怎样如何才能像你一样优秀经济学家一样思考问题

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像经济学家一样思考(五之五):高手看世界是简单的
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像经济学家一样思考
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—微信带来的社交红利
这两年股市不景气了,不少股民禁不住回忆前两年股市兴盛期,靠扎飞镖选股票都挣钱的黄金时代,那种情形,西方有一句谚语形容得好—台风来了,猪都会飞。而今的社交网络发展,也正有彼时繁华,大公司你做微博我做微信,其他公司做购物做音乐做地图做小游戏,在聚会上不讲几句社交,都不好意思说是混互联网圈子的,一片欣欣向荣。
而徐志斌通过《社交红利》去查勘这一波浪潮时,一是比较客观地分析思考,二是利用相对科学的数据分析的方法,这使我们能和他一起,像经济学家一来深刻思考社交,如何利用大平台和社交网络,不但抓住社交网络带来的机会,更要真正享受到社交时代带来的海量用户、流量和收入以及影响力。
可以说,开放平台是观察社交网络的最佳观察点,在腾讯开放平台工作的徐志斌最大发现是,纷繁往复的社交活动,基本可以归纳到三个基础原点:信息、关系链和互动。那么,社交红利的收益正得益于这三个原点的关系,“收益=信息×关系链×互动”,提炼成一句话就是“让信息在关系链中流动”,再转化为我们的工作就是“让相关的人们讨论你”。社交红利源自于此。
对于企业来说,掌握了以上原理外,还有很现实的问题,如何去做才能最大化获得社交红利?从经济学的角度,必须解决以下几个问题,效率、机会成本、增长性。
从效率上说,最直接的是选择合适的社交平台,做到与平台共生,比如很多大品牌选择的新浪微博,比如大悦城选择的服务性微信,利用主社交平台的用户基数,能更快地实现运营方面的效率;其次,徐志斌的建议是做一些利基市场的小型应用,利用一招鲜的方法,迅速让用户使用你,再进一步维系关系,育儿网、美丽说都常常采取这种方法。
从机会成本上说,社交的门槛已经越来越高,早期小杜杜的一些俏皮话就能大受欢迎,在武汉厦门组织十几个人就可以养几百个大账号的时代已经过去,连微信也在5.0后逐步完善收费的项目和功能,因此,不管从社交网络发展的宏观判断还是从企业社交的微观运行,企业越早进入,机会成本越低。
从增长性来说,对不少企业以及传播公司来说,进入较早,但是享受的红利并不够大,重要的是在商业模式上没有根据社交进行根本的创新和变革,仍然定位在品牌以及营销传播,而社交网络已经不仅仅是信息即媒介的时代,而是信息及互动,信息及行动,加上移动互联网带来的消费者媒介习惯和消费习惯的颠覆性变革,必须用更大决心创造新业务的尝试。
最后,需要提醒注意的是,“红利”在很多情况下和“债务”是相对应的,因此,在我们享受“社交红利”丰厚回报的时候,千万不要忘记今后可能会面对的社交“负债”和更多的试错成本。
目前,社交网络正陷于尴尬,书中提到了中式演进和美式演进,中式演进更多依赖于原平台的基因,如新浪的媒体属性和腾讯的草根属性,微博和微信这两款产品对于社会化营销的作用和贡献是巨大的,但也形成了国内的企业社交行为过分依赖“双微”,则导致了行业内普遍存在的四种单一:渠道单一、模式单一、运作单一和知识单一。
值得欣慰的是,随着社交网络从媒体形态走向生活形态,社交网络正在发生大分裂和大分享,垂直领域的机会正在露出。基于内容和服务的美式社交也在逐步发展,照片会说话的“啪啪”,卡拉ok“唱吧”,“疯狂猜图”、陌生交友的“陌陌”、问答社区“知乎”、TMT领域的“虎嗅”、文青大本营“豆瓣”等,都在清晰地走另外一条靠产品形态发展道路。
我们在努力摆脱双微束缚的过程中,难免会遇到一些选择、一些困难,就当是对未来的一笔笔投资吧,这更有利于资源的有效配置,享受这个时代派发的更大的社交红利。
本文来源:内蒙古日报
责任编辑:王晓易_NE0011
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劳动.土地和资本(建筑物和机器)
家庭拥有生产要素并消费企业生产的所有物品与劳务
在物品和劳务市场,家庭是买者,而企业是买者
在生产要素市场,家庭是卖者,而企业是买者
生产可能性边界
生产可能性边界表明:经济所能生产的产量,在资源既定时,边界线以外的各点是不能实现的
如果经济可以利用它所得到的全部稀缺资源,就可以说这种结果是有效率的
否则,就是无效率的
微观经济学
研究家庭和企业如何作出决策,以及他们在某个市场上的相互交易
宏观经济学
研究整体经济现象
当经济学家努力解释世界时,他们是科学家(实证表述,世界是什么时候的表述) 如:最低工资法引起了失业
当经济学家想要改善世界时,他们是决策者(规范表述,世界应该是是什么时候的表述)如:政府应该提高最低工资
经济学家可能给决策者提出看似矛盾的建议:这里有三个基本原因
1.经济学家可能对不同的实证理论的正确性看法不一致
2.经济学家可能有不同的价值观
3.经济学家可能实际上一致的,但一些不懂装懂的人或古怪的人的建议混淆了这种共识豆丁微信公众号
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曼昆经济学原理课后答案__像经济学家一样思考
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