开火锅店必备的知识 - 简书
开火锅店必备的知识
俗话说小店看经营，大店看管理，开小火锅店要学习的是细节，而并非那些庞大的商学东西。一个企业经营高管不一定懂得管理好一个摊点，相反一个摊点当然也不懂企业高管的管理。说这个就是说在什么阶段就学什么，不要一步登天，本来开个小饭店，却非要上各种商学院，了解中国经济基础，了解宏观企业走向，就好比你要拉一车碳却非要雇佣一辆豪华马车一样。所以我看到我们有一些加盟者去上各种商学院，不是说没用，只能开阔自己的眼界，但是对于你的当下是真的没多少实际的用处，那些东西是在不同的层次需要学习的。而开一个小火锅店，自己什么都不懂，学习什么呢？很简单，就是运作流程和经营。你得要知道这个店从开始到最后是怎么运作的，第一步筹备到完善这是一个实操性很强的过程，会让你成长很多，明白一个店开起来的因素，注意哪些细节等等，比你拿个书拿个本子学堂上看着黑板学强多了，还有一些同学觉得在实体店实习，这个是一个方法，但是你了解到的是人家已经成型的店面运作，并不了解初期开店的所有东西，就像你只了解一个人优秀，却并不知道他为什么优秀，通过什么样的步骤方法优秀起来。这个才是重点。所以我们一直讲究上门手把手从开头到结尾，一个步骤一个步骤的实际的教，这样记忆能力配合实际更强，而且能了解整个过程。就像你只看到了汽车开的块，却不知道这个车是怎么制造的，人家为什么车技好。一样道理。有一些人认为开火锅店嘛，很简单，我找个不错的地方，弄个自认为不错的味道就行了。所以我们就看到了，同一条街上有很多火锅店，有些生意很火爆，有些就死翘翘，原因就是想的太简单。这也是为什么很多人选择加盟的原因，因为除了选址好，味道好之外，还有一个最重要的就是运营，很多人可能忽略掉了，小火锅的运营其实非常重要，他的人员成本底，大多数还是自助的，所以要把控的细节就多一些，虽然后厨操作简单，可是整个过程需要学习，流程，各环节，品控，菜品特色提炼，品类选定，搭配套餐，成本控制，采购控制，摆盘技巧，打折技巧，服务技巧，顾客管理技巧等等。而这些东西让你去学习班记在书本上基本没用，就是要在过程学有人带立刻变得简单容易形成习惯。所以开个小火锅店，是不用学习那些高深莫测的商学院东西的，只需要明白其过程，以及过程中的处理问题方式即可。这也是我一直给程大个小火锅加盟者说的，实操和过程最重要。你见证了一个大师的成长过程肯定比只看到大师成功后的样子有用很多嘛！作者：程大餐饮董事长 转载请全文照搬，注明出处
程大个小火锅联合创始人，喜欢码字，爱好文学，擅长餐饮策划，文案和网络推广
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经营火锅店要注意哪些问题
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火锅在我们中国餐饮上留下了浓重的一笔，是非常受欢迎的传统美食，火锅是餐饮业的主打产品，四季皆可销售，是致富的好选择。但对于新手来说，要想自己的火锅店经营的有声有色，需要掌握一定的方法和技巧。
火锅在我们中国餐饮上留下了浓重的一笔，是非常受欢迎的传统美食，火锅是餐饮业的主打产品，四季皆可销售，是致富的好选择。但对于新手来说，要想自己的火锅店经营的有声有色，需要掌握一定的方法和技巧。那么，如何才能让火锅店的生意火爆？需要注意哪些要素呢？本文做出了详细介绍，跟小编一起去看看吧。1、火锅加盟店要开在合适的地段才能够取得不错的销售成绩，一个好的重庆火锅店应该处在办公聚居区、热闹的商圈附近、人多的主干道或是十字路口附近，在这些地方一般人流量较大，人们对于饮食的需求很旺盛，定能取得不错的销售成绩。2、重庆火锅的质量和口味。人们选择一家重庆火锅店就餐时，除了注重火锅加盟店里面的卫生、服务、装修等因素时，火锅的味道和口感很重要，即使火锅店铺装修的再好，如果味道和菜品质量不能满足消费者的需求火锅店的生意也不会很好。3、亲切的服务态度。客人来到店里消费，不仅仅是来就餐，更享受的是火锅加盟店提供的优质服务，如果服务态度差强人意，即便其他都能够满足客人的需求，客人估计也不会成为火锅店的回头客，这样火锅加盟店就很容易失去市场，败在竞争对手之下。现在的火锅品牌是很多的，想要从事这样的行业的话，最好是可以遵循小编说的以上几点建议，经营火锅店，一定要做好三点，一是选择好的经营位置，二是店面要有自己的特色，三是要有优质的服务，只要做好这三个关键点，您的火锅店一定座无空席，生意火爆，盈利更持久！
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全商网网友
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我有更好的答案
