现金贷cpa是什么意思的缩写

现金贷:我有多努力,你知道么?现金贷:我有多努力,你知道么?分别航渡百家号现金贷:我有多努力,你知道么?近期,拥有4亿用户的迅雷也正式宣布进入现金贷市场,成立迅雷易贷贷款超市,主打“大数据.包下款”概念。这样的互联网“庞然大物”入市早不罕见,之前腾讯、新浪等老派互联网公司均开发了相关产品。这均源于现金贷产品巨大的金钱效益,上万家现金贷平台堆叠出的毫无疑问是专属于现金贷的黄金时代。但是,因为进入市场角逐的“玩家”人数渐多,市场竞争便日趋激烈了起来,最突出的表现便是获客成本水涨船高,从几十暴涨至200、300元,用户初次借款利润,甚至不够支付获客成本,盈利的期望全在复借上。这样的形式使得流量、资金和人才三要素在现金贷行业达到了一个前所未有的重要高度。那么各家又是如何打好这三大攻坚战的呢?黄金时代的最大赢家——贷款超市:所谓的贷款超市,就是将一些贷款产品聚合的平台,像在超市采购商品一样,用户可以在其中随意挑选自己需要的产品。这些贷款超市以其庞大的客存量成为了角逐激烈的现金贷产品最重要的流量阵地。贷款超市的地位也随之上升,之前不太利于贷款超市的CPS结算方式(指按照实际放款金额结算)基本不复存在,普遍开始采取CPA结算(指按照注册量来结算)+CPS结算的方式甚至是仅CPA结算。同时,每个注册用户需要支付成本也从最初的3、4元变成了10-15元,一些流量比较大的平台的要求也日益“无情”,甚至会收放款金额3%-10%的价钱。而与苛刻的要求相对应的却是悲催的、越来越差的流量质量,游走在其中的“黑户老油子”甚至渐渐成为了贷款超市大部分用户的特征。流量暗战——新场景的开辟:仅依靠流量越来越贵、获客却越来越差的贷款超市必然不是长久之计,所以各平台也是开始“八仙过海,各显神通”的去寻求新的方式。不过一般来说,还是主要有两种方式。一种是去和现金贷用户极为匹配的平台合作,获取一些干净流量,也就是业内所谓的“异业合作”。如:网络小说、彩票、游戏、视频直播等,其实从前段时间大火的网剧《河神》中就可初见端倪。另一种可以说是古老而有效,即在应用市场上截获流量。具体操作为购买关键词、刷市场好评、上马甲包赢取自然流量等。命门大战——资金:既然是做现金贷,那么毫无疑问资金将会是一个重要的命门,可以说每一个现金贷公司都设立了一个专门寻求资金的部门。但是现金贷寻求资金的道路并不通畅,在监管部门对现金贷行业表态后,传统和保守一些的银行等资金方,就将其拒之门外,行业随之存在监管风险,导致资金奇缺。目前,有一些开放的城商行,或农村合作社,还愿意接现金贷,年利率是8%-12%;而信托和基金,要求年利率是12%-15%;成本最高的为P2P,高达16%-20%。虽然前面两者资费便宜,但是对合作平台要求极高,月放款额达到10亿以上,才愿意一谈。而准入门槛低的P2P平台总是“狮子大开口”,年利率高达30%也是很有可能的,可以说不好做啊!有理由相信,明年的竞争会进一步加剧,但是那时,可能就不再会是争夺之战,而是洗牌之战了。且让我们拭目以待。本文仅代表作者观点,不代表百度立场。系作者授权百家号发表,未经许可不得转载。分别航渡百家号最近更新:简介:反正现在感情都暧昧 你大可不必为难找般配作者最新文章相关文章院领导集体
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文章来源:中国科学院&&&&发布时间:日 23:26&&【字号:&&&&&&】
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(责任编辑:余安露)趣店算啥?现金贷赢家月入5000万 有人微信月撸200万
来源:一本财经
作者:墨菲
