很多成功的企业家都喜欢女明星，唯独马云是个列外！|马云|女明星|企业家_新浪网
很多成功的企业家都喜欢女明星，唯独马云是个列外！
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特别声明：以上文章内容仅代表作者本人观点，不代表新浪看点观点或立场。如有关于作品内容、版权或其它问题请于作品发表后的30日内与新浪看点联系。“成功学大师”马云：为什么这么多人爱听马云的演讲？“成功学大师”马云：为什么这么多人爱听马云的演讲？21世纪商业评论百家号从一名大学老师到阿里巴巴创始人，马云无疑是“互联网创富神话”最佳代言之一，但在成为一位成功的企业家后，他并没忘记曾经的老师角色。“一生都是学生，一辈子愿意做老师。”而今已从阿里一线退下的马云，将更多的精力投入到了教育事业。那他又是怎样演绎自己作为“老师”的角色呢？“宋老师，你吓唬不了我，我是下决心到这儿当老师的。”在“2016年马云乡村教师奖”颁奖现场上，互联网大佬马云与喜剧演员宋小宝合演一部小品，马云扮演的城里老师多次表达了想在农村教学愿望。马云与宋小宝搭档表演小品从阿里一线退下后，前老师马云将更多精力投入到教育事业上，他本人亦在多个公开场所表示，“一生都是学生，一辈子愿意做老师。”事实上，从他认为世界上最好的大学——杭州师范大学英语专业毕业后，马云只当了6年的真正老师。但这并不妨碍他在创业道路继续“传道授业解惑”，在创办的阿里巴巴迎来一个又一个胜利后，曾经的三尺讲台也变成了更大的舞台。从《赢在中国》走出的创业教父马云喜爱武侠，人尽皆知。2001年，央视重拍《笑傲江湖》，据媒体报道，武侠迷马云自荐要饰演“风清扬”这一角色。不出意料，他被剧组拒绝了。虽然不太顺利，但并没妨碍马云继续喜爱武侠，继续创业。随后，他把阿里巴巴的一个办公区改造成了“武侠区”。等到了2006年，成功收购雅虎中国的阿里巴巴已是国内知名互联网公司。此时，央视正在筹划一档商战真人秀节目《赢在中国》，该节目总策划、制片人王利芬在当时接受媒体采访时称，创办这一节目初衷是为了在全国寻找像马云这样的创业者，而他作为互联网新经济的领军人物，也是《赢在中国》导师之一。《赢在中国》评委马云仅举办三届的《赢在中国》，获奖选手早已被人遗忘，而登上央视大舞台的马云，在节目现场制造的很多金句至今还在流传。商评君摘录几条，你们随意感受下：《赢在中国》没有失败者，只有幸运者；男人的胸怀是委屈撑大的，多一点委屈，少一些脾气你会更快乐；一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力；不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将；小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱；今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大多数人死在明天晚上看不到后天的太阳！是不是随便一句，就可以拿来当微信公号的“10w+”的文章标题？在央视的镁光灯下，马云侃侃而谈，简洁有力的手势、富有激情的语调再配上直白但情感饱满的词句，想不拜倒在马教父的创业箴言下都难。随着《赢在中国》的热播，越来越多人认识马云。正如该节目所宣传的那样，“励志照亮人生，创业改变命运”，从一名大学老师到互联网公司创始人，马云是这档节目再合适不过的代言人。