86被浏览54,639分享邀请回答914 条评论分享收藏感谢收起912 条评论分享收藏感谢收起该到哪里进货呢，正常经营的渠道是什么呢？
你那里人！看什么牌子的！不过现在的业务会去找你！看看你要做多大
其他答案（共1个回答）
啊，是名牌，还是山寨的，是行货还是水货
水货机子源头地深圳。其他的，老板都不会来这里吧，那就没人知道了，谁知道这个啊
以本人从事手机行业来看，如果资本不多比如十几万，做专卖店是风险比较大的。
我公司流动资金每月在百万，具体操作如下：
1、在深圳寻找一家品质较好的店家做国包或省包...
建议你先找个手机店去做做，可以偷学到很多东西。呵呵。
如果你不换件的话 或 去蒙
情侣商店是不错，但是要看你卖什么产品，如果是比较有特色的，在市场上比较少见的应该前景无量，这里还有就是开店选址的问题，它也是决定你投资多少的一个因素，建议你在学...
现在是市场经济，你从哪进货，完全是你个人的自由
其他人不会也无权干预
直接从厂家进货当然可以，但产品的质量及运费也要考虑
答: 索尼的笔记本保修确实严格，必须要提供发票。另外，即使是保修政策上的松动也是维修站的个体问题，不能保证所有维修站的政策都如此宽松。毕竟索尼的维修政策到现在还强调必...
答: pconline.com.cn
答: 　CCD即电荷耦合器件( Charge Coupled Device )。它是在大规模集成电路技术发展基础上产生的一种新型器件。CCD能对光照作出反应并把反应的...
答: 风险当然是有的,谁也不能保证.
不过,劝你千万不要在小网买东西.
最好在卓越,当当和淘宝之类的.
付款方式最好选择"货到付款",用网上银行有点危险!
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这个不是我熟悉的地区oppo、vivo手机销量为什么这么好？- 百度派
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oppo、vivo手机销量为什么这么好？
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，虎嗅、钛媒体认证作者。公号邻章
连续突飞猛进，让OPPO、vivo一跃成为了全球前五的玩家，迫近了当红的华为（三季度多家调研公司数据显示OPPO、vivo在国内市场超越华为，成为国内市场一二名），在行业整体增速放缓的大趋势下，他们的表现无...
连续突飞猛进，让OPPO、vivo一跃成为了全球前五的玩家，迫近了当红的华为（三季度多家调研公司数据显示OPPO、vivo在国内市场超越华为，成为国内市场一二名），在行业整体增速放缓的大趋势下，他们的表现无异于是继小米之后的又一市场格局搅动者，其在吸引众人目光的时候也将自身置于全民聚光灯之下。但一个尴尬的现实是：OPPO、vivo面临着份额的激增与品牌认知度的失衡。消费者对他们的品牌认知似乎形成了线下高认知与线上低认知的两极分化状态。而认知失衡而导致的另外一个局面是：习惯了线上厂商的消费者对于当下的OPPO、vivo有着诸多的不解：此前默默无闻的这俩厂商，怎么就突然成为了行业、媒体眼中的香饽饽？他们是如何崛起的呢?为啥他们的产品能够在2000+市场横行？要回答这些问题，首先我们需要认清的一个问题是：OPPO、vivo为何会出现品牌认知失调？一、OPPO、vivo为何会出现品牌认知失调？1.关注重心的转移趋势关注度总会跟着热点走，其实在2015年上半年以前，市场、媒体、消费者的关注重心都是围绕着互联网手机厂商或者说互联网营销模式打转的，媒体给予了小米们巨大的曝光量；而OPPO、vivo这两家厂商却因只将互联网看作渠道的一种，并未全力以赴，而被媒体们所忽略。