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[实录]罗兰贝格战略咨询公司高级合伙人兼大中华区副总裁丁杰发言
图为罗兰贝格战略咨询公司高级合伙人兼大中华区副总裁丁杰。点击图片浏览东方网独家组图　　丁杰：刚才各位专家观点听了非常收益，委员罗兰贝格是管理咨询公司，我更多从和经济角度谈一下对农民工社会融入的看法。　　从我看来农民工社会融入背后的这个问题首先是很大经济问题的成分，大家知道过去30年，中国的改革开放取得很大成绩，很重要的一个原因是我们是出口导向，而且投资拉动经济增长模式，这个模式之下廉价劳动力是这个模式成功非常重要的因素，农民工他们提供了劳动力，同时又没有享受到城市应有的福利，在某种意义上是降低了我们劳动力成本，导致了我们中国经济在过去这些年能够高速发展。某种意义上我们把原来城乡之间二元的结构剪刀差搬进了城市，同样还是一个二元结构的一个经济，由我们资本投资一方，也有提供劳动力的地方，这个模式大家应该知道，今后不可能持续地走下去，现在我们遇到很大的挑战，包括我们要向创新型经济的发展，国际经济环境已经不允许我们，再用这种劳动力低价的导向来进行竞争了，那也包括了我们自己本身社会的问题，今天可能上午上海副市长说了，我们上海市先富先老，但是中国整体来看未富先老，不把农民工纳入城市人口之中，将来我们在座的这些城市人口的是没有人给我们交上去的，所以这个中国国家人口发展，必须纳入到我们整个人口之中，这个必要性大家也都非晰了，关键我们从什么地方来开始解决这个问题，我觉得可能有几方面，第一个方面首先这个里边政府的一个角色，一个职责要改变，要从一个原来投资发展经济主导更多向服务型社会来转型，这个今天上午我想各位专家也都有好多论述，那我不在那边仔细讲了，上午其实大家谈了很多，我们中国城市发展的这些指数，谈了每平方公里创造产值等等，但是唯独没有谈到每平方公里创造就业什么指标，国外所有政府除了工作公共服务之外，很重要的终极目标就是要创造高素质，高质量的就业机会，这个里面我们政府的定位如果今后要发展，必须要把我们角度更多的转向这样一个终极目标，有了就业和收入之后，所有一切的消费等等才能随之而来，而这个不是简单通过创造GDP最后由投资者创造价值分走就可以得来的。　　这里面除了我们政府总体转型定位之外，我觉得内部管理架构可能也存在着很大改进空间，刚才我们番禺的林区长讲了，作为地方政府承担了很多一线社会公共品提供的政府，但是可能这个资源出发角度，又无法在全国的角度来进行统筹，如何把我们中央省一级市一级的责权关系更加好地理顺，给予更大的资源权利解决农民工融入问题，我觉得也是我们政府这一块要非常认真考虑的。　　中国这些年强调是竞争型的，限于竞争发展模式，很多人认为这是中国成功秘诀，这个县有什么政策，那个县有更好的政策投资就去了，一下子发展起来了，我想如果今后我们政策变成不是对投资者的争取，而是各县在比公共服务品提供的争取，创造的就业机会的争取，那我们中国经济整个发展的导向的模式可能又会有一个全新的方向，在美国我知道很多市都是注册承公司性质的，你这边管得好，提供服务好，你这个地方就有很多人过来，这样就是进入良性竞争了。　　第二点除了政府角色之外，我们城市发展城市管理规划之中，可能要更多的从简单地空间，从产业的角度出发进行规划管理，变得更加一体化的，而且是以人为本的一个城市规划。今天上午新加坡的Liu Thai ker先生讲的从价值到艺术到科学里面我读出来都是以人活动为本你要发展产业，背后要以人来做这个产业，你要搞住宅要有人来住，你要搞商业同样由人来消费，所有城市的功能，包括你这些基础设施，都是为人来服务的，究竟是什么样的人要住在你这个城市，什么样的人要来你这边做游客，什么样的人要来你这边做短期的打工，这些在城市规划的时候，都是我们非常重要，要事先进行考虑的，有了这个之后，你该干什么样的房子，以什么样的产业能够引进来，你需要什么样的空间布局，才能把这些不同人的活动，做得更好，我们作为管理咨询公司，最近一些项目之中，我们都是跟当地的政府或者开发园区一起，我们先不要看空间规划，放几条路，放几个容积率的片区。