  趣店的上市将人们的目光聚集到现金贷上。然而,现金贷背后的贷款超市才是最大的赢家:一个三人的小团队,靠着搬运一些“撸口子”的消息,积攒用户后便做贷款超市,每月利润200多万……
  在现金贷爆炸的时代,贷款超市才是最大的赢家。头部的贷款超市,月利润已达数千万。
  “你很难想象,现在贷款超市,也有上万家”,某贷款超市的负责人郑明远称,现在也到了一个“人人都做贷款超市的时代”。
  A、微信公众号、甚至一个H5页面,都能成为贷款超市。
  这开始变成一项毫无门槛的暴利生意:一个三人的小团队,靠着搬运一些“撸口子”的消息,积攒用户后便做贷款超市,每月利润200多万。
  上万家贷款超市,正在上演现金贷平台的收割之战。
  暴利生意
  2016年下半年,现金贷火热爆发。
  而行业获客成本,也在水涨船高,从几十元,涨到了200多。
  部分行业敏锐者突然察觉,与其辛苦挖矿、承担风险,不如“送水”。
  于是,吸附在现金贷行业之上的贷款超市,开始了裂变式爆炸。
  所谓贷款超市,就是聚合的平台,像超市可以采购各种商品一样,在这里,可以挑选贷款产品。
  “流量买卖,永远是一桩好生意”,某贷款超市负责人郑明远称。
  这门流量生意,利润和现金贷一样,引人侧目。
  近日,融360向美国委员会递交IPO招股书。实际上,融360的核心赚钱业务,就是“贷款超市”。
  2012年就上线贷款超市服务的融360,无疑成为贷款超市的领头羊,并成为这波现金贷浪潮最大赢家。
  头部的贷款超市,发展速度极为惊人。
  好贷网在2016年初,推出小额贷款闪贷,目前每天几万新增注册用户。
  借点钱是融之家贷款超市产品,据官网资料显示,借点钱APP累计注册用户800万人,累计完成贷款申请2000亿元。
  而融360的招股书显示:2016年月活3480万,2017年上半年月活6360万。
  “每个月都是翻倍增长”,某头部贷款超市负责人称,“感觉不是人推动业务,而是业务推动人在跑”。
  目前,排名前10的贷款超市,“每月利润都是数千万”,郑明远称,他们正在成为现金贷时代的最大利润收割者。
  △ 本榜单参考国家互金专委会提供的数据(来源应用宝、华为、360应用商店等公开下载量)
  贷款超市的盈利能力有多强?在融360的招股书中,可以看到更多细节。
  在融360的招股书中,其收入来源,主要分为三块。而占了收入绝大部分的“推荐费”,就是贷款超市的收入。
  2015年,融360贷款的“推荐费”收入是1.17亿,到了2016年,就变成了2.39亿,翻了一倍。
  而2017年的上半年,数字就变成了3.14亿,按照这个速度,今年将可能翻3倍。
  “可以算出来,融360贷款超市的收入,平均每个月5000万以上”,郑明远称。
  头部的玩家利润惊人,底层贷款超市的导流生意,也做得风生水起。
  人人都做贷款超市
  做贷款超市,正在成为一项毫无门槛的暴利生意。
  目前,贷款超市的战场,主要集中在App端。
  在应用商店中搜“贷款”“借钱”两个词,会出来大量的App,但其实50%以上,都是贷款超市。
  “App端的贷款超市,大概有数千家”,郑明远称,因为很多用户下载了App,直到点进去看,才会发现是贷款超市,因为他们和现金贷的名字,几乎没差别。
  “我,加上一个研发就把贷款超市做起来了”,郑明远称,做一个贷款超市的App门槛很低,因为模块和功能都极为简单。
  而他们获取操作的方式,就是大量上“马甲包”,“每个新上的马甲包,就会有一些扶持政策,然后将所有的流量汇总”。
  马甲包都取名什么“贷”、什么“借款”,蹭各种关键词,“客户以为是,下载下来才发现是贷款超市”。
  一些贷款超市App留言区里,用户破口大骂,“垃圾,是来骗资料的”。
