一年级·大学季赵薇现身明明套近乎 当场教学：做演员脸皮要厚！_综艺_高清1080P在线观看_腾讯视频不是你不行，可能是不够努力【创业项目吧】_百度贴吧
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&签到排名：今日本吧第个签到，本吧因你更精彩，明天继续来努力！
本吧签到人数：0成为超级会员，使用一键签到本月漏签0次！成为超级会员，赠送8张补签卡连续签到：天&&累计签到：天超级会员单次开通12个月以上，赠送连续签到卡3张
关注：374,032贴子：
不是你不行，可能是不够努力收藏
我2012年毕业一所很普通的大专学校，旅游专业，由于在上学期间没有想好自己做什么，毕业之后漫无目的的寻找工作，和很多刚刚毕业的学生一样，身上充满了校园气息，那时候总以为自己无所不能，但是进入社会之后才明白其中的心酸。
创业项目.不囤货不压货,致富创业小项目
我的第一份工作是在一家房产中介做置业顾问，当时对这个行业其实也并不了解，只是听说特别赚钱就一头扎了进去，但是做了之后才发现并没有你想象的那么简单。刚进去的前两个月基本上就没有接触什么业务，除了公司安排的培训之外还有一项工作就是精耕，所谓精耕就是每天骑着自行车出去转，两个月之内要把城市所有的道路，所有小区的位置，小区周边的情况，比如说有什么银行、医院、学校等等配套全部都要记住。
当时是夏天，每天顶着烈日在炙热的马路上奔波的滋味别提多难受了，衣服湿了干，干了又湿，黏在身上的那种感觉真是糟透了，回到家的时候衣服已经馊了。基本上就是洗澡吃饭之后倒头就睡。就这样坚持了两个月，考核通过之后就开始做业务了，可能比较走运吧，做业务的第一个月就卖了两套，当时的工资并没有现在这么高，底薪加上提成有四千吧，当时高兴坏了，因为那一自己赚的第一笔钱，两个月的辛苦没有白白付出。后来每次发完工资就会和同学一起去撸串喝酒，当时我的收入是我们大学宿舍几个同学之中比较高的。
这样的日子持续了三个月左右吧，在十月份的时候我们的店长突然辞职了，当时觉得很不舍，毕竟一起工作了不短的一段时间，而且店长对我也很照顾。之后我被调到了另一家门店，从那之后我就开始懈怠了，原因不仅仅是店长的离职，还有一部分原因是对公司制度的不满以及不公平的对待，于是每天混吃等死，也不好好回访客户，混一天是一天，之后一直没有什么成交。情绪也开始变得低落并且很抵触回访客户，过年的时候我就辞职了。现在回想起来觉得自己挺可笑的，把自己给混了。
辞职之后在家里待了一段时间，每天吃饭睡觉打游戏，什么都不想做，慢慢的开始逃避，不想工作。
过完年之后父母实在是看不下去了，就找亲戚给我安排了一个工作，去北.京的一家旅行社。听到能去北.京之后心里莫名的有些激动，同时也对这个陌生的大城市产生了一些憧憬。北.京是首都啊，寸.土.寸.金的地方，机会有的是，只要你肯努力有能力就能.赚.到.钱。于是我又重新振奋了精神，坐上了开往北京的火车。
伫立在站前广场，看着眼前的一切是那么的陌生又充满了好奇，心里暗暗发誓，我一定要出人头地，别人能做到的我一样可以。
来北京的第三天，亲戚终于把我带到了公司，这是一个旅行社的分店，在世贸天阶对面一个公寓的底商里。当时只觉得周边的建筑很漂亮，后来才知道这里是北.京的CBD，真正的寸.土.寸.金的地方。和同事们认识完之后店长给我安排了一个工位，刚开始也并没有安排什么工作，只是让我先熟悉熟悉环境，就这样半天就过去了。下午我就开始熟悉公司的产品，说白了就是旅游的一些线路，熟悉一些景区的知识。刚开始还是很用功的，希望能够早点步入正轨。
没想到的是接下来很长的一段日子我都是在重复差不多的工作，就是看这些产品。由于我并不熟于内部编制人员，所以我是不允许接待客户的，要想做业绩只能去自己找客户。于是后来就开始网上发布帖子，希望能拉来一两个客户，但是想法还是太天真了。
流米客创业项目,全新微信端一站式购物!先领券,再购物!创业项目汇集全网爆品,三级分佣.让您购物省钱,创业赚钱!
