华为董事会改选：一场隐秘、曲折的信披_创事记_新浪科技_新浪网
华为董事会改选：一场隐秘、曲折的信披
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　　文/王如晨
　　彭博社前晚发布的华为董事会明年改选（有人用“重组”）信息，引发关注。
　　在我看来，虽然现有董事会成员与结构确实到了改选周期，但从披露的时机、场合、选择的媒介看，它不像是华为轮值CEO郭平无意中的信披之失，更像是一种通过有意控制的策略，精准释放出来的消息。
　　它的目的在于，向海外尤其是美国市场，传递华为努力提升、优化治理结构，推动公司进一步透明化。
　　你可能觉得我是瞎猜。我确认没有问询过华为任何人，更没有从官方渠道确认过。虽然我很清楚，你去确认也不会有什么鸟用。
　　我的判断建立在以下多重视角之上：
　　1、为什么在2017年全联接大会上释放这一消息？
　　2、华为云独立为BU，与华为董事会改选有哪些隐秘关联？
　　2、董事会改选，传递了华为内心什么律动？危机还是机遇？
　　3、为什么要释放给外媒，同时又控制本地媒体不要散发？
　　我参加了大会首日第一场采访，郭平与华为Cloud Bu郑叶来在场。中外媒体分列而坐，人气爆满。我频频举手，这是我多年来一直坚持的习惯。我在几乎最后时刻，争得一次提问机会，问了两个问题。
　　其中一个大致如此：华为云已独立为BU，未来甚至会成为BG。这一业务形态统筹、协调、整合的内外资源很广，不仅事关技术、产品、业务，更事关华为内部权限、流程、架构调整、优化，本质上是一次组织管理的变革。作为轮值CEO，如何看待这一问题？
　　现在有点后悔，没有问得更直接一些。我这人确实有些啰嗦。但就内心来说，我强烈地意识到，华为云独立为BU，一定会促使华为集团层面发生组织架构与管理变革，可能涉及到董事会层面的变动。
　　在昨夜一篇文章中，我明确地给出了自己的判断：尽管华为在会上不断怼阿里云们，但华为云短期真正的挑战在于内部组织与管理方面，而不是外部竞争。整个行业远没有达到肉搏的地步，何况它与阿里云之间一定会是竞合局面。
　　你能看出，彭博社的消息，与我个人的判断（即华为云独立为BU会推动集团发生组织管理变革）之间，有一定的关联。
　　事实上，当我前晚第一时间看到消息时，确实也是这种感受。
　　关键是，为什么郭平会在此刻面向海外媒体释放这一信息？
　　我想，这里面应该有华为集团决策层的深意：
　　一、在华为云、5G与国际市场尤其美国市场之间，华为决策层一定期望发生深刻的关联。说白了，华为云一定会扮演华为新一轮国际化的核心平台。
　　二、董事会改选，一定不会忽视国际化市场的布局，尤其是美国市场布局。改选可以增加透明度，优化治理结构，面向国际化薄弱的区域，释放信心。
　　本质上，这是一个问题的分解：华为到了一轮全新的国际化周期，而华为云应该是未来一个阶段最有希望发力的事业。对美国媒体释放，当然最有效。
　　这什么逻辑？
　　你知道，华为海外市场整体强悍，尤其是欧洲、东南亚等地，在欧洲，在这个区域的多个国家，我确实多次看到过华为的Logo、商标或者具体终端的渗透，有些地方丝毫不逊那个一度覆盖最广的三星。
　　但一个尴尬的事实是：华为并未真正突破美国市场。截至目前的布局，更多还是外围或迂回式的渗透，虽有长远的生态价值，但实际的财务面贡献，根本无法匹配美国的市场机会。
　　这也是华为多年来的心病。这与业务能力没有关系，更多源自美国当局的限制以及竞争对手们的阻击。后者常说它有军方订单、不透明等等。总之，在它们看来，华为的治理结构、企业价值观有问题。
　　这里面有大国之间的产业博弈。华为确实已成中国乃至最具竞争力的科技巨头之一，全球一半人都在使用它的产品或服务。这让美国深为忌惮。
　　多年来，华为一面持续努力，一面多重委婉公关。任正非如此强势个性，始终都没撕破关系，放弃潜在机会。而华为倡导的开放、灰度、妥协文化里，也有一种不易觉察的全球市场的自洽特征。
　　你很可能仍会问，为什么说华为云是下一轮国际化战机，又怎么说，会影响董事会改选呢？