  除了App外,另外一大阵营,就是微信公众号,搜索“口子”“贷款”等词出来的账号,很多也是贷款超市。
  一个微信账号的创始人可馨,刚做账号的时候,每天的工作,就是泡在各大网贷中介群里,去获取最新的“撸口子信息”。
  她把这些最新小道消息,取上一些刺激的标题:如《新鲜滚烫的黑户口子,100%下款》、《教你如何包装通讯录》等等,然后发布在公众号上,随后再将文章,扔到各大借款口子群里。
  靠着这些“撸口子秘诀”,她的账号每天能吸粉上千人。
  “我们现在账号有30万粉丝,用户精准,每篇文章的阅读4万多,会带来5000多的注册量”,可馨称。
  “一个注册用户收费8元,一篇文章的收入就是5万”,可馨靠着一个小账号,月入近200万。
  而可馨正在尝试将这条产业链流水线化,她召了10个人,每个人负责3个账号,打造她的账号矩阵。
  “我们准备今年冲到月利润500万”,可馨称。
  在很多线下店铺,只要用户使用二维码扫描支付,就会强制关注一些微信服务号,而这些账号,也开始变身为“贷款超市”。
  “任何有流量的地方,都可以变成贷款超市,只有你想不到,没有做不到”,可馨称。
  小玩家蜂拥而至,行业巨头也蠢蠢欲动。
  办公软件WPS在今年推出了贷款超市“WPS金服“,迅雷推出了“迅雷易贷”,在官网上打出“?包下款”的口号,除了对下款客户收取一定的服务费,2000元以上的贷款还赠送1年迅雷白金会员。
  贷款超市中,还有一支大军,就是现金贷玩家本身。
  现金白卡背后公司浅橙科技,在B轮融资发布会上,宣布开始做贷款超市“现金好借”;而在榜单中的“闪电贷”,是现金贷头部公司掌众的产品。
  在现金贷行业,内部有一个重要的导流模式,叫“同业合作”,或者叫“甩单”。
  “基本上每家现金贷都会做。”业内人士表示称,“好的流量自己用,不好的流量甩单。”
  用户审核不通过时,就会看到“重新申请”的提示,点击进去,就跳转到一个贷款超市。
  这种做法出于两方面的考虑,一方面,直接拒贷,用户体验不好;另一方面,导流给其他平台,还能赚点手续费,“平衡点自己的流量成本。”
  “正因为各路大军涌进来,大大小小的贷款超市,也有上万家了”,郑明远称。
  野心和布局
  贷款超市正在收割现金贷平台的利润。
  一般和贷款超市的合作方式分两种,一种是CPA,一种是CPS。
  “CPA”,按照注册用户来结算;而“CPS”,则是按照放款金额来结算。
  不管是哪种方式,现金贷的获客成本已接近200元,用户第一次借款的利润几乎吸收殆尽。
  “现金贷现在基本只能靠用户的复贷(在同一个平台借钱还款后,再次借款)挣钱”,某现金贷的创始人称。
  头部的贷款超市,开始变成话语权极强的“流量爸爸”,他们和现金贷平台的地位,越发悬殊。
  某现金贷平台的运营负责人王彬旭称,头部几家超市,已将触手伸到了“复贷”用户上,“复贷一次,还要收取2%的提成,用户贷几次,收几次,将利润榨到极限”。
  一般的贷款超市,会导流到现金贷App下载页面,让用户自行下载注册。
  而头部的贷款超市,却有了更大的野心和布局。
  “融360曾经和我们谈过合作,但合作方式,让我们完全丧失了自主权”,王彬旭称,用户将直接在融360上注册,并不会导流到他们的App上。
  “融360的页面上,也不会展示我们的产品,我们相当于变成了融360的资金方”,王彬旭称。
  多位和融360合作过的运营负责人称,合作还必须进行系统对接,“现金贷平台的放款、逾期和还款数据都要返回给融360”。
  这也是王彬旭不愿合作的原因,“你要把核心的数据,全部贡献出去,才能换来合作”。
  多家头部的贷款平台,都要求获取数据。他们拿到数据,到底有何野心?