随着时间的流逝，对北京这个城市也有了一些了解，这是一个繁华的城市，一个充满诱惑的城市。你在这里可以看到人世间的百态，感觉这一切都充满了戏剧性，但他又无时无刻不在你身边发生着。你可以看到各式各样的人，有一段时间我会很好奇的去观察地铁或公交上的一些人，每个人都扮演着不同的角色，但他们又好像都殊途同归。
每个人都在努力的证明着自己，努力的实现着自己的价值，其实他们所做的一切无非是想摆脱现状，变得更好，说白了都是为了生计，为了钱，金钱往往是衡量一个人价值的标准，在这个时代好像变的尤为重要。于是有些人就为了金钱不择手段，慢慢的变得虚伪或阴险狡诈，更变得唯利是图，渐渐的失去了自己原本真实的一面。可能这些都无可厚非吧，因为没钱却是不行。
当时自己可怜吧吧的工资只能勉强维持温饱，有的时候还要靠父母接济，晚上下班回到不到4平米的小屋有时也在想这样下去的意义是什么，总感觉自己什么事情都做不好，慢慢的就开始变得迷茫了，感觉根本就找不到自己的存在，好像一条会呼吸的尸体一样，每天其实什么都没做，但是感觉特别的累。常常在思考，自己有没有真正努力过，自己到底有没有能力去做好一份工作。面对种种困惑和迷茫，感觉自己挺不住了，于是在第二年的春天我离开了这个城市。当天坐上火车的时候我就后悔了，因为我违背了当初刚来时自己许下的承诺。
回来之后又不想工作了，因为真的不知道自己适不适合像大家一样踏踏实实的找一个稳定的工作，赚点小钱，就这样平淡的过一辈子。想了很长时间，难道自己就真的什么也做不好吗，而且年龄也越来越大，实在不好意思总是靠父母的帮助，况且将来一旦成家再有了孩子拿什么养活他们呢。经过很长时间的思考之后我决定自己创业，逼自己一把。
但是一开始也不知道做什么，后来有一次和朋友吃饭，他说不如你开家房产中介得了，现在房产市场这么火而且你之前又做过一段时间，也算有经验，赚钱应该不难。其实我在房产中介工作的时候也没有学到什么东西，况且这一年多来早就忘得一干二净了，基本上不算有经验，怕运作不好。后来朋友又劝我说没经验不怕，可以学吗，实在不行找个有牌子的公司合作不就行了吗，让他们培训，提供技术，提供经验。后来仔细琢磨一下也对，这样的话比自己运作要来的快一些。
因为之前在中介工作过，很能体会看房的艰辛，冬天冷，夏天热，风吹日晒，每天辛苦不说效率还低。就算你不怕这些困难，但是有时客户自己遇到不好的天气就随便找个理由不去了。这是你还不能对客户发脾气，毕竟人家是上帝，另一方面又得安慰房主，应为你可能不知道人家耽误了多少事情，总之里外都不好受。
做了差不多有一年多吧，我就自己买了房子，没让家里出一分，这是让我很欣慰的。现在我已经结婚了，也有了自己的汽车。前段时间刚和总部申请了区域代理，打算开自己的第二家店。现在回想起来这些年总的来说都是越来越好的，不管之前经历了什么，也不管遇到过多少困难，总之一定要相信自己，不要被琐碎的生活击垮，也不要丧失斗志，要永远有一颗向上的心。对了，忘了告诉大家13*6-41*12-37*83（V同）这是合作商的方式，有想自立的朋友可以了解一下。未来总是很美好的，只要你敢想、敢做，就算有过失败也没什么，何不趁现在就行动起来，拼搏一下，为了给家人美好的生活，更为了不平凡的你。
登录百度帐号证书查询及补办：010-
全国大学英语四六级考试：010-