　　这涉及到全球经济正在持续发生的深刻变化。过去，ICT内部各种技术、产品、方案等新基础设施之间，它们与传统行业之间，乃至传统行业内部之间，都有许多明显的割裂。这背后既有产业演进阶段的原因，也有技术不力、政策与垄断以及行业壁垒等多重原因。
　　它导致作为新型基础设施的ICT，更多是单调、单一的服务形态，从而许多服务缺乏更大的效能。
　　几年来，很多科技巨头都发生了组织架构的变革，逐步打破过去以产品为中心的业务区隔，重构各种要素，顺应了融合经济时代的诉求。的。阿里、谷歌、百度等都是如此。
　　华为过往有三大业务，即运营商业务、企业级业务、消费终端业务。它们之间的分立，同样是过往一个阶段的象征。虽有种种协同，很多时候都是软硬件一体的服务，但每个部分仍还是相对独立的形态。
　　这里面就涉及到复杂的技术、产品、业务、组织与管理的关系。这也是引发许多企业内部矛盾的问题。不要说华为，许多小公司也经常深陷其中，理不顺。有时候，这些矛盾体现为关联交易、同业竞争，权力斗争，导致整个集团缺乏效率，充满官僚气。
　　未来的时代，尤其是5G时代，网络的标准会趋于统一。如此，能更便利地联接人与人、人与物，物与物，走向更大范畴的万物互联。
　　这个过程里，几乎所有的企业、机构、政府、家庭甚至整个社会环境，都会经历一个全面云化的过程。它对ICT基础设施提出了更高的要求，就是各要素必须有一种超越企业、行业、超越区域乃至国家的整体观、世界观。
　　我个人认为，华为云独立为BU，就是顺应未来5G战略的关键布局，没有它，华为整个组织就缺乏预警机制，缺乏先头兵，也缺乏精准的突破力，效率低下。
　　昨晚，我说，云服务本质上不是技术，也不是产品概念，而是一种服务的规则与架构，它天然地就是一种流程、结构、组织与管理的力量。放在眼前，它当然是一种变革的驱动力。
　　没有这种驱动力，就算再多华为人被投放到海外，去听前沿炮火，都没有效率。任正非的要求，最后的成效也会大打折扣。
　　这也是我为什么向郭平提问的真正逻辑。说白了，我的直觉是，华为内部，这周期一定矛盾斗争很多，它绝对不是纯粹的权斗，而是产业趋势的变化引发的内部组织的不适应。
　　华为集团到了一次关键的组织与管理变革的窗口期。如此重大的任务，一定也必须先通过董事会层面自上而下奠定变革的基础。
　　我个人判断是，此刻，郭平对彭博释放这一消息，即便没有直接获得任正非的亲自授意，也一定到了必须释放的时刻，时间不等人。
　　你一定在这一点上还有点模糊：为什么说华为云引发的变革，于国际市场尤其美国市场更重要？
　　那是因为，云服务是一种最广泛的重构，涉及技术、产品、方案、团队、组织以及更多无法量化的要素，甚至波及文化与意识形态的适应。它意味着，华为云必须比过去展现出更开放的精神，面向全球整合资源。而这个阶段，虽然美国经济有些被动，在一些关键的战略领域，开始被中国超越，但这个国家仍在许多细分行业高度垄断着种种产业资源，尤其是一些涉及到底层、元语言的规则、协议层面。
　　我甚至断言，华为未来的董事会，可能会有美国的面孔，甚至还有欧洲的面孔。它既是开放，也是怀柔。
　　华为云要想壮大，它无法绕过这一趋势。所以，郭平的信披，看上去属于无意之失，实际上有太多用意。
　　老实说，如果没有重大诉求，如此训练有素的高管，怎么可能没有一些风险意识呢？
　　而且，仔细分析彭博社那则新闻，我实在看不出记者的意识多么敏锐，文本多么出色。他没有在董事会改选与华为面临的挑战之间建立什么关联。如果不是刻意收缩表达，那他在与郭平的沟通中，一定处于“被引导”的地位。
　　我更愿意相信后者。
　　当然，这条信息也不是没有风险。它很容易让人联想到任正非的年龄，以及多年来内斗不断的传闻。这一层，倒是华为公关部应该介入的一面，但是，老实说，此刻，你愈介入，越无效，越无法引导的视野。
　　过去两年，华为信息披露、传播技能大大提高，但更多侧重的是战术层面，战略层面，我仍还没有看到它有激动人心、沁人心脾、产生独特人格魅力的案例。
（声明：本文仅代表作者观点，不代表新浪网立场。）
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夸克传媒负责人
华为董事会改选更多出于趋势决定的战略选择，找彭博有深意。