那些希望借助互联网来改变命运的创业者们，反复观看马云的犀利点评，渴望从他的只言片语中破解出打开财富大门的密码。《赢在中国》播出后，马云有多火？2007年，有出版社直接把马云在节目上的点评集结成册，出版了《马云点评创业：CCTV&赢在中国&现场精彩点评实录》一书，此时的马云已经成了互联网时代的“新成功学大师”。代表着阿里巴巴的演讲大师不知从何时起，马云的演讲遍布全国各大机场书店，书架上摆着诸多打着“马云”旗号的管理书籍或语录。在京东网站上，“马云的书”这一关键词有814个搜索结果，内容涉及人生规划、人生哲学、成功学、内部管理等诸多领域。而在优酷上，马云的演讲视频多达7.9万个，点击量最高的视频为《马云演讲大谈：拼爹拼娘不如拼互联网+选择》，点击量超过620万次。在百度上有人提问道，马云到底演讲过多少次？答案或许只能用N次来回答，在阿里的活动上、在大学校园里、在名目繁多的论坛上、在各类受邀的活动上，均留下过马云的身影。马云的演讲经常被形容为“幽默流畅、干货满满”，作为中国互联网界最成功的创业者，他似乎从不吝惜把自己的成功秘密和管理哲学与大家分享。这让马云成为了互联网界、创业界、销售界、营销界、演讲界齐齐追捧的“演讲大师”。马云演讲（资料图）连周鸿祎也曾向马云请教过演讲的秘诀。周鸿祎说，马云的秘诀之一就是上台只说三句话，一定是让人印象深刻且非常经典的三句话。有人问，马云的演讲口才是怎样炼成的？一个比较流行的回答是这样的：1、读书时代的学生会经历。马云曾担任杭州师范学院的学生会主席，也担任过杭州市学联的主席。那么早就做主席了，一定发表过多次的演讲，很大程度上锻炼了他的演讲基本功。2、马云的文艺理想气息。虽是互联网业界大佬，但马云不懂技术。他有着很强的文艺理想气息。马云酷爱金庸的小说，思维极度发散却又能收放自如。他演讲如同他的思维，不拘一格，却又句句经典。这是锻炼成他独特风格的很关键要素。不论是成功，还是曾经落魄，他的演讲谈吐都透露着很强的理想主义，对未来充满信心。3、马云的企业家智慧。这个是一般人学不了，能够一眼看到问题的本质。在《赢在中国》节目中，马云是选手最喜欢的评委，不仅是他说的话很漂亮，更是他说到关键点了。这个是多年创业磨练出来的。“马云的演讲能力是天生的！”周鸿祎这样评价道。马云热爱演讲，从学校的课堂到社会的演讲台，能够长期保持着高水平、高投入地为更广大的人群“传道授业解惑”，确实与其个性与天赋有关。这些无数次的演讲，让马云成为了许多人眼中的创业教父，同时，也一次次地为阿里巴巴做着“营销”——由“创业教父”之口说出“让天下没有难做的生意”等鼓动大家到淘宝平台上开店的口号，已让阿里巴巴成为了亚洲市值最高的公司。2014年，阿里巴巴在纽交所上市，马云将带有阿里巴巴公司logo的T恤赠送给了在场的嘉宾，上面印着他亲自选择的一句话：“梦想还是要有的，万一实现了呢？”这句话虽然非马云第一个说，但几乎成为了马云最知名的语录。马云时常强调，阿里代表着蚂蚁的力量，个体的成功才有阿里的成功。我们也看到，无论是淘宝还是蚂蚁金服的宣传口号中，都透露着阿里为普通人、个人创业者、中小企业等服务的情怀。从演讲传授创业经验到让人们怀揣着梦想进入阿里生态，马云演讲的成功，可以说与阿里巴巴的成功紧密相连。2010年“3Q大战”之后，腾讯在闭门会议上，如此评价阿里巴巴：“一方面通过《赢在中国》等一系列策略，马云展现出一个青年创业导师的形象；另一方面，关于‘网货、网商、网规’的‘新商业文明’理念的提出，也切合并推动了国家和社会的发展大势。”