友情链接：鹰觅眼｜为什么我们不再喜欢身边的万达广场了鹰觅眼｜为什么我们不再喜欢身边的万达广场了鹰觅房产百家号来源：鹰觅房产微信公号：yingmi909全文共4403字，阅读需要9分钟开年，人生导师孙宏斌，在亚布力冒着粉红泡泡猛扯美好生活的时候，王健林的宇宙中心——商业地产世界重新挂牌了，名叫万达商管集团。一个是买买买后的满血归来，另一个是卖卖卖后的黯然自救。当年，一脸傲娇的万达商业，带着受人膜拜的少女心登陆香港市场，不料却被国际玩家成天搞得惴惴难安，公司估值低得折上再加折，让老王跺足捶胸，上市仅一年半便愤然退市了。然而，谁都没料到，一个红粉白富美，之后的回A之路竟是一路匍匐的姿势。我到底做错了什么？这句话，估计是过去一年大多数时间里，一直荡涤在前首富内心的主旋律。一到名校嘴就不把边，最近几年老王一路切瓜。除了那条从哈佛出来的名句，还有清华的“万达进入的领域，谁都别想做老大”，“什么清华北大都不如胆子大”，牛津的“世界那么大，我想去闯闯”……啧啧，那阵子全世界都快耽不住老王盛开的姿势了。他肯定没想到，几年后缴情商税是多么痛苦的一件事。看看人家李书福，只会说“人在旅途，谁能知道前方有多少条路”，“吉利走得再远，仍然初心不改”。开年，李一把拍出90亿美元收购奔驰母公司戴姆勒，政府在一旁跳着脚地拍手叫好。当然，前首富一直都是越挫越勇的，灵感就和那位绯闻小女友一样时隐时现。不管是当初大连旧区改造的完美逆袭，研发城市综合体，还是专填空间用的万达影院最后竟传奇般上市，都体现了前首富不向苍天低头的气概。这一次为了上市，连地产开发销售都剥离了，准备让轻重万达广场开遍全中国的王健林豁出去了。但这样，就真的可以了吗？（一）三年前的2015年，万达在全国开业了133家万达广场，遍布全国26省89个城市。老王早都不用堵银行行长家门了，也不会为拿不着地睡不着觉，各地方政府每天排着大队求万达去开发，就这老王还爱搭不理的。在2016年初的一次内部会议上，王健林大谈北上广和成都的布局，想在当年重点增强下这些城市的布局，开头一幅踌躇满志的样子，说着说着就沉默了，周围人面面相觑，大概过了十多秒，他才一字一顿地说：“今年在深圳一定要落项目。”深圳，一直都是王健林心头的痛。万达做了那么多年的商业地产，号称城市综合体的鼻祖，全世界最大的商业地产企业，深圳竟从未让万达广场踏进一步。很早的时候，万科、中海、金地、招商、佳兆业、华侨城等一众国内开发商就在深圳扎堆聚集。各色购物中心遍布全城，像万象城、COCOPARK、海岸城、KKMALL等等，陆续把这里变成了炙手可热的商业焦土。万达广场就是死活进不去。虽然广东省一直都是万达商业的最大粮仓，但深圳就像一根刺，成天扎得老王坐立不安。这是一个必然。万达模式的本质就是以售养商。先低价圈来一大片土地，接着就会设计出一张蓝图，包括了住宅、写字楼、商业中心、酒店、商街，后来还有了游乐园或文旅城等等，极尽了人类对美好生活的想象。一切都显得那么高大上。所以，这里住宅会好卖吧，写字楼也会好卖吧，价格不会低吧，然后拿这些回收的钱，再去开发购物中心和酒店等暂时赚不了钱、甚至还赔钱的商业配套。所有开发房地产的，都精通用愿景和场景画大饼来募资赚钱的道道，人性的弱点之一就是经不起美好的诱惑，而万达把这张美丽的大饼画到了极致。万达这种千锤百炼的开发模式，这些年教会了一大帮不开窍的土鳖中小开发商如何利用商业地产赚大钱。每每遇到流程受阻，程序出错，行内通用的一句话是：先拿个万达的模板看看。万达模式完全到了炉火纯青的地步。这一模式有两个特点。一个是地盘要足够大，这样才装得下各种拼搭的业态；另一个则是土地要足够便宜，这样万达才能靠腾挪术来盈利。2005年之后，万达开发出了第三代综合体，那时王健林还拿着PPT四处求爷告奶。这些PPT的末尾，经常有这么一句话：一座万达广场可以带来上万人的就业，超亿元的税收，引领消费时尚，城市新中心。到后来，地方政府只要一听到万达要来，就差冲上街头放鞭炮了。万达第三代综合体就是为城市化而生的。就这么说吧，本来一片光秃秃的城市郊区，别家来苦哈哈地开发，花上几年功夫，也就只能造些孤零零的住宅或商场，地价当然上不去。但万达来了就不一样了，它的大饼画得好，配套功能齐全，还动不动就有五星级酒店拉高逼格，并且造城规模又大速度又快，这样就能迅速帮助郊区摆脱旧貌，拉动周边实现城市化，在扩大了税源保证了就业的前提下，还能让周围地价一下就实现翻番。