骤闻此事，我在朋友圈感慨：“问题是，禁止有用吗？”腾讯总编辑李方先生很快留言评论：“有用，拉特兰宗教会议禁止了基督徒之间用弩，冷战冻结核武器，历史可以看的。”
一年的挣扎，他留给酷派的也只有冰冷的六个字，“尽人事听天命”。
华为董事会改选更多出于趋势决定的战略选择，找彭博有深意。
无论80、90还是李晰泽这个00后创业代表，都不能否定他们追逐时代潮流的勇气和为此所做的所有努力。华为完成公司董事会换届选举，延续集体领导，任正非没有退休_凤凰科技
华为完成公司董事会换届选举，延续集体领导，任正非没有退休
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据悉，昨天（3月23日）华为已经完成新一届董事会正式亮相，延续集体领导模式，轮值CEO制度将不再运作，改为轮值董事长机制。
华为已完成公司董事会换届选举，新一届董事会名单新鲜出炉，华为延续了集体领导的模式，现任三位轮值CEO全部当选为轮值董事长，轮值CEO制度将不再运作，改为轮值董事长机制，梁华接替孙亚芳出任新董事长。
资料显示，梁华先生出生于1964年，毕业于武汉汽车工业大学，博士。1995年加入华为，历任公司供应链总裁、公司CFO、流程与IT管理部总裁、全球技术服务部总裁、首席供应官、审计委员会主任等职务。
新一届董事会名单如下：
董事长：梁华
副董事长：郭平、徐直军、胡厚崑、孟晚舟
常务董事：丁耘、余承东、汪涛&
董事会成员：梁华、郭平、徐直军、胡厚崑、孟晚舟、丁耘、余承东、汪涛、徐文伟、陈黎芳、彭中阳、何庭波、李英涛、任正非、姚福海、陶景文、阎力大
候补董事：李建国、彭博、赵明
华为董事会确定副董事长郭平、徐直军、胡厚崑担任公司轮值董事长。
从选举结果来看，华为延续了集体领导的制度，过往有很多关于华为的传闻也不攻自破。在新一届董事会选举前，华为还否认了将要上市的传闻。据中国经济网报道，针对华为有意向参与本轮资本市场“新经济”战略，华为方面坚定回应：华为始终坚持不上市的想法，没有和任何券商或者银行就CDR事情产生过接触。
招商证券此前判断，除了8家首批试点CDR（中国存托凭证）的公司之外，近期小米、蚂蚁金服、新大陆作为新经济独角兽代表也有望优先享有制度安排。另外，华为也有意向参与本轮资本市场“新经济”战略。
　CDR为中国存托凭证，将是独角兽回归最优方式。代表在中国资本市场发行的已经在海外市场上市的公司的股份凭证。可以解决中概股独角兽回归A股 市场的众多法律障碍，并节约时间成本。
针对上市传闻，华为表示，“始终坚持不上市的想法，没有和任何券商或者银行就CDR事情产生过接触”。不论是之前传的“华为借壳上市”，还是这次“试点CDR在A股融资”，均不存在。
虽然华为一再被传要上市，但从公司回应，以及任正非以往讲话来看，这恐怕很难发生。任正非在谈及不上市时，曾表示：“虚拟经济是实体经济的工具，锄头就是工具，目的是拿来种地的嘛，如果我们玉米不丰收，啥也不种，就没有创造直接价值，锄头永远就没有意义。虚拟经济是实体经济的工具，它不是一个目的，如果我们把虚拟经济变成目的了，这个迟早会有一些挫折。”
按照华为的理念，公司通过与员工共同持股，形成华为的核心层与中坚层，公司与员工形成利益与命运的共同体，成为华为凝聚战斗力的关键。
&从选举结果看，任正非继续留任董事会，传言他将退休的说法也不攻自破，1987年43岁的任正非集资2.1万元创立华为，经过31年的成长，书写了一部在全球化背景下从新兴市场到起步到征战全球的史诗。如今华为市场拓展到海外近200个多个国家和地区，成为全球电信设备行业领头羊，同时是全球智能手机行业第三大品牌。旗下海思芯片品牌位列全球第五、营收规模中国市场第一，华为云计算业务也在快速成长。华为无愧为中国实体经济的典范，是中国创新的领头羊，任正非敏锐的洞察力一直指导着华为前行，他的留任确保了华为未来仍将保持高速发展。
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播放数：5808920华为完成董事会换届，延续集体领导模式 |独家_第一财经
华为完成董事会换届，延续集体领导模式 |独家
第一财经APP李娜 20:23
