为建设一支什么样的队伍没有建设一支什么样的队伍厉害的队伍

当你的团队里有人总认为自己能力强但是没有有力的证据,同时不服
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~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 以下是网友支招: ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 以下是网友支招: 我觉得你首先要明确,从管理的角度讲,leader不用水平比组员高。 作为经理,你的最重要任务是发掘组员的能力和才干,进行协调统筹润滑等工作,以确保项目顺利
【当你的团队里有人总认为自己能力强但是没有有力的证据,同时不服】
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