏桥镇的小地方，却出了家世界闻名的企业，那就是山东魏桥创业集团。它的创立者是一个只有初中文化，从油棉厂扛百斤重的棉花包开始，经过17年的历练后被任命为油棉厂厂长才开启创业历程的人，张士平。八十年代，国家对棉花管制严格，油棉厂只做收棉花、加工棉花、卖棉花的生意，一到收购旺季忙不过来，但旺季一过就全厂无所事事了。张士平的第一招是让生产可以持续。适逢国家把粮油放开，张士平第一个引入油料加工业务。并且采取了一系列大胆尝试鼓励工人积极性，到1984年企业利润就跃居全国棉麻行业第一，引得各地棉花加工厂竞相学习仿效。1985年，全国棉花行业萧条，大量的棉花卖不出去，张世平决定自己搞纺织，闷着劲扩大规模，压缩成本，一路往前冲，在大量纺织企业经营难继的情况下，张士平大举收购兼并，充分利用大量农村闲置劳动力。到2005年，他已把魏桥干成全球最大的棉纺织企业，产品覆盖欧美、日、韩、东南亚等许多国家和地区。棉纺企业是用电大户，魏桥一路扩张，一路被电困扰。不甘心受制于电的张士平，于1999年成立了自己的电厂，既解决了电力供应，也把电力成本做到比国家电网低出三分之一，进而大大降低生产成本，进一步提升纺织主业的竞争力，掌握了生产主动权。依靠电力供应优势，张士平决定发展电解铝。在铝产业，张士平也是不断拉长产业链，从鱼头一直吃到鱼尾。不到10年的功夫，他就把魏桥铝业建成一个独立而完整的铝产业王国。2015上半年，魏桥旗下的中国宏桥集团以大约210万吨的铝产量，成为全球最大的铝生产商，而且实现净利润超过30%的增长，达27亿人民币。中国既是全球最大的铝生产国，也是全球最大的铝矿资源稀缺国。为解决这个资源瓶颈，张士平用2亿美元，不到一年时间，就在几内亚搞起一座大型铝矿厂，把铝矿从几内亚运到了魏桥，这也是“中国人第一次真正把铝土矿石运回来。”张士平认为“每一次市场波动都蕴藏着巨大的发展机遇，市场地位和发展差距往往在市场低谷时形成。”追溯魏桥创业的发展历史，从上世纪八十年代初起步时，这位魏桥创业的决策者便相信市场、相信成本、相信品质，在整个产业低迷中，把规模越做越大，成本越搞越低。也正是由于这一次次迎难而上，不断去解决企业发展过程中遇到的问题，才缔造出这样的传奇。他带给每一个魏桥人的，是无论逆境顺境，都有着对于今天的信心、明天的希望和身为魏桥人的骄傲。这就是能够让魏桥团结所有人一路闷头前进，深藏在骨子里的企业使命感。&挑战不可能，活着就为改变世界&微软曾在2006年11月，苹果的iPod推出3年之后，对其宣战，推出了和iPod外观类似的Zune播放器。但两年过后，Zune播放器的市场份额还不到5%，被用户指出其设计缺乏灵感、不够轻巧，遂逐渐败下阵来。&几年后，乔布斯直截了当指出了当年微软Zune播放器失败的原因：“随着年龄增长，我越发懂得‘动机’的重要性。Zune是一个败笔，因为微软公司的人并不像我们这样热爱音乐和艺术。我们赢了，是因为我们发自内心地热爱音乐。我们做iPod是为了自己。当你真正为自己、为好朋友或家人做一些事时，你就不会轻易放弃。但如果你不热爱这件事，那么你就不会多走一步，也不情愿在周末加班，只会安于现状。”乔布斯说：“我的热情所在是打造一家可以传世的公司，这家公司里的人动力十足地创造伟大的产品。其他一切都是第二位的。当然，能赚钱很棒，因为那样你才能够制造伟大的产品。但是动力来自产品，而不是利润。斯卡利本末倒置，把赚钱当成了目标。这只是个微妙的差别，结果却会影响每一件事：你聘用谁，提拔谁，会议上讨论什么事情。”&这就是为什么能够打造近乎完美的消费电子作品来改变一个时代的人是乔布斯而不是别人。在他看来“活着就是为了改变世界”，这样的使命贯彻在苹果公司中，同样在每一个员工的人生里，让他们有勇气冲破传统的傲慢与偏见去创造全新的时代，也有能力去深刻理解工作的意义从而体会奋斗的满足感。企业的使命是什么？是树立希望，找寻希望，实现希望&如果问一家企业的使命是什么？一千个企业家可能会给出一千个答案。比如通用电气会告诉你让世界亮起来是它的企业使命；迪士尼会说使命是让世界快乐起来；阿里巴巴的使命是让天下没有难做的生意……说法不一，但最终却都指向了一个方向，就是希望，给服务的对象以希望，给自己的员工以希望，给这个世界以希望！一个个基业长青的企业能够经久不衰，就是坚信着这样的信念，以之为指引跨山越海而毫无畏惧。&因为希望是这样一种存在，它带给人冲破重重障碍去追求自我实现的勇气，它鼓舞人抛弃此刻的安逸去拥抱新世界的变化，它驱策人冲破传统的傲慢与偏见去挑战不可能，它让人明白工作的意义所在，从而去体会奋斗的满足感。&10月18日，北京，中国大饭店，《互联网周刊》主办，“2016行业领导力论坛”，以“互联网战略应用产生的各行业领军企业及新型领导力”为主题，探讨企业使命，追寻世界之光。我们在希望之源，等你。
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什么是企业使命