如今，每年双十一期间，常有媒体曝出有电商将马云画像供奉起来，祈求产品能大卖，可见马云这位“导师”在创业者们心目中的地位。与各国政要谈笑风生，推销生意在刚过去的一年，马云会见了众多政要，按照他本人的总结，“我访问全球，不是为了跟总统握手。阿里巴巴从创业第一天起就明确了使命——让天下没有难做的生意，我们对自己的承诺非常认真。”2016年1月，马云参加达沃斯论坛时与联合国秘书长潘基文、比利时国王菲利普、以色列总理内塔尼亚胡、荷兰王后马克希玛等人见面，力推如何通过eWTP（Electronic World Trade Platform，全球电子商务贸易平台）帮助小企业发展。作为“让天下没有难做的生意”升级版——eWTP是马云与各国政要会谈的重要内容。“全世界应该建立一个eWTP。过去的贸易更多是在帮助跨国企业，帮助发达国家，未来30年我们应该专注于那些80%的中小企业，80%的发展中国家，80%的妇女和年轻人。”在2016年3月举办的博鳌亚洲论坛上，马云如是说。在去年的G20峰会上，eWTP倡议被写进G20公报。当时WTO总干事阿泽维多也来到阿里巴巴西溪园区，当面向马云表达“携手努力”的希望。这也意味着，上世纪诞生的WTO这一全球贸易组织，正在从1.0开始探索寻求2.0的未来，而eWTP这一崭新活跃的思路和元素，恰恰及时精确地填补了WTO的升级需求。2017年初，在没有任何预热的情况下，马云与侯任美国总统特朗普会谈了近一个小时。会后在接受媒体采访时，马云表示他和特朗普重点讨论了如何帮助100万美国中小企业，特别是位于美国中西部的中小企业，如何通过阿里巴巴的平台向中国和其他亚洲市场销售美国农产品和服务，而这正与特朗普的 “振兴美国经济”的理念相符。马云与特朗普会谈除了eWTP，导师马云还创造很多其他极具传播力的概念，并把阿里的商业意图包裹其中。比如与阿里云业务密切相关的“DT时代”，以及阿里电商业务转型的新方向“新零售”。布道者马云在国内外大舞台上抛出一个又一个新概念，在向公众传递他对于未来趋势的看法同时，也把所有的人裹挟到他所规划的“美好未来”里。办学校，当校长马云对于“老师”的执念还体现在他创办的两所学校上。在《笑傲江湖》中，风清扬真正的徒弟只有令狐冲一人，其他人只能从江湖传说中拼凑这一剑宗宗师形象。而现实中“风清扬”马云则比小说人物幸运多了，为了系统性地传播马氏管理思想，他联合柳传志、冯仑等商界大佬成立湖畔大学。湖畔大学有着较为苛刻的入学条件，招生人数较少，所以影响力仅限于企业家精英阶层。而最近才上线的“云谷学校”则不同，它极有可能会对中国教育产生重大影响。马云云谷学校是马云和阿里合伙人共同出资创建的一所“15年制私立学校”，学校最快今年底开工建设，建成后由阿里运营、管理，解决外籍人士和高层次人才的子女就学问题。在云谷学校官网公布的马云公开信上，他表示 “教”和“育”是两个概念。教，教授的是知识；育，培养的是文化。“学”和“习”也是两个概念，学是学知识，习是犯错误，是想象力。对于中国的教育，要一分为二：“教”非常好，“育”一般，“教”大于“育”。云谷学校或会是未来学校的雏形，按照官方说明，学校将依托阿里巴巴集团强大的技术支持，利用大数据和人工智能技术，来提升教与学的品质。互联网已经改变了众多行业，但教育业由于其公益性、高投入等特点，难以受益于互联网的高速发展。2010年，网易推出“全球名校视频公开课项目”，国内用户可以免费观看于北大、哈佛等国内外知名高校的公开课程。而此次马云创办的云谷学校则聚焦中小学教育，不管学校能否实现他的教育理念，马云的尝试都为中国教育改革做出了重要贡献。本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。21世纪商业评论百家号最近更新：简介:新商业的敏感者，提供最新鲜实用的商业养分作者最新文章相关文章为什么许多企业家不喜欢马云 却尊敬王卫？ - A5创业网