我们看有多少人，什么样的人，有什么样的产业，然后反过来看，我需要什么样的容易率的房子，什么样的商业。这样通过通盘考虑或者科学方法，可以让我们城市从一开始规划建立的时候就有更好的章法。　　第三点我想强调未来农民工融入我们社会一定要靠我们服务业发展，中国传统发展模式是制造业，因为见效非常快，只要钱砸这儿，马上可以创造GDP，创造就业机会，这个就业机会大家可能都看到了，实际相对来说含金量一般来说比较低的，最近这些年一直讨论劳动收入，在国民分配之中的比例，实际是持续地下降，这也是跟我们注重制造业，限贷服务业里面相对薄弱有关系，现在服务业发展更多基于知识的经济，不可能通过短期简单的通过投资就直接引入，他对制度的这种要求可能更大，他更需要创新的这种文化环境，更需要高素质的人才，所以这些是一个更大的系统工程，不是靠简单的招商引资就可以来发展。所以我们的政府在这边同样也是要转变我们这儿的一个经济发展之中的导向，不是冲在前面，直接来推动这个项目实施，而是要思考怎么创造这种环境，包括税收，包括各种管制的放松，来为我们特别中小企业发展服务业创造机会。　　最后，要真正融入社会的流动性加强，各个社会固化的趋势越来越明显，北大的数据，农村孩子的比例，这些年逐年下降，干部子弟是不是超过50%了，如果这种现象下去，对我们中国长久竞争力发展，实际上有非常大害处，包括欧洲僵化包括南美，都是存在阶层的相对固化，导致了真正有创造力的人，无法从底层阶层顺利向上流动，如果我们现在有高考，等于还是保证了，虽然有很多问题，但是起码保证了公开的相对公平的，让社会流动的阶梯，在这个角度上讲，有一些国家，包括法国等新兴国家，如何在社会流动性这方面有好的经验，也值得大家借鉴，背后很重要的一个是培训的教育的体系，既要能照顾到那些天才顶尖人员，又要能有为这些普通劳动者提供作为有尊严的，有很好的收入的这样一个岗位的技能的培训，这个里边可能也是欧洲，包括德国等等比较好的完整的这种职业教育体系，也是值得我们借鉴的。　　罗兰贝格也是德国咨询公司，我们在德国那边帮助政府，有时候也是做类似这样的项目，如何让这些职业教育体系，能够更加完善，和我们社会更加接轨，如果从这些系统工程一起努力的话，我们可能能够把农民工融入社会的问题，从我们社会整个管理设计的初始，就预见到更好地解决它。
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企业文化咨询实务539页..doc 191页
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第一部分企业文化咨询总论/1
第一章什么是企业文化/3
第一节企业文化的定义/3
第二节企业文化的构成/6
第三节典型企业文化构成理论/8
第二章国内外企业文化概述/10
第一节国内企业文化教育倡导理论与实践/10
第二节我国面临的主要企业文化问题/14
第三章企业文化咨询工作/29
第一节企业文化咨询工作主要内容/29
第二节企业文化咨询特征/30
第二部分企业文化咨询程序/37
第四章项目前期/39
第一节项目建议书的制定/39
第二节项目的前期准备/56
第五章项目中期/64
第一节客户介绍情况/64
第二节二手资料收集与消化/66
第三节访谈与问卷调查/68
第四节企业文化诊断与报告/71
第六章项目后期/73
第一节方案提交培训/73
第二节方案实施准备/74
