洗洁精小作坊违法吗能学到技术吗

农村打工者学什么技术好,选择好了年薪二十万农村打工者学什么技术好,选择好了年薪二十万隐居梦百家号农村浩荡的打工大军,深入到城市的每一个角落,从环卫工人到车间流水线员工,每一个人都为城市付出了汗水, 可收入却相距很大,总体来讲,有一技之长的比流水线的普工收入高很多,有哪些适合农村打工者的高薪技能呢?一,缝纫工。老牌工种,但长久不衰,衣食往行,无论哪个年代都需要。这工作也两个特点:学成前辛苦,学成后更辛苦。怎么讲,当学徒时,是在师傅的骂声与责备声中成长的,骂得越狠,成长越快。学成之后呢,能者多劳嘛,服装厂一般是计件工资,做多得多,为了多挣点工资,加班加点是常事,连上厕所的时间都没有。这行业很多是夫妻工,有些小作坊或服装厂是做整件成衣,两夫妻搭配有默契度,效率也高,服装销售旺季两口子每月工资有两万多块。工资超过了一些白领,但很辛苦,村里邻居中有两口子用两年的工资在县城买一套房的,全款付清,够豪气吧。但据他们讲,每天的休息时间不超过8小时,经常做着做着,就睡着了。人总要学会取舍,高工资意味着高强度、高压力、高责任。不存在安逸又挣钱的工作。二,模具工。很多技校也开设了这门专业,可以朝两个方向发展。学历高点的可以数控方面发展,涉及一些编程,算法方面的知识,学成之后绝对是紧俏的人才,就业面很广。另一方向是操作技工,对学历没过高要求,能看懂简单图纸,精确把握尺度,勤学苦练方有所成。公司以前有个工模部,其主管月薪一万八,后来辞工单干,开了一个自己的模具厂。现在已经是资产上千万的老板了。有时,选择比努力更重要,农村的打工者,学技术前一定要看准了!本文仅代表作者观点,不代表百度立场。系作者授权百家号发表,未经许可不得转载。隐居梦百家号最近更新:简介:介绍农村风情、领略田园风光。作者最新文章相关文章去小作坊做学徒学传统手艺怎么样_百度知道
去小作坊做学徒学传统手艺怎么样
我有更好的答案
首先是小作坊
说不定哪天倒闭了还要重头再来
其实是做学徒,一般来说学徒都很苦的 而且学不到东西 还不如去专业的学校培训呢。你是想学什么?烹饪吗?
采纳率:74%
为您推荐:
其他类似问题
您可能关注的内容
换一换
回答问题,赢新手礼包
个人、企业类
违法有害信息,请在下方选择后提交
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。【普德施怎么样】软件开发工程师:小作坊式IT公司,做不大。-看准网
计算机硬件/网络设备
公司地址 暂无 公司介绍
普德施点评详情
【普德施】怎么样?软件开发工程师小作坊式IT公司,做不大。
公司优点:
移动项目,能学点东西。
公司缺点:
管理组织混乱,经常加班。
意见和建议:
管理规范化,改善公司工作氛围。
我不愿意推荐朋友来
我不看好公司前景
我不支持CEO
同行业相似公司点评
问说说你在公司的工作经历对你产生了哪些影响?
架构混乱,流程机械,内耗严重;氛围专制压抑,领导作风官僚;同
个人发挥受限,领导要求太高,KPI严格不建议去,环境压抑,老
问你觉得公司在行业中处于什么地位?未来发展前景如何?与同类公司相比优势在哪?
感受一下真实社会,感受一下现实的骨干。
问公司都有哪些福利呢?(比如房补、交通补助、补充保险之类的)有什么特别优于其他公司的福利吗?
收入太低,个人时间太少,隐形的强制加班,时薪极地,工作环境,
问你的岗位晋升路线是怎样的?需要达到什么标准能够获得晋升?公司晋升机制你觉得是否合理?
不重视员工,公司只看重利益,以各种理由逃避加薪,管理冗余且专
在普德施工作过么?
给TA打个分吧!
来自工作2年-前员工的点评
来自工作1年-前员工的点评
来自工作4年-在职员工的点评
来自工作3年-在职员工的点评
来自工作2年-在职员工的点评
来自工作3年-前员工的点评
来自工作2年-在职员工的点评
来自工作3年-在职员工的点评
来自工作4年-在职员工的点评
来自工作5年-在职员工的点评
¥6500月平均工资
低于同行业
来自 8职业,16员工分享
平均¥7526
来自5员工分享
平均¥7526
来自5员工分享