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为什么许多企业家不喜欢马云 却尊敬王卫？
08:31&&来源：微信公众号：商业史记&
　　摘要：京东就是阿里巴巴的反面，王卫也是马云的反面。然而有些电影，反面就是比正面好看，如同祁同伟之于侯亮平。
　　一百年前，
　　有一个叫伯格理的英国年轻人
　　远渡重洋，
　　来到了中国云贵边境
　　一个叫石门坎的穷地方
　　这里是苗人的聚集地
　　一百人里也就一两个人识字
　　伯格理在石门坎大受欢迎
　　他办教会，翻译圣经
　　创建学校，普及医疗服务
　　并模仿英国的社会治理模式
　　大获成功
　　自此之后几十年，
　　石门坎出了一批又一批人物
　　无论是在中国还是英国
　　伯格理都成为英雄一样的人物
　　对于英国来说，
　　他们派出了一位杰出的传教士
　　对于石门坎的苗人来说
　　他们第一次普惠了福音
　　什么是传教士精神
　　让天下没有难读的书
　　贝佐斯也是神一样的存在
　　他的亚马逊亏损了很多很多年
　　市值却一直神一样上涨
　　现在高达4700亿美元
　　相当于阿里巴巴百度京东小米+
　　万科万达恒大，加起来还多
　　贝佐斯有一句神一样的话：
　　我每天都是做传教士而不是雇佣兵
　　但这里有一个很大的悖论，
　　通常是传教士最终赚更多钱&&
　　传教士有正义目标，试图让世界更美好
　　雇佣兵唯利是图，为了金钱和权力
　　中国也有一个神一样的传教士
　　他的名字叫马云
　　因为马云，那些聪明的摆地摊的
　　都去开网店了
　　因为马云，许多人在家里凭借一根网线
　　就可以跟全世界做生意
　　因为马云，
　　中国商业的诚信交易
　　重要的话再说一遍，
　　不是诚信，是诚信交易
　　变得更为重要了
　　总而言之，那些年，
　　马云就像神一样存在，
　　让天下没有难做的生意
　　伯格理50岁就积劳成疾去世
　　就地埋葬在石门坎
　　没能像他的前辈戴维& 利文斯通那样
　　遗体被从遥远的非洲运回，
　　埋葬在伦敦威斯敏斯特教堂
　　激发万千后人对维多利亚时代的荣誉感
　　伯格理的墓碑成为石门坎的丰碑
　　现代的人远足云南贵州四川交界的地方
　　竟然发现，一百年前，
　　也进行了一场规模不小
　　影响深远的现代性社会变革
　　只可惜这场变革突然中断
　　越来越多的商家发现
　　在各大电商平台上做生意不再容易
　　商人传教士马云
　　已经在战略上还成功布局了蚂蚁金服
　　阿里云和菜鸟网络
　　但这一切的变化
　　除了诞生一家3000亿美元市值的公司外
　　天下生意却越来越难做了
　　神有时候会背离初衷
　　阿里巴巴的同学喜欢说，
　　间接创造了3000万人就业，
　　如果这个逻辑成立，
　　那么硬币的反面就触目惊心了：
　　万人自带干粮
　　工资五险一金水电煤气
　　都是自掏腰包的，
　　才养活了阿里巴巴几万人
　　阿里巴巴每一分钱
　　都来自所谓间接创造的
　　3000万就业人的辛苦努力
