他们最需要的又是什么？以前听一个美国的朋友说，在硅谷，一些小有成就的创业者通常有一整套的标配：坐Uber，开Tesla，用iOS和Android的智能设备，穿无logo纯棉T恤，戴Warby Parker......前面的大家都比较熟悉，后面的Warby Parker，其实是与我在2010年，前后脚在中国与美国成立的定位于的眼镜公司。以前有很多投资人说我的&验光车上门配眼镜&模式有点效仿的Warby Parker，但是查询一下两家公司的历史便知道，我们的模式诞生早他们起码3年，而且公司和项目的开始时间也比他们要早大概半年，所以就谈不上谁效仿谁了。作为同行我是非常欣赏Warby Parker团队能够在短短的五六年里把自己打造成一个美国炙手可热的，Home Try On的模式亮点也被全球各地很多创业公司争相效仿。虽然从专业角度思考，该品牌还有很多缺失和不足，但这并不影响他成为全球眼镜创新零售的领导者之一。而之所以硅谷创业者把Warby Parker和Uber、Tesla、iOS、Android等放在一起，作为&标配&，足以看出美国创业者对于&创业&这件事情本身的互相尊重。对于自己这个同类群体所创造的&价值&的肯定。中国是一个创业氛围超过美国的地方，&中国创业者&是一个日渐庞大的群体，甚至被窥视为一个新兴的&市场消费群体&。为什么SaaS从去年到今年都那么火？因为大量的&创业公司&对此有着巨大的需求。那么同理，作为创业公司的缔造者们，创业者本身在消费上是否也同样存在着巨大的升级需求呢？答案必须是肯定的！于是我就想，没做眼镜以前，除了当记者、开饭店、卖酒，我也给企业做很多管理咨询、培训和策划之类的工作，通常定位是从性别、年龄、收入亦或特殊的亚文化特征展开，而如今这个&创业群体&不正是有着很多共同特征的群体嘛？那么他们是否应该有自己的一些&标配&呢 ？针对于此，我从去年12月底到今年3月，做了一个简单的&社群&测试，发现了其中的眉目。首先，创业者对&学习&的渴望我以前写过很多文章都提到，创业者多数都是&瘸子&。懂技术的不懂运营，懂运营的不懂产品，懂产品的不懂技术......但这还只是冰山一角。一家创业公司何止就这三个职位？还有很多很多我们不懂的地方，那怎么办？只有通过团队互补，并不断学习！很显然，初创企业的创业者不可能像大学生那样回到课堂里认真听讲的学习。只能是通过大量的阅读、聊天、观察、分析来获取新的实战知识，从而将学到的知识应用到自己的项目中来。进行试错和知识升级，再试错，再升级......我是一个记者出身，而且打十几年前开始，就给很多类似《销售与市场》、《现代营销》《商界》等商业类杂志、报纸等刊物撰写商业评论、市场观察、案例点评等。所以从2015年12月底，我开始重操旧业，广泛的搜集很多创业类的案例、材料，开始以平均一周3~4篇商业评论、案例点评、市场观察的产量，在今日头条、微信公众号、搜狐、网易、新浪、凤凰、、创业邦、品途等新媒体上更新内容。每篇文章都附带了我个人的真实微信号。我发现每篇文章大概能够带来600~1000个创业及创业周边人群来加我微信，我一边加一边把比较优质的创业者加到我相对个人微信号更加私密的&个人微信公众号&中。而个人微信号则是把一些不靠谱的都删掉，然后再加，再删......像一个漏斗，保持一个良性的循环。而之所以把个人微信号作为筛选的漏斗，我是希望这是一个真诚且互相尊重的事情，而不是为了做个社区，把自己搞成明星一样的商业行为。大家一定好奇，这些创业者及周边人群都找我干嘛呢？主要是聊天，聊关于创业中遇到的产品、市场、运营、内容、人力资源、融资等困境，并聊一些彼此的解决之道。我不是神人，我也不是一个功成名就的创业者，但我是一个有着多次且多年创业经验的人。当我听到的多，学到的多，便很快就学会了活学活用，把&知识&在&创业者&之间进行有机传递。