（二）但这个套路就在深圳行不通。首先，深圳城区那么成熟发达，根本就没有动力让万达来折腾；其次，深圳城区早就没有大体量的便宜土地可用了，在过去渔村的弹丸之地上，土地被过度透支，而万达动不动就100万平米朝上的地块，根本满足不了它的胃口。没有足够的体量，也没有模式的溢价，如果只凭商业运营，万达模式根本就玩不转，这就涉及到了第三个话题。那就是，万达的商业做得太LOW。这不是说万达广场一向选择的中低端定位，而是说运营的最后效果实在不敢恭维。这些年，虽然几乎所有大城市都有万达广场，有的甚至还有好几个，但每到同行间PK道行的关键时候，万达就像空气那样存在着。为什么？实际上，万达广场提升商业品质的空间，一开始就被禁锢住了。和恒大一样，规模一直都是王健林追求的终极目标。万达模式强调高周转，就是一个项目收回来的钱，马上就要投出去建造另一个项目，这就要求所有的建设运营都要以保证速度为首要目标。万达广场的一个项目能快到什么地步，说出来都难以置信。一般一个商业综合体从项目选址到最后开业，耗工时一天以上的事项会超过3000项，而万达广场可以做到从拿地到商铺、住宅上市不超过一年时间，购物中心开业一般不超过两年时间。王健林最引以为傲的就是节点控制，一个工程或工作截止到哪一天要完成到怎样的程度，都会有严格的考核。如果没达标，各级员工就会被严惩。熟悉万达的人都知道，每个万达员工与其说是一个个血肉之躯，不如说是绑在一个个链条上的机器人。尤其越在中下层员工身上，就越能感受到他们被节点倒逼的抓狂心态，表现在与外界沟通上，经常是直达目的的冷漠，以及为达目的的强硬。财经记者们的这种感受尤为强烈。这么快的节奏和速度，让万达的商业本能地强调统一设计，排斥个性化；强调集权，排斥分权；强调标准化，排斥创意。而这恰恰和今天商业体日益偏重个性和特色的取向相背离。好活计都需要费心思慢慢雕琢，正所谓的慢工出细活。懂商业的都知道，面对电商的冲击，实体商业要运营得好要赚钱，除却严谨的运营管理，还必须靠创意和匠心，这并不意味着非要引入多少餐饮和体验业态不可。像有的善于运营的商业中心，就能在一块常规的坪效死角上，开发出一片属于90后小年轻儿撒欢的天地，让其租金水平直追甚至超过优势位置的品牌商铺。也就是说，现在运营商业一定要具备创新的产品思维，突出个性化设计，才能从一堆同质化商业中脱颖而出。但遗憾的是，今天的万达广场论运营质量，明显落后于像万象城、大悦城这一类商业体，甚至是一些小型的社区商业中心。人们通常在这里不会找到什么意外的惊喜，几乎所有的万达广场都长得差不多，全是相似的超市主力店、次主力店、品牌店、电影院等等的排列组合。这就导致出现了一个问题，单体的万达广场并不怎么能赚钱。这里有一张图表，充分解读了万达广场的模式：上图是2014年，万达实行轻资产转型的前夜，也就是说，那时所有万达广场都由万达自持。对比告诉我们，大悦城的平均租金要比万达高出近四倍。拿最新的2017年数据来看。万达2017年租金总收入为255.2亿元，这些收入是由236个万达广场，其中210个是重资产、26个轻资产一起赚来的；恒隆在内地只有八个商业中心，全年实现租金收入是37亿。让我们分别来看看两家单体的赚钱水平如何。万达广场轻资产部分，一方面新开业，另一方面大部分都位于三四线，这样看实际绝大部分租金收入都来自于重资产。假如所有收入都来自210个重资产，那么单体租金的平均数大约就是1.2亿（实际数额肯定会比这个小）。那么看恒隆的平均单体租金是多少？答案是4.6亿，比万达广场又高出四倍左右。事实证明，万达广场就是这样一个只追求规模数量，不考虑或者没法讲究质量的商业体。这就是万达广场进不了深圳的根本原因：如果没有低价土地带来的溢价空间，也就是说没有卖出住宅、写字楼、商街赚的钱，单体的万达广场在深圳这种成熟发达的商业市场里，根本就不会活得好。