　　可是似乎从来没有听到过
　　商人传教士马云对他们的感谢+威胁
　　不是恐吓明天会倒闭
　　就是威胁明天你会失业
　　一批批企业家陷入了迷茫中
　　+就得死
　　不跟着玩新零售会死
　　这也是为什么越来越多企业家
　　恐惧马云不喜欢马云
　　因为商业传教士
　　就像降维打击
　　而自己又无独立商业思想
　　除非你另辟蹊径
　　VIVO和OPPO
　　根本不跟着什么雷军挖的坑跳
　　结果雷军自己跳了
　　企业家的责任就是创造独立的商业思想
　　除非你心甘情愿做雇佣兵
　　就像四通一达与菜鸟的关系那样
　　比如最近的一次恐吓是
　　在新近举行的菜鸟物流峰会上
　　对着台下四通一达的快递高管们说，
　　每天十亿个包裹的时代很快到来
　　但是你们当中有一半的公司
　　等不到那一天，会倒掉
　　老实说，我是赞同马老师的看法的
　　因为按照贝索斯的结论，
　　四通一达们都不过是一群雇佣兵
　　淘宝天猫上的商家
　　菜鸟网络上的物流公司
　　哪一家不是马老师眼里的雇佣兵呢
　　间接创造的3000万人
　　又哪一个不是马老师帝国眼里的雇佣兵呢
　　所以也可以理解，
　　当年马老师说京东未来是悲剧
　　养着十几万物流快递员，
　　迟早会垮掉
　　还警告阿里巴巴管理层别碰
　　免得倒了赖上他
　　京东当然没有倒闭，
　　反而成为阿里巴巴最大竞争对手
　　按现在的速度，五年内赶超也不是不可能
　　京东不会赖上阿里巴巴
　　刘强东倒是赖上了奶茶妹
　　中国互联网版图前三强
　　很快就是TAJ
　　考虑到百度多年以来已经是一家
　　没有灵魂和企业家精神的公司
　　它的衰弱不需要同情
　　倒是强哥多年来把快递小哥当人看
　　所获回报让人尊敬
　　京东当然也有京东的问题
　　下回有机会再说
　　话说2016年马云受柳传志邀请
　　接任中国企业家俱乐部主席
　　但与此同时，像王思聪亲爹王健林
　　买了沃尔沃汽车的李书福
　　还有王小姐先生王石等先后退出
　　一点不给新主席面子
　　这也可以理解，
　　毕竟大家气场气质不一样
　　俱乐部什么的也就是吃吃喝喝
　　当年蒙牛受三聚氰胺危机，
　　中国企业家俱乐部基本也是爱莫能助
　　后来柳老先生个人对牛根生口头答应襄助
　　当然最后是危机自己解除
　　牛根生也度过人生最艰难的一关
　　天下的道理亘古不变的是
　　你好则大家都好，
　　你若不好，便是晴天
　　只可锦上添花，很难雪中送炭
　　不暗中踩一脚已经是义薄云天了
　　如果不是像贝索斯所说的
　　应具有传教士精神驱使的正义感
　　或出于对社会治乱的真情实感
　　就只剩下集体做生意的逻辑
　　如果这样也当然可以
　　在商言商不是，
　　柳老先生当年号召不谈政治
　　本身就是最大政治
　　政治当然不仅仅民主自由
　　也有正义与公平
　　按说菜鸟也是一个俱乐部
　　成立一开始，就吸引了国内几乎所有
　　快递公司的加盟
　　包括四通一达顺丰都认领了股份
　　马老师以为，
　　一鸟招安，从此天下天平
　　，No，No
　　一颗赛艇，
　　王卫同学就给你搞出了一个大新闻
　　王卫和顺丰搞出了个大新闻
　　关了菜鸟物流的数据接口
　　菜鸟的同学把这件事告知天下
　　挟数据安全和用户体验的名义指责切切
　　顺丰的小PR则回应说，
　　是你要让我捆绑阿里云的
　　看热闹的吃瓜群众顿不嫌热闹大
　　惊呼这可能是第二次3Q大战
　　这是不敢苟同的，
　　你说顺丰是3?国际玩笑，3那么流氓
　　你说阿里巴巴是Q?