第三节方案实施/75
第三部分深入了解被咨询公司的企业文化现状/77
第七章资料收集的算什么与需要注意的问题/79
第一节概述/79
第二节调查问卷。填写与分析/81
第三节访谈工作/94
第八章企业文化的综合评价/101
第四部分，企业文化咨询分析思路/113
第九章概述/115
第十章企业文化诊断分析思路/118
第一节企业文化定义的明晰/118
第二节企业文化作用的介绍/118
第三节企业文化成因的剖析/118
第四节文化成因剖析----外部成因/119
第五节文化成因剖析----内部成因/133
第六节制度层与物质层诊断/136
第七节企业文化主要问题总结/158
第八节企业文化案例介绍/158
第九节优秀企业文化案便介绍/158
第十节企业精神层的提炼/160
第十一章企业文化方案设计思路/170
第一节企业理念提炼的主要内容/170
第二节企业理念提炼的原则/171
第三节企业理念提炼的来源/171
第四节企业理念提炼的要点/172
第五节企业理念提炼的方法/173
第六节企业制度设计/175
第七节企业物质层设计/177
第十二章企业文化发展纲要/179
第一节撰写企业文化纲要/179
第二节企业文化纲要范例/180
第十三章企业文化方案的实施/199
第一节企业文化方案实施保障/199
第二节企业文化实施应注意的关键问题/200
第三节企业文化建设的九种方法/200
第四节企业文化实施计划制定/201
第五部分企业文化咨询项目全景案例/205
第十四章项目确立/207
第十节项目建议书/207
第二节项目合同/220
第十五章信息收集/230
第一节资料收集/230
第二节访谈工作/233
第三节调查问卷/255
第十六章企业文化诊断/258
第一节思路描述/258
第二节企业文化建设目的和价值/259
第三节A企业的企业文化成因分析/262
第四节A企业企业文化精神层分析/276
第五节A企业企业文化建设初步建设/280
第十七章企业文化发展纲要/291
第一节公司宗旨/291
第二节基本经营政策/293
第三节组织结构政策/297
第四节基本人力资源政策/29
第五节基本控制政策/302
第六节解释与修改/307
第十八章员工手册/309
第一节引言/309
第二节使命与宗旨/311
第三节公司简介/312
第四节总则/312
第五节入职指引/312
第六节劳动合同与人事档案/314
第七节员工权利与义务/316
第八节培训制度/318
第九节考勤制度/320
第十节考核管理办法/322
第十一节薪酬与福利/324
第十二节奖惩制度/326
第十三节假期制度/330
第十四节差旅与交通/333
第十五节日常行政与办公/336
第十六节信息系统及资源管理/340
第十七节员工关系与沟通/342
第十八节员工行为规范/343
第十九节 员工职务准则/346
第二十节 员工职业发展/350
第十九章 公司制度汇编/354
第一节 A公司总经理考核与业绩激励办法/354
第二节 A公司绩效考核管理办法/357
第三节 A公司品牌建设方案/377
附录1 主要企业文化名词解释/382
附录2 企业文化经典/388
附录3 参考书目/428
企业文化咨询程序
在企业文化引入中国不长时间的今天，许多公司开始注重企业文化的建设，进而对企业文化的咨询的需求也相继开始。但究竟什么叫企业文化？企业文化的咨询工作到底咨询些什么？怎样进行企业文化咨询工作等概念在很多人看来是模糊不清的。
在这一部分中，我们要向大家详细阐述企业文化的概念和企业文化咨询的概念。使从事企业文化咨询和需要为企业进行企业文化建设的人员有一个清晰的认识。
什么是企业文化
人是企业中最大的资源，而管理企业的有效方法是通过文