知乎上，有业内人士预测，万达广场内的商铺大约有一半都在赔钱。2014年，万达看上了深圳前海的一块地，出价每平米6000，被前海管理局一脚踢出了局。这不是来搅局的嘛，之前前海的一块地，拍出了134亿，楼面价高达每平米2.8万元。没有便宜的大块头土地，万达模式根本就玩不转。（三）但是，这些不怎么赚钱的万达广场却要冲刺IPO，并且王健林还签订了对赌协议——2019年的租金净收益要达到190亿元。如果低于这个数值，那几个接棒香港退市股东份额的投资方，就有权要求万达方面给予其现金补偿，也就是赔偿腾讯、苏宁、融创和京东四家企业。这个2019年达到190亿租金净收益，到底意味着什么呢？租金净收益是租金总收入减去各种税费之后的纯收益，它的计算公式如下：毛租金收入——扣除财产税、流转税——增加其他经营收入（多经收入、广告收入、停车场收入）——扣除其他经营收入流转税——扣除经营成本和费用（折旧、递延资本摊销、运行费用、营销费用、财务费用、管理费用）——扣除资本性支出——形成租金净收益王健林曾说过，重资产的万达广场一块钱租金，能拿到的利润是四毛左右；轻资产是三七开分成，万达拿三，租金扣掉25%所得税全是净租金。2017年，万达实现租金收入是255.2亿元，到年底开业236个广场，其中210个是重资产，26个是轻资产。刚才说过，假如所有收入都来自210个重资产，那么单体的平均数大约就是1.2亿（实际数额肯定会比这个小）。这样算下来，2017年所有万达广场的租金净收益就在107亿上下（1.2*210*40%=100.8，1.2*26*30%*75%=7.02，100.8+7.02=107.82）。这当然是估算的结果，实际肯定比这个数额要少。与亿目标相比，现在还有大约90个小目标的差距。这是未来两年放在王健林面前最大的考核。上一次退市对赌，赌输了的老王引来了四家接盘侠侥幸过关，而这一次才是真正的大考，时间紧任务重。总喜欢考核别人的王健林，现在终于轮到了自己。这么看，命运总是公平的。不会赚大钱的万达广场，眼下只剩下了一条路，那就是玩命扩张规模，抢占一切可能出份额的市场。2018年，将会有52家万达广场开业，大部分都在三四线城市。王健林还称，未来十年将会有1000家万达广场。不过，有一个问题是，现在的购物中心越来越多，人们对购物的体验和感受越来越挑剔，两年时间足以让市场涌出更多更新更好玩的商业。上海五角场万达广场一直都是万达商业最赚钱的单体，最辉煌的时候日均人流量超过15万。2016年初，它旁边的合生汇开业了，作为商圈的升级之作，里面汇集了大量高科技和时尚的元素。结果，当年五角场店客流和总零售额双双大降了25%。王健林当然可以让万达广场遍地开花，但问题是人们凭什么去万达广场呢？王健林接下来的任务是，让规模的扩张，快速覆盖掉质量相对下降带来的效益缺口。一场和自己PK的速度之战已经拉开了帷幕。鹰觅眼｜那些逃离北京的人，现在都怎么样了鹰觅眼｜自媒体的道场，已是纸媒的法场本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。鹰觅房产百家号最近更新：简介:由资深媒体人打造的房产新媒体。作者最新文章相关文章■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■
网页太慢？试试： 或
为什么银行非要磨蹭到月底才会发放贷款？（1）如果资金在最后一天发放出去，90%的贷款资金会“沉淀”在银行账户，如果在月末最后五天，在客户经理的不断游说下，50%-60%的资金会选择在下月初转出银行，帮助银行完成存款的时点考核。如果是节假日又赶到月末最后几天，银行会十分“精准”地在月末最后一天的下午5点将贷款资金打入企业账户，由于此时央行大额资金转账系统已经关闭，所有贷款资金只能以活期存款的方式趴在账上直至假期结束。（2）根据日均存贷比的计算公式，把当月每一天的贷款余额累计后进行日平均，再除以月内存款余额累计的日平均。这样，如果一笔贷款在月初发放，则会拉高贷款余额的平均数，进而造成存贷比的提高。 〖