而这种忽略形成的现实是：在前一个消费趋势周期内，用户接触到最多的厂商就是在互联网模式上玩得顺溜的小米、华为、魅族等。但从2015年下半年开始，市场风向开始朝着线下转变。与此同时，行业、媒体的关注度也随之开始转移到线下，使得OPPO、vivo得到了突如其来的巨大曝光量，让习惯了互联网厂商的消费者们在一时间猛的接收了诸多此前不曾关注的信息，可以说许多消费者并没有做好接收这种转变的准备。2.用户成长路径而从消费者成长路径来看，严格来说，当前的活跃网友，都是在智能手机爆发潮中成长起来的。如上所述，他们所经历的行业模式顺序来说则是：小米——华为——OPPO、vivo。消费者对小米所引领的粉丝参与感营销、声量模式以及性价比特征是最为熟悉，而对于OPPO、vivo的产品模式并不熟悉。两种因素的叠加，导致的是线上消费市场对线下消费市场的不理解与认知偏差。二、OPPO、vivo是否真如感觉那般是突然崛起？在回答了第一个问题之后，再来回答被更多人所关注、疑惑的：为啥感觉OPPO、vivo是突然间就崛起了呢？严格来说，OPPO、vivo并不是在今年突然崛起，只是今年这两家厂商的增速变得更为生猛。其实在2015年的时候，他们就已经有了非常明显的崛起迹象。当时在TrendForce发布的2015年年度智能手机出货量统计报告中，OPPO和vivo的市场份额就呈现出了较大的增长，进入了全球前十名（位列八、九）。只不过当时诸多媒体并没有将太多的注意力放在他们的增长上面，反而是将注意力重点放在了小米年度出货量能否达标以及华为的年度剧增上面。而在今年，当媒体将关注度集中在OPPO、vivo身上时，OPPO、vivo保持的同比高增速得到了规模空前的曝光，才使得消费者认为OPPO、vivo是突然崛起。三、vivo、OPPO为什么会成为继小米之后的又一行业搅局者？从来没有无端的成功，也没有无端的失败，那么vivo、OPPO是如何跻身全球前五，成为当下行业格局的又一搅局者呢？其实回头看看他们这几年所走的路，就能发现其中一二：vivo、OPPO能在当下成为行业的又一搅局者，与他们抓住了消费升级的行业新风口、多年来在中高端市场的努力、对消费者需求的感知都有着密不可分的关系。1.把握住了消费升级的新风口此前雷军提出了“飞猪理论”，强调顺势而为，认为站在行业的爆发风口上，猪也能飞起来。虽然在当下被许多网友调侃。但是从事实上来说，雷军的“飞猪理论”是非常有道理的。行业风口对最终成败有着至关重要的影响。我们可以看到：在行业风口未至时，许多企业虽推出了当时超前的产品，但却不被大众所接受；而在行业大爆发之时，把握住机会，就能够更为顺利的取得成功。而从智能手机行业来说，其风风火火发展的这几年，其实仔细来看，也就是两次大的风口爆发：一是智能手机普及浪潮，二是当下正在进行的存量换机，消费升级浪潮。小米当时把握住了智能手机普及浪潮的大风口，一举成为行业的搅局者，一度甩开中华酷联，成为国产领头羊。即使其当下遭遇增速放缓，被许多人看衰，但是不可否认的事实是：小米在国内市场依旧保持在前五名，作为一家年轻的公司，能够取得这样的成绩，已经算得上是奇迹所在。而华为、OPPO、vivo崛起，则是把握住了智能手机行业存量换机、消费升级的新风口。智能手机普及浪潮已经过去了三四年，多数消费者也到了智能手机更新换代的新阶段。而这一新阶段所表现出来的行业特征是：多数消费者对智能手机的需求从以往满足基本功能即可、注重性价比进化为追求用户体验、品牌认同、产品做工、彰显身份、体现品味等新境界，智能手机市场开始朝着中高端市场进发。而从当前智能手机行业数据来看，也是非常吻合消费升级这一趋势的。一是国产智能手机行业的整体均价的提升，二是2000+以上价位的国产中高端市场进一步增长。