平均¥6237
来自1员工分享
来自1员工分享
来自1员工分享
来自1员工分享
来自1员工分享
来自1员工分享
向该公司老鸟提问
3回答 · 1关注
0回答 · 0关注
1回答 · 0关注
1回答 · 0关注
看了该公司的还看了
1451条点评
普德施点评:想知道普德施怎么样?看准网(Kanzhun.com)免费提供普德施招聘、普德施工资、普德施面试、评价、工作环境招聘及员工等普德施(北京)科技有限公司的信息。
关注看准官方微信
下载看准官方APP
关注看准官方微信
下载看准官方APP
爆料数十万公司信息爆料
互助职场人在线互动
工资公司实际工资查看
改简历专人改简历提高工资
老鸟私聊求助能挣钱
输入手机号,下载看准APP
扫码下载看准APP或各大应用商店搜索:看准
小贴士:问题描述的越清楚,越能吸引老鸟来回答哟~
请输入问题
订阅公司信息
订阅成功!
向老鸟咨询
把你关于普德施的问题大胆的提出来,这里的15位老鸟很乐意为你解答~
写下问题吧~
提交成功!请静静等待老鸟们回答~
扫描二维码分享到朋友圈,邀请微信好友帮忙解答
下载看准APP
立享畅读全站爆料以下试题来自:
问答题案例分析题 一民营企业是一个由几十名员工的小作坊式机电企业发展起业的,目前已拥有3000多名员工,年销售额达几千万元,其组织结构属于比较典型的直线职能形式。随着本行业的技术更新和竞争的加剧,高层领导者开始意识到,企业必须向产品多元化方向发展。其中一个重要的决策是转产与原生产工艺较为接近,市场前景较好的电信产品。恰逢某国有电子设备厂涉临倒闭,于是他们并购了该厂,在对其进行技术和设备改造的基础上,组建了电信产品事业部. 然而,企业在转型过程中的各种人力资源管理问题日益显现出来。除了需要进行组织结构的调整之外,还需要加强企业人力资源管理的基础工作,调整不合理的人员结构,裁减一批员工,从根本上改变企业人力资源管理落后的局面。 此外,根据购并协议,安排在新组建的电信产品事业部工作的原厂18名中层、基层管理人员,与公司新委派来的12名管理人员之间的沟通与合作也出现了一些问题。如双方沟通交往少,彼此的信任度有待提高;沟通中存在着障碍和干扰,导致了一些不必要的误会、矛盾,甚至是冲突的发生,他们希望公司能够通过一些培训来助他们解决这些问题。 问题: 1、与企业原来的直线职能制相比,新的电信产品事业部的组织结构形式具体有哪些优点和缺点? 2、在组织结构设计合理化的基础上,企业应当采取哪些措施加强基强工作,使人力资源管理纳入正确轨道? 3、上级要求人力资源部设计一个培训方案,帮助电信产品事为部的管理人员加强沟通与合作。您认为哪些培训方法适合用于这次培训中?应选择外部培训师还是内部培训师?为什么?
答:(1)优点:权力下放,有利于最高管理层摆脱日常行政事务,集中精力于外部环境的研究,制定长远的、全局性的发展战略......
为您推荐的考试题库
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
1.问答题 答:主要从以下三个方面来着手:(1)耐心辅导。吴总不能听信财务主管而撤换李军。他应当和李军亲自谈一谈,告诉李军他目......2.问答题 随着人力资源管理日益成为管理学的核心,人们对培训与开发的观点也发生了改变。雇员的培训与开发是帮助企业创造价值和提高竞争力......3.问答题
(1)调查分析培训需求。通过访谈、观察等方法了解员工现有技术水平及新工作对员工的要求数据;分析现实与理想状态间的差距,明......4.问答题 (1)这个时期优势主要体现在管理经验、专业技能等方面。(2)这个阶段员工所遇到的问题主要有:进取心显著下降,更容易安......5.问答题 (1)这种说法不对。(2)培训是提高员工技能、素质,实现企业发展目标的重要手段和途径,要想发展和提升核心竞争力,企业......}

我要回帖

更多关于 小作坊可以申请绿标吗 的文章

更多推荐

版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。

点击添加站长微信