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团队与质量管理&&& 正如第1章所讨论的，最近几年，质量改进得到了管理界更多的关注。这一部分，我们将会说明团队在质量管理中的重要作用。
&&& 质量管理的核心是改进工作流程，而员工的介入是改进工作流程的关键。换句话说，质量管理要求管理层鼓励员工共同分享想法和观点，并根据领导者的建议去行动。正如一位作者
讨论案例之一：&&& 1998年，珍妮弗?施罗格(Jennifer Shroeger)晋升为联邦快递公司纽约布法罗分公司的地区经理。她所管辖的这个分公司年收入2．25亿美元，拥有2 300名工人，每小时要处理4５０００个包裹。当她在布法罗上任的时候面临着一个严重的问题：公司无法控制它的离职率。负责装卸和包裹分拣工作、占公司一半劳动力的兼职人员正以每年50％的比
在组织行为学中。特质论的核心内容是：员工拥有稳定的人格特征，如依赖、焦虑和社交性，并且显著影响到他们在组织环境中钓态度和行为反应。具有某些特质的员工在任何时间、任何情境下的态度和行为都是相对稳定的。当然，特质理论家承认，并非所有的特质都具有同等效力。基本特质(cardinal trait)指的是那些最强有力的、概括性最强的特质，它影响、到一个人行为的各个方面。比如，当一个人的支配欲
　　企业会计凭证管理办法(三)
　　接上篇
　　第13条 记账凭证日期的填写。
　　记账凭证的日期应按编制当天日期填写。有些属于当月经济业务，如费用的分配或成本、利润的结转等调整分录和结账分录的记账凭证，需要到以后月份才能编制凭证的，应填写当月月末的日期。
　　第14条 记账凭证编号的填写。
　　记账凭证的编号可
当然，这门技术有时候也用得有些过火。公司里有一个传说，两名咨询顾问彩访一个客户的高级管理人员。项目经理做了自我介绍，然后开始提问。客户高管回答得十分仔细。整个访谈过程中，一位顾问按照他们学到的访谈技巧，噗头，不时插入“是的”、“嗯”和“明白了”，以疯狂的速度记录，　自己没有提任何问题。项目经理把接下来的问题都问完了，那位顾问仍然不住地点头，说“嗯”。访谈结束时，项目经理对客户高管愿意花时间接受采访
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著名黑嘴股评大骗子排行榜！！！！！
自从2001以来，股市的老庄一个个倒下，开始了咨询机构坐庄的时代。广大散户股民走向更加亏损的深渊。咨询机构比起那些就庄家，还要可恶之极。我曾向政府部门反映过此事，但是由于他们的利益关系，都不了了之了。不能为民做主，那么，只好我们自己小心了。
**黑嘴股评第一黑：天力的阮开立
阮开立，原名赵笑云。其实赵笑云也不是它的真名。赵笑云由于当年坑的无数散民倾家荡产，纷纷找它玩命。于是赵笑云夹着尾巴跑了，沉寂一段时间，有以阮开立的名字重现江湖。由于的不作为，越来越适合股评大骗子生存了，阮开立便变本加厉迫害广大散民。
为了扩大它的知名度，它推出所谓的股王秘籍，招摇撞骗，误导了无数股民。他每在媒体上露面都自称阮开立老师，人摸狗样的。张牙舞爪，摇头慌屁股，极力推崇它的猎豹战法。
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由于中国无产阶级太多，他们非常想快速致富，于是上当者前仆后继。
每天早晨四川卫视股道争锋是他的股评，看看他的嘴脸吧，千万别上当。还有那个帮凶走狗汪孟菲，更不是东西。
最近我见到还有人在传播阮开立老儿的股王秘籍，不要再害人了。
**黑嘴股评第二黑：重庆博股通金的唐勇
从我的长期跟踪发现，重庆飞虎（现更名重庆博股通金）坐庄手法及其凶悍。唐勇就是该咨询机构的一条走狗。