来自第三方的数据显示，中国智能手机的平均售价已从2013年的1380元上涨到今年第一季度的1714元；而据GfK全国零售监测数据显示，2016年上半年中国手机市场，2500元-3000元价位上涨111%，3000元-4000元价位上涨70%。尼尔森智能设备份额监测平台的数据也显示：2016上半年，中高端智能手机（2000元以上机型）的整体份额已达到47.59%，同比增长近4.38%，中国消费升级趋势进一步拉升消费者对中高端手机的需求。2.多年来在中高端市场努力的回报从实际来说，一直以来，OPPO和vivo都是属于“不太合群”的厂商。在行业热衷于互联网模式的时候，它俩比较沉默，依旧在线下市场耕耘；在国产厂商都喜欢用性价比来吸引消费者的时候，他俩依旧是保持了将产品售价定格在2000+价位。通过自己的稳扎稳打，来一步一步的推进。而OPPO、vivo在这个过程中也悄然完成了品牌中高端化的蜕变，培育了目标用户群的忠诚度。在各大厂商都对旗下产品纷纷提价，朝着中高端市场冲击的当下，OPPO、vivo此前的市场努力，就形成了相对的先发优势。而部分厂商还得苦口婆心的向被性价比惯坏的消费者阐述为啥我的产品要提价上升的时候，OPPO、vivo的用户群就已经接受了产品。3.感知消费需求毋庸置疑的一点是：能够抓住风口，依靠的是市场嗅觉，能够培育用户忠诚度，创造千万级出货量，依靠的则不仅是广告营销，更要有过硬的产品，刺中用户需求，满足用户需要。而从实际上来说，OPPO、vivo的所推出的产品，是符合其目标用户群对其产品需求预期的：将贴合行业趋势的全金属机身材质、大屏幕与领先行业的大运行内存、闪充、HiFi、自拍技术融入一款产品之中，可以说是抓住了目标用户群的核心需求。在质量上，这两大厂商都有着自己的苛求，执行远高于行业的质检标准；而在售后服务上，他们则充分发挥了线下渠道优势，解除了用户购机对于售后服务的后顾之忧；也正因如此，vivo、OPPO的新品在市场上能够得到消费者的认可。四、低配高价是否成立？而当下也有一个颇为有趣的现象：OPPO、vivo在线下火热的时候，线上部分主要依靠跑分决策产品的用户却对OPPO、vivo在旗下产品中使用的处理器感到不满，认为其缺乏诚意，笑称其为低配高价。那么网友判罚的vivo、OPPO的低配高价又是否成立呢？诚然，OPPO、vivo在产品中处理器的选择上保持着克制状态，并未做过多的纠结。但是从实际来说，高配置并不等同于高体验，体验更考验的是厂商的后期优化调教能力。参数跑分在很多时候只是彰显数字诚意的手段，并不能体现出一款产品真正的实力，相反，相比粗爆配置堆砌带来消费者的短暂荷尔蒙刺激，满足核心需求、解决真正痛点的创新更能获得消费者的持久青睐。而即使从成本出发，真正占据成本大头的则是屏幕、内存、外观结构件。据爱否科技总编@Mr厉害透露:“不论中高低端，手机中最昂贵的部件已经不再是处理器，而是屏幕、内存、外观结构件，而在这些方面，OPPO、vivo的产品与同价位的产品相比较，是绝对高于平均水平的。”写在最后：市场份额的突飞猛进，让OPPO、vivo成为了全民关注的焦点，然而长久以来的重线下而轻线上的产品策略，也让他们在当前在面对线上消费者时，遭遇着品牌认知失调的困局。而面对困局，当下这两大厂商却似乎并未能表现出足够的应对之道。个人认为，vivo、OPPO需要加大线上力度，进行线上品牌认知建设，塑造品牌认知均衡。
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，一位快乐的天空者
我认为oppo、vivo手机销量这么好，在手机市场并不是突然崛起的，而是它一步一步积累积累起来的。在政治课本上我们学习过当量积累到一定程度，量变就会引起质变。所以从严格的意义来说，只是今年的oppo、vi...