3月23日，第一财经记者独家获悉，华为已完成公司董事会换届选举。新一届董事会延续集体领导模式，轮值CEO制度将不再运作，改为轮值董事长机制。
第一财经独家获取董事会名单如下：
董事长：梁华
副董事长：郭平、徐直军、胡厚崑、孟晚舟
常务董事：丁耘、余承东、汪涛
董事会成员：梁华、郭平、徐直军、胡厚崑、孟晚舟、丁耘、余承东、汪涛、徐文伟、陈黎芳、彭中阳、何庭波、李英涛、任正非、姚福海、陶景文、阎力大
候补董事：李建国、彭博、赵明
公司董事长梁华同时担任持股员工理事会理事长。公司董事会同时确定副董事长郭平、徐直军、胡厚崑担任轮值董事长。
从选举结果来看，任正非和上届一样，没有担任董事长职位，作为创始人和公司CEO，任正非一直聚焦于内部治理建设，重点在公司发展的战略、方向和关键要素建设方面发挥引领作用。
新当选董事长梁华，出生于1964年，1995年加入华为，先后任职中研结构造型设计部和结构事业部负责人、供应链管理部总裁、集团CFO，全球技术服务部总裁，流程与IT管理部总裁、首席供应官等职位，在当选本届董事会董事长前，他也是公司监事会主席。
据了解，孙亚芳虽然卸任董事长，但并不会退休，她将继续在华为治理体系中发挥作用。孙亚芳在任期间受到华为内外的广泛赞誉与尊敬。
董事长履行治理责任，包括对外负责公司公共关系及形象维护等，以及主持公司持股员工代表会运作。轮值董事长的职责是对内聚焦公司的管理，通过领导董事会常务委员会和董事会的工作，带领公司前进。轮值董事长机制运作后，轮值CEO制度将不再运作。郭平、胡厚崑、徐直军三位现任轮值CEO，均当选为轮值董事长。
此外，记者还注意到，孟晚舟当选为副董事长。孟晚舟现任华为CFO，据了解，在近年来华为业务快速发展及全球化运营的过程中，她主导了公司财经体系的规范化、职业化体系建设，成功地实施了财经管理变革。
华为内部通告显示，这是上届董事会任期届满而举行的换届选举。接近华为高层的内部人士表示，本次选举说明华为确立的集体领导、制度化接班模式得到了顺利实施。
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编辑：宁佳彦华为董事会完成换届华为董事会完成换届北京晨报百家号孟晚舟接替任正非出任副董事长华为董事会完成换届，任职19年的孙亚芳辞任董事长，原监事会主席梁华接过帅印。任正非卸任副董事长，其女孟晚舟接任。同时，这家全球头号的电信设备企业将实行新的管理制度——未来五年华为将实行轮值董事长制度，此前该公司一直是轮值CEO制度。据了解，华为董事会确定副董事长郭平、徐直军、胡厚崑担任公司轮值董事长。轮值董事长在当值期间是公司最高领导，领导公司董事会和常务董事会。轮值董事长轮值期为六个月，未来五年依次循环当值。董事长梁华则是履行治理责任，包括对外负责公司公共关系及形象维护等，以及主持公司持股员工代表会运作。据了解，孙亚芳任职华为董事长已有19年，她1989年来到华为工作，自1999年起担任董事长一职。孙亚芳曾登上福布斯“中国商界女性100强”榜单第一名。引人关注的是，今年74岁的任正非在华为的行政职务仍为CEO，退出了副董事长一职。任正非之女孟晚舟则升为副董事长，并继续担任华为公司CFO。通信专家项立刚认为，此次换届之后，孟晚舟将会在公司管理上扮演重要角色。任正非一定程度上退出后，但是精神领袖的地位相信不可动摇，短时间也不会完全退出华为的管理。在他看来，华为在为领导层的逐渐过渡布局。另外值得一提的是，华为和荣耀手机的两个掌门人——余承东与赵明的职级均有提升，其中余承东出任常务董事长，赵明则提入候补董事名单中。2017年华为手机（含荣耀）全球出货量为1.53亿台，在全球市场排名第三，在中国稳居第一。北京晨报记者 焦立坤本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。北京晨报百家号最近更新：简介:权威、责任、实用，展示文化内涵作者最新文章相关文章据一财：第一财经记者独家获悉，华为已完成公司董事会换届选举，梁华出任新董事长。新一届董事会延续集体领导模式，轮值CEO制度将不再运作，改为轮值董事长机制。
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