贵州卫视晚18：30是它的股评。它非常能忽悠，不停的强调它多多有能耐，能看清大势，做好个股。纯粹是狗掀帘子，全杖着嘴。一开始，我感觉这孙子挺诚信的，慢慢的就发现问题了。
首先是它的电话送股，全部是以介入者套死或者斩仓出局而告终。例如：吉林制药，天方药业，龙净环保，贵糖股份等等。
该孙子还是很有本事的，它能准确地控制一只相关信息的涨跌。比如，深物业，ST东信，苏州高薪，创元科技等等。
它操纵着几只股票的手法要比其他大骗子高明的多。每当他买入之后，便在媒体上反复点评推荐该股，靠散户的买盘逐步推高该股价。当该股有了一定涨幅，便偷偷出货。然后呢，在媒体上说，该股到了压力位了，注意调整。沉寂一段时间，该股跌回来，它有悄悄建仓了。
由于它总是先建仓，先出局，散户总是一波波的为它抬轿。你会发现，该孙子股票波段操作做的非常好。咬死一只股票，不停的这样做波段，收益也是非常了得的。
牛市来了，该孙子会采用另一中手法。经典战例就是张江高科。
该孙子在底部重仓买入张江高科，大概有几亿的资金量。高明的是，它不需要用资金去拉台该股，这张嘴就够了。要不我怎么说他是狗掀帘子，全杖着嘴呢。它几乎每天都在股评节目中点评推荐该股，不断的有散户听信了他的话，去买该股。结果怎么样呢，该股翻倍了。厉害，一张狗嘴，也能造就这样的大牛股。
直到该孙子都出完货了，还在那大吹牛皮呢。
**黑嘴股评第三黑：华鼎财经的曲卓
该孙子是股评大骗子中最能白话，最能忽悠，最不要脸的。但是它的骗术并不高明，和下面介绍的几头骗子手法是一样的。后面我会介绍咨询机构黑嘴大骗子们坐庄的步骤，供股民们参考。
**黑嘴股评第四黑：山东神光的王继洲
这孙子也是很能忽悠的，每天电话送飚股。没有一个能涨的，可见，该孙子也是呼之不灵。
**黑嘴股评第五黑：鑫鼎盛
操作手法和山东神光差不多，有时它们联合坐庄。
**黑嘴股评第六黑：三元顾问
它们号称有一百名博士，可惜了，水平一般。从来没选出过好股票。
**黑嘴股评第七黑：股来鑫
虽然只在广播上忽悠，比较有水平，煽动力极大。社会危害力不可小视。
**黑嘴股评第八黑：北京馊饭
水平比较高，推荐的股暴涨概率很高，套你的概率更高。估计下一批世界首富就是他们了。
**黑嘴股评第九黑：汇正财经
号称独家调研，骗你的。
**黑嘴股评第十黑：新兰德
其软件选股成功率号称100%，骗局。
**黑嘴股评第十一黑：XX珞珈
宣传力度极大，简直是不惜血本。社会危害极大，比本拉登还恐怖。
**黑嘴股评第十二黑：多空阵线和容维创富
也是以软件做幌子，号称能看看主力资金进出，误导性急大。
**下面介绍咨询机构坐庄的大致步骤，供大家参考。
第一步：高级会员建仓；
咨询机构让它们的七大姑八大姨先建仓，然后高级会员建仓，顺便给他们的七大姑八大姨抬抬轿。
第二步：低级会员抬轿；
然后通知低级会员买入该股，其实就是抬轿和接货。它们通常都是短信通知买入，短信是群发的。这些低级会员大致同时买入，股价迅速推高。
此时，他们的七大姑八大姨们已经开始出货了。
第三步：以免费电话送飚股为诱饵，诱惑散户，让他们继续抬轿或者接货。
此时，低级会员开始出货。这是好一点的咨询机构。
一般的咨询机构是不管你的死活的。
免费电话送飚股的另一个目的是获取他们的联系方式，以便游说他们入会，补充因不断亏损而不断流失的低级会员，补充抬轿后备军。
黑嘴股评们时刻不停的叫嚣着，只要你拨打电话XXXXXXXXX，你就能拿到这只明日即将飙升的个股。如果你打了电话，你不但要给他们接货，以后就再无安宁之日，他们不停的骚扰你，直到你加入他们的老鼠会为止。会费非常之高，再加上更加雪上加霜的累累亏损，惨那。
第四步：公开点评推荐，让场外资金接货。
比较低劣恶毒的咨询机构二三四步同时进行，因为中国是T+1操作，追高者全部套死，知道上当了你也跑不掉，只能眼睁睁等死。