话说中国人最注重的就是吃，开饭店一般稳赚不赔。但是饭店种类繁多，相比于其他行业，需要的各种证照也比较多（主要是卫生许可方面的多些）。我们做过简单的市场调查，赔本关门的饭店中，除了地段不好，经营不善，管理不严，等等之外，实际上有半数以上的关张原因居然是老板和厨师关系紧张。当然这是个类型，有很多实例，有的是厨师做得好自己去开店了，有的是厨师和助手关系不和，有的是厨师不够讲卫生，等等等等。总之，饭店开起来，厨师是重中之重，是负责生产的，市场蛋糕再大，你生产车间一塌糊涂产量低下质量不过关，你就吃不到这蛋糕，不是吗？所以和开一家传统的饭店相比，选择开家火锅店，简直就是在走捷径。。。菜都是生的，切切洗洗就可以端上去了。根本就不需要严格意义上的厨师。顶多需要一个人来配菜、做汤底和做酱料，我当时就是这么想的，事实证明很多火锅店确实都免去了这个问题。那么需要考虑的就是你要走什么样的路线，做什么火锅？你掌握几种底汤还有小料的做法？做高端还是中低端？加盟还是自己研发？加盟的话，低端些可考虑呷哺呷哺类型的小火锅、串串香，中端的小肥羊，还有最近靠服务杀出血路的海底捞模式，都可以参考。还有些地区性的品牌，建议你带上你的伙伴先搞一个四川重庆几日游，好好体验一把。至于高端的，我觉得不需要在这里问啥。。。那是需要有两把刷子的人开的。曾经陪人在北京一家香港人开的xx豆捞吃过一次，记忆犹新。那顿火锅除了饭后的甜点和冷饮之外，二十多道菜全是滑。鱼滑鸡滑虾滑。。。这种冷门做法非常人可做啊。。。当然了，后来听说那顿饭结账结了6000多，还不包括酒水，你就懂了。别跟湘鄂情什么的比，这个价位就火锅来说，算个天价不过分了。如果你不是做加盟，而是自己有配方去做这些东西，个人建议做简单的火锅，放弃考虑噱头，什么滋补锅，加中药加人参什么的就算了，太冷门，也不好吃。老油要干净，管理要严格，服务员，店长什么的要各司其职，而且有一点注意，要适当放权。不要让顾客因为菜里有根头发而大吵大闹，服务员有权撤菜，退菜和换菜，甚至有权给客户一部分弥补。做食品，掉根头发什么的意外在所难免，再说，客人自己搞事的也不是没有，对吧？生意要做活。不要让事情变成事端。有句话说得好，一个客人叫你叫老板出来你就叫老板出来的服务员不是合格的服务员。
采纳率：65%
第一：选址问题，如果火锅投资商实力雄厚，黄金自然是首选，因为无论是人气、交通还是经济消费度都很理想，但是对于一般的投资创业人事，一般地段就可以。第二：特色食品，一家火锅店要想举起招牌特色大旗，必须要有好的、吸引消费者的特色招牌菜，这样才受欢迎。舒来喜餐饮，菜品独特，种类丰富，这样覆盖的消费群体范围领域就多。第三：服务问题，营造温馨且富有人性化的餐饮是消费者容易接受的消费环境，做到菜品质量好、服务周到，以及上菜时间，把消费热情完美贡献给客户。第四：研发新品，一家火爆的火锅店必须要时常定期的更新新品，这样避免出现客户吃腻的现象发生，保持消费者的对美食的兴趣。其次：一、开创独特口味的品牌 　　以最基本的为基础，尽可能地寻找各种适合的原物料融合其中，不断尝试创造出适合作为锅底的新口味，拉开与竞争对手间的差距。 　　二、寻找特色性食材 　　在了解现有全部特性的前提之下，寻找并引进适合这些食物的特色性食材，创造同业间没有的差异化。 　　三、为淡季规划灵活的行销策略 　　火锅的旺季在冬、夏二季，淡季则在3、4、6、9月的季节交替时期。只要业者能在淡季时规划出有趣的行销活动，将商品包装成能吸引所有人目光的目标，不但能延续旺季时的营运佳绩，更在淡季时超前同业一大步。 　　四、完善的服务 　　火锅业服务过程比一般餐店多出1至2倍的时间，相形之下，完善的服务尤其重要。
1，决定因素有选址，这个很重要，一个店面的成功，一定会有这方面因素，而火锅又是很特殊的，就像我两同学都创业，一个弄了个肥牛，一个加盟了个程大个小火锅，前者品牌在全国也都厉害，后者可能是新晋品牌势头强劲一些，两个最后结果差异很大，前者花了50万，选了个感觉挺别致宽敞的地方，一般小店不敢开，只有大店才行的地方，以前是个酒店，门前有停车的，结果弄了半年直接关门大吉，后者就找了个普通人群比较多的，前后花费不到10万，一年后拓展了两个店。所以，选址很重要。2，味道，。这个不用说了。3，注意下采购，算下投入产出比，你的店面定价，和运营模式决定了你能赚多钱，比如你定价多钱，有多少个菜品类别，那些单独，哪些自助等，4，注意厨房的装修要合乎人家的规范，要不然工商来查的其他的都是小细节，采购的话一定找个性价比高的，做好服务，其实就是这些。
你查以找那些开成功的人了解一下。]
做好防火措施]
选址。\x0d\x0a\x0d\x0a美联厨火锅]
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