我认为&oppo、vivo手机销量这么好，在手机市场并不是突然崛起的，而是它一步一步积累积累起来的。在政治课本上我们学习过当量积累到一定程度，量变就会引起质变。所以从严格的意义来说，只是今年的&oppo、vivo&的增速变得更为生猛而已，&oppo、vivo&保持的同比高增速得到了媒体们的规模空前的曝光，才使得我认为&oppo、&vivo是突然崛起的。　　在当前的智能手机热潮中，我们经历智能手机爆发，在手机的爆发潮中成长起来的。如果大家有印象的话可以回忆一下我们经历过的国内手机手机模式变化顺序:小米→华为→OPPO、vivo。那么为什么在智能手机行业整体增速放缓的大趋势下，&oppo、&vivo手机为什么可以保持高速增长？我认为原因如下:&　　1、把握住行业的风口　　每个行业的风口对最终成败有着至关重要的影响。在无数多的例子中，我们可以总结出：在行业风口还没有来到的时候，许多企业推出了当时超前的产品，却不能够被消费者所接受；而在行业大爆发之时，把握住机会，就能够更为顺利的取得成功。而在智能手机行业中现在已经经历过两次风口:一是智能手机普及浪潮，小米手机趁势抓住机会，成为了当时智能手机行业的带头旗帜。二是消费升级浪潮，而&oppo、&vivo很好地把握住机会，也带来可喜的成绩。　　2、手机定位中高端手机市场　　在第一点的原因中谈到过两次风口，当初的智能手机普及浪潮已经过去了，现在已经第二次风口，现在的消费者到了智能手机更新换代，提升手机的时候。这个时候，消费者已经对智能手机需求不仅仅是满足对打电话，发短信的基本功能上了，更多在意的是用户体验，做工，身份体现，品牌的功能上的追求了，从而引导市场向中高端市场发展了。在智能手机普及风潮中，国产厂商都喜欢用性价比来吸引消费者，但是&oppo、&vivo依旧是保持了将产品售价定格在2000+价位，从而&oppo、&vivo在这个过程完成了品牌中高端化的蜕变，培育了目标用户群的忠诚度。当第二风潮来袭时，各大手机厂商都对旗下产品纷纷提价，朝着中高端市场迈进时，&oppo、&vivo此前的市场努力，就形成了相对的先发优势。　　以上两点就是&oppo、&vivo为什么会在手机市场销售地这么好原因。
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　　前两年大家谈论最多的国产手机是华为、小米手机，而今年开始oppo、vivo手机反而成为了谈论的焦点，就因为oppo、vivo的销量惊人被，纷纷超越小米成为国内手机销售量第二、第三。超越了我们的小米哦。　...
　　前两年大家谈论最多的国产手机是华为、小米手机，而今年开始oppo、vivo手机反而成为了谈论的焦点，就因为oppo、vivo的销量惊人被，纷纷超越小米成为国内手机销售量第二、第三。超越了我们的小米哦。　　　　oppo、vivo这两个手机都听过，很多年轻人爱用，但是市场份额什么时候变得这么大，销售这么多呢？这与人家的营销策略有关系哦。　　　　首先OPPO和vivo是国产手机中的一对奇葩，不仅很少参加到近来炽热的互联网推广当中，还死守着线下途径与传统的综艺媒体推广战略，几乎是和这个互联网年代方枘圆凿，但即是这么保存的战略却让OPPO、vivo在近两年大放异彩，推翻了全部手机职业的认知。前几年无论是小米、华为还是魅族等，他们在网上都有很大的讨论性，有一批网上的粉丝，到处看到粉丝间骂战，确实赚到了眼球。但OPPO和vivo却不然，他们在网上很少推广告，而是热衷于实体店的发展以及电视上综艺娱乐节目的推销。实体店的发展让OPPO和vivo不仅活跃于一二线城市，在四五线城市也经常看到他们的店面，这是其他品牌手机所无法比的；电视上综艺娱乐节目的广告更是深入人心，无论是快乐大本营还是奔跑吧兄弟，那个综艺娱乐节目火，哪里就有它们的身影，试问这手机知名度能不高么。　　　　其次OPPO和vivo的定位很好，他们定位于青春时髦的品牌，完美的外观，动听的音质是它们主打的特色，深深吸引年轻人，很多初高中生乃至大部分大学生都是他们忠实用户，再加上OPPO和vivo深挖“小白经济”，也让它们轻易得到很多用户。（“小白经济”意指一些手机仅仅几乎是空白，他们不明白硬件，不分Android、iOS体系，他们仅仅凭着感受花费，可以说是“最固执”的一有些花费者。）OPPO和vivo历来都不把硬件、体系作为宣扬要点，小白重视外观，那就做出唯美时髦的外观设计。只有这么才干让小白集体毫不勉强掏腰包为之买单。　　还有OPPO和vivo与销售商的关系也是很好的，他们给了销售商更多的利润，让销售商更喜欢卖他们的手机。　　总之坚持传统营销策略的OPPO和vivo手机在今年突发异彩绝不是偶然，而是长期努力的结果。他们做好了基础工作，了解客户的需求，让销售商有利可图从而保证销售的渠道，这一切努力才造成了今天的奇迹。
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，一个不安分的毒舌码字工
自年初第三方统计机构公布了中国手机行业的市场份额，蓝绿两兄弟手机销量就迅速占据第二、第三名的位置，人们仿佛突然一夜之间发现了脱胎于步步高的这两家手机厂商，我们来看看vivo和OPPO的产品到底何优势...