　　那时的Q确实口碑极差只会抄袭，
　　连雇佣兵机会也不给人留
　　所以也不完全像
　　顺丰的服务和品质形成的口碑
　　已经跟海底捞一样有过之无不及
　　阿里巴巴的公关战从未像今天这样被动
　　吃瓜群众一边倒支持顺丰
　　不过鸡贼如股市投资者用脚投票
　　担心顺丰业务受损
　　王马之战的背后其实是数据战争
　　像菜鸟网络这样
　　没有一辆车没有一个快递员
　　它试图通过平台和系统
　　达成双重战略目标
　　从系统业务驱动的重要性来说，
　　就是提升阿里系的购物体验
　　传统的电商物流都是端到端
　　从广州到北京再快也快不到哪里去啊
　　菜鸟物流要在各主要节点建立分仓，
　　依据数据提前备货，
　　你这边刚下单，
　　离你最近的仓库早等着你了
　　效率就很快，
　　这个想法很好，非常好，不要太好
　　京东也这么干的
　　从物流业务的重要性来说，
　　阿里巴巴既然不想自己养快递员
　　人吃马喂的太费银子，
　　还是招雇佣兵这种模式爽快，
　　不仅可以汇报说，
　　自己又间接创造了多少就业
　　关键是还可以从雇佣兵身上赚钱呢
　　让雇佣兵买系统服务
　　买云服务买
　　买支付服务
　　经常升级又得各种买买买
　　重要的是一切尽在掌控中
　　货通万里，汇付天下
　　数据也尽在彀中
　　顺便的，
　　不久后每个派单业务还可以抽成
　　想想都美，
　　就是地主老爷也做不到啊
　　从摇篮到坟墓这样妥妥的收租
　　越来越多企业家不喜欢马老师
　　很正常，因为这种战略思维和执行力
　　除了恐惧就是恐惧有没有。
　　这个世界之所以好玩就在于
　　任何事物都有它的反面
　　京东就是阿里巴巴的反面
　　王卫也是马老师的反面
　　有些电影，反面比正面好看啊
　　比如祁同伟之于侯亮平
　　传教士其实有两种，
　　一种就像马老师那样
　　让千千万万雇佣兵为己服务
　　还有一种传教士，
　　比如刘强东和王卫
　　就像当年伯格理在石门坎做得那样
　　各种脏活累活不说还得有技术含量
　　哪一类传教士好呢，
　　贝索斯说，那就看他酷不酷啊
　　好公司都是很酷的，
　　好的传教士也是很酷的
　　粗鲁不是酷，击败小家伙不是酷，
　　密切跟踪不是酷，
　　过度关注竞争对手不是酷
　　年轻超酷，承担风险超酷，胜利很酷
　　有礼貌很酷，打败较大的无情公司很酷
　　征服者不酷，虚伪不酷
　　真诚很酷，大胆设想很酷，
　　传教士很酷，雇佣兵不酷
　　对照一下
　　像蚂蚁金服就很酷，
　　王卫和刘强东也很酷
　　马云有时候很酷有时候不酷
　　这可解释个大概，
　　为什么马云越来越不受
　　企业家欢迎是有内情的，
　　王卫受到越来越多大佬尊敬也是有机缘的
　　对于马老师来说，
　　并非市值越大越受尊重
　　其实想一想，当年阿里巴巴还很小的时候
　　马老师是多么受尊重
　　在不酷的传教士和很酷的传教士之间
　　隔着无数雇佣兵的哀怨。
　　一个大胆预测，
　　菜鸟和顺丰依然会合作
　　但是别跟我谈数据安全和共享
　　桥归桥路归路
　　现在还有谁的个人数据没被泄露的吗
　　没有顺丰的菜鸟网络，
　　真的就是一个菜鸟，
　　没有菜鸟的顺丰
　　还是那个顺丰。
责任编辑：佩佩
作者： 张小迁
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[摘要]《做马云的下一个对手》一书由著名财经作家陆新之亲自执笔，在过去超过5年的时间里，他近距离跟踪阿里巴巴成长之路，贴身分享马云创业历程并记录心得，终于成就这本“创业圣经”。《做马云的下一个对手》，陆新之 著，西南财经大学出版社本文摘自《做马云的下一个对手》，陆新之 著，西南财经大学出版社，出版时间：2014年9月。第一章这些，我不说你未必知道所有的创业者都应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的，因为成功的原因有千千万万，失败的原因就一两点。