有需要投资的，我就给他们引荐投资人；有需要BD的，我就帮他们拉群彼此认识；有需要流量运营或流量变现的，我就把强于流量运营的介绍给强于流量变现的人认识.；有需要PR的，我就会去发现项目亮点并在我的一些文章中提及.....一来二往，我感觉这变成了一个超高效率的&创业社群&。没有那种&拉虎皮，扯大会&互相做广告和吹嘘的虚架子免费会议，也没有那种让创业者仰视那些&伪成功者&的居高临下催牛B的场景，更没有耽误大家时间的虚头巴脑的胡吹神侃......更令我惊喜的是，我听我的同事说，我们从1月到最近，每3个预约我们&验光车上门配眼镜&的客户中，就有1个是创业或者或创业周边的相关人群，而且都是看过我商业评论、案例分享的。有一些上了我们验光车后就直接说&我是来给马总缴稿费的。&我莫名的感动！所以，我认为中国的创业者第一个标配就应该是真诚的、实在的、高效的&学习型平台&，互通有无，互相共享，互相合作。此社群并非那种高大上的会议营销，请一帮子&伪成功者&到台上广告一下自己的项目，然后下来把自己当成神一样YY。谁赚钱？谁没赚钱？谁融资？谁被投资人的钱包养着？谁没数吗？其次，创业者对&体验&的剖切如今的创业项目那么多，新产品那么多，新服务那么多......许多媒体上的信息也真真假假。一会儿说他融资几个亿了，一会儿说她项目大把盈利了，一会儿说自己的品牌得到什么奖了......安能辨我是雄雌？此前有过一些企业，在某些媒体上吹过一些牛B，说自己A轮融了1个亿人民币，然后过了一年多，可能自己也忘记自己吹过什么牛B了，当真拿到投资后，对外宣布说自己B轮融了一千多万美金。一算，我嚓......B轮融的还没有A轮多！？这唱的是哪一出啊？浮华的互联网，浮华的信息公布，浮华的创业氛围，从而搞得大家都云里雾里，不知道自己是应该说实话呢？还是跟着一起吹牛B？俨然全员营销、全员PR、全员吹牛B了。但是，什么才是项目成长的根本？什么才是公司存活的根本？当然是产品和服务。那么产品和服务又该如何进步和成长呢？我曾经体验过一些外界号称非常牛B的O2O项目，体验之后感觉简直就是垃圾。回到办公室自己还安慰自己：&唉，相比于他们那些项目，自己的产品和体验简直就是神。&然而这样安慰自己久了，自己的项目还会有进步吗？是啊，作为创业者应该多学习，更应该多体验别人的项目，通过对别人项目的剖析来改进自己的项目。这并不是说要多做&同行体验&哦！我从来都认为宝贵的经验不是来自于同基因的事物，而是来自于非同基因的东西。比如，利用变色龙的特点，我们人类可以研究出什么？比如利用海豚、蝙蝠的特点，我们又可以研究出什么？所以，我非常喜欢也提倡创业者多多走出自己的行业，跨界体验别人的项目，从而获取更加真实的干货。唉，从上面两段话里大家看出了矛盾。又要去体验别人的项目，又发现很多项目是个垃圾。那到底应该怎么办？这就是我要说的中国创业者的第二个&标配&：项目互相体验的平台。而且我希望这个平台中互相体验的项目是付费的，是不打折的。因为只有这样，体验者才会发现是否&物超所值&。当然，后期被体验的项目可以通过花钱购买的形式，买体验者形成的真实体验报告。如此一来，互相学习，互相沟通，互相进步的氛围才能起来不是？中国创业者如果有了以上两个标配，想必幸福指数也会飙升。相比于美国硅谷的硬件标配：坐Uber，开Tesla，用ios和Android的智能设备，穿无logo纯棉T恤，戴Warby Parker......显然我们中国创业者，更加需要&精神标配&！同意点个赞，不同意且当我放屁吧！作者：马金同，伊视可眼镜创始人，著名商业评论人。个人微信：tiller本文由作者授权创业邦发布（微信搜索关注：ichuangyebang），转载请注明作者信息及来源，违者必究
