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今天打开腾讯TIM，竟然变成这样。。。
&略有小成&
来自：华为Mate10
今天打开腾讯TIM，竟然变成这样。。。
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09:02 上传
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&略有小成&
来自：华为Mate10 Pro
重启下手机试试
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&花粉帮帮堂&
来自：浏览器
建议楼主可以卸载此应用，重新安装一下试试，然后重启手机看下是否解决（备份重要记录）
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华为软件技术有限公司 版权所有 保留一切权利& & 乍一看，余承东的话莫名其妙；再往下看，言之有理；随着思考深入，一些有意思的商业碎片逐渐浮出水面。
& & 放眼整个手机行业，光国内品牌就有小米、华为、OV二厂四大扛把子，三星、苹果等国际大厂的整体势头也是稳中有升。在此之外，还有一批虽然出货量有限但粉丝势能极大的小而美厂商，总体感觉大家活的都不错。这么看来余承东的言论纯属危言耸听，似乎在刻意衬托华为手机近年来的影响力。
& & 不过考虑到余承东的发言场合是西班牙巴塞罗那MWC展会，全球最具影响力的移动通信展览会。在这里发言的企业都是行业翘楚，每个企业代表都需要慎言慎行，至少要做到有理有据不可能空口放炮。所以说，余承东的发言应该在内部经过公关部门、业务部门的综合讨论和评估，也能经得起推敲。简单带大家回顾一下余承东这个观点的理论基础，他认为：&如果市场份额低于10%，你就无法盈利。至少要10%以上，才能实现收支平衡，市场份额超过15%时可以赚钱。&
& & 在这个逻辑的支撑下，再加上行业第一产生的虹吸效应，满打满算市场上好像真的活不过五家企业。毕竟长远来看企业都是要经营的，投资机构对亏损企业的忍耐力也终归有限，那么市场淘汰掉一些不盈利的企业也是趋势使然。
& & 但问题在于，在如今的市场环境下，余承东所说的盈利只聚焦在硬件层面，这样的观点就有些片面了。我们假设一家平台型互联网企业开始运营手机业务，几年的沉淀后硬件持续亏损，但销售硬件为平台生态带来的用户成功为企业产生了广告营销方面的收入，二者相抵后营收为正。这样的情况是否在余承东的讨论之外呢？
& & 另一个趋势是，如今的年轻人变得更加追求个性化，这种趋势的出现正在冲击传统商业下的正态分布、二八理论。可能在未来，除了最头部的企业以外，其他手机产品的销量会变得更加平均，每个企业都能得到生存空间，每个有态度的品牌都是一堵次元壁。一旦这样的市场格局出现，那么盈利企业的数量会显著增加，可能以前容纳三四家企业的盘子要被七八家企业分食。
& & 银行信息港认为觉得总体来说，未来商业战争可能不再是产品与产品，行业与行业层面的竞争，而是上升到整体集团之间的碰撞。就像腾讯与阿里，圈外人认为一个是社交游戏一个是零售电商，根本不可能存在竞争，但实施情况如何，圈内人心知肚明。就像刘强东建议传统企业裁撤掉所有电商部门，马佳佳说90后不买房，王健林说1个亿是小目标&余承东说华为会成为手机行业第一也是包裹在品牌营销外衣下的泛逻辑，我们取其精华去其糟粕也就够了。
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