所以我的建议就是，少听成功学讲座，真正的成功学是用心感受的。有一天如果你成为了成功者，你讲任何话都是对的。——马云年轻的时候看《三国》，每每看到魏延一掀帐门，带进一股妖风，“扑哧”一下将孔明的七星灯给吹灭了，便匆忙掩卷，不忍心再读下去。后来的电脑游戏“三国志”风行一时。玩家在抓到曹操之后，可以手起刀落，“咔嚓”一声将这一代枭雄的脑袋砍了，为天下苍生出一口恶气，感觉到无比的欣慰和快感。至于诸葛亮的崇拜者，可以让他扮演一下曹操的角色，搞一下篡权夺位，以满足自己那颗不安分的心，虚拟世界中不会有史官跑出来指手画脚，真是痛快。“三国志”游戏带给我们的是改写历史的快感，那有没有想过，以我们的天纵奇才，商业史改写也是大有可能呢？事实上，雅虎近年节节败退，让好多人实在很想参与进去，替曾经的极客帅哥杨致远出一把力。当年那么家底雄厚辉煌一时的门户网站雅虎，怎么会反应迟钝、一步步陷入温水煮青蛙的困境呢？那边厢，看到手机老大诺基亚被苹果一年屠杀，更是让人怀念起拿着摔不坏的诺基亚玩贪食蛇的年轻岁月。这可是一百多年来都按照季度给股东分红的好公司啊，不应该这样就被击溃。理论上而言，还有很多机会反败为胜的。至于移动互联网的机会，更看得人好生手痒！“王侯将相宁有种乎？”商场是和平时代好儿郎大展身手的好场所，你看马云，从一个英文补习班教师做起，凑齐了18人踉踉跄跄地起步，最后打造出一个价值数百亿美元的商业帝国，这是多么激动人心的传奇啊！且慢！先醒醒，别兴奋得太早！每年创业的激情男女数以百万计，但是真正能够存活下来的比例据说只有几百分之一。只有5%的小公司能够熬过五年。我们不得不正视的是，开个公司能活下来，能够每个月给员工发薪都挺艰难，改写商业历史哪有那么容易。真正的创业，与许多人对于创业玫瑰色憧憬相比，还是有很大差距的。这本书，就是帮你解决这个问题。让你能够把握商业技能，先是存活，然后发展，最后发展到有一天，能够挑战一下马云的阿里巴巴。第一节别让成功学耽误自己20世纪90年代中期，出版业进入一个增长期，励志主题的书籍生命力异常顽强。这类书里面，面目模糊的“大师”、“高人”们苦口婆心地教人成功，教人出人头地，教人考托福高分，教人怎么生个神童，教人成为杰出的推销员，教人赚第一桶金，教人成为百万富翁……这类书十几年来经久不衰，常常隔三差五地又冒出新款式来，在各种图书排行榜上都少不了它们。我当然相信教化的力量，也就是知识的力量，但是我不相信激素的力量，想靠这类书成功的人，就相当于把自己速效催肥，特别不科学、不对路。大千世界，每个人都有前因来路，性格气质很难一样，每个人成长的过程，都伴随着身边的一切因素相互作用、相互博弈。这不是命运，不一定真是有命运的操控，但是每个人有自己的际遇，际遇的变迁也并非让人能够轻易摆脱的。成功者有自己的个性和脉络，你可以偷师模仿，或者再高明一点，克隆他的某段经历或者某个招式，但是克隆不来他整个思考判断和决策的过程。想用一本书为一个人脱胎换骨，要么是作者信口开河，要么是读者自己糊涂，总之都是不靠谱的。创业者心中的“大神”马云就曾说，所有的创业者都应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的，因为成功的原因有千千万万，失败的原因就一两个点。所以他对大家的建议就是，少听成功学讲座，真正的成功学是用心感受的；有一天如果你成为了成功者，你讲任何话都是对的。阿里巴巴的员工早就一万多人了，里面自然也有人听成功学课程，对此马云也能理解，他说，“只是偶尔听一两次，振奋一下精神”也行，但是“如果以成功学为榜样，经常听，只会物极必反”，用马云的话说就是成功学讲座“听个四五次，这人就废了”。