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所以我经常说，打工者和老板是两类不同的物种，而小老板和大老板，也是两类不同的物种。之前的客户或者合作方，我们都是同类。不管他们需要的是知识、资金、资源，我们只需要提供一些方法，或者一些资源，或者关键节点，他们自己就能快速转动，不需要我耗费太多的心力。
　　但是，我在天涯写了这个贴子，我发现我完了。面对一无所有、而又热切追求成功的人，只有小本，甚至没本的人，我完全回答不了他们的问题。以至在QQ上问我的人，我直接就问得他们哑口无言。
　　因为我很难和他们沟通。
　　就象我很难和普通员工沟通一样，我觉得我们是两类不同的物种，长着一样的外形，却是完全不同的基因。
　　合作社成立后这二十天，我不得不和小老板打交道，觉得也很累，就象和老头的交流，完全不在同一类语言上。
　　好吧，为了合作社，我可以下行，尝试与小老板进行交流和合作。虽然小老板各有各毛病，但毕竟他们哭过痛过伤过亏本过，知道我们的价值，懂得要改变自己。大方向一致，如果有缘，小过程小方向敲打和调整，还是有机会帮他们做大的，但已经很累。
　　但再下行呢？面对无知识、无资金、无经验、无资源、无能力，没有哭过、痛过、伤过、亏本过，但总幻想天下掉馅饼的无产阶级，我怎么办呢？
　　他们不是一个成熟的商人，只是一个婴儿，要吃奶，要吃饭，要关爱，要安全，要温暖，要成功，要名誉，要金钱，什么都要。可是，他们拿什么来交换呢？
　　完全无怨无悔地为婴儿付出的人，只有两个，爸爸和妈妈。
　　那天开会，老麦就说，你就要做好多人的爸爸妈妈哟。
　　但，我不是别人的爸爸妈妈呀！
　　更不是一群人的爸爸妈妈呀！
　　所以，我很害怕！
　　那天，我对某人说，我不干了，因为我很害怕！但某人马上就发飚，他说，几十岁的小老板好教，还是一张白纸的年青人好教？他们肯努力，为什么不给机会他们？！
　　我说，但我很累！
　　他说，谁不累呢？天下没有不劳而获，有多大的付出才有多大的收获！如果这些年轻人有潜质，他们可能会创造巨大的价值！。。。。。。
　　某人还在滔滔不绝，可是，我真的好害怕！
　　因为我知道这些数字：大学生创业成功率只有3%，企业的平均寿命不足3年，5000多万的企业中，90%都是做不大的小微企业。店铺的平均寿命只有1.5年，老板第一次创业失败率达90%以上。
　　如果我告诉所有想来创业的年轻人，你的企业一定会失败，而成功只是1%的幸运而已，他们会怎么想呢？
　　如果我告诉所有想来创业的年轻人，你一定会亏本，一无所有地回去，他们会怎么想呢？
　　如果我告诉所有想来创业的年轻人，你一定会哭、会痛、会伤、会流血，他们会怎么想呢？
　　如果他们的创业与我无关，那他们的痛和哭就与我无关。
　　但如果他们的创业是因我而来的，他们成功了，他们认为是自己的功劳；他们失败了，他们就觉得是我的责任。
　　我为什么要背负这沉甸甸的责任？
　　我问自己，你愿意吗？
　　我答自己，我不愿意！
　　因为某人这几个月不断在我耳边说政治，我终于觉醒，企业和经济的诸多问题，最终是要回到政治制度的原点。而政治，是我无能为力的事，我根本没有能力解决的原点问题，那我就背上了我不该背的重任，会把自己压死的。
　　某个晚上，我梦到自己来到了一个悬崖的边缘。
　　深深的悬崖。
　　我害怕了。
　　其实，我是因为害怕，我才拖拉，才不做方案的。希望某人明白这点。
　　那天晚上，我和狗狗散步，看着它欢快地跳跃、奔跑。我一个人孤独地走在林荫大道上。
　　我哭了。
　　我哭了，因为好象有只无形的手，把我推上了改变之路。想起去年公司的广告词：你正在改变世界！为了这句话，我付出了太多。所以，我希望隐藏起来，隐藏起我改变的决心。做个平静的人。
　　但我知道，这只手又来推动我了，推动我进行更多更大的改变。
　　我知道，我的下半辈子，我是谁了，我将往何处去了。
　　这个责任和使命沉甸甸的，但我无力推脱，所以，我哭了。
　　我打电话给蒋，我问他，要不要做？他说，做！我问他，如果失败了，你会不会支持我？他说，无论结果如何，他都会支持！
　　无言感激！
　　终于有了继续的勇气。
　　想明白了，花了两天时间来制定方案，害羞地拿给合伙人看，他击节拍掌，好东西，全新的商业模式！我问，这样的新东西，有可能不？他说，有。
　　于是，心里的大石才落地。
　　于是，才敢给某人看。
　　在这里，只想对某人说，我有时很害怕，希望你多些鼓励。我有时很害羞，希望你给我多些安全感。
　　但是，如果我决定了，我会很坚持。
　　因为我有前行的勇气。
　　我决定用20英里法则，就算我们能每天走40英里，但我们每天也只走20英里。无论何时何地，我们都保持内心的方向和坚持。
　　那天看商业杂志，看到这句话，于是抄下来了。希望我们的团队能够认可：
　　在外部条件有诸多不确定的情况下保持内在的确定性，顺境不骄纵，不乘喜多事，逆境不气馁，不轻言放弃，谦卑而执着，羞涩而无畏。
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文章来源：中国科学报&&&&发布时间：日 03:20&&【字号：&&&&&&】