  首先,利用用户的信贷数据,就可以搭建现金贷的风控系统,再出售给现金贷公司。
  融360就曾推出过一套名为“天机”的风控系统。
  而第二步,则可能是为了发展自己的现金贷业务。
  很多贷款超市,也开始做现金贷。
  融360就是一个典型案例,在一本财经统计的“安卓下载量排行榜”中,排名第6的原子贷,就是融360的贷款产品,除此之外,还有月光足、支付贷等贷款产品。
  某业内人士称:“因为融360的现金贷业务增长太快,今年过年后,他们就在市面上狂招现金贷客服、数据人员。”
  而有意思的是,就在2015年,融360完成D轮融资后,CEO叶大清接受媒体采访时反复强调:“公司将坚守创业之初作出的定位,只做金融平台,避免成为金融机构。”
  他形象地描述,融360是穿牛仔裤做平台的人,为穿西装行服的银行送锤子、送水,提供服务。
  “这个暴利行业中,很难有玩家看到利益后,还不心动,与其帮别人导流,不如自己干”,郑明远称。
  可馨也有这样的想法,她正在筹备,凑上1000万,开始自己放贷。
  很多现金贷平台发现,曾经的“流量合作方”,转身一变,就成了竞争对手。
  送水的,最终也成为挖矿的。
  有趣的是,融360的招股书中显示,贷款业务已从现有业务中剥离,收入并没有纳入中。
  尽管如此,行业中对于这种“即当运动员,又当裁判员”的做法颇有微词。
  也正因为如此,很多平台拒绝这种合作方式:“这不是相当于把我们的数据,全部给了竞争对手?”
  二八分流
  头部贷款超市话语权极强,即便条件苛刻,现金贷也不得不与之合作;而底层贷款超市的生存现状,却在强烈的竞争下,越发堪忧。
  “很多用户下载了贷款超市后,把上面的平台全部撸一遍,就卸载了,根本留不住用户”,郑明远称。
  而另一边,贷款超市和现金贷的博弈,则更加激烈。
  “扣量”问题,是行业最常见的难题。
  不是所有的公司,都可以成本高、耗时长地去对接系统。
  双方通常的结算方式,就是现金贷平台提供一张excel表,或者一张截图,上面标注着注册量、下款量和下款金额。
  “有些公司很操蛋,导了一万个人,显示只有几十人注册,这明显是假数据”,郑明远面对这样的平台,一般就是撕逼后再不合作。
  这就成了一场心理博弈游戏。“平台可以扣一点,但只要在可接受的范围内,我们就睁只眼闭只眼”,郑明远称。
  贷款超市需要不停寻觅新平台入驻,才能存活下去。
  现金贷的发展速度太快,贷款超市的流量增速,根本跟不上。
  “举个例子,如果我有100万用户,但现金贷公司起量特别快,第一个月注册用户100万,第二月1000万,几个月后,就变成上亿。这个时候,我的用户再导过去,都是已注册的了”,郑明远解释,“我们只有不停地上新平台”。
  贷款超市正在变成了一个“重运营”的活儿。
  郑明远现在手底下有4个人,每天需要设置积分换礼物等增加黏性的小活动,想方设法留住用户;
  每天还需要漫天撒网,去不断寻找新的平台,为了留住用户,同时养活自己;
  还要和现金贷的博弈中,处心积虑,很多小的现金贷平台,过来骗量,导流后不结款,还有一些平台,做了两三个月就倒闭消失。
  最为严峻的是,贷款超市自身的流量成本,也大幅度增加。
  近期,一批靠换马甲上线的贷款超市遇到了大问题,因为应用商店,突然把上线标准提高了。
  “其实这个标准是针对现金贷平台的,但应用商店并没有‘贷款’和‘贷款超市’的细分,因此,同属金融理财类的贷款超市,也受到波及。”业内人士向一本财经解释称。
  比如现金贷App上线,需要说明自己有没有放款资质,钱从哪来等等;如果是助贷机构,需要提供和持牌机构合作的证明。
  政策一出,很多马甲号被迫下架。
  贷款超市也开始了二八分流,头部越来越强,底部越来越艰难。
  写在最后
  人人都想在现金贷时代,分得一杯羹。
  贩卖流量的贷款超市,似乎成为了最大的赢家――他们不需要承担风险,同时享受着暴利。
  而贷款超市行业,也陷入了一个争抢流量的怪圈,他们同样要厮杀:掌握大流量的,才是“爸爸”,小流量者,只能夹缝中生存。
  果然是“得流量者,得天下”的时代。
  作者:墨菲
  来源:一本财经
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