自年初第三方统计机构公布了中国手机行业的市场份额，蓝绿两兄弟手机销量就迅速占据第二、第三名的位置，人们仿佛突然一夜之间发现了脱胎于步步高的这两家手机厂商，我们来看看vivo和OPPO的产品到底何优势能在一年之间让整个中国手机行业为之侧目。1、当小米还用不停的抢购还买不到，也无法体验真机时，oppo与vivo手机的销售员已经针对消费者的诉求进行洗脑式的轰炸。没有限时请购却每个月办一次线下活动，oppo手机和vivo手机占据了线下销售的大部分，即使是一个三流小城市，也会发现有oppo和vivo的旗舰店。对于不习惯从线上购物的人是一个好的选择。。2、 线下门店之多直接解决了手机维修给人困难，麻烦，不方便的印象。随坏随修，很方便。3、vivo和oppo的型号覆盖了几乎所有的价格段位，各式各样的配置，材质，外观，等等。满足了不同人对不同价位不同外观的需求。4、vivo和oppo并不针对手机玩家，并不是很懂手机的人们往往不会关注手机的运行内存，cpu，屏幕分辨率，等等。他们往往注重手机像素的高低（是手机像素不是成像质量 )屏幕的大小，和储存空间的大小。而且女生更为在意是否有自动美颜功能。5、强大的供应链可以保证新手机在发布之前就拥有出众的供货量，不会出现供不应求的尴尬局面。跟小米的“饥饿营销”完全不同。6、门店特别多覆盖而大小城市（这个很重要），对消费者来说，这就意味着公司规模大，品牌名气大，售后有保障。不是所有人都愿意上网买手机这种并不算便宜的东西，同时大概没有人愿意被（雷军）耍猴。虽然与现在的手机厂商的套路截然不同，但以上的这些特点让绿蓝两兄弟得以在手机行业牢牢占据第二三的席位。对于蓝绿两兄弟而言，不要在线下渠道和巨额的广告投放上走得太远，而是要避免步步高时代那种营销至上的手段，坚持在产品质量、工业设计和制造工艺上投入更大的精力。品质永远是决胜的法宝。
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身边朋友原来用的小米，现在换了oppo，问为什么不买小米了，回答说不好用，发热，还卡，又问为什么不买华为，中兴，魅族，同等配置便宜得多，回答说对那些牌子不了解。手机品牌大全活动：https://rj.mbd.b...
身边朋友原来用的小米，现在换了oppo，问为什么不买小米了，回答说不好用，发热，还卡，又问为什么不买华为，中兴，魅族，同等配置便宜得多，回答说对那些牌子不了解。手机品牌大全活动：这个手机像素好，音质好，最后这样说。自年初第三方统计机构公布了中国手机行业的市场份额，蓝绿两兄弟手机销量就迅速占据第二、第三名的位置，人们仿佛突然一夜之间发现了脱胎于步步高的这两家手机厂商，我们来看看vivo和OPPO的产品到底何优势能在一年之间让整个中国手机行业为之侧目。平时他就拿来听歌，看看电影，偶尔玩玩王者荣耀。r9s，我的zuk z2por，他买的2400，我买的zuk2699，就我自己对比，r9s的屏幕要比我的zuk好，看起来很干净，通透，信号方面也比我的zuk要好，同样联通卡，我们俩坐一块玩王者荣耀，我的动不动就卡，他的就正常。原来我也不理解为什么有人买oppo，vivo，看到他的使用情况我算明白了，够用（玩王者荣耀流畅），造型好看，音质好，拍照好。而且oppo的手机确实质量过得去（和我的zuk对比。）
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五一手机可以做哪些促销活动？五一手机店怎么提高销售量？53货源网