〗 阅读 5494 次
关闭 [x] 磨到月底再放贷
　□本报记者 张朝晖
　“5月前两周四大银行不发放贷款不足为奇。”某银行信贷部人士告诉中国证券报记者，最近以来，即使企业贷款月初能够批下来，但银行非要磨蹭到月底才会发放。
　数据显示，今年以来，银行贷款月底冲刺的现象频频上演。银行间互换数据显示，截至4月25日，四大银行当月新增信贷仅1000亿元，26日则达到1400多亿元。截至五一假期前的最后两天，四大银行信贷投放更是上冲到2600亿元，如此一来，最后三天新增贷款投放惊人地超过全月信贷的二分之一。
　“月底放款好处多多”，浦发银行某分行客户经理揭开了银行月底信贷飙升之谜。“以贷转存”是银行业现在颇为倚仗的提高存款的手段之一。
　“现在银行最看重的就是存款，在月末最后几天才将贷款资金释放出去，可以尽最大可能将存款资金留在银行。”一位业内人士告诉中国证券报记者，如果资金在最后一天发放出去，90%的贷款资金会“沉淀”在银行账户，如果在月末最后五天，在客户经理的不断游说下，50%-60%的资金会选择在下月初转出银行，帮助银行完成存款的时点考核。
　如果是节假日又赶到月末最后几天，银行的基层客户经理们就会异常兴奋，银行会十分“精准”地在月末最后一天的下午5点将贷款资金打入企业账户，由于此时央行大额资金转账系统已经关闭，所有贷款资金只能以活期存款的方式趴在账上直至假期结束。
　“为了增加存款，有些银行基层网点会千方百计地阻挠客户正常转账。资金在银行多趴一天，就能对银行多一天的贡献啊。”某银行人士告诉中国证券报记者，现在银行对客户经理拉存款都是实行明确的激励措施，不管是贷款资金转为存款还是新拉来的存款资金，只要能够趴在银行账上，总行考核制度就是按照年化日均存款规模的千分之三进行奖励。
　某大银行人士表示，现在总行将贷款发放和存款挂钩，以存定贷，现在存量的存贷比已经达到100%以上，分行的新增存贷比必须严格控制在75%以下，如果没有实现存款指标，贷款发放将会受到很大限制。（下转A02版）
　■ 感性财经
　（上接A01版）该人士介绍，今年以来，一个明显的现象就是储蓄搬家，资金都在往银行外流。有的银行从月初就开始做客户的工作，送卡、请吃饭、唱歌，就是希望能够将存款留在银行。因为保住了存款，才能发放贷款。
　4月初，上述银行分行存款缺口在2个亿左右，东拉西拽筹措过来资金勉强将缺口堵上，一旦发放贷款又会比较被动。所以银行形成了“潜规则”，甚至有的领导公开要求，贷款一律在25号以后才下发，这样方便分行根据存款的规模控制贷款发放的增量。
　此外，银行相关人士表示，现在各家银行都按监管机构的要求进行日均存贷比监控。数据显示，很多银行日均存贷比已经超过75%的要求，为了能够尽量降低日均存贷比，月末最后几天放款就是银行惯玩的“小伎俩”。
　银行业人士表示，根据日均存贷比的计算公式，把当月每一天的贷款余额累计后进行日平均，再除以月内存款余额累计的日平均。这样，如果一笔贷款在月初发放，则会拉高贷款余额的平均数，进而造成存贷比的提高。如果在月末几天发放，则会减少对存贷比的影响，这也是降低存贷比的简单的“数字游戏”。
《中证报》 ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ FLASH 即时股票系统： 大智慧在线 通达信在线 同花顺在线 千寻在线查找信息：
CopyRight(c) 2007 - 2017
All Rights Reserved 　【赣ICP备号】}