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　　“他们已经投我了，给了2000万的天使投资。”通过创富工厂的对接，《创业星工厂》的一位晋级选手在上节目后的一个月拿到了天使投资。
　　什么项目这么“抢手”？他是怎么拿到投资的？
　　拿到投资的消息公布后，很多创业者想通过创富工厂向这位创业者取取经。
　　“找对平台，参加活动，善用资源。”日前，在创富工厂活动基地——莫奈花园，这位选手接受了创富工厂小编的采访。
　　[创业者不能是省油的灯]
　　他叫高守庆，山东人，在河南打拼了十余年，和很多创业者一样，他也是经历了创业、创业失败、再创业……“创业就不是一个省事的事儿，创业者更不能是一个省油的灯。”高守庆说。
　　也算是机缘巧合吧，2013年春节，高守庆带着家人回山东老家过年，再和亲友聚餐时，不经意听到了“油改气”这个项目。
　　“过年期间，我走访了老家做这个项目的人，他们都说生意好得不得了，回到郑州，我就开了一家油改气的工厂。”高守庆说，“当时汽油的价格也高，所以生意好的很，根本就不缺客户。但是随着汽油降价，生意慢慢地就不太好做了。”
　　高守庆说，起初没有在郑州做市场调查，后来才发现做这行的人并不少，蛋糕就那么大，分蛋糕的人那么多，生意越来越难。“没办法，必须要想出路，我联系了几个做这个的老板们，就做了一个联盟，想着能降低些成本。”
　　2014年10月，油价再次下降，整个油改气行业在一瞬间就进入了“冰谷期”，一直处于鼎盛时期的“油改气联盟”也“难逃此劫”。“郑州做这个的基本都在赔钱。”高守庆说。
　　在行业惨淡期，高守庆并没有像其他商家一样选择退出，而是迎难而上。“我不想放弃这个行业，因为这是一个绿色环保的行业，能为我们的生活减少污染，所以我会坚持下去。”高守庆说。
　　2015年，高守庆理清思路，准备将“联盟”项目转型重新定位，将以前单一的“油改气联盟”转变为“亿欣通油改气综合服务平台”。
　　“以前，我们考虑更多的是改装，现在我们将车辆保险、改装、审车、加气特惠、售后、法律维护等一系列服务都融入到这个服务平台上。”高守庆说，现在就郑州来说，油改气的车辆约有七万辆，只要能将这些客户服务好，就能有意想不到的收获。
　　　[找对平台，善用资源]
高守庆生活照
　　高守庆和创富工厂结缘是在2014年的春天，当时亿欣通网络科技有限公司刚刚成立，为了找到资金促进项目发展，他找到了创富工厂。
　　“也没考虑那么多，自己想着项目比较好，就去找融资了。但是没想到，经过创富工厂工作人员的梳理，发现自己的项目还是存在短板。”他说，幸好当时没有急于求成，而是听从了创富工厂的指导，闭关修炼，对自身的项目再次深入剖析、调查、整合……
　　一年后，高守庆拿着“新”项目——亿欣通河南油改气综合服务平台再次找到创富工厂，让为其把关。
　　经过专业人士的审核，“亿欣通河南油改气综合服务平台”这个项目得到了认可。随后，创富工厂就推荐其参加河南电视台民生频道《创业星工厂》项目的海选，让高守庆意外的是，其项目在海选阶段全票通过。
　　当高守庆在《创业星工厂》亮相后的一个月，投资方通过创富工厂找到了他。
高守庆亮相《创业星工厂》
　　双方经过慎重思考与考察，已达成合作共识，投资方向该项目投资2000万人民币，共同经营、管理河南亿欣通网络科技有限公司。
　　河南亿欣通网络科技有限公司将借助集团公司的整体平台力量快速发展、壮大公司，使其成为家喻户晓的油改气行业服务平台。
　　为什么高守庆的创业项目在短短的时间里就能获得投资？
　　高守庆说，他会常常参加由创富工厂举办的创业交流活动，以交流投资心得、寻找投资项目和探索合作机会。同时创业者要广泛、持久地关注有关活动的消息，可以直接前去参加并提交自己的商业计划书或做一些项目展示。