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企业使命是企业生产经营的哲学定位，也就是经营观念。企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等，它不是企业具体的战略目标，或者是抽象地存在，不一定表述为文字，但影响经营者的决策和思维。这中间包含了企业经营的哲学定位、价值观凸现以及企业的形象定位：经营的指导思想是什么？如何认识的事业？如何看待和评价市场、顾客、员工、伙伴和对手。
世界优秀企业的使命
　　迪斯尼公司——使人们过得快活 　　荷兰银行——透过长期的往来关系，为选定的客层提供投资理财方面的金融服务，进而使荷兰银行成为股东最乐意投资的标的及员工最佳的生涯发展场所。 　　微软公司——致力于提供使工作、学习、生活更加方便、丰富的个人电脑软件 　　索尼公司——体验发展技术造福大众的快乐 　　惠普公司——为人类的幸福和发展做出技术贡献 　　耐克公司——体验竞争、获胜和击败对手的感觉 　　沃尔玛公司——给普通百姓提供机会，使他们能与富人一样买到同样的东西
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　　企业使命
　　企业使命是企业经营者确定的企业生产经营的总方向、总目标、总特征和总的指导思想。简单地理解，企业使命应该包含以下的含义：
　　1、企业的使命是企业存在的理由
　　不论企业存在的原因或者理由是“提供某种产品或者服务”，还是“满足某种需要”或者“承担某个不可或缺的责任”，如果一个企业找不到合理的原因或者存在的原因连自己都不明确，或者连自己都不能有效说服，企业的经营问题就大了，也许可以说这个企业“已经没有存在的必要了”。就像人一样，经常问问自己“我为什么活着”的道理一样，企业的经营者们更应该了然于胸。
　　2、企业使命是企业生产经营的哲学定位
　　企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等，它不是企业具体的战略目标，或者是抽象地存在，不一定表述为文字，但影响经营者的决策和思维。这中间包含了企业经营的哲学定位、价值观凸现以及企业的形象定位：我们经营的指导...
简单的说,企业的成立除了自己可以取得经营带来的利润以外,同时也担负所有公司员工的家庭维持生活的责任,员工为企业拼搏,唯一希望就是稳定的工资,利益,来养家糊口,所以企业必须明白,不是老板自己的企业,是必须为所有员工负责的!同时也是对于国家做好社会稳定的使命!
·明确发展方向和业务主题。
·协调企业内外各类矛盾和冲突。
·有助于建设企业的共同愿景。
其实说白了就是企业为了赢利。其他都是狗屁，没有利润大家都死光光，没有利润也就没有企业的存在了。
企业的使命就是从产品做到品牌再做到标准！！！三流企业做产品。二流企业做品牌。一流企业做标准！！！
企业使命:战略的相关知识盛大金禧投资集团的企业愿景_百度知道
盛大金禧投资集团的企业愿景
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成为中国最具影响力资本圈① 拥有良好的持续盈利能力;② 拥有优秀的团队及组织机制;③ 对员工、顾客、股东、合作伙伴及社会的责任与价值。
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什么是企业使命
什么是企业的使命，比如，眼镜公司的企业使命是什么
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企业使命是企业生产经营的哲学定位，也就是经营观念。企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等，它不是企业具体的战略目标，或者是抽象地存在，不一定表述为文字，但影响经营者的决策和思维。这中间包含了企业经营的哲学定位、价值观凸现以及企业的形象定位：经营的指导思想是什么？如何认识的事业？如何看待和评价市场、顾客、员工、伙伴和对手。世界优秀企业的使命　　迪斯尼公司——使人们过得快活 　　荷兰银行——透过长期的往来关系，为选定的客层提供投资理财方面的金融服务，进而使荷兰银行成为股东最乐意投资的标的及员工最佳的生涯发展场所。 　　微软公司——致力于提供使工作、学习、生活更加方便、丰富的个人电脑软件 　　索尼公司——体验发展技术造福大众的快乐 　　惠普公司——为人类的幸福和发展做出技术贡献 　　耐克公司——体验竞争、获胜和击败对手的感觉 　　沃尔玛公司——给普通百姓提供机会，使他们能与富人一样买到同样的东西
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