在所有促销活动中，价格促销是最直接、最有效、消费者最敏感的促销方式之一，也最易于实施执行。由于商家采取直接让利的方式给消费者实实在在的优惠，因而颇受消费者青睐，接下来小编给大家做一个返现的促销方案。一、促销目的一年一度的五一劳动节又要来临了，在手机零售行业整体销量下滑的市场中抓住大型节假日做促销，从而拉动销售提高销量，树立形象，清理前期不良库存!二、促销时间5月1日――5月3日三、促销对象可能形成购买的所有顾客四、促销活动1、买手机返现金，最高返现XX元(特价机除外)将资源机、主推机等高利润机器打到单页显著位置。表明原价，返现多少元!相当与多少元。;例如CECT A60 原价999元 返现金300元相当与699元 单页突出300元字样。其他机型可根据利润返现金从几十元到上百元不等!商家可根据具体情况自行设置。2、买手机抽大奖，百分百中奖只要购买手机的顾客凭销售小票均可参与抽奖，抽奖的形式多种多样，比如准备三个纸箱里面分别放如数字从0到9的十个乒乓球按顺序抽出“1、3、9”数字为一等奖，奖品为XXX。不按顺序抽出“1、3、9”为二等奖，奖品为XXX。抽出“1、3、9”任意一个数字为三等奖，奖品为XXX。其他为纪念奖可赠送手机挂饰，手机贴膜等小礼品!奖品的设置要根据抽奖的概率及预估当天的销售量和销售额来订，抽中概率越低、销售量越大则奖品价值越高!反之越低!3、逛北斗送大礼主推利润机在返现的同时可配送礼品，礼品以厂家礼品为主，各地根据当地的生活习性等自行购买适合自己的礼品赠送。凡持单页进店的顾客凭单页都可以免费领取小纪念品一份!4、配件打折活动期间手机配件9折销售。5、特价机专柜在店面入口出设立特价机专柜展出一些积压机和处理机等。列出机器详细功能、原价、现价。特价机专柜要有显著的POP标识来引起消费者的关注!特价机专柜可以有销售人员轮流销售比如一个销售人员销售一小时，销售的机器要有奖励提成。卖的越多提的越高。必要时可以制订负激励政策。五、价格促销在价格战越来越激烈，渠道价格越来越透明的今天怎样才能用价格吸引消费者的眼球?在产品没有绝对优势的情况下通常我们会用“套餐价”和“相当与”来打价格战。1、 套餐价是指在购买一款手机的同时必须要同时购买一款或几款该手机的配件。首先手机的价格打的很低，用配件的利润来平衡手机的利润。比如诺基亚的5800现在进价在2550左右。那我们在单页上就可以打成”套餐价：2599”搭配的配件套餐为原电或品电、大容量多媒体卡、蓝牙耳机等!三种配件的价格为599。这样就能达到手机的利润配件赚。做套餐的机器也要根据具体型号来做不同的套餐。比如诺基亚1200就不可能搭配蓝牙耳机或多媒体卡做套餐。具体情况还要商家自己灵活掌握。2、 相当与 现在很多商家都在和当地的运营商合作，就可以运用相当与 比如三星的C288销售价格269送268的话费那就可以在单页上打1元买手机相当与1元。如果没有和运营商合作的商家可以送配件比如送品牌电池送万能充等。如诺基亚送价值68元的品牌电池1块相当与131元。品牌电池的成本一般在10元左右而1200的售价应该在17*9之间，这样打即没有损失利润和销量消费者还感到有了实惠!不管是“套餐价”和“相当与”都要在宣传的显注位置上标注上价格，从而达到吸引顾客的目的!六、店面布置店面以绿色为主，以春天形象为主体形象，天棚陪绿色柳条枝叶，主要位置悬挂POP广告及X展架，设立礼品堆放!七、宣传渠道1、发促销短信，向目标客户、潜在客户发布精炼的促销讯息，特点是成本低、经济适用;2、电视、电台广告：利用当地电台，在活动开始一周前播出，电台特点是经济和覆盖率广;3、报纸广告：周末时间可以适当选择当地一些主流的报刊，做一些小版面的报纸促销广告，特点是传达速度快;4、户外墙体广告牌：在商圈附近寻找一两处户外广告喷画，打促销折扣内容，特点是可以达到就近拦截消费的目的;5、小区派发宣传单张：雇请一些临时工，分人前往本地各大小区或手机商圈入口处多天派发宣传单张，特点成本低，针对性强;6、促销即将活动开始的两三天前，迅速搞好各专卖店店面促销氛围：拱门(充气拱或气球拱)+条幅+X架+标贴+宣传单页，创造出热销的氛围。7、对销售员进行集中培训，统一促销口径和规范促销用语，如“您好，欢迎光临!现在我们正在开展买手机送现金促销活动，有XX等优惠措施”等。价格促销是一把利剑，会用剑的人可以有效攻击敌人，一击致命；不会用剑的人不但不能攻击敌人，反而会伤及自身。因此，价格促销一出手，不是刺伤敌人，就是刺伤自己。其关键一是要会用剑，二是要掌握好力度。
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