　　再来就是绝不能忽视对自身的信用资质、良好口碑的培养，这些往往都是天使投资者十分看重的内容。同时还要建立起规范的商业模式、企业声誉和社会影响，才能在业内受到广泛肯定，提高无形商誉，增强对投资者的吸引力。
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新浪地方站火爆18的电商新模式 为万众创业推波助澜_新浪黑龙江_新浪网
　　分享经济与移动互联网时代如何进行创业？一种无费用、不进货、不压货就可以创业的创新模式已经到来。
　　随着互联网的兴起与发展，传统企业经营面临巨大的压力，信息高度透明，市场竞争激烈，市场逐步被互联网电商企业瓜分，经营费用逐年高涨，原材料涨价，租金成本高，人员成本高，导致传统企业经营举步维艰。另一方面最早发展起来的传统电商因为宣传成本高、流量费高，流量难以转化成效益，传统电商企业同样也面临着经营压力。随着移动互联网的兴起，微信、qq、微博等新媒体的发展，用户逐年递增，互联网红利、微信红利使基于社交平台而产生的微商行业大军崛起，但其多级代理模式、产品周期短、无品牌持续性、刷朋友圈、压货式代理等营销方式逐渐被社会摒弃，信誉面临困境，经营无法持续，难以形成良性的发展趋势。在这个万物互联、人人互联的信息时代，人人都是自媒体，人人都是活广告，人人都是信息分享者。如何使传统营销模式升级再造，如何充分利用移动社交的巨大商机，成为一些能够承担社会责任的企业家们纷纷在思考的问题。
　　如何在当下分享经济和移动社交的大趋势下，改变传统电商、微商、传统企业的商业模式的弊端，五色鹿的负风险、轻创业的分享经营模式推出后即得到了市场的认可与追捧。商业模式的核心是产品，五色鹿取得了技术领域的重大突破，重组人源胶原蛋白的问世，解决了国际医学领域多年的难题，产品投放市场后得到了用户良好的反馈，用户复购率、赞誉度极高。同时五色鹿的消费商模式也得到了客户及创业者的认可，五色鹿的用户在五色鹿商城购买产品后，认可产品的效果，并将商城链接分享给身边的的亲友，当身边的人通过链接购买产品后，自己就能获得奖励。这种“消费—分享—赚钱”模式将三者融合为一体，形成闭环的创新型商业模式立即火爆市场。五色鹿的“自用省钱、分享赚钱”创新型消费理念，消费者具有双重属性，既是消费者也是创业者。创业者通过分享赚钱的同时，也可以建立自己的团队进行创业，由于没有代理级别，创业者利润没有了层层代理的盘剥，创业成功率更高，创业者不用花钱进货，创业风险为“零”，创业者不用自己发货，创业更简单。五色鹿的创业者也叫“消费商”，简称“消商”，因为是消费后成为经销商，经销商同时也是消费者，所以叫“消商”。实际就是把你日常用于美容化妆方面消费的钱，转到五色鹿的消商，同样获得产品，同时还多了一个投资赚钱的机会，要不你每年也同样花钱去消费。
　　五色鹿模式中分享链接就是一个完整的销售活动，非常简单，通过体验分享，实现口碑营销，节省了销售过程中最大的广告费用，渠道费用，将费用让利给消费者。五色鹿的创业模式操作简易，点击店铺“我要开店”，填写资料，提交申请，等待公司审核通过。店铺开通后，创业者分享自己的店铺链接，消费者通过链接进入店铺消费。创业者可推荐好友开店，组建自己的创业团队，进行轻资产经营。创业者和自己的团队之间没有价格差，创业者消费者都是相同的产品价格、相同的折扣。因为创业者是先购买产品自己用过后再分享，产品效果更快得到消费者认可传播也就更快。
　　作为五色鹿的“消商”，可实现实现多重收益。可从自身产品销售、推荐其他消费者成为“消商”、团队总体业绩中获得利润以及努力经营获得合伙人资格的利润。在五色鹿的商业体系中作为创业者完全不用担心货源、进货、雇人、仓储、物流等各方面的成本，负风险入住，轻资产经营，通过移动社交渠道，开创自己的事业。