我们身边最常见的一幕是：那些做“直销产品”的业务员，产品虽好，但是听了太多的“培训课”，被严重“洗脑”，以至于见到一个人就推销自家产品，令人烦不胜烦。结果客户还没有听到重点，就提前找个借口逃之夭夭了。熟悉马云的人都知道，他是一个充满激情的创业者，崇尚激情创业、激情创新、激情冒险。这么多年，他始终保持激情，但这种持久的激情与成功学无关，成功学带来的激情只是短暂的。他说：“创业者的激情很重要，但是短暂的激情是没有用的。”所以，你现在看到的这本书，并非那种让人激情一时、鼓吹一夜发达的书，而是一本随着阅读你可以进行商业智慧寻找和演练的书。写作这本书，为的是给大家提供一个有趣的尝试，一种将阅读和参与商业事件混合的体验。我们期待的读者，是16岁到46岁的人群，那些拥有着改变自己命运的愿望，希望在今天和未来的商业社会实现光荣和梦想的普通人。第二节成功人士没跟你提起的那些事这个时代传媒高速发展，人类八卦神经越来越发达，社会经济现象更加娱乐化，我们看到的发家致富的故事都不约而同地具有戏剧性和偶然性，一夜暴富的故事不断涌现，成功企业家抓住机会短时间发迹的案例分析层出不穷，教人快速赚钱的书更是在各种场合纷纷抛头露面……而这些又不约而同地隐瞒了许多成功人士在功成名就之前经历的艰辛与波折。许多人喜欢读成功人物传记，希望从他们的经验中汲取养分，但这些成功人士在讲述自己成功心得的时候，时常也会对背后某些重大情节或者细节删删减减。这就如同很多游戏高手，动辄对着新手们吹嘘自己在游戏之中如何达到今天的高级别一样，其实大都并非事件真相，切不可轻信。下面这个故事据说发生在美国。一位像你我一样相信自己能够做成一番大事业的年轻人，机缘巧合，遇到了一位商界之中声名显赫的亿万富翁。他心想，高人在旁，机不可失。但是转念又一想，贸然请教别人发达秘诀不仅不客气，还显得自己幼稚，于是他变通了一下，请教这位富翁当年是如何起步走向成功的。富翁倒是好耐性，娓娓道来。“那一年是大萧条，我只有5美分。”“哦，那是1929年，对吧？”年轻人说。“是啊。我就用这5美分买了一只苹果，第二天，用10美分卖了出去。”“哦，你赚了5分钱啦。”年轻人若有所思。“第二天，我又用这10美分，买了两个苹果。”“哦，那么，第三天你一定把两个苹果都卖了出去。”聪明的年轻人恍然大悟。“哦，第三天，苹果我忘记哪里去了，因为第三天我就继承了一笔200万美元的遗产。”这个关于财富的冷笑话，生动地指出，所谓的成功途径，绝非那些成功人士的自传或者他传之中几条简单的道理就可以概括的。千万记住，所谓成功企业和成功企业家对自己的经验总结与现实往往是两回事，流行的传记之中难以避免炒作和宣传的成分，回忆录中往往省去了一些不为人知的关键点。看得津津有味、血液沸腾的读者往往会被误导。事实上，因为存在很大的风险，所以做生意不是所有人都适合选择的道路。据统计，美国每年有大约200万家新创企业，其中70万成功地完成注册，可能有成长的机会，成功注册的公司8年后仍生存的只有5%。在中国，创业公司5年后存活几率可能不到1%！不说你未必知道，创业是一个心理和生理都面临挑战的历程，企业初创阶段所面对的困难往往令创业者的个人和家庭生活都受到影响，财政上承受着巨大压力，万一失败还要承担一系列“后遗症”。所以，这场硬仗打赢了固然可以带来财富，但创业者还要承受许多随之而来的东西，包括心理的压力、焦虑、挫折、喜悦、无助、成功的满足感、付出代价时的痛苦等。酸、甜、苦、辣是每个创业的人必经的历程，挫折、困境、失败都是必然存在的，每个人都可能因为自己的幼稚、鲁莽、无知、多疑或者轻率而失败，甚至再也无法翻身。商业世界不是谁都能莽莽撞撞地进入，更没有人能仅凭侥幸活下来。（本文为腾讯文化独家签约的合作方内容，未经允许不得转载）
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