　我现在越来越觉得我母亲对自己定位出了问题:你只不过是带薪水的带高级职称的保姆,甚至连保姆都不如~保姆不开心了可以罢工走人,你不开心了,你敢走?你忍心走?你走,我丢工作了我夫妻吵架了闹离婚了,小孩教育不好了,全怪你,谁叫你是我母亲!要不你为什么要生下我!你生下我就要管我一辈子!就要让我幸福一辈子!我又没有求你生下我!我叫你来帮带孩子,你就是帮工的角色,还有我在工作在外边受气了,拿你出出气,你叽叽歪歪做什么?而且讲话和见解那么犀利! 亚虎yh999 vip
　大医惠众APP的专家组来回答!看到很多回答是在讲趴着睡是否影响孩子的肠胃功能,以及中外婴幼儿是否要选择趴着睡的原理.都有不同角度的精辟解释,这里不做类似的回答.大医惠众从另一个角度--'儿童睡眠障碍'来分析上述案例.孩子出现分离焦虑自己移动和控制周围环境的能力增强午睡时间较长睡前玩得太兴奋噩梦现象情感因素和形成的习惯对正在学走路的儿童和年长的儿童更加重要.应激事件(例如,多动症,疾病)可能会导致年龄较大的儿童发生急性睡眠问题. 亚虎yh999 vip
　Morgan Stanley Said to Relocate 80 Jobs to Paris After BrexitMorgan Stanley plans to relocate as many as 80 U.K.-based roles to Paris in the years after Brexit, according to a person with knowledge of the bank's contingency arrangements. Published By Bloomberg 亚虎yh999 vip
　这种做事风格,和刘京东一样,一看就是从农村出来的,所以这种衣锦还乡(回老家装批)的情节特别严重.历史上某个农村出身的混混皇帝就是这样,登基为皇后第一件事情就是回老家显摆,摆了三天三夜的流水席.听到这里,秦少羽目瞪口呆,对这位小强哥的敬仰如滔滔江水泛滥,一发而不可收拾!'还有就是装完生平最后一个逼,这是他穿越前做为矮矬穷时的一个心愿.既然现在发达了,自然不能锦衣夜行,而是衣锦还乡!要让那些成功人士知道,我李强也有今天,和我的成功一比,你们统统都是垃圾,以后少发那些名人自传或上各种节目装批!''一个是接引本尊所有亲朋好友飞升,得享永恒!' 亚虎yh999 vip
　老者只好点了点头说道：记住就好,凡事还是要量力而行啊!唉,年轻人啊!……嗯,老者看着苏有铭那立马答应的神情就知道,他没有听进去,恩,晚辈记住了,苏有铭对着老者微微一笑.历练?老者仔细的打量了苏有铭几眼便开口劝诫道：小伙子,历练是好事,但以你这修为,去了可要小心啊,那山脉之中遍地都是灵兽,以你的修为要是一不注意便会送了性命啊!我劝你还是先找一个小宗门学习一些术法为好,这样再去历练的话,便可以拥有一些自保之力了…… 亚虎yh999 vip
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　　今年挺多IPO的，但是市场并不是很好。
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就是这个很要命，但是也许也就是这个的原因，reward也多吧。
　　就是，总是要新的，无时无刻都要求新的东西。
　　这年头都是干一行怨一行，呵呵，当年干accounting也觉得tedious.
　　Anyway... 废话不说了。
　　最近又有猎头 / 公司 HR 的电话。
　　这里我想说：
　　记得那个时候毕业，一个朋友说，第一份工作很重要，尤其是工作单位。
　　现在我觉得，其实每一次的职场选择都很重要。
　　不要轻言放弃自己手头上已经有得，已经掌握的东西。要在自己已经掌握的能力上，发挥，提高。
　　例如如果 big 4 出来，已经有了会计知识，但是喜欢更多的挑战，希望参与更多的金融界活动。
　　那么，
　　【23】精心策划展销会
　　每年的产品展销会，是公司销售部门的重要工作，也是全公司这一时段的中心工作，下面这个展销会方案，是俺组织春季展销会时的具体行动计划，各项工作完成的时限为一个月之内。从中，我们可以看到一些宏观方面的统筹布局、细节方面的具体安排，特别是通过充分授权，将整体事务一一分解到各条块的做法，也许可以作为宏观操控人员的借鉴。
　　1、展销会前期工作
　　公司确定，今年春季在广州、深圳、东莞、顺德四地同时参展，四地的展厅和公司内部展厅同时布展，同时接待客户。展销会期间，全公司人员应服从统一调度，其它工作以服务于展销会为中心。
　　①5个展场内外的具体布局和策划，由销售总部主导，可借用外部广告公司先期制定方案，提供布局效果图，经公司董事会讨论批准后实施；
　　②本次展销会展出的产品，由技术部、销售总部共同商定，报董事会批准后实施；
　　③公司现有客户、意向客户的邀请和联络，销售总部应在展销会开幕前15天完成确认，并将名单整理成册
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