　　五色鹿产品是以自主研发的“重组人源胶原蛋白”为核心成份，由陕西交大、第四军医大学的科研专家组建的研发队伍，通过三八工业园自己的生产基地以及广州两大生产基地生产，从研发到生产全程保证产品的质量，五色鹿的产品是独立研发，所以具有独特价值，和市场的同类产品存在明显差异，在极致的产品理念的引导下通过高品质的产品打造值得消费者信赖的五色鹿商城。
　　五色鹿是中国最具创新性的专业的电商创业口碑营销平台。核心优势以消商+移动互联网+轻创业+全服务的O2O全新商业模式为体系，从平台货源—平台下单—物流配送—口碑分销实现全渠道营销。消灭了传统的层层代理、层层加价、压货压款、串货乱价、扰乱市场等不良弊端，为众多的创业者搭建一座公平、公开、透明的移动互联网+轻创业电商平台。
　　想了解更多资讯请关注微信号sf 678 789 &
　　一个创新型移动互联网创业一体化服务平台
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　　“丝绸之路健康行”优秀贡献奖
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新浪地方站Plum Alley：针对女性创业者的众筹平台
上线已经一年多了，网站发展日趋稳定，但创始人黛博拉·杰克逊（Deborah Jackson）却依旧感到不安。一年多的电商经历让她越来越清楚地意识到，很多时候对从事销售的女人们来说，资金比市场更重要。
这个想法推动了 的诞生。上周二晚上，Plum Alley 宣布增加众筹频道，为创业的女性提供筹款平台。
杰克逊说这也将是检验创业产品是否合格的一次机会。“众筹的美妙之处在于，你可以通过市场来提前检验产品。某种意义上，它降低了商业风险。”
过去曝光度的缺乏让人们一直忽略女性创业时遭遇的资金困难，称将近 1400 万女性企业家面临资金短缺。除此之外，女人们还要直面男人的强势竞争。商场上，性别从来不是获取同情的理由。
网络众筹将是她们的一次机会。类似 Kickstarter、Indiegogo 和 RocketHub 的众筹平台甚至允许支持者捐助几十美元的筹款。筹款数目在这里被淡化，庞大的网络用户基数才是它们挑战传统风投的最大筹码——“积少成多”被玩到极致。
根据市研公司 ，众筹站点去年共筹得 27 亿美元，今年预计将筹得 51 亿美元。另一项则显示，42% 的成功的项目由女性经营，并且项目成功的女性筹得的款项比同平台的男性竞争者更多。
Plum Alley 似乎走对了方向。
但现在仍然有人质疑一个单独针对女性的筹款平台是否合理。PandoDaily 作者（Carmel Deamicis）说道，在电商平台开辟众筹频道和在 Facebook 上开辟狗狗频道一样毫无道理。“人们更喜欢正常使用 Facebook，直接通过网站上传狗狗的照片。”“用户已经熟悉了现有平台，为什么要改变它们的原有意图呢？”
“我不确定人们是否需要一个单独针对女性的众筹网站，在 Kickstarter 和 Indiegogo 上增加女性筹款项目不是比这更好？浏览网站其它内容的人正好能顺便看到针对女性的筹款项目……带来更多点击和更多筹款。”
甚至连项目经营者也怀疑 Plum Alley 的模式是否靠谱。在 Plum Alley 上销售无毒商品的 True Goods 店主伊丽莎白·沃瑟曼（Elizabeth Wasserman）除了通过 Plum Alley 平台筹款，还利用个人资金支持公司，同时也在和天使投资人商谈投资。