有的咨询机构只是让散户们自娱自乐，轮流坐庄，轮流抬轿。天天飚股，日日亏损。乐趣无穷啊！
希望能为民着想，彻底整顿一下咨询机构。把十恶不赦的黑嘴股评枪毙几头，为民出气。广大股名眼巴巴盼着这一天呢！
咨询机构的这种模式几年前在台湾很盛行。
但是由于影响太恶劣，会员的来源越来越少。
而我们大陆正在开发初期，会员充足。
所以，台湾的咨询机构就开始向大陆发展。
财富效应非常显著，咨询机构的大老板每年都有几个亿的纯利润。
大家纷纷效仿，咨询机构在大陆遍地开花。
这种现象在大陆也不会长久，但是足以为某些人做资本积累的了。
政府是知道这件事的，只是因为某种利益关系，才视之无赌的。
昨天，证券法修订草案进入第二次审议阶段，其中与普通投资者息息相关的两大内容备受关注：传播虚假信息给投资者造成损失的“股市黑嘴”，将依法承担赔偿责任；投资者如果身陷亏损累累的问题公司，证监会将拥有立即冻结账户的准司法权。
■荐股造成损失依法赔偿
此次证券法修订草案中，关于打击“股市黑嘴”、规范股评家行为的内容有了最后说法。据新华社昨日发布的快讯称，再次审议的证券法修订草案将对“通过媒体进行股评等传播证券信息的行为”进行规范，一方面是禁止“利用传播媒介或者通过其他方式提供、传播虚假或者误导投资者的信息”，同时还规定，由此给投资者造成损害的，将依法承担赔偿责任。
据了解，目前曝光率颇高的股评人士主要来自证券公司和咨询机构，但容易成为黑嘴的则是咨询机构的股评家们，在生存环境的逼迫下，他们要么是自己坐庄操纵股价，要么为大资金会员提前铺路，很容易做荐股欺骗散户，甚至是许多没有证券从业资格的门外汉，在电视上非常离谱地鼓吹和承诺，由于缺乏司法监督，许多上当受骗、承诺得不到兑现的投资者只能自认倒霉，而整个证券咨询行业也是非常地混乱无序。
此次修改的条款与7月底媒体流传的版本不尽相同。当时的说法是，证券法将增加“禁止各种传播媒介对上市公司的单只股票进行评价和推介”的新条文。当然，这里禁止的是利用传播媒介大肆荐股的所谓股评家们。最新的修改内容虽然没有明确禁止荐股行为，但依法承担经济赔偿的新规定却令业界震惊。
中央财经大学法学院教授郭锋指出，在原来证券法的72条规定中，就有禁止证券从业人员传播虚假信息的类似内容，但禁止的结果无非是取消其从业资格或者罚款，还不能给违规者造成压力。此次证券法修改后，违规者的代价惨重，将面临被投资者告上法庭，并承担一定的经济赔偿的处境。这将给违规者造成巨大的压力，对于整顿目前混乱的股评市场意义重大。当然，涉及到民事赔偿案件，高法还将出台更详细的司法解释，对股评内容有质疑的投资者，可以保存相关的报纸、录音或者录像资料，为日后起诉举证做准备。
■证监会有权查封违规公司账户
针对证券违法行为资金转移快、调查取证难和社会危害大的特点，此次草案建议，赋予证监会冻结或查封当事人银行账号的权力。这就是说，在上市公司、证券公司突发危机或者出现违规，并直接危害投资者权益时，证监会有权直接冻结和查封其问题账户，减少投资者遭受的经济损失。但同时对证监会也规定了严格的执法程序，证监会行使准司法权时要遵循以下规定，一是适度提高证监会行使调查、检查权力的成本。特别是在行使冻结、查封问题账户的过程中，由于资金冻结对当事人经营将造成重大影响，因此需经国务院证券监督管理机构负责人的批准。二是应保证执法过程的规范，在证监会行使检查、调查的权力时，应向当事人出示有关调查、检查证件，并保证有两个以上工作人员同时进行调查，形成现场监督制约。三是限制当事人的强制措施在满足一定条件后应予以及时解除，比如证券公司受到责令整改后通过验收，满足法定经营条件的，其被限制的账户应予及时解冻，高管受到的限制措施也应及时解除。
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