首批加入 Plum Alley 的 8 家小型企业中，数维生素饮料生产商 VROU 的尝试最为大胆。用户只要向 VROU 投资 20 美元，即可获得一瓶混合口味的 VROU 维生素饮料。如果投资金额达到 1 万美元，用户可以前往拉斯维加斯旅游，和前高尔夫球员娜塔莉·古尔比斯（Natalie Gulbis）一较球技，同时还将获得 VROU 提供的为期一年的维生素饮料。
“我也不知道它最后能否为女企业家们解决问题。” VROU 执行官凯瑟琳·慕斯（Kathryn Moos）对 Plum Alley 的前景也是一片茫然，但依旧，“我们把它视为真正建立自己品牌的一次机会。”
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全省首个知识产权管理服务平台成立 让创业者不再“抓瞎”
　　浙江在线-浙商网杭州5月25日讯（浙江在线记者 南希 通讯员 叶锡挺）今天下午，大学毕业不久的程诚来到杭州未来科技城海创园1号楼，咨询关于发明专利申请以及贷款的问题。这些对他来说很棘手的难题，现在只要几天就能解决——这要得益于今天刚成立的杭州未来科技城知识产权管理服务平台。这是全省首个集“专利、版权、商标、商业秘密”为一体的行政管理和综合执法体制机制改革，旨在为创业者提供专利申请、维权等知识产权公共服务，以及对接低利率贷款。　　程诚有一个13人的核心创业团队，于去年入驻梦想小镇。和程诚一样，很多成员大学刚毕业，有热情、有知识，但是在公司运营，尤其是一些发明专利的申请以及落地产业化上，缺乏经验。　　“我们团队主要研究数控机床技术，在数据处理分析、机床设计上有自己的成果，这次来也是想让平台能帮助我们一下，让研究成果变成专利，运用到企业生产上。”程诚介绍。　　在“咨询接待服务”柜台，工作人员详细解答了程诚的疑惑，并让小陈准备相关材料，后期平台将跟进服务，“有这样一个政府服务平台支撑，对产品的知识产权以后不用花太多人力。”程诚说。　　除了“咨询接待服务”，该平台还提供“申报补助受理”“维权保护受理”以及“查询认证服务”。　　“简单来说，这个平台将集合司法、行政等相关政府部门，为企业的知识产权提供从起步到产业化的一条龙服务。尤其很多年轻的创业团队，在知识产权方面的经验很缺乏，如何保护、转化、落地，平台都会给他们提供帮助。”杭州未来科技城党工委委员、管委会副主任徐进介绍。　　未来，根据海创园、梦想小镇以及其它拓展园区内入驻企业的产业以及发展阶段不同，平台将按季度开展针对性的相关知识产权专题培训及交流会，了解侵权后的维权途径和解决方法。同时，建设知识产权综合管理、综合运用和综合保护平台，做到一次性告知、综合解答，完善知识产权资助政策、协助知识产权维权工作。　　“2016年，园区内有600多件发明专利，200多件已经进入产业化阶段，通过政策引导鼓励企业提升专利申请量、提高专利运用能力是政府知识产权工作的一方面，我们更要注重在知识产权整个工作过程中的一系列服务。”徐进介绍。　　值得一提的是，该平台还将为起步阶段的企业提供专利贷款服务。“比如，一个团队有专利、有知识产权，但是还没有自己的公司，这样一个团队去做路演，吸引投资，肯定需要一笔启动资金，除了为企业量身打造知识产权产品，平台还可以帮他们对接利率低的贷款。”徐进告诉记者。　　据悉，2011年到2016年，未来科技城技工贸总收入从203亿元上升到2378亿元，年均增幅达到了63.6%。“高新企业越来越多，发生在企业身上的各类知识产权侵权问题呈直线上升趋势，特别是掌握尖端科技和核心技术的海创园企业尤为突出。”徐进介绍。　　基于此，未来科技城作为“人才特区、产业高地”，建立完整的知识产权开发维权保护体系，不断优化提升创新创业环境，推进科技城跨越式发展势在必行。　　另外，今天下午杭州未来科技城还举行了知识产权管理服务平台成立揭牌仪式。
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